Reinventing Workers for the Post-COVID Economy

The nation’s economic recovery from the COVID-19 pandemic will hinge ( ) to some extent ( ) on how quickly show managers can become electricians ( ), whether taxi drivers can become plumbers ( ), and how many cooks can manage software for a bank.

This is likely to prove especially problematic for millions of low-paid workers in service industries like retailing ( ), hospitality ( ), building maintenance and transportation, which may be permanently impaired ( ) or fundamentally transformed. What will janitors ( ) do if fewer people work in offices? What will waiters do if the urban restaurant ecosystem never recovers its density ( )?

Their prognosis ( ) is bleak ( ). Marcela Escobari, an economist at the Brookings Institution, warns that even if the economy adds jobs as the coronavirus risk fades ( ), “the rebound won’t help the people that have been hurt the most.”

Looking back over 16 years of data, Escobari finds that workers in the occupations ( ) most heavily hit since the spring will have a difficult time reinventing themselves. Taxi drivers, dancers and front-desk clerks have poor track records moving to jobs as, say, registered nurses, pipe layers or instrumentation technicians.

COVID is abruptly ( ) taking out a swath ( ) of jobs that were thought to be comparatively ( ) resilient ( ), in services that require personal contact with customers. And the jolt ( ) has landed squarely on workers with little or no education beyond high school, toiling ( ) in the low-wage service economy.

“The damage to the economy and particularly to workers will probably be longer lasting than we think it is going to be,” said Peter Beard, senior vice president at the Greater Houston Partnership, an economic development group.

What’s more, he said, COVID will intensify underlying ( ) dynamics ( ) that were already transforming ( ) the workplace. Automation ( ), for one, will most likely accelerate ( ) as employers seek to protect their businesses from future pandemics

The challenge is not insurmountable ( ). Yet despite scattered ( ) success stories, moving millions of workers into new occupations remains an enormous ( ) challenge.

“We need a New Deal ( ) for skills,” said Amit Sevak, president of Revature, a company that hires workers, trains them to use digital tools and helps place them in jobs. “President Roosevelt deployed ( ) the massive number of workers unemployed in the Great Depression on projects that created many of the dams ( ) and roads and bridges we have. We need something like that.”

勞工轉型以因應後疫情時代經濟

美國經濟能否從新型冠狀病毒影響下復甦，將在一定程度上取決於表演經理們要多久才能變成電工，計程車司機能否化身為水管工，以及有多少廚師能替銀行管理軟體。

這對零售業、餐旅業、建築維修和運輸業等服務業數百萬低薪工人來說，問題恐怕特別大。這些行業可能受到永久性損害或發生根本性改變。若辦公室裡人變少了，工友要做什麼呢？若都市餐廳生態系統繁盛不再，服務生又該如何？

他們的前景是黯淡的。布魯金斯學會經濟學家Marcela Escobari警告說，即使就業機會隨新型冠狀病毒疫情風險消退而增加，「經濟反彈也幫不了那些受創最重的人」。

Escobari檢視16年來的數據發現，今春以來受衝擊最大的一些職業，勞工將很難自我改造。計程車司機、舞者和櫃檯人員轉行從事護理師、舖管工或儀器技工等工作者十分有限。

新型冠狀病毒突然帶走了一大批原本被認為較不容易永久消失的工作，即需與客戶面對面接觸的服務工作。這一衝擊直接打擊到那些僅受過高中教育、在低薪服務經濟區塊中掙扎的勞工。

經濟發展組織大休士頓商會資深副總裁Peter Beard表示：「經濟、尤其是勞工們受害的時間，可能比我們預期的還要更長。」

他說，更重要的是，新型冠狀病毒疫情將強化已經在改變職場的潛在動力，自動化即為一例，由於雇主力求讓自己的企業未來不受大疫情影響，自動化極可能加速。

這項挑戰並非不能克服。然而，儘管有少數成功的例子，讓數百萬勞工轉業仍是巨大的挑戰。

雇用勞工後培訓他們使用數位工具，並幫他們找到工作的Revature公司總裁Amit Sevak說：「我們需要一項針對職業技能的新政。小羅斯福總統大蕭條時期把大量失業勞工投入工程計畫，興建了我們現在使用的水壩、道路與橋樑。我們需要這樣的東西。」

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Bank tellers are out and robotics engineers are in, according to a new report that says the coronavirus recession is accelerating technological changes that could displace 85 million jobs within the next five years.
銀行出納員和機械工程師都難逃自動化趨勢，根據一份新的報導指出，新冠疫情帶來的經濟衰退將加速科技革新，而這將使接下來的五年內有8500萬的工作被科技所取代。

