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在 google試算表小數點後兩位產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, #邦妮本本2021 我的2021手帳,集合! 關於手帳,我超不極簡的啊! 2021選了四"本"來用, 無法極簡的原因是, 我目前還是想要手寫啦! 其中三本之前都介紹過, 詳細的內頁格式介紹可以點 #邦妮本本2021 這篇只是再統整一次,更一目瞭然。 想知道我怎麼分配的人就看下去吧! - mid...
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google試算表小數點後兩位 在 Bonnie 邦妮 / Bon Bon Stickers Instagram 的精選貼文
2021-01-12 07:36:26
#邦妮本本2021 我的2021手帳,集合! 關於手帳,我超不極簡的啊! 2021選了四"本"來用, 無法極簡的原因是, 我目前還是想要手寫啦! 其中三本之前都介紹過, 詳細的內頁格式介紹可以點 #邦妮本本2021 這篇只是再統整一次,更一目瞭然。 想知道我怎麼分配的人就看下去吧! - mid...
google試算表小數點後兩位 在 Ariel 行銷女子在日本 IG經營|個人品牌|日本行銷 Instagram 的最佳解答
2021-04-04 14:38:26
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google試算表小數點後兩位 在 Ariel 行銷女子在日本 IG經營|個人品牌|日本行銷 Instagram 的最佳解答
2021-04-04 14:38:26
<如何線上多人執行專案, 執行IG交換聲活動的成果及反省> IG交換聲活動順利在9月初結束!回顧當初計畫跟執行過程其實沒有一直很順利,甚至第二週主辦人我有點心灰意冷,當下決定事後要寫個反省貼文。還好有暖心的夥伴們鼓勵,最後開心地結束活動! ➤關於IG交換聲 IG交換聲是專為IG經營新手打造...
google試算表小數點後兩位 在 Facebook 的最佳貼文
#邦妮本本2021
我的2021手帳,集合!
關於手帳,我超不極簡的啊!
2021選了四"本"來用,
無法極簡的原因是,
我目前還是想要手寫啦!
其中三本之前都介紹過,
詳細的內頁格式介紹可以點 #邦妮本本2021
這篇只是再統整一次,更一目瞭然。
想知道我怎麼分配的人就看下去吧!
- midori day length 一日之長 B6
這本是第一次寫,24小時的格式很適合寫流水帳,
紀錄飲食、睡眠⋯等,想好好監督自己的生活,買這本!
紙是滑順好寫又不會過薄的MD紙,偏黃看了很舒服!
- 寄思手帳 x 茄子先生
這本跟一日之長一樣是直式的,為了內容不要太重複,
這本用來拼貼,以及寫一些少婦的無病呻吟。
- muji 上質紙月週記事本 B6
這本用來規劃行程,我也會用google行事曆,
但覺得手寫比較有真實感,
比如說下個月幾號有朋友要來,要按摩之類的,
就可以迅速翻到那邊先記下來,
這是我覺得一定要有一本"時效性手帳"的原因。
我知道很多人已經數位化,但我個人還是喜歡這樣啦!
以前右邊空白頁是來寫工作,現在用來記帳,
關於記帳我現在用了頗麻煩的方式,
手寫 > google試算表,
執行兩個月之後,對這個方式還算滿意,
但對我的收支...很不滿意T.T
不紀錄都不知道錢花到哪去啊!
對我的記帳方式有興趣的人,敲個碗,
如果需要的話我也可以分享我做的試算表給你們。
- iPad pro 9.7' 搭配 good notes
原本有一本空白筆記本要寫商品發想的,
我把它捨去了,改成在iPad執行。
因為現在工作和ipad形影不離,
那乾脆也在這邊寫工作筆記吧!
使用的app是good notes,
我先開了幾個大類別的筆記本,
之後有相關的筆記就寫在那邊,
這樣可以省去實體筆記還要翻找的麻煩。
app是要錢的,這篇就先不介紹,文章會太長XD
想看的話,一樣,敲個碗。
紀錄生活要怎麼偷懶又持之以恆,拍照啊!
吃飯前拍一下,做任何事之前都養成拍照記錄的習慣,
有空時再騰到手帳上就行了。
然後也很多人問寫完的本子要怎麼處理,
老實說我還沒處理到那邊,這一定很困難的,
等我處理完,有心得了,再跟你們說。
現在幾乎每天睡前都會打開本子,
洗完澡,工作完後,先規劃隔天要做的事(muji),
忙完之後,再記錄個人的流水帳(一日之長),
有較長的閒暇時,寫心情日記(寄思),
工作的事或要畫圖,隨時抱著iPad處理,這樣。
哎呀年底好多想回顧的,滿喜歡這樣,
追著一年的最尾端,想再多做點什麼的自己,很充實。
google試算表小數點後兩位 在 行銷女子在日本 Ariel Facebook 的最讚貼文
<兩個月內增加5千粉絲的破萬追蹤秘訣及漲粉有效方法>
文末有 #免費資源 小禮物喔!
