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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而...
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google協作平台是什麼 在 雙橡教育 Instagram 的最佳貼文
2021-09-03 19:14:31
四個經歷遠距教學,你能帶走的意外之喜! 還記得數個月前台灣的疫情大爆發,學校課程全面轉為線上學習的亂況嗎? 剛開始師生因設備不足、操作不熟練等而多少有些手足無措,整日待在家中的學習環境也使許多人變得鬱鬱寡歡⋯⋯然而在即將恢復實體課程的現在,相信許多人都已經逐步走上軌道,習慣了遠距學習的模式...
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google協作平台是什麼 在 ezManager Youtube 的精選貼文
2021-05-20 15:28:37什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
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2018-05-24 20:33:39希望我影片的分享, 對想要開始規畫自由工作的人有幫助喔
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2018-04-19 20:00:05Shannon是我以前在交換的時候認識的最好朋友之一!
其實交換很有趣的事, 有時候認識的最好朋友可能會是一起過去的外國人,
隻身在外大家互相照應的感覺
前年她來台灣工作一年回國後, 今年又再次來啦!
她以後也會常常出現在我影片裡, 如果有推薦的北屯小吃
歡迎在下面留言給她啊! Shannon說她會複製貼上到google map 😆
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親愛的大家晚安啊~昨天晚上我去了很好的聚會喔!
這個聚會的學名叫「上雲開發者小聚」,白話來說,就是一群工程師的聚會。
現場氣氛輕鬆歡樂,一群工程師在一起聊天,有一種空氣很好的感覺~可能是與工程師在一起,我就特別放鬆吧?
畢竟我短暫的人生中,在一起最久的人大概是工程師了XD
大學四年資管系,同學都是工程師;
畢業後十三年都是網路業,跟工程師們一起熬夜、加班、吵架、做項目。
不管是叫企劃、PM還是產品經理,都是與工程師們相愛相殺的關係啊XD
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這個聚會由一位老師發起,報名的話還給便當!
現場是輕鬆的閑聊氣氛,並且解說了資策會的補助計畫,還有抽獎環節~抽便當還有老師寫的書,還有很令人好奇的「區塊鏈桌遊」
我抽到了一本關於上雲的書,很好!
讓我了解一下上雲在工程師的世界里,究竟代表什麼呢~
對我來說,大陸版本的上雲就是:
1.把數據、主程式都放到阿里雲上,上面除了布署之外也有插件可以買,容量可以隨時擴充
2.利用git管理文檔與程式分支,達到文件統一、分開開發的需求
3.利用JIRA做項目管理
4.利用以下工具完成人事、產品經理、設計師的協作
釘釘:遠端協作平台,用於通訊、開會投影、預約會議室、存放文件
墨刀、藍湖、Axure:原型、設計
這一切都base在雲端,雖然主要是阿里雲+git的組成,但未來總有一天會往前打通JIRA、釘釘的?
而台灣是怎樣的我就不清楚啦...這也是我今天去聽的主因,總之多方了解嘛XD
從去年到現在了解下來,只知道台灣的上雲比較偏工業化,都是toB討論的比較多、toC討論的...目前好像在銀行這種大公司階段,涉及服務業的正在開始?
舊企業上雲、新產業直接長在雲上,這個有趣的世界:D
上雲、數位轉型、項目管理、敏捷開發、遠端協作、JIRA、google、facebook、line...我的台灣工作,塞滿了這些詞哈哈。
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而為什麼會參加這場聚會呢?來龍去脈是這樣的:
1.2019年
我想著回台灣,但離鄉十年,對我來說台灣是很陌生的,於是想著多認識一些台灣人。從而經由這個粉絲頁認識了李老師,在台北見了一面。
2.2020年
我回到台灣,在台北網路業工作,要學習的事情很多,知道未來的業務中包含上雲。
3.2021年
在臉書上看到老師說「上雲開發者小聚」,我想著先了解一下這圈子的工程師,就跑去參加了。
這個臉書,實在是讓我接觸到很多不一樣的人!
