【〈拜登怎麼看中國與台灣？〉媒體識讀範例解說】
.　
8月25日的國會山莊報（The Hill）刊出一篇由包士可（Joseph Bosco）所寫的評論，題為「Where does Biden stand on China and Taiwan?」（https://pse.is/szzcq）乍看之下很像本站創辦人 #住海編 在《外交家》上面的那篇文章「Joe Biden’s Record on China and Taiwan」（中文版：https://pse.is/UFZCC）。
.　
我們覺得這真是一個滿不錯的機會，來談談「我們該怎麼看待這些評論文章」，以及該怎麼去 #說服更多人支持台灣議題。如果大家google包士可先生，就可以發現他非常地友台，過去擔任過國防部中國科科長的歷練也讓他對中國相當了解。他在The Hill上面多次為台灣發聲，寫了「超多」談論台灣議題的文章！（The Hill是所有國會助理們、政策圈的人都會讀的報紙）以下分別簡稱「包文」、「住海編文」。
.　
對於許多台灣人、尤其擔心美國民主黨太過親中的人們來說，包士可的這篇文章是一個很好的評論範例。讓我們來看他是怎麼樣評論拜登，以及提出他的倡議主張。這種說服方式很值得我們學習。
.　
▍文章論點及寫作解析
.　　
這篇文章一開頭就說，中美關係是美國最重要的外交政策核心之一，但在拜登漫長的公職生涯當中，對中國的表態非常少。接著包文指出 #川普 在中國議題上面的態度反反覆覆讓人捉摸不定（川普支持者們先不要激動，請繼續看下去），但是 #川普的行政團隊 對中國的態度和政策都是相當具有一致性以及相當明確，接著列舉好幾個政策領域都相當明白表達中國是一個威脅（當然，台灣是其中重點）。
.　
包文說：「拜登只有提到過說我們不能對中國太過仁慈，但是對於個別議題很少發表看法。在中國對美國各個機構的滲透如此明確的狀況下，不表態是很危險的事。」
.　
注意到了嗎？這邊他是先說中國問題有多重要，然後講說你對手的團隊表態相當明確，所以你不表態不行。
.　
接下來包文帶出兩種對中國的對立觀點：一種是小布希總統曾經說的，假設中國攻擊台灣，美國會不計一切代價幫助台灣；而拜登反對這種說法，因為美國政界的另一個普及的觀點則是，認為「戰略模糊」（不要把話說死）才是美國最佳的策略選擇。
.　
這邊是把對台政策的辯論帶到更大的框架，就是戰略模糊本身。注意喔，這邊不是直接去談說誰親中或反中，而是去講說不管共和黨或民主黨都覺得中共是威脅，但應付的手段不一樣。
.　
講完戰略模糊，包文開始講說現行法規以及政策下，可以做的事情和不足之處。《台灣關係法》規定，當總統認為中國做出的舉動，會危害到台灣安全、社會、經濟體系，以及對美國利益造成威脅時，必須要諮詢國會並採取行動。
.　
但這有個風險在於，戰爭的啟動和防禦作戰，往往等不了這麼久。所以，國會方面已經在討論戰略模糊的壞處，以及中共發動侵略時，美國的一大弱點：還要諮詢國會有可能會造成延誤。
.　
因此國會提出了《預防台灣遭侵略法草案》（Taiwan Invasion Prevention Act），有限度地授權總統，在某些很明確的條件下，可以立刻快速反應（動武），也就是說，這部「防侵略台灣法」目的就是要修改以往的戰略模糊原則，減少如果中共攻台時，美國反應的時間差。
.　
包文最重要的論述是同時呼籲川普和拜登，不管誰當選，都應該要表態支持這樣的立法，他們都應該明確表達對台灣防衛的支持、要減少戰略模糊。包士可在講這段的時候，還提出了國際關係的理論基礎，甚至搬出季辛吉的名言：在國際關係當中，誤判他方的企圖心而導致的軍事衝突是很常發生的事。
.　
文章最後結論說：拜登目前對兩岸議題的表態（包括：寫了一篇文章、在民主黨代表大會上又幾乎沒談到中國）實在不足，僅表達說「美國不會放棄台灣」，而這樣是不夠的。Bosco認為，中國其實「現階段」不想要真的打，只是會一直用各種方式去脅迫、影響民主政治的運作。美國必須要在這個議題上減少戰略模糊，才能夠減少各方行動者的在戰略上的誤判。
.　