自從7月底破萬追蹤之後,就很想寫這個主題,相信也是大家想知道的內容,但就是提不起勁來寫,漸漸對當時如何順利漲粉之事記憶感到模糊,趁我還有點記憶趕快來寫這篇(大家久等了~)
這篇貼文除了不藏私分享我的作法之外,也解析了最近觀察到有效的漲粉方法,最後還會送大家我擬定目標的表格模板喔!
📌帳號軌跡
2019年11月 開始經營
2020年4月 破千人追蹤
2020年5月 一個月內暴增1,300人追蹤
⇒詳情參考【知識型IG帳號如何短時間成長,0到2000人的漲粉秘訣】一文
https://www.instagram.com/p/B_w9KePHUpb/
2020/7/24 破萬人追蹤
📌擬定目標及策略
6/1的時候我的粉絲數是4,750人,先在Google試算表畫出表格,計算出每天增粉的目標。
我推算有上傳新貼文時,每日最多可以增加130個粉絲,沒有貼文時可以增加45人,有辦UGC活動時最多可以增加350人,所以去計算如果希望兩個月達到破萬人,我需要更新多少貼文以及辦幾次活動。
📌紀錄數據及修正策略
打開 @engaged.ai 紀錄前一天追蹤數,以及比較實際數字與每天目標的差異,當更新貼文後去看實際數字與預估數字的不同,適度地做調整。
☝️我做了什麼漲粉的事?
1.增加每週貼文數
2.辦了兩次UGC活動
3.兩次合作貼文 with Jeremy 和 A娜
4.嘗試不同題材主題的貼文
5.撰寫熱門主題
6.在Dcard分享貼文
7.在數個臉書社團自介及分享貼文
✨推薦今後有效益的漲粉方法
1. 製作有益檔案並配合宣傳
最近看到不少知識型帳號把自己整理的內容做成好幾頁pdf,請粉絲tag朋友分享。有些帳號因此一次獲得上千的粉絲,像是 @henry.wen , @johntooltw , @jeremysnt369 , @happymemoryrj , @rickyku_ye 等帳號就做得很好!
2. 製作配合時事的有益內容
時事可幫助因熱潮而增加流量,但要吸引人追蹤,仍需要圍繞你帳號主題的有益內容。
像是最近討論度高的艾蜜莉在巴黎,Elvi @elvitravelbag 製作出劇中出現過的英文做成講義+作業+測驗,Vincent @vincent.stars 結合吉卜力大喜利大賽跟熱門的星座愛情題材。
3. 提供主題相關的免費服務+抽獎
抽獎活動一直都是增加曝光的好方法,但使用太頻繁或是贈品跟帳號主題沒有很大關係,最終只會吸引到抽完獎就退粉的人。所以抽獎的獎品以免費服務的方式,不但對受眾最有幫助,也能與粉絲建立親密的關係。
像是@mr.jo_111 的【中秋節免費占卜活動】,還有我的【如何透過改善帳號第一印象增加粉絲】
⇒詳情參考:https://www.instagram.com/p/CCDyjosHbl4/
4. 製作爆紅貼文
說起來很像廢話,當然誰不想做出爆紅貼文?
爆紅貼文最大效應就是能上探索,像【IG自我介紹常見6大錯誤】一文,就破天荒獲得3萬多來自探索的曝光數。此文章能獲得青睞的原因,歸功於在提供免費諮詢服務後,我整理了粉絲們常見的問題及解決方案,深刻了解受眾的痛點,才能做出大家想看的內容。
此外要在探索脫穎而出,貼文封面設計必須是讓人想點進去的標題及設計美觀是非常關鍵。
IG自我介紹常見6大錯誤
⇒詳情參考:https://www.instagram.com/p/CCTPSFpn-D4/
除此之外,最近比較少看到連續限動活動+電子報行銷類型的漲粉方式(或許是我不知道而已XD ),其中成功例子就是A娜 @ananote.brand 的免費【行銷作品集實戰班】課程,以及Shannon @shannonwu.co 的【ig美感養成計劃】
總結以上的方法,都是花很多時間跟心血製作一個貼文或活動,所以與其沒有計畫地勤發貼文,還不如製作一個精美內容加上活動宣傳吧!