老實說我很容易沉浸在自己的世界里,在去年的時候簡直要沈到海里,自己能溺死自己。
但是在姊姊、同事、北京認識的學長,還有粉絲頁認識的朋友的陪伴下,我一點點慢慢爬起來了。
老師說我是「很厲害的PM」
我好高興呀哈哈哈~我以為我是很任性的PM呢哈哈哈
總之,非常榮幸認識大家,以後請多多指教啦~
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摩爾定律的瓶頸,未來會靠「AI 設計晶片」突破
TO 精選觀點2021-08-26
【為什麼我們要挑選這篇文章】晶片尺寸逐漸逼近物理極限,市場皆在討論,摩爾定律是否走到極限。然而隨著 AI 晶片設計技術的發展,摩爾定律會交由 AI 來延續。但未來晶片設計工程師會失業嗎?還是工程師會與 AI 協作,推動晶片設計邁進人工智慧時代?(責任編輯:郭家宏)
AI 設計的晶片,性能十年內將提高 1,000 倍。
作為 Synopsys 執行長、晶片設計自動化的先驅之一,Aart de Geus 在 Hot Chips 在線晶片大會上表示,現在人工智慧設計的晶片,性能可能會在未來十年內提高 1,000 倍。
自 80 年代以來,自動化一直都是晶片設計的一部分。但現在,每兩年晶片性能翻一倍的「摩爾定律」似乎已經達到了瓶頸。要突破這個瓶頸,最好的辦法或許就是你我都熟知的:人工智慧。
一篇刊登在 Nature 上的文章指出,經過訓練的機器學習系統,在晶片設計上的表現超過人類。
不少晶片架構師都擔心自己的飯碗未來會被 AI 搶走。不過 De Geus 卻認為,晶片架構師不僅不會下崗,還會轉移到產業鏈的上遊,比現在負責更多任務。
Synopsys 從去年開始就使用 AI 來設計客戶的晶片,與人工設計的晶片相比有了相當大的改進。目前,三星也正在使用 Synopsys 的工具 DSO.ai 來設計 Exynos 晶片。而它的競爭對手 Cadence Design Systems 也在今年推出了自己的人工智慧晶片設計專案。
用 AI 設計晶片,有望打破摩爾定律的瓶頸
De Geus 在 1986 年創立了 Synopsys,一家電子設計自動化(EDA)軟體公司。憑借多年尖端半導體設計經驗,Synopsys 利用這個寶貴的資產制作了第一代 AI 晶片軟體 DSO.ai。
要超越摩爾定律,就要利用 AI 來解決複雜性、功耗和擴展要求,最終實現 1,000 倍性能的目標。
「機器學習出現在我們使用的每一種工具中,這個設計空間優化(DSO)的新工具的不同之處在於,它不適用於單個設計步驟,而是適用於整個設計流程。」
這就是 Synopsys 採用的自主晶片設計方法,從綜合方法進行晶片設計,而不僅僅是晶片布局。
晶片設計的一個早期步驟是 floor planning,其確定了晶片的尺寸、標準單元的排列形式、IO 單元及宏單元的位置、電源地網絡的分布等。
由於宏單元潛在配置數量巨大(約為 10^2500),規劃就會變得非常複雜,而且隨著邏輯電路設計的發展,還需要進行多次疊代。如果每次疊代都由人類工程師手動生成,就要耗時數天或數週。
但如果用 AI 設計晶片,它就能夠利用強化學習,優化晶片的功率、性能和面積大小。還能解決針對特定應用程式以及系統的所有維度的快速定制晶片:硬體(物理)、軟體(功能)、可製造性和架構(形式)。
隨著 AI 接管更多任務,以往負責設計少量電晶體的工程師,現在可能負責設計更大晶片中的 10 億個電晶體。
這樣就能夠在更短的時間內設計出更快的晶片,改變晶片的架構,將晶片性能提高 10 倍、100 倍甚至是 1,000 倍。
Google、NVIDIA 正在用 AI 設計晶片
與使用最先進設計工具的世界一流設計團隊相比,DSO.ai 能夠將功耗降低 25%,性能是當下最好的 AI 晶片設計工具的 5 倍。
而在未來的 AI 晶片設計時代,晶片能夠根據各個垂直行業進行設計。
面對特定專案的差異化需求,DSO.ai 可以用來優化輸入參數以及晶片設計工作流程的選擇。
工程師可以使用 DSO.ai 進行更多設計流程中的參數輸入,例如微調庫單元以提供最佳頻率或最低功率,採用現有平面圖並盡量縮小晶片尺寸,確定多高的工作電壓會實現功耗與性能的最佳權衡等。
全球「缺晶片」,雖然說不少產業都受到影響,但人們也深刻認識到了晶片的重要性。晶片雖小,但卻是一個重要的基礎設施。
