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在 google網域產品中有158篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅Gamma 美股科技投資,也在其Facebook貼文中提到, 【高盛 v.s. Gamma,一流科技產業分析師的前景觀察與 Gamma 有何不同之處?】 ✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/zHnBRUZuOgrGiuHr5TVj 🔖 隨著 Eric Sheridan 從瑞銀 (UBS) 轉到高盛 (Goldman),高盛也出具了...
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅呂聰賢,也在其Youtube影片中提到,1.學校自己申請的Google 網域才能升級 2.付費購買幾個帳號,就那些帳號才具有進階功能 功能說明: 設定25個共同主持人 限制共享螢幕畫面 限制誰可以聊天 一鍵將所有參與者靜音 允許誰可以加入會議 結束會議...
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google網域 在 電商人妻 Audrey Instagram 的最佳解答
2021-08-03 14:51:39
【 直接從 IG 建立商品 】 這個方法適用於已經在企管平台 建立串接官網目錄的人 ✦ 不懂如何建立商品目錄的 可以在我的 IGTV 看教學 - - - 整理幾個產品標註的重點: ■ 自建官網自有網域才可以用 ■ 商城型、拍賣型網站不能用 ■ 不是每個人都可以用不能用的話要等 ...
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2021-02-03 19:25:04
#設計 #logo 之前都用免費商用資源,就會有人來說你這個是不是偷用別人的,沒辦法,我也是Google來的圖庫,大家都會Google啊😂 所以我試了一個禮拜各種方式,在腦子轉好幾回,終於做出一個logo。 我也有用圖片在Google搜尋引擎翻了一次,應該是沒有人用類似的idea,所以我應該...
google網域 在 Winter | 溫特 Instagram 的最佳解答
2021-04-04 17:12:50
回想自己架網站/部落格這回事 身為一個文組的學生,老實說我實在對電腦資訊一竅不通,大三的那年寒假,整整一個月,我幾乎是只要一休息就抱著電腦在學習架網站這件事,放假搞得比上學還累,身邊沒有任何一個人可以幫我,也沒人可以問。 大概用了一個月的時間,我從零開始,從無到有,一點一點慢慢摸索,才終...
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【高盛 v.s. Gamma,一流科技產業分析師的前景觀察與 Gamma 有何不同之處?】
✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/zHnBRUZuOgrGiuHr5TVj
🔖 隨著 Eric Sheridan 從瑞銀 (UBS) 轉到高盛 (Goldman),高盛也出具了針對大型互聯網公司的初次評等。由於 Eric Sheridan 是業界最受尊敬的科技行業分析師之一,讓我們來看看他對當前交易環境的看法,並將他的觀點與 Gamma 的觀點來進行比較,看看我們的分析與業界一流的分析師差別在哪。
🔖 在過去的 6 個季度中,股票受到 re-rating (重新估值) 以及 earnings revision (盈餘調升) 的正向驚喜所推動。根據 Gamma 的觀點,隨著上檔驚喜的範圍縮窄,所有公司在後疫情的時期是否能有長期的成長性是最被熱議的話題,其中大家對於 Peloton 和 Airbnb 等公司日後成長性觀點的差異尤其顯著。
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Eric Sheridan 的報告提出了 10 大趨勢主題,我們挑選了其中幾個來做對比:
趨勢 #1:商務與廣告事業間的分界愈來愈模糊 (相關個股:$AMZN、$FB、$GOOGL、$PINS、$SNAP)
🔖 (截自高盛的報告)
Amazon 創造需求的策略和影片廣告的策略、社交商務(Facebook、Instagram、Pinterest)的興起、以廣告收入輔助核心收入的商城 (marketplace) 模式以及賣家商城模式(Facebook Marketplace、Google Shopping 和 Shopify)的興起。我們認為上述各種商業模式的關鍵成功因素會在「規模」,因為這些廣告與社群之間的界限已經十分模糊了,也藉由深度的消費者需求創建了一個飛輪,這些深度需求可以透過產品品別的可取得性來獲得滿足(品牌/賣家數量越多可以滿足越多消費者需求)。
我們認為 Amazon 有很好的戰略地位來在全球市場利用這個趨勢,且我們也將關注數位廣告公司的產品創新和執行能力,因為他們試圖在消費活動的底層漏斗,將消費者觀看媒體的行為和消費意圖的表達轉化為購買行動。
🔖 (Gamma看法)
Gamma 曾針對 Facebook、Snap、Pinterest、Tiktok、Youtube 的社群商務機會進行大篇幅的深入探討 (https://gamma.to/notes/MKS27ngMNTClj0YMiezK),從過去的經驗來看,廣告主(也就是品牌主)不希望將消費者留在 Facebook 等其他平台上,而會更傾向將流量吸引到自己的網站上。因此,他們通常會願意在 Facebook 等 app 內完成的購買支付更少的廣告費用(比較願意花錢導流到自己的網域)。
隨著 Apple 實施 ATT,廣告績效的測量變得越來越困難,這也讓廣告主不願意支付平台更多廣告費的現況發生了變化。對廣告主來說,在這些平台內完成的購買行為若是可以獲得更高的轉化率、與更佳準確的歸因,是越來越有吸引力行銷方式。
我們不認為在 app 上直接放上「購買」按鈕就能夠讓各平台瞬間成功轉變成社群商務,購物中的每個流程都需要一個一個無縫地整合到功能中。
雖然社交商務都還尚處在早期的發展階段,但我們正在看到這個商業潛力逐漸的實現,並為各個平台帶來更高的 CPM,也正在為廣告商帶來更高的 ROAS。
#更多趨勢相比於內文中
#AMZN #FB #GOOGL #PINS #SNAP #PTON #TGT #ABNB #BKNG #EXPE #UBER #LYFT #DASH #SPOT #NFLX #TWTR
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從開始買網域、到建網站滿1年了!
2020年8月開始架站、2020年9月創立FB Page。總共也發布超過100篇文章。
這篇文章是一週年年回顧。分享一年以來網站總共800,000次瀏覽中,最多人收看的文章前10名。而FB Page在成立一年、每週分享一篇文章(稅務&生活類輪流)的情況下,一年經營有3,000多個Followers。和很多火速成長、爆紅的YouTuber/Blogger/KOL比起來還相差很遠,但真的很感謝按下Follow的每一個人。網路上真的非常多吸引眼球的文章跟內容,非常謝謝願意在茫茫網路海中收看&支持我的大家。
以我自己的觀察,YouTuber可以說是前期要達到盈利標準(放置Google Adsense廣告)不容易,要達到1000訂閱+累計4000小時的觀看次數才能開始申請。但只要一但可以達到開啟盈利標標準、再加上YouTube其實都會官方推薦影片。只要後續影片有打到用戶興趣,就非常容易有官方演算法自然推薦。
而網頁就不一樣了,網頁也是會受Google演算法影響,但是是被演算法決定“排名”。也就是用戶在搜尋特定關鍵字的排名,排名越靠後面基本上就不會有人看。且以網頁而言,Google並不會有演算法推薦。也就是不會“推薦網頁給可能有興趣”的群體收看。必須要靠讀者跟自己手動轉發,獲得流量的難度也更困難。
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