[爆卦]himalaya優惠碼60天是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 himalaya優惠碼60天產品中有11篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 大會報告~大會報告,Himalaya有聲書窗口妹妹提醒我,今天(4/15) PM 23:59,是柚子甜兌換碼截止時間,想要享有超優惠的「60天免費收聽」,請把握最後倒數幾小時喔喔喔! 另外今天滑有聲書清單的時候發現,《吃一場有趣的宋朝宴席》竟然上線了!天啊,這本書出的時候我就很有興趣,但一直沒機...

 同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Im...

  • himalaya優惠碼60天 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-15 18:00:01
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    大會報告~大會報告,Himalaya有聲書窗口妹妹提醒我,今天(4/15) PM 23:59,是柚子甜兌換碼截止時間,想要享有超優惠的「60天免費收聽」,請把握最後倒數幾小時喔喔喔!
     
    另外今天滑有聲書清單的時候發現,《吃一場有趣的宋朝宴席》竟然上線了!天啊,這本書出的時候我就很有興趣,但一直沒機會讀,現在竟然可以用免費資源聽有聲書,真是太幸福了😆
     
    大家趕快在最後期限內手刀,說不定哪天想看的書就忽然上架了XD
     
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  • himalaya優惠碼60天 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-12 18:43:17
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    |免費60天試聽優惠最後倒數|

    Himalaya可愛的窗口妹妹跟我說,這次的註冊很踴躍,甚至還有人特別在IG發分享文,聽了真的很感動又驚喜。
     
    我知道有聲書推廣不容易,就像幾年前我合作推廣過mooInk電子閱讀器,都會遇到有文青說「懷念紙本」、「還是想讀文字」,我完全懂這個感覺,紙本書的好是一種古典美夢,電子書或有聲書很難取代,我完全懂。
     
    可是有時候,就是敗在我們的時間。
     
    現代人注意力稀缺,要放下手機,拿起書本靜下來讀的機會越來越少,就連我的工作是寫作、也常常要幫人推薦書籍,理論上應該看書的時間應該要比平常人多,卻常常還是擠不出充足的餘裕,於是輕巧方便的電子閱讀器第一個進入我的生命,讓我可以不用捧著厚重的大部頭書籍就昏迷,也不會外出難以攜帶。
     
    另一個就是有聲書,例如這次合作的Himalaya,我常常有聲書都聽了兩三本了,紙本書還看不到半本,因為好好坐下來的時間幾乎都在工作,反而走路、做家事、躺著拉筋放空的時候,可以讓知識變成聲音陪伴我。
     
    我甚至因為開始聽有聲書,每天往返工作室我願意用走路,單趟40分鐘,我可以聽好幾個章節,節能減碳兼運動,順便還可以吸收知識(有註冊帳號的不妨這樣試試,以後下班提早一站下車,邊聽邊走路回家XD)
     
    這次和Himalaya合作的兌換碼是免費60天,以後不一定有這麼甜的優惠了(當時也是努力爭取的XD),目前倒數三天截止,4/15是最後一天,還沒申請的先申請起來,60天內慢慢聽,試用期內都可以免費取消,不會扣款哦!
     
    ***
     
    我在馬祖旅行的時候,剛好看到這本《蔡康永的情商課2:因為這是你的人生》上架了,這個配音者還蠻唱作俱佳的,聽了覺得很有意思😆
     
    印象最深刻的是,當時我在東莒做長長的散步,一邊跟著說書的內容思考人生(這也是我喜歡有聲書的地方,平常做低耗腦的事情時,很容易思緒發散,想多了就開始煩悶,但聽書會讓平常胡思亂想的精力被收攏,心神也會比較安定),裡面有一句話我非常喜歡:
     
    「我們怎麼判斷一個人活得好不好 ?」
    「最簡單的判斷標準,就是看這個人活的有沒有選擇權。」
     
    我聽到這句話心裡相當震盪。因為在旅行的時候,恰好不斷地在反思「我要的是什麼樣的人生?」我每個時期想要的都不一樣,進入生命的事情不一樣,前進的方向每年都不一樣,那到底有什麼東西是最重要的?
     
