默默地越來越沒包袱。

開發中的我，
難得接受訪問，
但是感覺重點都沒講到，
只是很吵的在聊天😂

沒事就聽聽看囉！

ZONG嚨來共＿podcast

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全新 Firstory Pro 訂閱服務正式上線⭐️
支援更多加值服務與雙語版介面，拉近創作者與世界各地聽眾的距離。

回顧今年夏季，Firstory 推出全新優化介面與定期定額贊助服務。
今天我們很高興宣布：正式進軍全球市場，並推出付費加值訂閱方案。
從 2021 年 9 月 15 日起可以透過創作後台購買此全新方案 — — 解鎖創新加值服務，給渴望獨特體驗的 Firstory Pro 用戶。
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💡常見問題全攻略解說
Q：想訂閱加值方案該如何付費？
A：可以從後台帳戶資訊進入選單頁面，透過信用卡每月付費訂閱。詳細方法可參考這篇教學文：https://reurl.cc/2ob0dr。

Q：為什麼會顯示付費失敗？
A：我們使用國際通用的支付服務 Stripe，大部分銀行都支援這項服務，如果你所使用的信用卡不支援，可以換一張卡嘗試，或者聯繫發卡銀行要求他們開啟。

Q：Enterprise 方案和 Pro 方案的差別是什麼？
A：除了未來陸續推出的企業級功能，Enterprise 方案和其他方案最主要的差別在於我們將提供優先服務，以及每月固定的專人技術顧問服務。人力是我們最寶貴的資源，如果你需要即時的專人服務，請聯繫我們選購 Enterprise 方案。
詳細各方案差別請參考：https://bit.ly/3lgnmBf

Q：Enterprise 方案的價格如何計算？
A：價格為每月 199 美元起，我們會依照需求提出報價，請從後台聯繫客服提出申請，將有專人聯絡。

Q：老朋友方案就是 Pro 方案嗎？
A：不是。擁有老朋友方案資格的用戶，可以終身免費使用2021年 9月15日 以前推出的所有功能，如果你想使用全新推出的加值新功能，就需要升級到 Pro 方案。

Q：老朋友方案是否能使用未來推出的新功能？
A：可以。Firstory 依據免費增值（freemium）的模式運作，除了既有核心功能外，我們依然會將未來推出的新功能開放給免費用戶，當然，付費用戶可以享有更進階與客製化的體驗。

Q：Pro 方案是否提供免費試用？
A：有。Firstory 提供兩週免費試用，你需要先輸入信用卡，試用期結束後會自動扣款並續訂，自動續訂可以在試用期結束前隨時取消，不會產生費用。

Q：去哪裡取消自動續訂？
A：從 Firstory 創作者後台右上角的【帳戶資訊】進入訂閱頁面修改，完成取消後將從原訂結束訂閱日期後生效。

Q：老朋友方案資格的用戶訂閱 Pro 方案後取消，還能取回老朋友資格嗎？
A：可以，擁有老朋友方案資格的用戶訂閱任何方案結束後，都會再度回到老朋友方案。

【Firstory 即將推出全新加值訂閱服務】​
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全新 Firstory Pro 訂閱服務，將於 2021 年 9 月 15 日星期三推出 — — 支援更多加值服務與雙語版介面，拉近創作者與世界各地聽眾的距離。​
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回顧今年夏季，Firstory 推出全新優化介面與定期定額贊助服務。今天我們很高興宣布：正式進軍全球市場，並推出付費加值訂閱方案。 從 2021 年 9 月 15 日起可以透過創作後台購買此全新方案 — — 解鎖創新加值服務，給渴望獨特體驗的 Firstory Pro 用戶。​
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💪 Firstory Pro：提供進階加值服務​
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1. 推廣工具：打造獨特品牌視覺意象​
- 針對個人網站頁面、Flink 以及嵌入播放器提供客製化的配色模板。​
- 自訂節目分享縮圖樣式與尺寸。​
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2. 移除 Firstory Branding：成為創作者最強的後盾​
- 自訂是否顯示 Powered by Firstory Hosting 字樣與 Logo。​
- 為品牌創作者打造更專屬的品牌介面。​
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3. 兩階段驗證（2 FA）：提升創作所需安全層級​
- 綁定你的註冊電子信箱，為專業創作者提供保障​
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4. 贊助與提領：提供 3~5％ 提領服務優惠​
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5. 下載數據：對齊全球優化數計標準​
- 參照 IAB 2.1 規格僅呈現國際認證數據：不重複下載數。​
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🚴‍♀️ Enterprise：專為企業級客戶量身打造​
​
- 使用包含 Firstory Pro 所有客製化功能。​
- 每月固定專人技術顧問協助。​
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😎 老朋友方案，感謝默默支持 Firstory 的你​
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同時，為了感謝過去兩年一起成長的 Podcaster 夥伴，在 2021 年 9 月 15日前 註冊成為 Firstory 用戶 ，將終生免費升級為「老朋友方案」 — — 終生免費使用現有深度功能，包括 Flink、語音信箱、跨平台留言等；同時，我們承諾會持續提供新服務給一直相信與支持我們的夥伴。​
新的階段，我們也將會延續初衷，打造更順暢的創作體驗！

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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@同步更新至

Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox (MB3)｜Himalaya｜CastBox ｜好好聽FM...(共30台)

@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)

:: 如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )

@活動: 一日之星｜報名當來賓｜Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF

@想開始做自己的podcast嗎？歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金

★ 節目私訊區：https://lihi1.cc/tZCUD

@你已有你個人的優勢識別答案，或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
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:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 ：現在就幫自己加分，讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力｜VIP職人超越力｜伯爵經理人通行證｜專屬1對1職場問題線上諮詢｜職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題：
1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢

@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)

你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



★ 優惠方案：

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★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。



★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？

Julie的回答：有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？

Julie的答案：好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案：遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？

Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？

Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？

Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？

Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。

收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類

3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類

5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢



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本集不是讀書會，非專業內容，若非節目粉絲，可選別集收聽。本集是輕鬆聊，主要分享聽友留言真人真事與QA，聽友互動、也介紹節目超值方案，及正在規劃的課程，也邀請實質贊助支持，讓我們能做更好的節目，有空也歡迎常來留言💕
::這集語速調慢了，請讓我們知道，您喜歡之前的快語速、還是現在的語速。
::本應每月一次的聽友時間，這次隔了兩個多月，請見諒。
(00:00:38) 抽書得獎者心得分享
(00:02:10) 本集大綱
(00:05:26) 向上管理情境溝通術_線上講座學員心得
(00:10:03) 一星達人抱怨廣告太長
(00:12:20) 新手主管上任三把火真心話

聽友時間特別節目：節目私訊表單、抽書得獎者心得、Apple podcasts、MixerBox聽友們、新手主管上任三把火真心話 (00:12:20)
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1. 好履歷健檢｜獲得成為職場贏家的敲門金磚
2. 團隊管理類｜帶人疑難雜症經驗轉換給助力
3. 向上管理類｜想受到賞識體貼上意又不委屈
4. 抗壓管理類｜突破職場倦怠抗壓增強軟實力
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