📌1 張圖掌握專案進度：甘特圖(Gantt Chart)是在 1910 年由亨利·甘特提出，甘特圖可以協助管理者掌握專案的範圍、時間、人力成本，並且隨著專案的推進，也能快速掌握各項工作當前的進度，隨時進行調整
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🔍簡易版甘特圖：使用 Excel 就能完成
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👉時間進度可以按照專案大小、目的，自行調整時間單位，例如：天、週或月
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👉專案範圍必須拆分成工作項目，記得利用英文字母或數字進行編號，方便後續溝通
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👉每項工作都要有對應的負責人，以方便後續的追蹤或是人力調整
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🔍簡易版甘特圖可以用 Excel 製作與管理，但如果專案較為複雜或是團隊規模稍大，建議可以使用專業的甘特圖軟體，在調整上會方便許多，效率也會比較好，未來有機會再介紹甘特圖的進階版本和軟體
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Joe：「美國的經濟，已經默默的在回溫了，只是5月份的統計數據，要等6月才會公布。」

儘管美國4、5月的數據顯示總體經濟活動仍在萎縮，失業人數仍在上升，但已比中國武漢肺炎危機初期減緩，即使目前的預測仍是今年經濟將萎縮6％至7％，失業率雙位數，比起3月初百業關閉，顯然美國經濟某些區塊已不再衰退下去，航空業售票、酒店訂房、房貸申請、卡車裝載量，甚至申請設立新事業的件數，都逐漸在增加，種種跡象顯示，美國經濟在緩慢復甦。

信評機構S&P Global Ratings美國首席經濟學者Beth Bovino說：「如果中國武漢肺炎疫情只有這麼一波，看來我們已過了谷底，開始恢復正常。」

遭保持社交距離措施打擊的航空業、餐飲業、旅館業等消費量仍處低潮，但似已有轉機，4月14日通過聯邦運輸安全局(TSA)安檢站的人數為8萬7534人次，比2019年同一天劇降96%，但到5月22日，已回升到34萬8673人次，和2019年同日相比，減幅仍達88%。根據網路訂餐網站OpenTable統計，有些州的訂位人數已逐漸回升。

牛津經濟研究院(Oxford Economics)首席美國經濟學者Gregory Daco說，「從經濟損傷的高峰點看，我們已過了低點，高消費群的數據更顯示，消費支出的反彈頗為強勁，可看出反彈點，但得慎重一點看，因為我們是從極度的退縮低點反彈。」

運輸業也顯示同一趨勢，數字跟歷來的紀錄不能比，不過總算有了轉機，Truckstop.com網站說，卡車運輸業的現貨市場已連續四周上升，5月10日截止當周的裝載輛，比前一周增加22%，5月18日截止當周，也比前一周增加27%，美國最大卡車業者之一Old Dominion Freight Line執行長Greg Gantt說，他的公司4月初運載量劇降，不過之後就一直相當穩定，希望這表示，最糟的情況已經過去。

白宮經濟顧問Kevin Hasset也認為，已有初步跡象顯示美國經濟開始復甦，不過5月失業率可能高於20%，從企業活動量來看，我們已非常接近轉折點，不過，就業率可能要再一個月才能上來。

另據ShowingTime的數據，4月初是房地產活動的谷底，隨著美國各城市紛紛關閉，全美各地的房地產展售活動（買家需求的指標）在4月中旬減少近50%，但本月已回升。此外，美國抵押貸款銀行家協會（MBA）的數據顯示，抵押貸款申請數量最近已回升。

聯準會（Fed）公佈上月會議記錄，顯示內部成員仍對當前經濟感到憂心，但聖路易聯邦準備銀行總裁James Bullard卻有不同看法，認為即使第2波中國武漢肺炎疫情爆發，也不會使經濟再陷衰退，在他看來，美國在管控疫情風險方面，已經汲取許多經驗，一旦疫情再次爆發，相信美國能及時控制住情況，若封鎖措施會持續更長一段時間，可能會對經濟造成持續性傷害。

