[爆卦]google績效管理是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 google績效管理產品中有41篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, [$400折扣最後2天]《KPI+OKR績效管理工作坊》 「做人要有目標」 「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。 KPI大家都應該聽得多,每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs,協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。 除咗KPI,近年亦多咗公司會用因為...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」 這是許多惱人行政流程的開端 也正好是扼殺創意的源頭 在網飛(Netflix)內 1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?) 2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙) 3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人) 一開始我聽到這些...

google績效管理 在 那些電影教我的事 Instagram 的最讚貼文

2020-07-08 14:04:10

『作為一個大人,應該以我之名,為自己做決定;承擔責任,享受生而為人的快樂。』-書摘 . 《以我之名:寫給獨一無二的自己》, 2020 . 2020過了一半,我跟水尢也已經邁向中年⋯或許因為在家工作的性質,受到疫情影響沒有一般人來得多,但我們還是覺得2020年將會成為我們自己生命中關鍵又難忘的一年。...

  • google績效管理 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-18 10:00:10
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    [$400折扣最後2天]《KPI+OKR績效管理工作坊》

    「做人要有目標」
    「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。

    KPI大家都應該聽得多,每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs,協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。

    除咗KPI,近年亦多咗公司會用因為Google而聞名嘅OKR,OKR 全寫為Objectives and Key Results,係一套企業管理工具,Google 創辦人之一Larry Page曾經說過:「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」。

    但係我哋公司適合OKR嗎?
    KPI同OKR又係咪可以共存?

    人力資源績效管理關乎公司整體業績表現,KPI及OKR係HR管理非常重要嘅專業題目,特別係OKR,因為越嚟越多企業用,如果轉工被問起而唔知咩係OKR就GG了。今次我哋邀請咗資深人力資源管理顧問、香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Wilson Chu,為大家講解KPI同OKR績效管理機制。

    如果有上過Wilson嘅堂都知總係充滿笑聲,今次佢更設計咗一個績效管理模擬活動,等大家輕鬆學習績效管理。

    19/9或之前享$400折扣~2人同行再95折

    詳情及報名:https://bit.ly/kpi_okr

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  • google績效管理 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-01 21:45:25
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    《KPI+OKR 兩個HR最重要的績效管理工具》

    「做人要有目標」
    「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。

    KPI大家都應該聽得多,每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs,協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。

    除咗KPI,近年亦多咗公司會用因為Google而聞名嘅OKR,OKR 全寫為Objectives and Key Results,係一套企業管理工具,Google 創辦人之一Larry Page曾經說過:「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」。

    但係我哋公司適合OKR嗎?
    KPI同OKR又係咪可以共存?

    人力資源績效管理關乎公司整體業績表現,KPI及OKR係HR管理非常重要嘅專業題目,特別係OKR,因為越嚟越多企業用,如果轉工被問起而唔知咩係OKR就GG了。今次我哋邀請咗資深人力資源管理顧問、香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Wilson Chu,為大家講解KPI同OKR績效管理機制。

    如果有上過Wilson嘅堂都知總係充滿笑聲,今次佢更設計咗一個績效管理模擬活動,等大家輕鬆學習績效管理。

    16/9或之前有$400折扣~2人同行再95折

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  • google績效管理 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-04 22:02:09
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    Google 創辦人之一Larry Page曾經說過:「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」

    OKR是甚麼? 和KPI有甚麼分別? 作為HR的你又知道幾多?

    #績效管理

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