▍以上是文章內容的講解。總結來看這篇文章：這邊我們一定要知道的是，在國會當中，對於兩岸政策和台灣議題，是具有高度共識的，先前幾個台灣相關法案都是無異議通過。想想看這是多麼不容易的事！現在前線的外交人員和台美人社團們都在努力維持這樣的跨黨派共識。包文給了我們一個向民主黨人喊話的範本，同時也顯示，在兩岸議題、防衛台灣的議題上，是非常需要兩黨的共識去推動。　
.　　
.　
▍講完文章之後，來談談從這篇文章引伸出的幾點評論。
.　
首先，美國政治當中的議題非常多，國內政策跟外交政策其實沒有什麼絕對的關聯性，然而台灣人很常將台灣的狀況投射到美國，認為「凡民主黨都是左派都是馬克思主義都是親中」、「凡共和黨都是反共」，這樣的觀點並不適合拿來分析美國政治，而且這種論述只會把潛在的台灣朋友嚇跑。而且說真的，各黨之內彼此的不同意見也是相當多，例如拜登的副手賀錦麗在初選時就是以批評拜登而聞名，共和黨這邊批判川普國內政策的人也是比比皆是，即使是保守派的評論者或學者，也不盡然會全部同意川普的外交政策，大家平常在各種刊物及智庫上面都會持續論戰。
　
＊所以重點是：絕對沒有什麼「凡批評川普的都是左派都是親中」這種事。
.　
第二點，大家要記得一個原則是，我們在談論事情時，通常可以分成「事實」和「意見評論」兩種。事實就是發生過的事情、各種資料數據的呈現等等；意見評論就是作者認為應該怎麼做、應該怎麼看待一件事。很多人在論戰的時候常會把兩件事情混在一起談，這樣子不是一種好的討論方式。
.　
「包文」及「住海編文」當中都有事實陳述，也有意見評論，但包文是以意見評論為主，認為拜登應該要更明確挺台，並且認為國會應該盡快通過台灣防衛法；住海編文是以事實陳述為主，整理拜登的重要幕僚怎麼看兩岸，目的是希望大家了解民主黨人的主張。事實是討論公共政策時的基礎，大家一定要記得這點。
.　
事實陳述就是事實陳述，要記得不要將自己的立場帶入作者的立場。陳述別人的立場，更不代表要贊同他們。例如有些人會覺得你怎麼可以去談拜登團隊要做什麼，是不是在稱讚他們（先前也有讀者來版上叫囂說你們為什麼一直稱讚民主黨，但我們只能滿頭問號，請對方舉例說我們哪邊稱讚了民主黨，卻從來沒有人舉出來）。先前我們談說美國要退出WHO，文中提到有哪些人表示反對或者擔憂、有哪些人或業務會受到影響，結果有好多川普的熱情支持者來攻擊我們說怎麼可以反川、黑川、挺中國（即使保守派內部保對於應對國際組織的看法其實也是非常多元的呀）。這我們也是只能問號。
.　
當然我們可以從作者的意見評論看出來作者的立場比較偏向哪邊。每篇評論文章都會有一個論述的重點，而且這些重點就是作者的立場呈現，所以，如果有些人很愛攻擊說「你們怎麼可以不中立」、「你們老是自稱中立」這些攻擊也都滿奇怪的，因為我們認為，評論從來不可能中立，寫評論的人如果自稱中立，那一定有問題。
.　
第三點是上一點的延伸。
.　
以包士可先生先前的文章為例，在WHO的議題上，他先前寫過文章說川普應該要邀請台灣的專家進去世衛，並想辦法取代掉譚德塞。看起來他並不贊同退出世衛的舉動，而是比較主張在體制內跟中國戰鬥。
.　
然而，如果根據前陣子來戰我們說「反對美國退出世衛就是中共同路人」這樣的標準，那麼包士可先生也變成中共同路人了，這並不是一個好分類法。其實，很多保守派（偏共和黨）的學者們也都會主張說要加強多邊關係來制衡中國，所以他們會批評川普比較偏好雙邊關係的舉動。但這些也都是很正常的政策辯論。
.　
第四，我們在看美國的媒體或智庫學者們的文章及發言時，必須先搞清楚這個人的立場、背景，以及他們的論述方式，這樣就比較可以快速理解他們的論調切入點。我們可以看他們在中國議題上的立場，也可以看他們在國內政治議題上的立場，但不同議題面向彼此不一定相關。如果可以理解他們的立場，就可以更容易進入到他們論述的脈絡。
.　
📘 可參考以下文章：
美國政治菁英如何看中國：五種人物的分類
https://pse.is/V7B9K
從一封陣信看華府的政策世代差異與政治氛圍 by賴怡忠
https://pse.is/TQWTH
泛亞派 VS.中國通
https://pse.is/TAAHG
.　
.　　
✨ 抖內觀測站：https://ustaiwanwatch.soci.vip/　　
🎙 觀測站podcast：https://ustw-spiceup.soci.vip/