他表示：「是的，疫情是一大衝擊，經濟數據就歷史水平來看也非常糟糕，但另一方面，我認為我們或多或少已如預期情況發展，下半年有絕佳復甦的機會。」

對於明年，Bullard說：「我不認為2021年無法成為絕佳的1年。」

https://www.worldjournal.com/6960483/article-%e5%8d%a1%e8%bb%8a%e8%a3%9d%e8%bc%89%e9%87%8f%e5%9b%9e%e5%8d%87%e3%80%81%e5%94%ae%e7%a5%a8%e8%a8%82%e6%88%bf%e7%8e%87%e5%8f%8d%e5%bd%88-%e7%be%8e%e7%b6%93%e6%bf%9f%e7%b7%a9%e6%85%a2%e5%be%a9%e7%94%a6/?ref=%E4%BB%8A%E6%97%A5%E8%B2%A1%E7%B6%93%E4%BA%8B
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3172707
https://www.worldjournal.com/6961357/article-%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E7%B6%93%E6%BF%9F-%E6%93%BA%E8%84%AB%E6%9C%80%E9%BB%91%E6%9A%97%E6%99%82%E6%9C%9F/

📣軟體專案管理經理的履歷關鍵字

👍🏻職稱：Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Technical Project Manager, Technical Program Manager, Agile Coach

👍🏻工作內容：agile, software/website/app development, scrum, process, agile ceremony, Jira, Confluence, Slack, remove blockers, resource management, ensure product release on time and on budget, product strategy, coordination with front-end and back-end engineer/architect/designers/product managers, product roadmap, product launch timeline, Gantt chart timeline planning tool, coordinate with offshore and multi-location engineering team, sprint planning, backlog grooming, daily stand-up, scrum of scrum meeting, demo, retrospective meeting, project management, program management, change management

👍證照：Scrum Master certified, Agile certified, PMP certified

經常有人請我幫忙投在美國專案經理的工作，但我一打開Linkedin和履歷，卻發現上頭看起來背景跟產品經理一點都沒關。上面提供一些關鍵字給大家參考。

❗️注意：專案管理經理Project Manager （管什麼時候做出來when）和產品經理Product Manager（管要做什麼產品what）不一樣。刻板印象上，專案管理經理通常都是有條有理、專注細節、整整齊齊、一板一眼，能夠在跟每個人溝通之中，找出解決方案確保產品準時上市，又不會讓大家討厭。而產品經理則是大器又有領導能力、充滿願景、創意兼具邏輯思維。兩者個性和強項完全不一樣。如果你沒有很多年經驗，又在找美國工作，最好選定其中一個投，確定履歷有相關關鍵字。如果說兩個都會，面試官可能就會覺得你兩個都不太會。
❗️投履歷之前先確定你的https://www.linkedin.com/已經改好，有要投的職位的相關關鍵字

✅阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2HYi9e5
✅Linkedin一定要改好，如果沒有好的Linkedin，很多獵頭根本不會看你的履歷
✅加入臉書「慌世代拓荒時代」，我會貼更多美國工作和免費講座訊息 https://www.facebook.com/groups/165581641033912/

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❤️Linkeind上可以加阿雅 www.linkedin.com/in/anyacheng/
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💪🏼上面關鍵字大部分都沒經驗？有經驗都是從沒經驗開始的！想想有什麼相關的經驗？找個實習？上些課程？當義工？你可以的啦！

產品行銷經理的履歷關鍵字 https://www.facebook.com/304518923226308/posts/1100408973637295/?d=

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I'd be lying if I said this is one of the more interesting vlogs, but it is super important; having a dialed schedule is critical to the success of your project. Now, don't think you need to be as involved as I am in this, I've been doing this for over 15 years, so I can drive a lot of this conversation and push for certain efficiencies. That said, I would definitely encourage you to sit with your GC and go through the entire job schedule. At the very least, it gives you a baseline to always come back to and evaluate whether you are on scheduled or falling behind.

I use Asana, as they have a pretty decent Gantt chart view, so I can use it as my general task manager and the project timeline as well. It doesn't matter what software you use so long as it works for you.

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