疫情逼我學會的線上課​ 我想談談，付了 8000 NTD上完「線上虛擬教室課程設計後」​ 我在 2 週內，真的完成 12 次線上課程​ ​ 最短是 30 分鐘諮詢，​ 最長到 200 分鐘的培訓​ 最多的教室90人，​ 最少3人的不重複內容與課程​ 我是怎麼操作的？又學到些什麼？​ ​ -------(長文警告線🚨🚨🚨)---------​ ps. 但我的文都很長其實沒什麼好警告的我只是想寫...​ ​ 真的是忙到現在才有時間沉澱並寫心得，​ 前兩週忙著改課程跟變化教學內容​ 大家經過一個月的線上課程後​ 我想基本東西不用說，但我想說說我在教學上很有啟發的3個感受​ ​ ❶一、#思考學員需要什麼，​ 為他量身打造​ 才是一切線上教學設計的關鍵​ ​ 量身打造的第一步，就是做準備​ 準備的第一步，就是準時​ ​ 印象中​ 多年我的國、高中老師​ 還會在上課時鐘響後姍姍來遲，又提早下課​ ​ 現在線上課程，​ 教學者要先開好會議、點名等等不說​ 事前的教材線上化，跟配合不同平台用白板或是互動工具​ ​ 這些準備​ 都是把學生放在心上的開始​ ​ 我個人的作法是，​ 會拿學員的課程名單先分析，​ 並依照學生的需要規劃最主要的課程內容​ ​ 像是有一堂聯合培訓的內訓課程​ 我們就先討論並依照學生的需要​ 製作一個個人化的 Excel 檔案給大家下載​ ​ 內容重點都註記在檔案中​ 並且配合課程，​ 結束後，操作完 Excel 表繳回就算完成課程​ ​ 以終為始的評估方法​ 對教學者清楚步驟與脈絡​ 對學習者成果清楚，更容易學完馬上用​ ​ 我也不得不承認​ 過去自以為自己已經很為學生著想​ 其實也就是仗自己口舌之「快」​ 「稀里呼嚕」講很多​ 學生記住的卻很少​ ​ 有個衡量的方法​ 就是先把實體課程的PPT頁數​ 「砍半」​ 然後去掉所有的動畫後重新製作簡報​ ​ 才能在不同網路速度下​ 給學員最流暢的體驗​ 這些都是為學員設想的教學思考​ ​ ❷二、#輕鬆優雅是一切的準則​ ​ 你其實真的不用擔心學生​ 上線上課程時會不會分心​ 因為他們「一定會分心」​ ​ 關鍵不是他們不能分心​ 而是不管發生任何事情​ 老師們一定要保持​ 男的輕鬆、女的優雅​ ​ 怎麼做呢？​ 很簡單，我教你記​ 有互動、叫名字、內容精​ ​ 老師提前準備好​ 一上線​ 就從兩個小互動開始​ ​ 動手在留言區留名字簽到​ 或是報白板塗鴉畫愛心​ 反正他一定會塗，就給學生塗的開心​ 你也同時測試完他會使用這些切換​ 上課互動才不尷尬​ ​ 課程中所有的活動​ 都應該是教學活動​ 也就是​ 最好一個活動，達到兩個目的​ 像是簽到+確認學員知道怎麼切換到留言區​ ​ 互動時​ 直接呼喊學生的名字​ ​ 學生就是喜歡被注意的感覺​ 把最快速留言的前5個人​ 或是最先在白板互動的內容唸出來​ ​ 強化他的學習動力，​ 也讓他不被小小螢幕​ 消耗掉他僅存的注意力​ ​ 線上課程是注意力的爭奪戰​ 既然如此，課程內容就要精簡再精簡​ 一句廢話都沒有​ 所有的問題環環相扣​ ​ 我的拆解法是​ 把實體課程的內容先拆成小單元​ 每個單元只保留一個重點​ 只教一個重點，其他就想辦法用素材或是互動​ 讓每個重點前後連貫​ 同時達到串聯課程跟檢驗學生有沒有跟上的目的​ ​ ❸三、#善用自己既有的多元優勢​ ​ 我有廣播主持人的經驗​ 我把我廣播訪談運動員的故事素材​ 直接剪輯後搬到線上​ 讓我講到的每個案例，直接聽他原音獻聲說法​ ​ 用「聲音檔案」​ 混合學習的好處是​ 檔案不大，不會太多網路資源，不LAG​ ​ 而且我男女聲聲音交錯​ 讓上課的聲線素材更多元​ 學生也有聲臨其境的感覺，一舉兩得​ ​ 除此之外​ 我個人有寫作跟文章​ 將資料另外製作成講義或 Excel 檔案​ 並且附上課程上的重點問題​ ​ 讓學生可以課前閱讀​ 提前思考課程討論內容​ 讓討論更有料​ ​ 若來不及​ 也可以課後複習或回顧(這對於無法來的學生還可補救)​ 回顧時嘗試自己回應問題​ 強化學習​ ​ 而多元的媒材使用​ 我最常用的是google meet 的 jamboard 共享白板​ 20頁的白板其實很好用​ ​ 先規劃每頁內容​ 用ppt製作白板的背景​ 再放上白板(比較不會被學員移動)​ ​ 學生會亂刪，也沒關係​ 除了老師頻頻重貼，或是一直提醒之外​ 我個人只用兩個方法​ ​ 1.通常會清除畫面都是蓋到別人的畫面​ 可以在白板上規劃個人專屬區域​ 每個人有自己的位置，就能相安無事​ ​ 2.一人一頁獨立頁面​ 老師就向是評審委員​ 可以隨意翻頁，並且用麥克風給建議​ 優雅又輕鬆，你也可以​ ​ 經歷過這 12 次線上課程​ 除了跟大家分享我學到的 3 件事​ 一、#為學生量身打造才是線上教學設計的關鍵​ 二、#輕鬆優雅是一切的準則​ 三、#善用自己既有的多元優勢​ ​ 我真心感謝 3 個人​ 在這段疫情下幫我良多​ ​ 首先是 wally 老師，​ 他是我AL課程跟大師精進班的老師​ 更是一個讓人上起課來輕鬆，敢向他問問題的老師​ ​ 我也漸漸發現，​ 讓人敢問問題，而不是讓自己看起來完美​ 更是一個我想追求的老師的樣子，謝謝Wally​ ​ 第二位是涵婷​ 認識她很久了，謝謝

【05/17-05/23 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀ ⠀ ❶ 美政府攜手Tinder鼓勵青少年打疫苗⠀ ⠀ ▍那個...不想接種可以送我嗎？⠀ ⠀ 不知道各位腦粉這禮拜過得怎麼樣呢？以利編自從規劃好每天在家的行程之後，已經漸漸習慣好幾天都不出門的生活，在家裡也不像以前隨時都想耍廢，開始找到打起精神做事的方法。疫情對大家來說都是長期抗戰，況且目前的疫苗供給量相當不足，更凸顯做好各種防疫措施的重要性。但反觀地球另一端的美國，卻需要透過各種行銷手法鼓勵青少年接種疫苗。⠀ ⠀ 根據白宮於上周五（21日）發布的消息，目前美國政府已經積極與各個時下當紅的交友軟體如Tinder、Bumble等公司合作，希望透過應用程式鼓勵美國青少年施打疫苗。⠀ ⠀ 數據顯示，雖然全美施打疫苗的劑數已經達到近2.8億，代表全美至少有一半的人都已經接種過至少一劑的疫苗，但仔細切分年齡層來看，卻會發現在18-24歲的年輕族群中，仍有超過4成的民眾拒絕接種疫苗，加上這些年齡層的病毒傳播力相當強大，因此美國政府才會積極想方設法的增進其施打意願。⠀ ⠀ 至於詳細究竟該如何透過交友軟體達到鼓勵目的，從已經響應相關計畫的交友軟體來看，主要仍是以個人資料欄位中的改動為主。例如可選擇在個人檔案中新增「已接種疫苗」的標章，用戶也能自由篩選自己想配對到的對象是否已經接種疫苗。⠀ ⠀ 此外，也有其他軟體表示可以讓接種的用戶享有原先必須付費解鎖的功能，其中OkCupid公司更聲稱，狀態顯示已接種的用戶配成功對機率將提升14%。