【送你書】2021第一本好書：無限賽局  人生真的很奇妙，當你需要往前進時，命運總會把你最需要的東西帶到你面前來   當我從底下只有兩個人的小團隊，慢慢變成底下有近40人的團隊時，領導變得是我必須要進步的一個課題   但我絕對不是一個天生領導者，不要說激勵夥伴了，在戶外只要吵雜一點的地方，你可能就聽不太到我的聲音了...    就在上週，收到 @bookcw1 天下出版社的合作，希望我一起推廣Simon Sinek的最新大作「無限賽局」   雖然早有耳聞這本大作，但是當我開始讀這本書，才發現這本書正是我現在最需要的一本書。   也是每個創業家、領導團隊的人、主管階級、甚至是你自己一人公司，一定必讀的一本書   他會改變你對領導力的思維，讓你帶人帶心一路輕鬆簡單    / 有限賽局vs無限賽局   足球：大部分的比賽，只要有兩個人，會分出輸贏就是有限賽局。  婚姻：反觀，家人情侶夫妻之間，你絕對不會想要「贏」你的另外一半，不然你就有得受了！   去年下半年我的團隊小組業績有三次都達標 5000 ，一開始很興奮。   因為代表我自己的收入會不錯，比我在氣象局的四年年資的月薪還多  但每每破高分之後，隨之而來的是滿滿的失落感。  就像跨年101煙火絢麗後，那種湧入心頭的空虛感...    我才發現原來這就是，我都用有限賽局的思維、和設定目標所導致的。   有限賽局思維，我可以憑藉我個人的流量、能力，讓自己達到不錯的業績  無限賽局思維：我要怎麼把我的能力複製給團隊，讓我團隊中的媽媽們也都可以破五千    因為思維不同、領導方式也就截然不同    / 好的願景，會讓人起雞皮疙瘩，想要去你那裡工作。   （公司一）使命：以加速全球轉向永續能源為使命  （公司二）使命：我們要成為全球市場的領導者，我們的產品要吸睛的設計、卓越的品質、最好的價格，而廣受客戶喜愛。   如果一、二兩家公司讓你選，你會想要去哪一家上班呢？   第（二）家是曾經的衛星導航龍頭Garmin，大部分的公司願景使命都跟它差不多，不太會激起我的雞皮疙瘩，想要奮不顧身去那家公司為他賣命。  但是第（一）家公司的願景使命就相當簡短有力了，他就是現在世界首富的公司：「特斯拉」   / 這也協助我調整自己團隊的使命：   （一）幫助媽媽在網路上賺很多錢。  （二）幫助每個媽媽活出理想中的自己，讓媽媽更愛自己，就可以給家庭小孩更多的愛，創造更多美好的原生家庭。   當然使命除了要寫下來，還要做出來。  一直跟別人講你的使命，別人也不會相信，而是透過一個個真實的故事，道出你的使命。   / 建立起信任的安全圈的環境，才能深得人心   作者賽門有一次到四季酒店，遇到一個服務生諾亞，諾雅是個風趣充滿魅力的人。  賽門就問：「你喜歡你的工作嗎？」  諾雅不暇思索地說：「我愛我的工作」   「飯店做了哪些事，讓你愛上這份工作？」賽門馬上追問   「從早到晚，主管都會在我身邊走來走去，真心問我好不好、有沒有需要幫忙的地方」   「我之前待的飯店，主管只會走過來看我有沒有摸魚，當時我只想熬過一天算一天，拿到薪水就好。」   「只有在這裡，我可以做我自己，表現出最好狀態。」    很多老闆領導會問： 該如何讓員工表現/業績更好？   但更好的問題是： 如何創造一個環境，讓員工發揮出他的最佳狀態？   / 好的領導＋信任的團隊，可以打造出解決問題的團隊、而不是隱藏問題的文化。   團隊成員犯錯了，他敢不敢在你面前承認   領導團隊的你，又敢不敢在他們面前，承認自己的弱點與不足。   我很相信領導人，時時要謹言慎行，說出來的話，一定會傳到對方耳裡   我自己是永遠不會在我的夥伴背後，講任何人的壞話，要就當面指正。   反觀，我也很相信我的夥伴，不會在背後講我壞話，這就是信任感。   / 領導的勇氣   作者賽門的目標是，打造一個世界，讓人們每天起床都充滿動力、工作時感到安全，下班回家充滿成就感。   有很多人說他很天真，不懂得商業運作。   賽門使命也許是個烏托邦世界，但他說絕對會堅持不放棄，也邀請大家參與這場革命。   如果你已經是領導者了，請改變成無限思維 的領導方式。   / 而我的使命是：  幫助每個媽媽活出理想中的自己，讓媽媽更愛自己，就可以給家庭小孩更多的愛，創造更多美好的原生家庭。   領導是一個決定，起身領導吧！   建立你的信念，不然就加入一個信念   讓我們起把「無限賽局」的領導思維，以及好的信念的火炬傳承下去。   / 如何參加【無限賽局】抽獎： 
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