[爆卦]hedging避險是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇hedging避險鄉民發文沒有被收入到精華區:在hedging避險這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 hedging避險產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅投資沙岸的揀貝人,也在其Facebook貼文中提到, [尾端風險避險策略] 最近發現一篇AQR蠻有趣的文章 Tail Risk Hedging: Contrasting Put and Trend Strategies https://www.aqr.com/Insights/Research/White-Papers/Tail-Risk-Hed...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅852郵報,也在其Youtube影片中提到,立即贊助《852郵報》: http://www.post852.com/support-us/ 852郵報 http://www.post852.com...

  • hedging避險 在 投資沙岸的揀貝人 Facebook 的最佳貼文

    2020-07-22 12:13:26
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    [尾端風險避險策略]

    最近發現一篇AQR蠻有趣的文章

    Tail Risk Hedging: Contrasting Put and Trend Strategies

    https://www.aqr.com/Insights/Research/White-Papers/Tail-Risk-Hedging-Contrasting-Put-and-Trend-Strategies?fbclid=IwAR3DgVODTVLeVFtTwJ5k_L46QJa78IkkpikHuL7G4huKDDz_FfrYTepqOLA

    這篇引起我興趣的原因是,這內容看起來像是5月《黑天鵝效應》作者 Nassim Nicholas Taleb 和 AQR 創辦人Cliff Asness 的筆戰延續(鄉民魂整個燃燒起來)

    幫大家回顧一下

    三月的時候Universa Investments,靠著 OTM put大賺3600%,barbell strategy再次浮出檯面

    它們的投資邏輯在這: https://www.universa.net/UniversaResearch_SafeHavenPart1_RiskMitigation.pdf

    阿堯跟威宇也拍過一支影片:
    https://www.youtube.com/watch?v=YKjIPbYnzZs&feature=youtu.be&fbclid=IwAR3MQ6yscVD9ThJMuFI4CWU69TGRGWW3GsiZp3RjJMFij_zVuWvQWsrPefI

    5月的時候Taleb 跟 Cliff Asness在Twitter吵起來(如下連結)
    https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-21/taleb-spars-with-asness-on-twitter-over-tail-risk-hedges?utm_source=google&utm_medium=bd&cmpId=google

    然後7月,AQR就出現這篇文章了,這是巧合嗎 我不這麼認為▲▲▲▲▲▲▲▲▲ (??)

    回到這篇文章,這篇文章的結論不複雜,put 本質上有保險的特性,所以要付出premium,就理論上和實證上長期來看都是虧錢,而歷史上來看熊市都是漸進式的(當然這次疫情例外)以長期來說,趨勢策略能比一直買OTM put(barbell strategy推廣的方式)更能應對熊市狀況。

  • hedging避險 在 浩爾譯世界 Facebook 的最讚貼文

    2020-06-08 08:00:01
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    【每日國際選讀】
    #文末挑戰多益選擇題📝
    疫情之下避險當道
    美餐飲業者如何鎖定食材價格?
    開啟「接收通知」和「搶先看」每天吸收雙語時事新知
    來讀華爾街日報獨家

    💸 Grocers, Restaurants Benefit From Hedging Prices of Beef, Pork
    對抗疫情,食材供應商與餐飲業者如何出招?提前鎖定肉類價格

    -benefit from sth 從某事獲益、透過做某件事而得到好處
    -hedge 避險交易
    ✍常見用法:hedge fund 避險基金


    🥩 Some grocers, food manufacturers and restaurant chains weathered the supply-chain disruption in recent months in part because they use a common hedging practice: Locking in beef prices and quantities of meat purchases months in advance.

    近幾個月以來,一些超市、食品供應商與連鎖餐廳抵禦了供應鏈中斷的影響,原因之一是他們採取了一種常見的避險操作:提前好幾個月鎖定牛肉價格與肉類購買量。

    -weather 抵擋住、抵禦
    -disruption 中斷、混亂
    -in advance 提前、事先


    🧐 Costco Wholesale Corp. and Jack in the Box Inc. are among the companies that have said they negotiate prices of some supplies in advance, providing finance chiefs with a forward look on costs. That practice became a key tool for these companies after the pandemic and prices soared.

    好市多 (Costco) 和 Jack in the Box 等公司表示,他們已事先針對部分供應品的價格進行協商,為財務長提供關於成本的前瞻性展望。在疫情蔓延和價格飆升的當下,這種做法成為這些公司的關鍵工具。

    -negotiate 協商、談判
    -a forward look 前瞻性的展望
    ✍常見用法:forward-looking 有遠見的、高瞻遠矚的;forward-planning 預先計畫


    🍽 Many businesses that use frozen protein products—including food manufacturing companies and restaurants—agree on prices and volumes with their suppliers roughly one year out, said Matthew DiFrisco, a managing director at investment bank Guggenheim Securities LLC.