最後的最後,我想來試試第一點的增粉方法😆
如果想獲得擬定目標及策略使用的Google試算表的表格,以及上述提到優良範例的連結清單,煩請做到以下兩點:
1. 追蹤 @ariel.marketing 按這篇貼文 ❤️
2. 分享貼文到限動並Tag我,或是私人帳號截圖後私訊我
希望今天的內容能幫助到你帳號的成長!
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google試算表小數點後兩位 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最讚貼文
[挑戰Excel Google Shit]得唔得架?人地萬億美金市值喎。
彭博原文:Spreadsheet Maker Airtable Taps Funds at $2.5 Billion Value(https://bityl.co/3YWw)
TLDR:介面幾靚,收費又好似唔貴。但,辦公室軟件,好難挑戰巨頭喎,仲要做埋同佢地差不多嘅嘢。
1. 呢檔新Startup(*),最成功係個名。AirTable,易記,又唔會諗起其他嘢,但又唔係唔啦更。正如Bloomgerg所講,Spread Sheet,「哦,即係挑戰Excel 同Google Shit」
2. 其實話新都唔係好新,2012年成立。另外,都玩到D輪融資,最新集資近2億美金,估值25億美金,唔係蚊型嘢了。創辦人話唔會賣盤呀下,至少而家唔會(never say never),1000億機會輕而易舉喎(計乜先?)
3. 得唔得架?之前都有啦,EditGrid嘛,香港嘢添,好似話仲早過Google,我有用過,還好.「但而家都係用返Excel同Google」.咁今次呢舊又乜家伙?
4. 利申:只係快望過,當然冇用過,亦冇好細心咁去睇。趕住訓。其實我之前聽都未聽過間公司。當然可能只係我問題,我見都有唔少教學,中文嘅都有(https://bityl.co/3YVr)
5. 呢篇中文簡介反而幾好,至少有個「Vision」.入面講咗句嘢,唔知係咪公司原本講,(甚至可能根本條友有份),總之就係:1985年,已經係Word Excel同Powerpoint,而家2020年啦喎。中途Google有搞下Google Shit Google Dog之類,但本質都係一樣。應該改變下,云云
6. (不過說實話,本人呢啲腦盲,應該去到1995年先接觸Word,之前同學屋企玩過WordPerfect,至於試算表嘛,反而90前已經IBM玩過,但唔記得叫乜名)
7. Bloomberg篇嘢,叫佢做Spread Sheet,唔知公司會唔會覺得唔恰當。篇報導將公司產品定位為「冇咁強大但易用嘅Excel」
8. 但我見公司網頁反而講自己係Spread Sheet+Database,我望落亦都覺得似係。
9. 第一印象,介面幾靚嘅。見佢啲template,亦唔似同Excel好相似,反而係integrate 更多其他嘢,特別係相同埋片。好似,幫到啲一大堆資料但好零散嘅友,例如會幫到我寫文?或者公司做product system呀,CRM呀乜鬼,其實可能都有用。我見過啲唔少系統,都係介面唔多靚仔,亦有點兒複雜嘅
10. 唔好睇少呢樣嘢,都未得閒寫,但早排我問過下人,點解Zoom跑出?講最早又唔係,早多錢又唔係。根據專家朋友講,似乎就係因為夠易用,介面簡單靚仔,廢老都識用。好重要的!
11. 唔知個比喻啱唔啱,但你睇真係去到智能電話大盛後,你老母甚至你阿爺嗰啲先會變埋「上網」。你畀部電腦佢,佢係唔會玩的。但拎部電話佢就識同你發長輩圖。當然可以拎住周圍用亦係原因,Network effect佢地其他朋友都用亦係原因
12. 講到Network effect,我諗又係呢類公司嘅死症。拿我唔係專家,但你見MS Office雄霸多年,當然亦因為人人用,你都要用。你整個file對家開唔到嘅,點玩?掉轉都係。就當你有兼容性(個個都會做啦),但你公司一用,又要啲員工全部識用喎。固然AirTable之類實會幫你培訓,而家有埋Zoom之類更好。但,你都知多數員工都係好似我呢類嘅腦盲,「學咗咁多年先識VLookup先識VBA寫Macro你而家又要我學第樣嘢」,好煩的
13. 我見佢AirTable都有啲大公司客,很重要。但個出路會唔會都係個人,或者中小企?見啲收費似乎唔貴,應該有競爭力。
14. 其他?唔知。但直覺好難玩,又係嗰個問題,大公司當道,抄你又得,搶你啲人又得。你話你做啲同佢完全唔同嘅嘢都話,但你同佢做差不多嘅嘢,扮公室軟件,得唔得架?
