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[爆卦]gerber打版書是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 gerber打版書產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【抽獎贈書活動】《#創業這條路》x2本 無論你想要創業或者已經創業，開一家小吃店、一家咖啡廳、一家小公司，不管賣的是什麼、哪個行業，如果你在創業的路上想要避免走冤枉路、得到更多的啟發和思考、讓自己走得更順遂，你絕對需要認識和突破「創業者迷思」。 閱讀心得 https://readingoutpost...

　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過71萬的網紅VOGUE Taiwan，也在其Youtube影片中提到，※VOGUE應廣大網友要求，把之前cc字幕影片調整為字幕版影片並做二次上傳，也歡迎網友們給予支持與指教。 #請訂閱 #開啟小鈴鐺 #73個快問快答 傳奇超模的三個拍照秘訣是？ 曾經跟喬治克魯尼睡在同一張床？ 辛蒂克勞馥的小秘密一次全公開！ 【 其他熱門主題】 ▷ 到明星家翻箱倒櫃 ► http:/...

「gerber打版書」的推薦目錄

  • gerber打版書 在 Facebook 的最佳解答

    2021-03-28 21:26:35
    有 241 人按讚

    【抽獎贈書活動】《#創業這條路》x2本
    無論你想要創業或者已經創業，開一家小吃店、一家咖啡廳、一家小公司，不管賣的是什麼、哪個行業，如果你在創業的路上想要避免走冤枉路、得到更多的啟發和思考、讓自己走得更順遂，你絕對需要認識和突破「創業者迷思」。
    閱讀心得 https://readingoutpost.com/the-e-myth-revisited/
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    【這本書在說什麼？】
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    《創業這條路》的作者是被譽為「創業教父」的麥克．葛伯（Michael E. Gerber），他致力於提供小企業老闆與創業家所需的協助，幫助他們建構運作順暢的企業。他發現一個企業要走得遠、走得久，創業家本身必須瞭解什麼是「創業者迷思」，避免重蹈覆轍，採取正確的心態和方法去應對。

    在這本1985年出版至今仍歷久不衰的經典著作中，作者回答了一個常見的問題：「為什麼許多小企業花了許多精力和資本，最後還是倒閉？為什麼那麼多專業人士選擇創業，最後卻無功而返？」並且，作者透過多年來指導上千位企業家的經驗，總結出一套有步驟、有策略、有系統的企業經營法則。

    我對這本書產生興趣，是因為我很欣賞的一位 YouTuber「Ali Abdaal」曾經大力推薦，他說這本書徹底改變了他看待網路事業的視野，這可以說是一本「建構順暢運作的小企業」的完整指南。創業不只需要「勇氣」，更需要懂得正確的「心態」和「方法」。
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    【這本書特別的地方】
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    閱讀這本書的過程中，最讓我感到驚奇和新鮮的，莫過於作者虛構出的「莎拉」這個虛擬角色，以及與她展開的對話。莎拉是一位創業新手，想要用自己的烘焙技能創立一家餡餅店「餡餅的一切」。她經歷了創業之初的熱情澎湃、創業之後的困惑和煎熬，在與作者進行許多場談話後，漸漸突破「創業者迷思」，邁向企業家的思維模式，懂得如何讓企業的經營走上軌道。

    書中分成三大部分：創業迷思與小企業、統包革命是一個嶄新的企業觀點、建構一個運作順暢的小企業。在其中的每個小章節中，作者會在章節的前半段談比較「硬知識」的部分，然後在後半段放入她與莎拉一對一的「創業Q&A對談」，讓讀者可以用一種很親切的方式，跟著莎拉的視角去釐清自己對於創業這件事情的所有疑惑。

    透過這樣的寫作手法，讓我感覺自己就很像是另一位「莎拉」，整本書讀起來就像是跟作者坐在壁爐旁邊閒聊，時而嚴肅、時而詼諧，對我來說是很特別的一次閱讀體驗。以下，我想分享一些這本書帶給我的觀點啟發。
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    【創業的必備條件？】
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    成功的創業家都具備一個關鍵心態：「好奇心」。因為重點不在於原本懂得多少，而是在於想要懂得更多。作者評論道：「事業上面表現優異的人之所以會有優異的表現，不是因為他們知道的什麼，而是因為他們總是想要知道更多。」