    投資銀行Guggenheim Securities LLC的總經理馬修・迪佛里斯可(Matthew DiFrisco)表示,許多使用冷凍蛋白產品的企業,包括食品製造商和餐飲業者,會提前大約一年與供應商協調購買價格和數量。
    -protein 蛋白
    -volumes 數量,此處指購買量


    🌭 “It removes uncertainty or volatility,” Mr. DiFrisco said. Companies usually negotiate these contracts in February, with some staggering them throughout the year, he said.

    迪佛里斯可指出,「如此可以消除不確定性和波動性。企業通常在每年2月份商議這些合約,有些企業則在一年之中交錯協調。」

    -volatility 波動性
    -stagger 錯開時間,意思同 spread over time

    未完待續...
    持續走高的物價與強勁的消費者需求
    且看餐飲業者與食品供應商如何應對

    加入文末每日國際選讀計畫,解鎖完整語音導讀版

    ——
    原文連結請看留言
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    ❓❓多益模擬題❓:

    Food manufacturers _____ price locks at a minimum to mitigate risk of price _______ and to prevent speculation on future pork prices
    🙋🏻‍♀️🙋🏼‍♀️
    A. keep / fluctuations
    B. keeping / depreciations
    C. holds / inflations
    -
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  • hedging避險 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳解答

    2019-12-30 08:00:53
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    #聯合筆記

    新總統的第一個挑戰:川習峰會

    郭崇倫

    美中貿易戰使得全球經濟充滿不確定性因素,台灣也持續受影響。(美聯社資料照)

    在一月的某一天,也許是舊曆年前,台灣大選後,大陸國家主席習近平將會與美國總統川普,共同簽署第一階段經貿協議,並且舉行高峰會,這將是雙方調整關係的重要階段,而且雙方都有意願。

    從川普來說,要藉此顯示上任三年來處理中國經貿問題的成果,同時也要在明年十一月前把對中國政策穩定下來,防止對總統大選產生影響。

    但對習近平來說,他急需要把中美關係拉回到原來的軌道,防止繼續惡化下去,尤其以三大議題最為緊急:香港、華為5G,以及台灣問題。

    這次高峰會在台灣選舉後,卻給了新總統第一個國安挑戰:如何因應美中停戰及醞釀的妥協新共識?

    目前所有亞太國家都陷於美中對抗的兩難,採取對策不外三種:聯美制中的「抗衡」(balancing)、倒向中國大陸的「扈從」(bandwagoning),以及同時與兩邊往來的「避險」(hedging)。

    台灣手中的策略選擇有限;以國內的政治氣氛而言,不可能扈從,但要像日本與印度那樣避險,台灣沒有這個分量,所以只有剩下倒向美國抗衡中國,這也正是過去三年多蔡英文總統的對策。

    但是美中關係不能再惡化下去,貿易戰目前僅是停火,未來真正的衝突核心是科技戰,而台積電首當其衝;目前蘋果與華為是其最大客戶,貢獻的收益都超過十%,但是美國堅壁清野的阻擋華為5G,甚至禁止美國的網路應用程式Google搭載在華為手機上。大家擔心美國限制台積電晶片賣給華為,僅是時間早晚的事,這就是台積電創辦人張忠謀所說的,地緣政治風險。

    這不僅僅是一家公司的事,台積電是台灣股市的「護國神山」,目前市值占比超過廿五%,一旦美中科技戰戰火升高,對台灣經濟的衝擊不堪設想。

    但是這一年多經貿、科技的對抗,也讓美國自身受傷慘重,農業州、金融業、甚至部分科技業都在反彈,對於即將競選連任的川普,必須要調整戰略,緩和矛盾;同樣的,除了降低對經濟的衝擊,北京也希望經由這次川習高峰會,能夠把降低香港動亂、預防台灣失控,放在改善中美關係同一個框架中考量,達成新的共識。

    對於台灣新總統來說,中美能夠降低緊張,是件好事,但是華府有意與北京達成戰略妥協,卻是值得警戒注意的。

    選後的最新民意,新總統當然要遵守,但這不是故步自封的藉口,民意往往是落後指標,做為國家領導人,不應該受此束縛,而是應該大膽檢討過去對策,開拓各種可能性,包括與大陸接觸在內,在新的美中變局中,找尋新的對策。

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