自從玩了动物之森后，玩游戏成了我的新爱好😝
忙碌的生活节奏，也需要放松自己的时候！💛
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最近迷上一款来自淘宝apps的游戏 - 【淘宝人生】！

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@alibabagroupmy

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这款游戏里综合了捏脸、换装、大富翁游戏的玩法，各个子版块的内容都很丰富，玩一玩，不小心时间就过去了。在“淘宝人生”里，你可以根据自己的形象“捏”出一个3D娃娃，为它换装、美颜。现在，淘宝人生里共有273套衣服可供挑选。与一般的捏脸游戏不同，“淘宝人生”里还有乐町、速写、GXG、薇娅等品牌的服装，选择后右边会跳出一张小卡片，写着“进店找同款”，点击即跳转到店铺链接——这已不是一场简单的换装游戏，而相当于在线上帮助消费者完成了“试装”的环节。

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十死「思捷」兩茫茫，不思量，自難忘。一間市值由1700億元的時裝公司，跌足99%至不足30億元，垃圾過老千股，因為過程之中，連半點高潮也沒有。

如果能夠把老千股集結成書，思捷絕對值得獨立再推出一本特輯，最新力作是高買低賣內地業務，把一件10年前估值76億元的商品，今天以1億元估值賣出去。

根據思捷近日的公告，擬跟今年上市的慕尚集團（1817）成立合營公司，變相把內地業務的40%權益，僅以4000萬元賣出。估值之低，一來是Esprit這個品牌已近乎一文不值，二來截至6月底止財年，虧損達21.44億元。

但在10年前的2009年，思捷曾以高價39億元向華潤創業（291，現稱華潤啤酒）購回中國內地合營公司51%股權，最終就高位接貨，被「速食時裝」風格的競爭對手如H&M、uniqlo等等打殘。

今次變相吞下思捷內地業務的慕尚集團，現時市值約74億元，旗下品牌包括GXG、gxg jeans、gxg.kids、Yatlas及2XU，在內地經營逾2000間店，走中高檔路線，未來會負責重塑Esprit的設計和渠道。

踏入2010年代，曾經有多個時裝品牌起死回生，或至少曇花一現，如Skechers、Reebok、Champion與FILA，靠的是韓流、網絡紅人，然而思捷似乎停留在上世紀，多次改革失敗。

去年有香港媒體批評，以往思捷多次提出改革均失敗收場，當中最觸目驚心的要數2011/12財年提出的180億元四年改革轉型計劃，以振興公司及品牌務求贏回「Esprit女士」的芳心，當中豪花68億元用於品牌傳訊上，更請來巴西超模Gisele為代言人，計劃增加廣告投放佔銷售額比重達6%至8%。

然而計劃不足兩年即告腰斬，思捷請來前ZARA猛將馬浩思坐鎮，馬浩思宣告舊四年計劃不存在，引入「Vertical Model（垂直模式）」減少衣服設計至銷售時間等，以應對快時尚衝擊。惟隨着馬浩思辭職，亦確實了「ZARA」式轉型失敗。

思捷的變革，暫時仍未見到盡頭，隨着又有「新5年計劃」推出，並找來「New Look」前行政總裁Kristiansen接棒，似乎故事正在重覆又重覆發展，要成功轉型，或許比香港有真普選來得更遲。

十年思捷兩茫茫
http://bit.ly/36ys7gg