    作者輔導過數千位小企業家，他所遇過的失敗企業，大部分的通病不在於企業主對財務、行銷、管理和經營知識不夠，而在於把時間和精力耗費在捍衛自認為對的事情上；反之，他所遇過最棒的企業主只會不顧一切地釐清問題。這就像《心態致勝》這本書提到的「定型心態」和「成長心態」的差異。企業和人一樣都應該成長，而成長會帶來改變。

    「大多數的企業都不是依照這個原則在運作；大多數的企業都只是依照老闆『想要』的方式，而非企業『需要』的方式運作。」創業者的工作就是保持好奇心，就是去想像，去做夢，盡其所能地去探索飄蕩在他頭頂上的方天馬行空，以及他內心深處的各種可能性。不是緬懷過去，而是展望未來。
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    【什麼是創業者的迷思？】
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    書中提到最普遍的「創業者迷思」就是一心想跳出來自己當老闆，渴求自由和掌握感，想要用原有的專業來加速事業，賺取更高的收入。結果常見的狀況是，創業家把焦點全部放在商品和服務，忘了企業應該要有組織、有系統地運作，投入了大量時間和精力卻換來更多苦惱，結果讓自己原本喜歡的工作到頭來變成了苦差事。

    問題出在於，許多「想要」創業的人們，往往是擁有某個技能的「專業人員」，但是單純要以專業來創業是不夠的，我們還必須具備其他兩種角色的特質和能力，也就是「管理者」和「創業者」。

    1. 專業人員：喜歡深思，活在現在。善於執行，喜歡動手做，一直想著如何把事情做好，認為想法必須可以執行才有價值。
    2. 管理人員：喜歡苦惱，活在過去。非常務實，要事事都可以預測，希望任何事情都井然有序，總是會發現問題。
    3. 創業者：喜歡做夢，活在未來。富有遠見卓識，激發改變。天馬行空的想像力，追求夢想。具備創意創新，喜歡探索未知的事物。

    若只從專業人員的心態來創業，總是會覺得自己該完成更多事情、做出更好的產品、提供更多的服務，對於自己的產出總有著一股優越感和不可取代性。但作者提醒了：「如果企業是全部靠你在支撐，你擁有的就不是一家企業，而是一份工作。而且這會是全世界最糟糕的工作，因為你是在為一個瘋子做事情。」

    許多人以為的創業，其實並不是創業，反而是創造了一份給自己更辛苦的工作。

    作者發現，許多在創業之後失敗的小企業主，大部分是把自己太多的比重放在「專業人員」，而忘了投入心力在「管理者」和「創業者」的思維模式，以至於後來把自己的事業變成了「最糟糕的工作」。懂得在三個角色之間取得平衡，便是這本書談到創業家最重要的行動課題。
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    【創業是為了什麼？】
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    作者認為：「創業的目的是為了擺脫一份工作，以便為其他人創造工作。創業的目的是為了拓展你的事業，以便創造出某個事物，滿足市場上某個從未被滿足的需求，以拓展你的生命，為生命帶來新的刺激。」我們必須將事業打造成一個在未來能夠自動運作的有機體，這個事業的運作不是因為你，而是因為沒有你。

    對專業人員而言，產品是他交付給「顧客的東西」（商品、服務）。

    對創業者而言，產品是「企業本身」（企業的運作方式）。

    有一句話是這麼說的：「好的企業靠得不是不凡的人，而是平凡的人做者不凡的事。」要讓平凡的人做出不凡的事，就必須存在一個系統，也就是一家企業做事情的方法，讓無論什麼程度的員工都能幫企業產生出一致的結果。打造頂尖的商品和服務固然重要，但是對創業家而言，建構一個企業的運作方式才是更值得投入心力的地方。
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    【後記：創造事業？創造自我？】
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    這是一本讓我「大開眼界」的書。作者一開始從很務實的角度說明常見的創業者迷思，提醒了隨時要留意專業人員、管理者、創業者三個角色的分配比重。但是，光有創業的想法是一回事，執行創業計畫又是另一回事。所以在書本的後半段，作者更提供了企業發展計畫的七個關鍵策略和步驟，仔細說明該如何執行這份計劃。