    「選擇權」就是一個答案,它沒告訴你要選什麼,但告訴你要成為有能力選擇的人──在任何方面上。
     
    對我而言,選擇權代表某種程度上已經圓滿了自己,物質上沒有要為了錢做不想做的事,不會沒有誰就不行,在做選擇的時候,可以說一聲「因為我喜歡」,而且扛得起後果。
     
    我也希望自己成為有選擇權的人,在每次迷惘的時候,有籌碼選擇想要的,而不是害怕失去的。
     
    也把這本書分享給你,如果你也想聽聽蔡康永的情商課2,用我的兌換碼申請免費試用60天,就可以在Himalaya暢遊收聽囉!
     
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  • himalaya優惠碼60天 在 Facebook 的最佳解答

    2021-04-06 20:16:49
    有 98 人按讚

    前陣子推坑大家Himalaya這個聽書APP,也推坑了三本書《精力管理手冊》、《小島經濟學》和《成為更好的父母》。
     
    而裡面讓我最喜歡,甚至主動二刷,用力推坑身邊的朋友聽,很多朋友聽了以後,都馬上投入改變耗損的習慣,就是這本《精力管理手冊》。
     
    ***
     
    我必須說,雖然身為一位身心靈工作者,理論上和自己的身體、心靈照顧很熟悉,但是針對這本完全不是身心靈圈作者寫的書,每一集聽下來卻非常震撼:「這個作者比身心靈的人,還更懂得照顧自己的身心靈啊!」
     
    尤其心靈圈的人多半都有種不羈的性格,很容易隨心所欲,在沒有足夠的覺察和合理的戒律下,浪費精力的程度反而比一般人還要高,產值也嚴重低落──剛好身心靈也不要求產值,而是「感覺不對就不要做」,於是乾脆什麼都不做,最後困在低落的迴圈裡,什麼都不對勁,出不來。
     
    我自己也曾經陷入這樣的迴圈裡,也在掙扎出來時意識到:感覺不對,不見是真的「不對」,只是我們沒有找到照顧自己的方式,造成精力枯損、情緒處理不佳、身體頹靡、能量低落下,才讓什麼事都不對勁。
     
    ***
     
    在照顧身心的方法中,我特別喜歡其中一種:找出自己的「精力曲線」。
     
    每個人在起床到入睡之前,精力其實是有高峰和低谷的,如何在高峰時間「放電」,也就是把握這段時間創造最佳產值;而什麼時候是低谷,這時候也不要用腎上腺素硬撐,而是讓自己去「充電」,比如說小睡、運動、聽音樂等等,而這樣掌握自己的曲線,被作者稱為「找到自己的節律」。
     
    ***
     
    我非常喜歡這樣的說法,尤其自由工作者,是一種容易遺忘節律的生物。仗著沒有固定上班時間,常常一忙就到深夜,早上睡到自然醒;或是累了就去大睡特睡,晚上又睡不著,就起來看書追劇,大腦被刺激到過度興奮,好不容易累了睡去,下次醒來又是中午。聽起來是「自由」,但身體其實是疲於奔命地支援,最後搞得睡眠品質越來越差,清醒的優質時間越來越少,情緒也會跟著起伏不定。
     
    至於要怎麼找到自己的「節律」呢?作者建議我們,每天每小時都記錄自己的精力值,從一到十分。比如說早上八點,我還有點累累的,精力值是五;到了九點,稍微有點醒,精力值是七;進入十點開始清醒了,精力值是十。一路記到睡前,並把每個點連起來成為曲線。這樣記錄幾天,再比較每天的曲線,找出大致的高峰與低谷,並且好好運用這樣的節律分配產能。一開始雖然覺得有點麻煩,但實際上紀錄之後,卻覺得非常驚艷。
     
    雖然我一直給人做事蠻有紀律的印象,產能也都不錯,但我卻很常在高峰期不做事,低谷期硬用腎上腺素做事,做完以後過度亢奮也不懂得休息,還忙著投入另一件事,殺紅了眼停不下來。等到精力終於耗盡,情緒和能量都很低落,下次要再提起勁做事就要硬撐了,甚至產生對生活的厭倦感。
     
    而開始使用書中的精力管理方法,特別是「找回自己的節律」之後,就像有了和身心相處的指南:該督促的時候要督促,該放鬆的時候就放鬆。不是隨興而為的強逼或擺爛,而是抓到屬於自己的步調,用自己的步調游刃有餘地活著。
     
