1973年7月中旬的一個週末，拉斯維加斯，他29歲，懷揣5000美金——公司賬上最後的資金，決戰「21點（playing blackjack）」。

他是物流乃至商業世界的傳奇公司——FedEx——的創始人，Fred Smith。

Fred Smith 出生在孟菲斯，4歲時，父親得病去世，留下了豐厚的遺產。他是「富二代」，但這不是重點。

1965年，已經是耶魯學生的他，寫了一篇論文，研究分析美國的運輸體系，提出一些自己的看法，用全貨機來運輸小包裹，提供高效的運輸服務——多年後，他在接受《財富》採訪時回憶當時的想法——他預感到計算機會對商業社會產生巨大衝擊和改變，而傳統的物流模式難以匹配這種「變革」產生的需求。有沒有一種更快捷、隨需而動的物流模式，滿足未來的需求，獨特又能佔得先機？

評估這篇論文的老師，不看好他的論述，給了一個較差的分數。一個較差的分數，並沒有讓他改變想法。1969年，Fred Smith從越南戰場回國，開始創業，從小石城邁出第一步。真正開始FedEx的偉大事業，是在1971年。

幾年之內，Fred先後投入850萬美金，為了他的物流構想。1970年代的850萬美金，大約相當於現在的 5000萬美金、3億多人民幣，對了，這是一個典型的「富二代」創業故事。

但是，對於一個重資產、全貨機運營的物流公司來說，幾百萬美金，是杯水車薪而已。接下來的故事，簡單說一下：Fred遊說政府放寬航空政策，獲得成功；四處尋求融資，募集到9600多萬美金，買得起更多的飛機。

到了1973年7月的時候，FedEx已經虧損了很多個月份，虧損數千萬，負債數千萬，陷入絕境。這個月中旬的一個週五，公司要支付24000美金的航空燃油賬單，但是賬上只有5000美金。同一時間，Fred正在芝加哥拜訪General Dynamics ——希望對方能向FedEx投資，被拒。他的合夥人，Roger Frock，因為公司資金枯竭，如坐針氈，卻找不到Fred在那裡。

被拒之後，想起24000美金的賬單下週一就要支付，略頭疼，Fred沒有立刻返回位於孟菲斯的公司總部，訂一張去拉斯維加斯的機票，帶最後的「5000美金」走進賭場，玩起了「21點」…… 下週一，也許是一大早吧，天氣還不錯，他出現了，公司的賬上有了32000美金，這3萬多美金，讓FedEx又維持了一週的運轉。

僅僅32000美金，也只能維持一週的運轉。繼續尋求融資，砸鍋賣鐵變賣家業，甚至偽造簽名「盜取」屬於兩個姊姊名下的家族基金……

FedEx在一個偏執狂的支撐下，奇蹟般從瀕死境地滿血復活很多次，燒不死的鳥，就是鳳凰，它就是創業公司中的戰鬥機，是成色十足的物流傳奇。現實中，「燒雞」處處有，「鳳凰」卻不多。

次年開始，好運接踵而至。

卡特在1978年宣佈解除航空管制法。

卡特任命經濟學教授出身的卡恩擔任聯邦民用航空局局長，這位卡恩，在美國民用航空領域是一個裡程碑式的人物。他在任上推行一系列的「開放天空」政策，政府取消行政審批，不再干預民航的「定價」和「市場進入」，使美國航空市場解脫束縛，活力大增，而需求隨之劇增，貨運公司受益，FedEx站到了風口上，一路飆升。同一年，物流巨頭UPS遭遇大罷工，另一巨頭REA（鐵路快遞公司）瀕臨破產。外部宏觀環境和同業競爭格局，為FedEx的騰飛做出了「貢獻」。

故事講到這裡，翻了很多資料，關於Fred Smith可以簡單做些概括：

商業嗅覺敏銳，見於其早期對運輸市場的分析和判斷。

偏執，又不盲目。
若不是他近似瘋狂的堅持，FedEx恐怕要破產無數次。若不是他創業早期便在20多個城市大手筆佈局，FedEx也不至於屢次瀕臨破產邊緣。
我們換個角度看，1974年機遇來臨的時候，如果沒有1973年開始的重資產、大網絡佈局，FedEx未必有足夠的能力消化這些「良機」。

假使沒有卡特政府力主的「管制改革」，沒有卡恩的大刀闊斧，UPS沒有發生大罷工，Fred造假「竊取」兩個姊姊的信託基金失敗，或者Fred在拉斯維加斯輸光了5千大洋……很多的假設，FedEx可能破產十幾回。

回到常識，再來看Fred的作為，道理何在？第一，FedEx一直堅持「快捷」和「高效」的服務準則，在這一前提下，依靠空運、重資產投入、大網絡佈局，是必須的，即使放到當下的中國市場，也是必須的；第二，（多年後Fred 接受《財富》雜誌採訪時提到過）他在1965年便已感覺到傳統物流模式不能完全滿足計算機時代的商業需求，他確信，追求快捷的「隔夜快遞」會有越來越大的市場。

直到今天，FedEx在美國本土的航空快遞市場，依舊很出色。並堅持對「人」的重視，「投資於人」。

#elitesinsider

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丹麥的生活哲學 Hygge 與來自哥本哈根的極簡設計
#粉絲回饋折扣碼