    此外，我很喜歡書中把「創業」和「個人」連結起來的觀念，尤其以這句話令我印象深刻：「一家企業象徵了他們想要過的生活，顯示了他們是怎樣的人、他們的信念為何，也證明了人的意志。」我們無法改變外在混亂的世界，但我們可以改變自己。試著去瞭解自己的世界如何建構、如何運作，設計自己的遊戲規則，創造一個屬於我們自己的世界。一個人在執行一家小企業的創業過程，就是探索這個世界和自己的最好途徑。

    在這本書的尾聲，作者引述這句話送給莎拉：「自由不只是對某個決定表達是與否，而是塑造與創造自我的力量。」當我讀完了整本書，藉由莎拉的視角與作者進行這麼多場空中對談之後，聽到這段話感到格外振奮，內心激動的同時又多了點沉著。

    用創業家的態度過生活，是一種人生選擇，也是一種自我實現。
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    【抽獎辦法】感謝 久石文化
    １、抽出「2本」《創業這條路》送給閱讀前哨站的讀者們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。
    ２、留言請寫下：你對認為什麼是創業？為什麼對這本書有興趣？例如：「我認為創業就是打造一個帶給顧客價值的事業，我想從這本書裡學到創業者必備的心法」
    ３、活動時間：即日起至2021/3/31(三)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出2名正取，2名備取。
    ４、請正取得獎者於2021/4/1(四)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

  • 黃之盈心理師的暖心園地

    gerber打版書 在 黃之盈心理師的暖心園地 Facebook 的精選貼文

    2021-03-05 19:34:52
    有 48 人按讚

    [盈響力閱讀]相信孩子的能力！
    不打罵也不寵壞，瑪德葛柏教養法的第一堂課
    #RIE育兒
    #透過直接的觀察與溝通
    嬰兒不是寵物，更不是大人的附屬品，當你對嬰兒的內在世界有更多的觀察和了解，你就會發現人類成長的驚人祕密！
    很多時候，我們對待嬰兒的方式，粗暴介入又專制。
    看完這本書後，你不會響要繼續這樣對帶孩子的。
    原因是因為，你對孩子有更多的了解後，你會知道孩子開始認人黏人是因為他即將邁向獨立，開始長出親疏遠近的觀點；寶寶在自己遊玩的驚人天賦，足以讓你窺見另一個生命的內在世界。這本書，是我在育兒同時非常喜歡的書籍，他和愛書之一<尊重與觀察>同是RIE學派，融合我原本所學的兒童中心遊戲治療，從中共通觀點，讓我們再次體認到孩子是一個即將擁有自主的生命個體，相信寶寶可溝通、可言說、可同感的能力，父母這樣的相信，更是建立親子關係的重要秘密！
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    透過RIE的實踐，我在我的寶寶身上體認到更多驚人的學習力量，包含語文、動作、肢體、社會性的微笑和行為舉止，最近開設的Podcast頻道#face崩潰娃的鎮定計中，我也常提到尊重和觀察，就是基於這個學派的實踐，慢慢摸索出我和寶寶的步調及理解。
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    透過覺察孩子的觀點，換位思考寶寶的角度，你就可以發現，我們平常對待孩子既專制又粗暴之下，抹殺的多少可能性！隨機問幾個問題，讓你慢慢感覺一下：
    你是否曾經觀察過，你餵孩子吃飯、幫孩子換尿布、逗他笑、陪睡的陪伴方式，孩子的反應是什麼？
    你有關注過他上一口吃完了沒，換尿布是否有戳到他疼痛，是孩子陪你玩逗你開心，還是你真正在陪玩，觀察他的獨特能力和內在完成的循環，而你是否又注意到他睡前的需求和儀式，這些觀察，都是這個小人兒跟我們一起重新建構他對世界的觀感。
    RIE的創辦人瑪德葛柏(Magda Gerber)認為，對待孩子我們可以透過觀察和信任的方式「當一個誠實、直接、富同理心的家長」
    我們可以不用一直娛樂孩子，或是要孩子娛樂自己。
    也不用看到孩子情緒崩潰時，不斷轉移他的注意力！　　
    更在孩子需要被規範時，給予清楚的指令和同理，
    讓孩子從被規訓中找回自我控制的能力！

    網路書店連結：https://www.books.com.tw/products/0010711138
    #世茂出版

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