⠀ ⠀ 以利編看到這則新聞一來感到相當有趣，政府從交友軟體下手來促進政策推行算是比較少見的案例，一來當然也感到有些不勝唏噓，不要說台灣，全世界多少人每天戰戰兢兢的活在病毒的陰影之下求助無門，以世界領袖自詡的美國卻疫苗多到人民還有拒絕施打的選項。只能說「國國有本難念的經」，大家還是在自己生活的土地上盡力做好防疫最重要。⠀ ⠀ ❷ 微軟宣布IE將終止服務⠀ ⠀ ▍下載Chrome的選項少了一個⠀ ⠀ 微軟在本週的一篇報導當中指出，將在2022年6月正式引退IE，並且由Microsoft Edge承接IE的功能。陪伴大家走過25年的IE即將終止服務，對於許多IE的用戶來說，下載Google Chrome 少了一個選擇 xD。Microsoft Edge 計劃經理 Sean Lyndersay也特別說明，IE的功能會將會由Edge繼續服務，而這次關閉的只有消費者端的服務，對於企業的IE付費客戶而言，不會受到這次申明的影響。⠀ ⠀ ⠀ 這25年來，IE也經歷了非常多次的改版，甚至還有反壟斷的事件。微軟曾將IE 3.0整合進 Windows的作業系統中，使得競爭對手Navigator Web提起反壟斷的指控。 最終，法官認定IE涉及層面非常廣大，因此也沒有要求微軟必須撤離瀏覽器的業務，使得IE瀏覽器在2000年代初期市佔率來到90%。 ⠀ ⠀ 在2016年Edge釋出後，公司內部也紛紛鼓勵企業替換成Edge，並且將IE定義為「相容性解決方案」，使得近年IE市佔率已經不到2%。⠀ 在消費者端的IE業務要結束後，微軟也預告了會在接下來幾年內，將IE的服務遷往Edge（但是在2029年前都會提供相容）。⠀ ⠀ ❸ 張一鳴卸任字節跳動 CEO⠀ ⠀ ▍科技公司的老闆們都喜歡急流湧退（？）⠀ ⠀ 抖音和 TikTok 母公司字節跳動（Byte Dance）的創辦人張一鳴在上週四宣布卸任執行長，任命共同創辦人，也是現任的人力資源主管梁汝波接任。張一鳴在寫給員工的內部信寫道：「 放下日常的管理工作，作為公司創始人，聚焦到遠景戰略、企業文化、社會責任等長期重要的事情上去。」「 我不太喜歡社交，更喜歡獨處活動，例如上網、閱讀、聽音樂，以及思考可能發生的事。」張一鳴覺得自己缺乏成熟管理者的一些技能，並且對分析組織和市場原則更感興趣。⠀ ⠀ 字節跳動目前是全世界最大未公開上市的科技公司之一，這次管理層的重組是自 2012 年創辦以來最大的一次人事變動，外界推測是為了因應近期，中國對大型科技公司日漸生溫的監管浪潮。像是上個月電子商務巨頭阿里巴巴就因違反《反壟斷法》，被處以 28億美元的罰鍰，去年旗下的金融科技公司螞蟻集團的 IPO 也被迫終止，近期中國最大的網際網路、媒體公司騰訊也同樣被監管機構約談。此外字節跳動也面臨其在中國的核心業務成長放緩的問題，因此需要重新整頓。⠀ ⠀ 其實張一鳴不是唯一一位選擇急流勇退的中國科技公司老闆。今年 3 月，電商巨頭拼多多的創辦人黃崢也宣布卸下 CEO 的職位，打算去從事食品和生命科學領域的研究。而螞蟻集團的CEO 胡曉明同樣也在 3 月突然宣佈辭任，改負責螞蟻生態社會公益相關的項目。只能說在中國成為一個有錢人，會受到媒體非常多的關注和檢視，更難的是無法得到國家那麼多的認可（？）⠀

