#庫柏力克熊福箱來了

限量100個 售完不追加‼️
🔹一個是8888 (含運)🔹
想要的直接在文章底下留言+1、+2⋯以此類推

一個人要買幾箱都沒關係。
但強調一下～
『您無法接受是福箱每箱不同性質，
加上無法接受機會性的東西，
也就是說買了不一定會是您想要的東西，
然後會很鬧的人，
拜託您不要喊單直接跳過此文。』

今年的福箱簡介如下：

每箱一定會有三樣商品，

圖片A區 ：本圖中 專櫃品牌EASTPAK 運動用斜背郵差包 隨機一個

圖片B區 ：本圖中 專櫃品牌EASTPAK 後背包 或 肩背包 隨機一個

圖片C區 ：此圖中出現的400+100%隨機一隻，
但是你如果打開福箱只有A區和B區的兩個包包的話，
不要驚訝，
因為你的400+100%已自動升級變成圖片C區的1000%一隻了，
只是郵局沒有一起送達而已。
全部裡面共有7隻1000%(不包含加碼的2隻楓葉千秋)

圖片D區：也就是說100個福箱都完成之後，我們會「抽2隻楓葉千秋1000%」當作加碼。

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以下是玩法：

我們會先把每一箱福箱內的東西做好分配，
並打成一個EXCEL表，
然後在喊單購買的各位做出喊單順序排序。
全部喊完之後，
運用APP 『IT'S YOU』做排序，
譬如排序：
1號拿XX號福箱

2號拿XX號福箱
以此類推
我們會在留言區裡面上傳手機螢幕錄影跟最後分配截圖。

寄出同時除了商品外，
也會附上各號福箱內容物與所得者的單據以資核對。

待全部寄送之後就會直播抽出楓葉千秋1000%是誰，
一樣是用APP 『IT'S YOU』，100抽2，
加碼抽是用喊單的排序作編號。

如有不懂規則歡迎私訊詢問～～

【🎁抽獎贈書活動】《#OGSM打造高敏捷團隊》x2本
⚔️ #從理論走進實戰 的一頁式計畫書：OGSM透過願景描繪出「最終目的」，讓我看到比OKR更宏觀的全貌；透過「策略」和「檢核」的關聯性，讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。
📚閱讀心得 https://readingoutpost.com/ogsm-template/
　
【這本書在說什麼？】
　
《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏，她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具：「OGSM一頁計畫書」，說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。

作者先從「為什麼」要做目標管理出發，然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異，提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後，你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。

我認為這是一本很有實戰價值的書，尤其是後半段的「實際運用」章節，讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入（企業型、專案型、功能型），逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例，再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
　
【我為什麼想讀這本書？】
　
台灣在去年颳起了一股OKR的風潮，連我公司的大老闆們也推薦大家讀暢銷書《OKR：做最重要的事》。讀完後發現，OKR的「目標」與「關鍵結果」之間的連結，其實本來就落實在自己工作中，當時總覺得還缺乏一種全貌性的思考。

此外，我任職的公司採取KPI績效評核方式，在年初訂立年度績效目標，年末時與員工進行績效面談。這個制度有個缺點，在年初訂立績效目標時，通常只帶著大致上的猜測與判斷，年末的績效面談也流於一種行禮如儀的形式，甚至讓許多員工覺得這是一種帶有懲罰性質的評核制度。

因此，我希望找到一個工具，來釐清我自己對這兩個傳統工具的盲點。這本書的OGSM方法，讓我看見一扇窗。它首先描繪出企業或團隊的願景，做為最高指導原則與前進方向，接著才往下推展出目標、策略、與衡量方式。

透過願景描繪出「最終目的」，讓我看到比OKR更宏觀的全貌；透過「策略」和「檢核」的關聯性，讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。OGSM具有層次的規劃方式，適用於每個層級的職員，達到層層傳遞公司價值。
　
【什麼是OGSM？怎麼使用？】
　
OGSM又被稱為「一頁計畫表」，包含四個元素：Objective 最終目的、Goal 具體目標、Strategy 策略、Measure 檢核。使用方法是在一個願景之下，進行目標和指標管理，將理想化為可執行的具體行為。可以簡單地用手寫，或者是在Word和Excel上面呈現都可以。