這是一堂和以往我對外公開課程很不一樣的一堂課程! 我說明的時間只占課程 200分鐘而另外實作分析的部分佔有 160分鐘 ! 這堂是完全無法透過線上的方式進行學習的一堂"落地且能讓你燒腦"的一堂課! 課程 200分鐘+實作分析 160分鐘 的實戰工作坊 落地且燒腦 以往這個訓練我只在顧問服務時會進行，因為別以為看來我說話時間變少、看起來好像比較輕鬆，這可一點都不輕鬆啊~ 因為每一次根據參與學員的程度不同、理解狀態不同，每一次的討論與互動都是幾乎不重複的獨特情況，你在台下的討論是一個小組、我在台上要處理的可是多個小組每一個成員，如何引導出最後的每個人的收穫，確實非常的"燒經驗值與體力"，這也是我無法同時太多小組進行的主要因素之一。 行銷之前、策略是一切關鍵的基礎 為何平時我都教"數位工具"使用，這次卻是"行銷策略擬定"的內容呢? 說穿了~ 實在輔導過太多企業都發現到一個共通的現象，那就是"大部分企業都忘記行銷的原始出發點"，進而只知道透過數位行銷各項工具與平台進行所謂"精準式廣告投放"，成效上雖然看似變好了，但卻也經常傷害到品牌自己或是陷入只懂得玩價格相關活動的盲點陷阱當中。 無論 online to offline或者是 offline to online 都需要一併用心規劃與設計 在今日各項數位工具的有效輔助之下，"展示廳效應"是經常經營者得面對處理的問題與現象，無論你用產品系列去做通路的差異銷售，又或者是直銷與經銷業務體制的切割模式，都很難不去面對這個難解的問題，並且、其中你以為的 O2O只有 online to offline線上到線下嗎? 他並且也具有 offline to online線下到線上 需要一併考慮與規劃的部份。並且這項問題在現在越來越多廣告媒體預算從傳統電視、紙製媒體...等宣傳常用的媒介，開始快速且佔比越來越高的往數位媒體移動的時代下，他所帶出各項影響關係更是日漸成為看的到的"問題與現象"，"展示廳現象"可不是只有 實體門市、店面會遇到，包含線上網站、銷售通路都也是發生的一個情況啊! 徐重仁老師這句話說得真的很到位 市場不會飽和、只是重新分配! 你認為把頭埋在土裡，看不到、聽不到，就以為大家都這樣嗎? 產業中沒有出現"出頭鳥"沒有人在迎頭面對就不需要正視這個問題嗎? 還是說你等到發生了、再去處理就好呢? 也許這個處理方式在前幾年桌機電腦還是市場主流的年代中是個方法，但在今日人手一機的移動時代裡頭，抱歉、你的冷處理方案已經完全不適用了! 因為 互聯網+移動 的影響已經將整個兢爭維度拉出不同層級的競合關係了! 你之後遇到的敵人已經和你不是一個層級、同一個維度的競爭者，當你發現到的時候，你已經只有"等死、關門"的最後下場! 這就是為何我在這個時刻要大聲呼喊 "行銷之前策略是一切關鍵的基礎" 、並且將多年來輔導的經驗整理成這套方法論，進行實戰工作坊課程的原因了! 數位行銷策略擬定 以行動咖啡館為案例 目標對象+策略擬定+內容與社群經營 我特別設計 "行動咖啡館" 可是有特殊目的，在一個"沒有明確地址"、看似你都能懂得一個傳統營運商業模式，你該怎麼去做"行銷策略"的規劃，對這樣的"品牌"或是"產品"呢? 目標對象+策略擬定+內容與社群經營 三項議題 是我提出的方法論中關鍵三要素，透過課程中資訊的傳達、小組有限時間內的腦力激盪與討論，最後結論與分享、這個過程能讓你未來可以帶到實務工作上去運用，之後需要累積的就是你個人實際的產業經驗值了! 數位行銷策略擬定 不能少的輔助工具與模型 不靠電腦也能實際進行 詳細的課程大綱 如下: I. 