除了 Synopsys,Google、NVIDIA 也開始嘗試使用人工智慧技術設計晶片。Google 的 TPU(張量處理單元)晶片即將發布新版本,優化了人工智慧計算。目前 NVIDIA 也專注於使用 AI 技術生產更好的 GPU 和雲端運算 TPU 平台,以增強自身競爭力。
晶片設計的工程師不會失業。而人工及 AI 相結合的設計思路將會推動晶片設計邁進人工智慧時代。
附圖:人類設計的晶片平面圖(a)與機器學習系統生成的平面圖(b)
摩爾定律逐漸扁平,晶片設計重任落到了 AI 肩上。
在晶片設計的新時代,自動化大不相同。
晶片定制會更普遍
資料來源:https://buzzorange.com/techorange/2021/08/26/ai-sustain-moore-law/
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🎙️最新一集 #下一本讀什麼 Podcast 第57集上架囉!
《思考的框架》最實用的九種思維模型和心得整理
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你有這樣的困擾嗎?每天都有新的問題冒出來,陷入被時間追趕的惡性循環?明明處理過一樣的問題了,卻還是重複一樣的錯誤、無法看見自己的盲點?面對沒有標準答案的問題,如何做出最佳決策?如果我們能活用「思維模型」拆解問題,再透過「思考框架」進行決策,就能把經驗提煉成智慧。
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《#思考的框架》的作者認為成功的人,就是把大量有限的、基礎的、已建立的、本質上不會改變的知識建檔,然後取用這些知識,來應對真實世界中無數的特定問題。所以在這本書中,作者彙整了九種最實用的思維模型,搭配許多淺顯易懂的實際案例,幫我們避開思考盲區、看清楚事情背後的脈絡和連結,提升對問題的解讀力和決策的成功率。
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前往部落格文章底部參加《思考的框架》x2本抽書贈獎
https://readingoutpost.com/great-mental-models/
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【圖文開箱】MobiScribe Origin 閱讀電子書/寫筆記的使用心得
https://readingoutpost.com/mobiscribe-origin/
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我自己在週末外出的時候,以往總是帶著厚重的紙本書奔走,還會帶著筆記紙和原子筆隨時記錄讀書筆記,但是 MobiScribe Origin 讓我能夠享受「閱讀器/筆記本二合一」的特性,出門在外的閱讀和書寫變得輕鬆許多,我認為它很適合以下幾種人:
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1. 時常出門在外,喜歡電子書閱讀器「輕薄、好攜帶」特性的人。
2. 隨手讀完電子書,想要馬上「寫下靈感和想法」的人。
3. 需要把電子筆記的書寫內容,快速同步到「雲端」的人。
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而且,在第一代 MobiScribe 擁有的基礎之上(電子書閱讀器、電子筆記本),第二代的 MobiScribe Origin 新增了許多功能:OCR 手寫文字辨識、筆記加入圖片和表格、Mobi Mail 雲端同步、Mobi Share 筆記同步協作、Mobi Store 商店。加上 CPU 效能的提升,讓各家書成的閱讀 App 運作起來更加流暢,是一個不受電子書平台綁定的開放式閱讀器。
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MobiScribe 中文討論區:https://www.facebook.com/groups/2488970231427666
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