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講到丹麥，一定要提到丹麥獨特的代名詞 Hygge，這是深植丹麥人的一種生活風格。

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從 Judith Friedman Hansen 寫作的一本書 "We are a Little Land: Cultural Assumptions in Danish Everyday Life" 裡面提到

👉Hygge 是處於愉悅的幸福感與安全感之中，心態輕鬆且開懷，享受當下所有令人愉快的小事。

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有人形容，丹麥Hygge生活哲學就像是 "與好友在餐桌共同享用美好食物"或是"冬日在沙發看本好書伴隨一杯熱可可與溫暖燭光"，圍繞著人與人之間的關係，或是從生活中找讓自己開心的小事。

對我來說，Hygge生活哲學就是追求"把握當下"，重視舒適與溫暖的生活美學。

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這樣的丹麥生活哲學也在近年深深影響著我，希望可以找到生活中讓自己開心的幸福感，為自己創造屬於自己的Hygge生活儀式感。

#千里相遇北歐設計

感謝臉書上的大家，而讓我遇見北歐丹麥品牌 Nordgreen

最近剛好想要買一隻新手錶，在我的臉書粉絲專頁發了限時動態，收到許多人傳訊息，有一個品牌卻有好幾個人都跟我分享，讓我興起好奇心去Google，一看，就完全抓住我的目光。

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20世紀的丹麥設計界，從前衛主義轉為實用機能設計並且注重環保議題，在全球化的推廣過程，丹麥設計一直保有一種理想與現實之間的平衡，讓你覺得這些生活用品不只充滿設計感但又可量產。

這樣的設計風格美學，讓我遇見丹麥設計品牌 Nordgreen 也讓我有這樣的感覺。

看似極簡設計卻可以變化出上百種不同的樣式，滿足各種不同場合，不同穿衣風格，不同的心情做搭配。

Nordgreen 以 "Nord" 與 "Green"兩個字做結合，清楚展現出品牌意涵，不只要有北歐極簡主義特色，還要兼具環境永續發展的議題。這兩項，也完全打動我對這個品牌的好感度。

設計師更曾經是丹麥知名品牌Bang & Olufsen產品設計的Jakob Wagner來幫Nordgreen手錶做設計。

我自己也很喜歡Jakob Wagner的設計理念，以人為本，從每個人的生活出發，更是體現丹麥獨特生活美學Hygge的精神。

👉“我對產品沒有考慮太多；我在思考一個人正在使用它的情境。我們都會和我們的產品產生關係，我認為自己是那個確保關係良好的人。”

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#看似簡單卻多變化的設計

我這次選的Philosopher系列就有36mm 與 40mm 兩種錶面尺寸，剛好適合男生跟女生手腕大小不同而配戴。

除此錶面尺寸有不同大小設計，還有不同的錶盤與錶框顏色以及多種錶帶材質。

Philosopher 有兩種錶盤顏色(黑色、白色)、四種錶框顏色(玫瑰金、月光銀、深空灰與香檳金)，另外還有17種錶帶(真皮、矽膠、尼龍、網格鈦鋼或是精鋼)

以數學排列組合計算，最少就可以搭配出136種不同顏色樣式的手錶，完全就是符合我這種想要低調極簡風格設計，又不要太容易跟別人一模一樣的情況出現。😂

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#回饋社會永續發展

每一隻購買的手錶，都會得到一組代碼，可以去官網選擇你喜歡的社會公益贊助， 可以挑選為生活、教育與環境三種不同的社會回饋

買手錶還可以做公益，而且還可以自己選想要贊助的項目

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#全球免運兩年保固

如果這一年大家都關注新聞，都會知道現在航空貨運業非常搶手，不能出國旅遊，大家都瘋狂網購，航空貨運的價格也水漲船高。

Nordgreen 提供全球免運服務，而且是快捷空運，我下訂之後，5個工作天就從丹麥寄到台灣

我這次訂購使用FedEx空運，全程公開透明隨時可以掌握貨品寄到哪個國家轉機
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#粉絲專屬回饋

最近大家有沒有發現，都有看到我生活中試戴這隻新買的丹麥設計品牌手錶 Nordgreen照片

行動派的我，看到大家推薦這個品牌就去下訂，收到之後馬上就來戴著拍照
感謝來自丹麥的廠商看到

Nordgreen 特別提供給大家專屬的優惠代碼，只要是透過下方專屬的購買網址，並且在最後結帳的時候輸入優惠碼 "rabbit1"

不管你住在世界哪個地方都可以"免費寄送"，而且官網商品不管原價或是特價禮盒都適用這個優惠碼，全部優惠15% off ，也就是85折。

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(再提醒一次，折扣碼是 rabbit 還要再加數字 1 ，要記好折扣碼喔~)

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歡迎分享給你身邊喜歡北歐風格的朋友們，別忘了使用折扣碼享有更多優惠

像我這種小資族，就會挑選多錶帶的禮盒組，等於買一隻價格有三隻手錶的不同搭配。
Nordgreen官網原價9560元的Philosopher三條錶帶禮盒，打折價為8030元，輸入專屬折扣碼 rabbit1，又再多折扣變成6825元。從9560元變成6825元，直接省下2735元!!

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