開始這堂課前的暖身運動 什麼是互聯網+ 為何你該知道他的影響性 互聯網+企業 台灣的盲點於錯誤認知 出版業、農業、廣播業 案例分析 工作坊實作: 破冰時間-學員分組與互相交流 本實作工坊需學員進行深度互動討論，若不希望與他人交流的學習方式請勿報名本堂課程! 本堂實作練習案例簡介 行動咖啡館 目標對象+策略擬定+內容與社群經營 三項議題 避免學習效果與期待收穫不如個人的預期! 報名前請注意! II. 什麼是品牌? 核心觀念重新釐清 商品與品牌的關聯性 搞好一個品牌就是靠廣告行銷? 內容與品牌之間的彼此關係 產品生命週期與行銷的關聯性 行銷之前策略是一切關鍵的基礎 目標對象的假設分析 人物誌 Persona擬定的重要性 工作坊實作: 行動咖啡館 目標對象 建立人物誌 小組討論與課堂成果發表 人物誌可透過線上工具、或是紙本方式進行課堂實作 III. 行銷與廣告、廣告與行銷 從大稻埕實體店面到京東商城的案例 理性與感性 客群區隔到今日的分眾行銷 馬斯洛心理需求層次和消費心理學關係 不要對消費者主動行銷 那該怎麼辦呢? 行銷工作=撰寫劇本 消費的旅程是看一部好電影 內容經營與電子商務有什麼關係? 案例分析 - 說3C科技產品評論的是賣火鍋料的!? 羊毛出在狗身上、但豬來買單 內容經營與自媒體 今日的內容時代 科技與溫度有啥關聯? 社交媒體的新認知 你有品牌力還是社群力? 後粉絲專頁 經營時代該怎麼辦? 工作坊實作: 行動咖啡館 策略擬定 TOWS分析 你可能知道什麼是SWOT強弱優劣式分析，但你一定沒有好好認真的使用過! 案例 科技產品策略擬定分析 案例 速食早餐店策略擬定分析 實作 行動咖啡館 策略擬定分析 小組討論與課堂成果發表 你可能聽過這個工具、但你一定沒有真正的用過這個工具 IV. 行銷3.0與行銷4.0的轉變 4A架構與數位時代的5A架構 客戶體驗時代的來臨 WOW時刻有什麼好驚訝的 移動新時代設計的核心關鍵 Micro-Moments 是什麼? 能吃嗎? Google AMP新技術與Facebook Instant Article 桌機時代與移動時代需要釐清的一些事情 工作坊實作: 行動咖啡館 內容與社群經營 型態討論 消費族群的區隔與策略的關聯度 你會怎麼選擇與運用現有的數位媒體與管道 小組討論與課堂成果發表 選數位媒體工具、這個階段才是最後你該做的部分 V. 時間有限、本堂課最後的忠告 三大類型的內容與數位行銷關聯性 我眼中的行動咖啡館 這案例拆解建議 你是一隻貓還是一隻獅子? 台灣品牌/產品，我個人最憂心的就如這張圖是"自信"還是"自大"、是"現況"還是"期待"? 你覺得你目前的企業與品牌、是怎樣的一個情況呢? 實作課程地點: 臺北市大安區復興南路二段200號6樓-605室 這次我個人先進行一個超小班的"公開實作"招生開班，目的是希望能在年前很多企業在進行新的年度行銷工作規劃前能幫助一些忙，正式班得等到4月以後才有機會、有些朋友私下告訴我希望能先開一班進行，所以才特別準備的喔! 未來不見得再有這樣的機會了! 2019/01/27(周日) AM 9:30 - PM 16:30 (中午休息1小時、課程時間共6小時)實作課程地點: 臺北市大安區復興南路二段200號6樓-605室(捷運科技大樓出口步行2分鐘，面對飲料店斜角巷右側200號入口進入) 線上報名與付費網站 限定10人 請抓緊機會搶座位(正式對外招生沒這優惠價了喔) 名額滿報名資料就會移除了!
https://9i543.com/1795/marketing/