"Automation, in tandem with the Covid-19 recession, is creating a 'double disruption' scenario for workers," said the report published Wednesday by the World Economic Forum, which warns that inequality is likely to increase unless displaced workers can be retrained to enter new professions.
世界經濟論壇於週三發布的報告表示︰「自動化趨勢和新冠疫情帶來的經濟衰退，兩者一搭一唱，使就業市場面臨『雙重衝擊』的局面」。

More than two-fifths of large companies surveyed by the WEF plan to reduce their workforces due to the integration of technology.
根據世界經濟論壇的調查，近期超過五分之二的大型企業因投入科技整合計畫而裁員。

"For the first time in recent years, job creation is starting to lag behind job destruction — and this factor is poised to affect disadvantaged workers with particular ferocity," the WEF said in its report.
報告亦指出︰「這是近年來首次就業機會成長速度比失業增長緩慢，這勢必影響惡劣環境下的弱勢工作者。」

"As unemployment figures rise, it is of increasing urgency to expand social protection including support for retraining to displaced and at-risk workers as they navigate the paths... towards the 'jobs of tomorrow,'" the WEF report said.
報告還提到︰「隨著失業率的上升，放寬社會保障的需要愈來愈迫切，其中也包括了對流離失所的民眾以及高危險工作者進行技能再培訓，讓他們能朝著『明日的工作』前進。」

The pandemic risks deepening existing inequalities because industries that have been hardest hit, including travel and tourism, hospitality and retail, tend to have younger, and lower-wage workers who are disproportionately female.
而新冠疫情也將強化現有的性別不平等現象，因為在疫情之下受創最深的行業，包括旅遊業、酒店、和零售業等，這些領域的工作者往往是年輕且低薪的女性。

The World Bank has warned that the pandemic could increase income inequality and push up to 115 million people into extreme poverty this year.
他們更警告在這波趨勢下，收入不均的問題可能更嚴重，並使得高達1.15億人在今年陷入極端貧困。

accelerate (V.)加速
scenario (N.)局面
recession (N.)經濟衰退
integration (N.)整合
displaced (形)流離失所的
inequality (N.)不平等

新聞出處︰CNN 10/20新聞(節選)
新聞原文︰https://reurl.cc/VX2a56
圖片出處︰Freepik

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英語從現在就開始升級​
https://reurl.cc/v11Evo

驚心動魄的2020終於來到9月，上個月開始子彈筆記後，整理出今年目前為止讀的書，共17本，平均一個月2本，不算太壞，希望能再加強。

多虧2020的屎爛，2月開始工作壓力實在無處抒發，於是養成每天早起瑜珈的習慣，每天不過30分鐘，除非特殊狀況，天天瑜珈不間斷。
2020帶給我比去年更大的焦慮，休假在家或上班前夕，一刻都無法安心坐著放鬆，好不容易得空午覺，躺了五分鐘便驚醒，睡覺浪費的時間，拿來讀書也許就更會處理危機了吧？（才怪）無時無刻都想著自己頭腦不好、會的太少，坐立不安，每一刻都想看書找答案，已讀書單上除了兩本散文、一本社會科學外，其餘都是商管、自我成長書籍，如：

- 《師父：那些我在課堂外學會的本事The Knack: How Street-Smart Entrepreneurs Learn to Handle Whatever Comes Up》（大小生意心法）

- 《給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略POWERFUL: Building a Culture of Freedom and Responsibility》

- 《原子習慣：細微改變帶來巨大成就的實證法則Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones》（強烈推薦，life changing!）

- 《我在世上最困難的行業中，打造事業：美國傳奇餐飲大亨翻轉商業模式、影響全球的款待藝術Setting the Table: The Transforming Power of Hospitality in Business》 （已推薦給無數餐飲業朋友）

- 《子彈思考整理術THE BULLET JOURNAL METHOD: Track the Past, Order the Present, Design the Future》

- 《Lead Yourself First: Inspiring Leadership Through Solitude》

- 《周一清晨的領導課》

所以我工作管理方式因此大躍進，從此一帆風順過著幸福快樂的日子嗎？
當然沒有，開什麼玩笑。
我還是非常稚嫩，非常不安，非常焦慮，大部分的時候都不知道自己在幹嘛。

但就如《原子習慣》寫的，做得不好，就繼續做，一直做，不停地做，每一天都想辦法比前一天好一點點，累積下來，幾年後效果驚人（豐胸廣告式結尾）。

何況，這些書提供了芭樂情歌之於失戀之人最大的效用：安慰。

疫情較嚴重那幾個月，抱著這些書讀，覺得被了解：
「要成功，你就必須克服驚慌。你不只要對自己處理問題的能力有信心，還要整個改變思考問題的方式，你必須接受，『問題錯綜複雜沒完沒了』是經營過程正常的一部分，而且你必須學著去享受這個過程。怎麼做呢？就是沉浸在尋找解決方案的樂趣和刺激當中。」《師父》66頁，早安財經出版。