假如你一邊喝著咖啡，一邊 Google 要怎麼做才能夠擁有自己的事業，並且打破地理限制，想去哪裡就去哪裡，你並不是一個人。 在起步的過程中，看著這些檯面上數以千計成功的創業家，憑良心講，我們很難不會覺得自己知道的遠遠還不夠多，或者現在開始已經太遲了。 但這些創業者，不管是你今天所看到的馬雲、維基百科創辦人 Jimmy Wales、LinkedIn 的創始人 Reid Hoffman 等等，他們都曾經身處在你現在的位置。 現在，讓我問問你，以下這些情況是不是很熟悉？ ➡️ 你在網路上下載了一大堆免費的小禮物，卻還是不知道自己的方向，反而更困惑。 ➡️ 你嘗試做利基市場練習，核對免費電子書上提供的檢核表，看看是哪裡做錯了，結果還是不曉得要建立事業的下一步該怎麼走？ ➡️ 你曾經想過，我如果沒有在社群媒體上聚集龐大的粉絲，也沒有在所有平台上持續創作內容，我怎麼會成功？ ➡️ 你「說服你自己」你必須完美地建立你的品牌網站、Instagram、臉書粉絲頁等等，否則你賺不到錢。 ➡️ 你一直忙著追隨你的競爭者，試著複製他們的服務或產品。 ➡️ 這個世界大家都在談論被動收入，我也要趕快來建立被動收入，就可以輕鬆了！ ➡️ 你整天都在想要過更自由的生活，但你仍舊還沒開始，只是重複在腦袋裡演練這些想法！ ➡️ 你一直在無條件地為別人免費提供服務，降低自己的身價。 如果你意識到你已經犯了以上任何一個錯誤，在留言裡告訴我吧！🧐 以第一和第二個錯誤來說，在這個資訊爆炸的時代，網路上充斥著許多「知識」，取得成本非常低廉，卻反而造成許多人陷入「免費品貪婪」的迷思，以為這類資訊越多就越好。 的確，有些免費免費內容能為你帶來不同的啟發，問題是你還是得知道什麼時候得踩煞車，否則挖掘到越多資訊的同時，只會加深你想探索更多的恐懼，把時間浪費在閱讀和發現上，卻沒有實際的作為。 總體來說，創業並不容易，背後的甜美果實，必須以汗水和淚水澆灌，但誰說你無法避免不必要的錯誤，一定得一路上血淚斑駁？ 如果你不想永遠都用時間去換取金錢，你不是孤單的，我完全可以體會你的感受... Pandora 的創辦人兼首席策略長 Tim Westergren 曾說： 「你要學會注意到大腦裡不經意間浮現的念頭，停下來，認真地思考一下。如果你的直覺告訴你這些想法非常有潛力，那就大膽地去嘗試。大部分人都認為跟隨感覺去冒險並不值得，他們總喜歡循規蹈矩。但是機會是稍縱即逝的，沒有什麼比『如果上天再給我一次機會…...』更讓人難以釋懷了。」 現在，機會就在你眼前。 此刻，就是加入部落格遊牧學院的最好時機！ 想實現不受地點限制的生活，光有錢是沒用的，你還必須擁有大量的時間。 想像一下... 當你體會到「從興趣出發，把你喜歡的事變成事業，同時對別人有貢獻」這種很棒的感覺，還可以自由安排工作的地點和時間，有樂趣地過日子， 那時候你會很慶幸今天給自己一個機會開始…✨ 豐盛就在你面前，就等著你去創造， 但前提是你得開始去行動才行！💪 現在就點擊烏龜妹的檔案連結 或到下面的傳送門加入 #部落格遊牧學院 👉 http://bit.ly/blogging-nomad-joinnow . 或到以下連結觀看免費線上研討會重播 👉 https://www.bloggingnomad.co/join 限時 56 折預售優惠，還有 8 項紅利，在 4/30 當天就會關閉，下次開放會是幾個月後，還會漲價，只要你願意行動，你得到的價值會遠超過課程價格，如果想在目前最優惠的時期加入的話，記得把握機會囉！ . . . . . . #數位遊牧新思維 . #線上課程 #部落客 #部落格 #數位遊牧 #遠距工作 #旅居 #邊旅行邊工作 #自由工作者 #增加收入 #部落格經營 #創業 #個人品牌 #網路創業 #斜槓創業 #被動收入