💡元素1：Objective 最終目的
「當我們成功時，我們看起來像什麼樣子？」使用文字勾勒出一個願景，說明個人、團隊或企業的存在價值，指引領導者在中、長期的決策中擬定方向。

💡元素2：Goal 具體目標
「我們到底想要完成什麼？我們的具體目的地究竟在哪裡？」在一定時間內想要達到的目的地，必須是清晰、可衡量、具體的目標，可以用來指引團隊分配和使用有限的資源。

💡元素3：Strategy 策略
「是否清楚描述策略，足夠讓大家對資源做出取捨？」進行一連串的活動，創造出獨特的價值，並且在創造的過程中指引方向。關鍵是透過定位與取捨，有效地使用資源。

💡元素4：Measure 檢核
「我們是否照著設定的小路標走，然後隨時檢查是否迷路？」功能是檢核選定的資源能夠被使用徹底。其中的兩個元素「Dashboard衡量指標」和「Plans行動計畫」分別用數字、百分比、時間區段、負責人等客觀描述組成。
　
【心得１．願景是達成目標的燃料】
　
無論在生活和工作上多麼全力拚搏，總有不順遂或遇到困難的時候。我們時常訂立目標，例如「我要減肥10公斤」、「我要慢跑10公里」、「業績提升10%」。但是你是否鮮少去注意這些目標背後的「為什麼」，也就是自己究竟「為何而戰」？

我很喜歡作者的這段提醒：「目標是讓我們抵達目的地，而願景就是達成目標最重要的燃料。」有燃料，才會有動力達標。沒有經常把為何而戰放在心上的結果就是，我們很可能偏離初衷、讓惰性蔓延、漸漸地喪失當初設定目標時的熱情。

OGSM的好處就是，它可以把企業與團隊的願景與目標在一頁之內呈現，讓人不至於再前往目標的路上迷失方向，也能時時提醒自己「為何而戰」。目標驅動我們前進，願景驅策我們偉大。
　
【心得２．時間區段取代截止日期】
　
另一個讓我有收穫的項目是，對於專案的「時間規劃」方式。許多有職場經驗的人都知道，訂立目標最簡單扼要的方式就是SMART法則，其中的T代表「有時間限制的」這個部分。以往我常常停在「截止時間」的迷思裡。

面對達成目標設定時間期限的觀念，讓我總是下意識地想要壓出Due Date，卻鮮少質疑要達成目標的合理「時間區段」。OGSM強調「時間區段」的重要，例如當你想要擴展分店，與其定義「在7月前擴展3間分店」，倒不如用「在5/1到7/30之間擴展3間分店」來的具體。

明確指出時間區段有一個明顯的好處，會讓團隊之間明白該將資源「如何運用」、「何時運用」。除了讓時程的規畫更合理之外，更能有效集中資源、對準方向，在特地時間區段內發揮團隊最大的火力密度。
　
【心得３．策略就是對資源做選擇】
　
關於「策略」的定義也讓我有所收穫。我們時常會說某個人很有策略，但這個概念其實很抽象。具體來說，策略就是一種「對資源做出的選擇」，資源包含了「人」、「錢」、「時間」。因此，採取哪一種策略，就代表選擇用什麼樣的資源組合，來達成目標。

一般來說，當手邊的資源越多，你能選擇的策略組合就越多種。當資源受到限制，你能發揮的策略就相對減少。策略也隱含一個最重要的涵義，你必須做出「取捨」。沒有縝密規劃的下場就是，什麼資源都想用，卻什麼資源都用不好。

所以，沒有對資源做出良好規劃的結果，可能會落到三種下場：（１）過度濫用資源、（２）資源分配不均、（３）資源嚴重不足。通常來說，最後一種狀況最為悽慘，因為你註定無法達成目標。
　
【後記：規劃自己的一頁企畫書】
　
學完OGSM之後，我認為這個方法不僅可以用在企業與團隊的規劃，還可以用在個人身上。之前讀過《一人公司》與《一個人的獲利世代》兩本書中都指出，你可以著把個人的成長，想像成是經營一家公司，有助於具體地規劃與經營自己的成長策略。