覺得不堪一擊時讀：「別人對你的生意會有許多誇讚，也會有很多不堪的話。你只要記得：我永遠沒有別人說得這麼好，也沒有那麼壞。只要專心一志，堅定立場，努力追求新目標，並且始終正派行事就可以了。」《我在世上最困難的行業中，打造事業》

不過，我也知道，休假在家時，沒讀書、做瑜珈、寫書、想菜、唸西班牙文或做家事，就愧疚焦慮個不停，也不是辦法；光是焦慮，卻也想不起來哪些事該做，優先順序在哪？休假結束，除了滿滿愧疚感，還是什麼都沒做，於是找了《子彈思考整理術》來讀，依照「公事」、「個人」與「家事」安排筆記，「開始有意識的生活」……關於子彈筆記我還處於摸索階段，歡迎跟我分享，獻給地獄廚房的書單，我們下回再見。

因為侍酒師這個行業在台灣並不普及，所以很多人對於侍酒師很好奇也常常有很多刻板印象甚至繆思，其實一直以來都收到很多人的信件詢問我關於侍酒師的問題～～～在這邊也跟大家小聊一下我在澳洲墨爾本做侍酒師師的心得。

以後也想要多分享一些關於葡萄酒的影片，希望大家會喜歡～酒友們一起來聊天吧！

??英國工作假期｜倫敦旅遊景點。前線工作經驗分享｜喺英國本土公司工作有咩收穫？

自從英國政府公佈BNO新計劃之後，有D人可能會選擇留底，有D人可能會選擇過去博一博！點都好啦～趁住D實質條文都未到就可以睇多D資料認真咁考慮一下「去」定「留」！

真係岩岩好喺呢個新計劃之前，我完成左我2年嘅英國工作假期，喺英國工作過生活過，文化上的差異一定有，要面對嘅挑戰都一定有，但係發覺唔係想像中咁困難，只要目標明確有決心有努力?唔會差得去邊既??

如果選擇去英國博一博，「搵工」一定係最重要最現實要面對嘅挑戰，2年前嘅今日剛剛到步倫敦第10日，都真係要迫住自己快D去搵工呀！因為有「下個月又要交租啦」嘅壓力～亦都因為咁我嘅2年英國工作假期就做左一份可以交到租嘅全職工作！????

我嘅全職工作係喺一間英國本土跨國企業旗下嘅倫敦著名旅遊景點作一名前線工作人員，完全沒有前線餐飲酒吧旅遊行業經驗嘅我，初次踏入Hospitality嘅行業咩都唔識，真係可以話係一張白紙??

想知道我嘅工作實質內容係做D咩？
工作時遇到咩困難？
有什麼收穫？
在英國本土公司和旅遊景點前線工作有什麼好處？
為什麼唔多香港人係個度做野？
咩原因可以令我好穩定咁係個度做2年？


?影片中可以解答到上面嘅問題，最後仲有我對喺倫敦著名旅遊景點工作嘅小感想！


如果大家想知道我嘅英國工作假期兩年嘅全職工作??面試成功嘅經驗分享
咁就要???密切留意～下一條影片啦！！！！


記得訂閱我嘅?YouTube頻道??YorkPau
https://www.youtube.com/channel/UCq9Cno88Bi0TPkE5kU499cw


重溫相關影片：
英國工作假期｜倫敦搵工見工篇｜本土公司面試初體驗
https://youtu.be/nRy2yTYM8dA


英國工作假期｜倫敦搵工見工篇｜即日見工面試Training
https://youtu.be/DqAp4eRqknU


英國工作假期｜當1日鴨仔團導遊｜日賺百幾鎊
https://youtu.be/gPHusFvl1GE

VTC及其機構成員提供多元化的課程，其中包括酒店、服務及旅遊業相關的課程。VTC廣納業界的專業意見，確保課程設計符合社會及行業需要。除學習理論知識，同學更可透過於院校內的模擬訓練設施，包括實習餐廳、會展旅遊中心、客房業務及前堂部訓練室、水療、康樂文娛及運動健身設施等，加強實務培訓。另外，院校亦會安排同學到行業內相關機構參觀、考察及實習，以體驗職場的實際運作。

官方網頁：http://www.vtc.edu.hk　
課程網頁：http://www.vtc.edu.hk/study
入學網頁：http://www.vtc.edu.hk/admission