【Google I/O 現場】 Android M登場，四大亮點一次看
✔ Now on Tap
Android M透過Google即時資訊提供Android使用者與當下情境高度連結的即時資訊。使用者只須長按「Home鍵」即可開啟該項功能，獲取最實用、高關聯性的建議參考資訊。

如，當用戶正在瀏覽「紐約時報」的應用程式時，剛好看到當地一家餐廳Cascal的報導。此時，用戶只需長按Home鍵，Google即時資訊將會提供Cascal餐廳的相關訊息，如：餐廳評論及更多與Cascal餐廳相關的連結(如菜單)。

✔ 支援指紋辨識
✔ Smart Lock
Android Smart Lock是Google Smart Lock專案的一部分，針對裝置、行動應用程式及網頁提供更迅速、安全的認證服務。使用者可以設定以下條件為自己的裝置解鎖，如藍芽裝置、位置、臉孔、人體感測及聲音。Google預計很快會開放Smart Lock的協議規範，讓更多樣的穿戴裝置能和Smart Lock整合，並讓消費者擁有更一致的穿戴裝置體驗。

✔ 強化電池及整體效能
Android 持續在提升效能上努力，Android M 將有兩個可延長電池續航力的全新設定功能。休眠模式(Doze)，當裝置處於靜止時，休眠模式將讓裝置進入低耗能模式

#AndroidM
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36390

【2020/4/30開課】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第22期
一個人的命運，是回應力的總和！（僅剩五位名額）
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享：http://goo.gl/Guc6V6

[ 2020/4/18 開課！]【寫作小學堂】～寫出專屬風格，找回文字悸動～第五期（已額滿，歡迎來電安排候補）
打造一盞自己的聚光燈，建立起專屬於你的品牌印象
課程資訊：https://www.koob.com.tw/contents/3655
更多學員心得分享：https://pse.is/NE3QN

【隱喻工作坊】認識自己的獨特，與潛意識做朋友～2020/05/23 開課
課程資訊：https://www.koob.com.tw/contents/4165

【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/LVRLY

【線上課程】《理財心裡學》～擺脫家庭影響，從心培養富體質
課程連結：https://pse.is/EPBWE
第一講免費試聽：https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/NJ5VE

【線上課程】《過好人生學》～讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pros.is/KQZZH

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/GXZWM

【我們有Podcast囉～】歡迎到Apple或Android內建的Podcast搜尋「啟點文化一天聽一點」訂閱我們！另外，在Spotify和Soundon也找得到喔！
Apple Podcast～https://pse.is/N2WCZ
Google Podcast～https://pse.is/PEN2Z
在Spotify收聽～https://pse.is/PQT76
在SoundCloud收聽～https://soundcloud.com/ekoob

歡迎加入「啟點文化 X Telegram 」：https://t.me/turnkeysolution

線上課程【不用開口，就讓你擁有人際好感】
啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=======================
以下為本段內容文稿：