    *** 
     
    想要免費聽書的話,柚子甜的60天免費兌換碼在倒數中囉!給自己一次找回節律的機會,在試用期間都可以免費取消,取消後還是可以繼續聽完剩下的天數哦,超划算的XD。
     
    身邊很多朋友,包括我在內,本來覺得申請有點麻煩,但是申請完之後一聽就愛上;或原本比較喜歡閱讀紙本書,但發現聽書可以利用更多零碎時間,能吸收的精華反而更多,也一頭栽進有聲書的世界XD
     
    申請的方法如下,#請依照以下順序操作兌換(留言處也有流程圖)
     
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    步驟三|加碼優惠
    在本篇貼文下方留言想聽Himalaya的理由,例如:「我開始聽Himalaya了,因為都沒時間看書,想試試看有聲書能不能幫我吸收知識。」
     
    我們會在4/11抽出留言的三位使用者,私訊詢問您的註冊帳號,贈送「免費使用一年」的VIP會員權利
     
    步驟四|
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    #一定要記得使用兌換碼才有60天優惠,錯過這次下次不知道是什麼時候了,很可惜喔!
     
    ***
     
    溫馨小提醒:

    1. 如果聽了沒有很習慣,記得在60天內點選取消訂閱,這60天內還是能繼續收聽
    2. 如果你剛好原本就是Himalaya的會員,也能額外申請60天免費使用,操作方式相同
    3. 中文有聲書目前是大陸出版社的作品為主(包括國外翻譯成中文的書),平台表示台灣出版社的有聲書正在洽談中,預計會在今年稍晚上線。有聲書的右上角會標籤「有聲書」,沒有標示的是音頻節目。
     
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  • himalaya優惠碼60天 在 ezManager Youtube 的最佳解答

    2021-09-07 15:51:06

    別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。

    ★冒牌者症候群測試量表 (EN英文網頁) https://testyourself.psychtests.com/testid/3803
    也歡迎您到FB私密社團 分享你的量表分數!

    ★ 優惠方案:
    1.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程
    2.ezManager五種超值方案:現在就幫自己加分,讓你Level Up!
    以上詳見 MixerBox報名 bit.ly/3xFWX4M

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
    (00:01:00) 語速問題回答
    (00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
    (00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
    (00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
    (00:10:05) 未來延續四大主題
    (00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
    管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集重點摘錄:
    冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。

    為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
    有兩個 原因。
    1.首先是你經常被尋找答案。
    2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。

    根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”

    1.完美主義者
    2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
    3. 天生的天才
    4. Soloist獨奏者
    5. 專家

    ★ 本集補充資料
    :: 冒牌者症候群:面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
    :: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
    (by Jasmine Lin)

    ★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
    "Struggle" is both used as a noun and as a verb.
    當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
    ex:
    Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.

    當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
    The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
    The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.

    =====================
    Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep

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  • himalaya優惠碼60天 在 下一本讀什麼? Youtube 的最佳貼文

    2021-04-20 20:00:08

    你聽過這個說法嗎?「你身邊最親近的五個人,平均起來就是你自己!」我們並不如自己想像中的獨立,而是受到周遭群眾影響的產物。

    《失控的群體思維》的作者是心理學及人類行為學家麥可.龐德(Michael Bond),他認為人類社會的「群性」影響了我們每個人的行為和思想,使用得當可以帶來凝聚和團結的好處,但若不稍加注意反而會引起激烈的衝突和極端的偏激。

    「群體會影響個體」這個概念雖然不是新鮮事,但是跟我們每日的生活之間,有什麼具體的關係?我們可以從這些理論之中學到什麼?我們常聽到的「同儕壓力」和「同溫層效應」是怎麼形成的?身為團體中的一員,我們該如何在群眾之中保持清醒?如何在獨處時找回理智?

    【本集節目由 Himalaya 贊助播出】
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  • himalaya優惠碼60天 在 下一本讀什麼? Youtube 的最讚貼文

    2021-04-15 20:00:04

    許多人誤把人生(或商場、職場、教育、婚姻…等)當成一場有限賽局,處處爭奪「成為第一」,滿心只想「打敗對手」,想要「贏」得一切。但這種有限思維,常常導致人們的信任、合作、創新遭受損害。

    《無限賽局》的作者是我很喜歡的知名講者賽門.西奈克(Simon Sinek),他提倡「五種關鍵的無限思維」,跟有限思維對比起來,更能讓你在人生的各種賽局玩得更久、玩得更好、玩得更有動力。

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