15. 呢,你見Slack,應該已經算係相當成功。但,「本人用都冇用過」「用MS Teams我都覺得麻撚煩」,「點解唔Whatsapp講或打電話講?」。固然唔好咁中二病,你冇用過唔等於冇人用,但,用家數字爭好遠下話。Zoom就真係殺出一條血路。
16. 拿,本人嘅tech 撚朋友評曰:「簡單來講,佢個媽劇係邊?就係只剩唔多願意科水俾錢既Startup或中小企,企業巿場實在難以同一條龍及深受IT高層信賴既Microsoft Teams搶。咁大個餅你淨係咬得幾啖,仲要啲豆沙餡係哂人地果邊。筆者想科水俾Slack時,公司IT、Finance都輪流質疑「點解唔用返Teams?」,而當你科水時,你就會發現科水跟本買唔到幾多,「好似有少少貴」,你最愛既功能跟本唔科水都夠用。然後⋯⋯Github而家Integrate埋Teams了,點搞?又,唔係你以為Microsoft而買Github?呢啲咪「仙甩治」。」
17. (而再講一次,本人連用Teams都覺得麻撚煩,「點解唔用Whatsapp」)
18. 另一tech 撚朋友評曰:「我個人經驗,工作溝通通常都只係文字對話,或者開會。呢類 app 除非提供到一啲其他 instant messenger 一定提供唔到嘅功能,否則啲人用用下就會自然地用返一般用開的 instant messenger嘅 group chat。因為方便,唔駛開多樣。」
19. 我不負責任咁講句:唔係咁易架葉師傅。技術背景嘅,當然係留意隻嘢有幾勁有幾多功能,但女人嘅嘢,絶世好Bra話頭,唔使你轉幾十個 pose架!你睇電飯煲(**),就一個大掣,你阿麻都識用,幾咁撚簡單!呢啲就Design thinking啦!你睇微波爐?其實你有用過乜功能?我用嘅功能就只係較時間,然後叮。「我好多時連大中小火都唔搞」「唔夠熱咪再叮耐啲」
20. 另外當然,就係大公司點都以本傷人,綑綁銷售又好,價格戰又好,利用現有嘅優勢去打你又好(Microsoft玩咗幾廿年啦),點會咁易畀你搶灘?
21. 咁但不過,潑冷水之類後,又要講,成件事係冇矛盾的。係呀,好撚難架。但正係難先有機會發嘛,如果個個做到,就唔會有得發啦。你做到一間Zoom突圍成功,你睇袁征副身家幾咁勁?
22. AirTable嘛,好在仲係唔係太大,雖則都話20萬個公司客了(嘩),但25億美金估值唔算係咩好誇張,「王維基咁上下」。相反,Slack嗰啲,已經都幾成熟,玩咗咁多年,市都上埋,140億美金市值,但依然冇錢賺,點玩落去?
23. 不過唔緊要,沒有最泡,只有更泡。Slack今年啲表現都還不錯的。早兩日上嗰隻Snowflake先CSL挑戰你三觀,啲估值令我懷疑人生。一度成900億美金市值,而家跌返啲都仲有600億美金。我就唔知點計數了,但900億美金市值,講緊在標普500指數都排70—但公司收入?得4億,低過任何一間標普500指數成份股公司。
24. 4億收入撐900億市值?亞馬遜1997年上市,玩到2011年先有800億市值—但當時收入係400億
25. 呀,又賣廣告了,Snowflake嘅嘢,其實Patreon有講,仲有大把其他嘢(https://bit.ly/31QmYj7)
26. 真的,有機會我都想試用下呢個AirTable—但你睇到問題了,「老人家邊有時間慢慢學」,但,後生有時間嘅,又唔肯科水喎。「所以你見手遊都係男兒當入樽,因為啲廢老有錢畀」
(*)有舊Startup?有的,Palantir成立咗17年,都仲扮係Start up,或者想人當佢係,或者有人當佢係
(**)唔係做愛姿勢嚟的,唔係講緊乞兒煲飯OK?雖則我到而家都唔知乞兒點煲飯,更加唔明外國嘅乞兒煲唔煲飯?煲Risotto?
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Ivan Patreon 狼耳街華人,一星期至少三篇港美市場評點,一個月一舊水唔使,開張一個月已500人訂!仲有兩篇免費試睇:https://bit.ly/31QmYj7
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