相信很多人都希望

自己在面對人生決策的時候

無論是關係上的、工作上的

甚至於是財務上的

都能夠得到好的結果跟發展

像是選到對的人

或合適自己的工作

投資的商品呢 都能夠賺錢

然而呢 決策品質要好

思緒足夠的周延、深刻

絕對是最重要的大前提

有時候 大家獲得的情報

其實是一樣的

可是會思考的人

他就能夠

從有限的線索裡面

去推演出參考度很高的結論

然後再做出有利於自己的決定

但是不會思考的人

你就算把答案放到他面前

他一樣視若無睹

他根本判斷不出線索的重要性

也就是說 一樣的食材

交到廚藝精湛的大師手裡

就會變出一道道美味可口的料理

但如果呢

交給不懂得烹飪的人手裡噢

它下場往往就是暴殄天物嘛

所以思考對於任何人的發展

是很重要的

但我自己教學這麼多年來噢

我發現很多人的思考能力

越來越薄弱

會這麼說 絕對不是在唱衰社會

而是因為 我的課程很強調量身訂做

所以呢我會鼓勵學員

不管他上什麼課 他可以盡量地

把自己的問題寫信告訴我

讓我能夠多瞭解他們

去強化他們在解決問題上面的能力

以前我收到學員的來信

大體上呢 都還能夠弄懂他們的處境

以及他們覺得什麼問題才是重點

需要花心力處理的地方在哪裡

可是隨著手機跟社群軟體的普及

我發現寫信來的人

他講的東西經常是

東一塊西一塊 前後文不相干

或者是表達完所有的過程

卻沒有具體告訴我

他想解決的問題到底是什麼

這都還不打緊噢

最讓我匪夷所思的

就是越來越多人

在論述完一個大篇文章之後

最後跟我說這件事情跟他無關

他只是抒發心情而已

哈囉 我請大家寫信的前提是

你生活裡 想處理的問題

可以寫信告訴我

而不是要跟我交換日記 好嗎

談這些哦 不是為了抱怨

而是呢

這些現象引發我很強烈的好奇心

我開始認真地去研究

為什麼大家的思考能力

會越來越薄弱

最近 我讀了一本書

叫做《渴求的心靈》

作者呢 是賈德森布魯爾

這本書噢 談的是現代人上癮

特別是 網絡成癮

自拍、愛情、電玩等等這些

這些跟我們過去熟悉的藥物濫用

像是毒品、酒精不太一樣

作者在裡面就有提到

其實很多社交網站的設計界面

都是那種會讓人離不開的

一個設計概念

我們會陶醉在被關注的光環裡

不斷地重新回到這個平台上

確認自己分享的東西有沒有被看見

或者是有沒有遺漏任何訊息

而每一次訊息進來

不管對方的評論是好是壞

只要手機發出聲響

都會刺激我們大腦去分泌多巴胺

這是一種

會讓我們覺得愉快的荷爾蒙

這會讓你想要即時地回覆

用來創造出更多的連結跟互動

享受這種多巴胺釋放的快感

再加上噢 每一次訊息發出的時間

都是不固定的

就會讓我們隨時處在一種

stand by 的狀態

它更加深了我們上癮的力道

而且你知道嗎

推特它一次發文就只能是140個字數

這也不是亂設計的噢

這個長度是特別被挑選過的

因為這正是我們

可以自動閱讀訊息的字數上限

也就是喔

一眼掃過去就能夠看完看懂的份量

這種種的設計

都會讓我們持續地分心

沒有辦法專注思考

因為沒有兩下我們就被打斷

被別的訊息吸引走了

或者是呢 當我們認真開始思考

我們的身體跟心理

可能都會有一些緊繃感

為了降低這種緊繃感

我們的大腦

就會催促我們 去滑滑手機啊

去享受先前多巴胺外溢的興奮感

而漸漸地養成

我們只要一有不舒服

就去滑手機的習慣

即使想要暫時地放下手機也很困難

而這整個過程

會使我們的心智越來越碎片化

很多人並不知道自己的思考鏈條

隨著手機的使用的頻率越高

深度會變得越來越淺

以前呢可以對一件事情有深刻的見地

而且呢邏輯是前後呼應一致的

但現在呢 卻只能把資料塞滿

沒有自己的想法

這個時候該怎麼辦呢

難道就把手機丟了嗎

當然不可能嘛

對抗潮流只會讓自己累得半死

卻沒有任何的效果

而且呢 工具本身本來就是中性的

是我們使用的方法

