[9 月完結篇：來自台積電創辦人的啟發 + 10 月內容預告]

Hi 大家好，我是 AppWorks 加速器負責人、9 月份粉專值班編輯 Alyssa，在交棒給 10 月份編輯前，想和大家分享，我昨天參觀台積電創新館，看到 1985 年張忠謀向政府提案發展積體電路工業的手稿簡報 (如附圖 2-3)，得到的一些想法：

從簡報中可看到，張忠謀分析了 VLSI (超大型積體電路) 製造程序中，每個流程所需要的技術程度、以及資本金額，並從中選擇投入技術難度最高、所需投入資金最高的晶圓製程(wafer fab)，而後才有現在被台灣人稱為 #護國神山 的台積電故事。

台積電從事的晶圓製造代工，招來的評價很兩極，批評的聲音認為代工價值低、利潤低，也養成了台灣技術為先、創意在後的思維模式。但另一方面，由正面來看，台積電拉高自己的定位，成為高科技、高獲利與高附加價值的代表，最終能在全球科技產品生產鏈中，卡位站穩了一個不可或缺的重要位置。

雖然現在台積電的市值與規模，和新創是在不同的位置，無法相比擬，但回推 35 年前，當初也算是「初創業者」的張忠謀，他的思維與做法，仍舊是一個經典範例，其中一些根本的價值，拿到 2020 年來看，仍值得現代的創業者參考：
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1. 台積電提供純粹專業製造的商業模式，有別於當時企業通常是垂直整合模式、製造自己的晶圓，不放給別人生產，這在當年也是一種 #破壞式創新。

2. 勇於選擇高門檻的商業模式，風險高、成本高，但因為看得到機會，相信這條路是必要，便堅持走下去，最後成為了備受依賴的角色。

3. 選擇了明確的商業模式後，把資源與力量集中在自己的服務，做到極致難以超越、不貪其他機會，而是成為其它商業模式的合作夥伴。

最後附上一張圖，是來自台積電創辦人張忠謀先生的勉勵：「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」— 也想把這句話，送給所有正在奮鬥中的創業者 💪
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*以下我也為大家彙整了本月發表的 6 則內容。喜歡的話，歡迎分享給你的朋友：
#創業者真心話 系列
[1] Johnny 蔡豐任，VoiceTube 共同創辦人：https://bit.ly/2DXyjWC
[2] Davidd 劉于遜，CHOCO TV 共同創辦人：https://bit.ly/35QBXxf
[3] Jeffrey 吳昕霈，WeMo Scooter 共同創辦人：
https://bit.ly/2RTWubG
[4] Xixi 黃士晉，微進科技 共同創辦人：https://bit.ly/3kXAGJ3
[5] Wenhsin 張文馨，Pickone / Treerful 共同創辦人：https://bit.ly/3cKq90J
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#線上直播任你問
[6] Kelly 廖家欣，創業家兄弟 (旗下有生活市集 / 松果購物 / 運動市集) 共同創辦人：https://bit.ly/34fIZsZ
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*最後和大家預告，十月份 AppWorks 值班編輯，是我同事、AppWorks 投資經理 Ching，經手過的投資案從種子輪一路到 Pre-IPO，從台灣投到東南亞再橫跨北美洲，她將為大家帶來一系列關於新創募資的解析，敬請期待！

「WORKFACE網路創業者學苑」
第一期 20160127_課程實錄

套用柯P流簡報術，講者一開始就為了這學期的課程下了最關鍵的結論！

【我不是要教你如何創業成功，而是與大家分享創業的「思維」】

或許你想問....
到底昨日的精華是什麼！？

聽聽他們怎麼說~~

「創業好像追公車，準備好體力，然後→奮力奔跑，雖然不知道追不追的上，但有追有機會，沒追就沒有…而且，當你很認真追的時候，紅綠燈(貴人)還會幫你一把。」

「遊戲規則由自己定義，但要深入思考產品開發的BAF，找到獲利模式，比別人生存更久更長。」

「完全是創業的範例：沒有常規，只有自己走出來的路。」

「這是燃燒自己照亮別人的具體實現。」

「FAB倒過看，思維整個不一樣。」

「不同產業有不同的產業屬性，透過討論交流、尋找共通點，有時站在巨人的肩膀走得比較快。」

其實...說白了！

【創業需要耐心和決心，這是一件比氣長的事，只有你的氣比別人長，想得比別人多你的存活機會才會越大】

WORKFACE 創業者網路學苑，期許提供創業者或準備創業的夥伴深入了解網路行銷的秘密，讓大家 站在同等的位置一起討論、一起分享 、一起成長，讓每一位參與學員都能獲得解決問題的能力與規劃經營方向。

「WORKFACE網路創業者學苑」第二堂—網路流量的秘密

春節年後，繼續強勢回歸！