才造就了最後的結果

要訓練自己的邏輯鏈條

把自己的思考和論述能力找回來

讓自己不管在做決策

或者是表達說服別人的時候

可以更有影響力

有一件事情絕對是可以嘗試的

那就是 反向練習

當大家都吆喝著 要越短越好

越快越好的時候

你要能夠主動地

打破140個字的限制

培養自己有寫長篇文章的能力

這裡所謂的長篇文章噢

不是要你寫個1萬2萬字

其實只要超過1000個字

我們呢大腦裡面所動用的區塊

就會跟先前的上癮模式是不一樣的

這也就是《渴求的心靈》裡面有提到

隨著科技的發達

大家要更有意識地訓練

我們大腦裡面 背外側前額葉皮質

簡單來講

就是《快思慢想》裡面提到的系統二

而為什麼寫作

會是個鍛鍊思考鏈條很好的策略呢

因為 你只有透過寫

你才會有機會換位到別人的位置

並且搞清楚自己真正想要講的東西

到底是什麼

以前呢在還沒有上

嘉玲老師的寫作小學堂這一門課之前

我也一直以為寫作

就是要從頭到尾想清楚之後才能寫

而且一下筆就要是對的

到我自己上完這門課之後就發現

這根本就錯到極點的嘛

真正的寫作

其實是先把你所有的材料

都先鋪排出來 然後從中找出關聯性

把龍骨抓到 就是主軸抓到

搞清楚結構之後 再填血肉

也就是一般人會很在意的

修辭啊 用詞遣字那都是後話

而這些其實根本就不是最重要的事情

只要你的結構清楚、邏輯順暢

你講的事情

別人就很容易能夠聽得懂、看得懂

而達成溝通或說服的目的

嘉玲老師跟怡璇老師

他曾經跟我們分享

他們在上寫作課的時候

學生第一次交來的作業

通常是邏輯斷裂 前後文不相干的

但是他們都會鼓勵學生

在這些材料裡面

找出重複出現的觀念

或者是關鍵詞

釐清自己最想說的話之後

再進行刪減、排列

而第二次寫來的作業 就會脫胎換骨

給人一種清晰、篤定的自信感

很多學生呢 在寫之前

其實根本不知道

自己真正想表達的是什麼

可是透過寫作的學習

學到了一些很重要的技巧

他們就會知道怎麼樣去提取跟排列

終於搞清楚自己真正的在乎

很多人上完寫作課之後

都覺得更認識了自己

其實呢 思考能力要好

資訊的篩選跟刪減

是一個很重要的關鍵

但抽象的對談或沈思

常常會想一想就卡住了

這時候寫作就會變得很具體

你可以透過一次次的練習

很快地看到核心的本質

抓住龍骨 也抓緊自己的邏輯鏈條

不會一下子就恍神不知所云啊

而且這個方法只要是

你有紙跟筆

或者是有鍵盤 就可以完成

你不需要花大錢請顧問

或者專家陪你釐清自己的想法

你可以隨時當自己的思考教練

假使你也發現

自己的思考鏈條越來越短

或者是想說的話很多

但真的能夠表達出來的卻很少

我非常鼓勵你噢

可以參加我們在4月18號

由嘉玲老師跟怡璇老師共同開課的

寫作小學堂課程

他們的搭配噢 是坊間很少見的

既有理性的邏輯分析

又有感性的故事創作

讓你上完課之後

知道如何剛柔並濟地

呈現自己的觀點

說清楚自己 卻不會留下後遺症

而這一門課相關的課程連結

都在我們的影片說明裡面

在我錄影的這個時候

這一門課的名額也在倒數了

所以我很期待

能夠在4月18號的教室裡見到你

然後無論如何也希望今天的分享

能夠帶給你一些啓發與幫助

我是凱宇

如果你喜歡我們製作內容

請記得訂閱我們的頻道

並且把它分享給你身旁的朋友

無論是Youtube還是Podcasts

我們都需要你

用具體的行動來支持我們

然而如果你對於啟點文化的

商品或課程有興趣的話

如同今天最後提到的

4月18號的寫作小學堂

這一門課這麼多期展開下來

真的有很多朋友跟我們回饋

原本他踏進教室

以為學的是怎麼樣寫作

後來他透過這個過程

他更能夠靠近自己、認識自己

寫作 會是你在人生裡面

能夠陪伴你一輩子的 最好存在

歡迎你、期待你加入4月18號的教室

那麼今天的分享就到這邊了

謝謝你的收看 我們再會