因此，運用這個方法與邏輯，可以規劃出自己的年度計劃，寫出願景、目標、策略、衡量。其實用這個方法規劃年度計畫，是非常好的方式，下一步我會試著在子彈筆記裡，寫出自己的2020下半年度計畫。

最後，我很喜歡作者在活用OGSM之後得到的領悟：「以價值引導團隊，以邏輯執行細節」。OGSM簡單又親民，不但能拉近團隊的距離，還可以凝聚團隊的方向。對於個人而言，依循這個思考脈絡，將有助於你定義出自己「最重要的事」。
　
【抽獎辦法】感謝 商周讀書會
１、抽出「２本」《OGSM打造高敏捷團隊》送給閱讀前哨站的粉絲們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。
２、留言請寫下你做規劃的時候遇過最大的困難？例如：「我認為目標的設定最難」
３、活動時間：即日起至2020/06/02(二)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出兩名正取，兩名備取。
４、請正取得獎者於2020/06/04(四)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

聽說今天是 #七夕情人節 💕不管大家單身或有伴都要快快樂樂，自己的禮物自己抽吧！（上一大批抽獎我明天開始蒐集寄件資料，這禮拜寄出）
👉🏻一直很幸運有大家支持，所以會收到一些公關品，回饋大家一起收禮物～～

．先講法國 #KLORANE 的「植萃養髮髮品」一直都很有名，洗髮精不含矽靈，味道都很天然舒適，養髮系列我已經貢獻給公公，他們還有些頭皮護理，右下乾洗髮是我坐月子的時候用的XD噴起來很清爽清新，不會有那種異物的沉重感！

．#SUGAO 是很可愛走「日系裸妝可愛感」的彩妝，想要假素顏、以為是天生美女的可以靠櫃摸看看。

．#專科 也出「卸妝棉」，主打超柔棉抗暗沉，防水型睫毛膏可卸～

．#ESPRIQUE 出一些很酷的「防曬CC噴霧」，噴再海綿上在擦到臉上，防曬兼修飾膚色瑕疵，似乎會有透心涼的感覺～

．#RIMMEL 有送刷的「底妝限定組」，還出了會「閃瞎人的眼彩筆」（當眼線或推開眼影都可）一些「奶霜微霧質地的唇彩」和有「豐盈效果的染眉膏」！

．#ELIXIR 的「晚安凍膜」一直非常好評，這次出「櫻花限定版」會在八月上市，想要換換口味的也可以趁這時候入手

．#excel 的粉底液原本唯一那款我就很喜歡，好水潤自然的妝感，對我來說持久度也好，這次新款感覺是更適合夏天的「淨采精粹粉底」，妝效一樣自然漂亮但感覺更清爽，而且超愛這種軟管啦好省空間喔！

．#NYX 彩妝推出好快啦～先是主打可以擁有「裸樣水母肌」的清新裸妝系列，還有滴管式「妝前乳」及「水感粉底液」，最後是新出的「三角形筆芯的眉臘筆（附刷）」還有「閃亮的翹唇蜜」

．#品木宣言 的泥娃娃面膜出了更溫和保濕版的「泥娃娃活性碳蜂蜜面膜」，如果覺得原版太乾的可以試試，還有適合油肌的保養「粉美肌超霧感水凝霜」

．#巴黎萊雅 的「鏡面唇膏」又出新色，儘管不愛他的外觀，還是不可否認他的內容物很棒，滋潤、顯色又很漂亮的鏡面光澤；還有訂製唇膏新系列「珍珠璃光訂製唇膏」，只在寶雅、蝦皮獨家唷！

．#Revlon 一些新品，很受歡迎的「經典璀璨唇膏」出新色，還有「免削式眉筆」和「迷你精裝8色眼影盤」。

．#NAILHOLIC 是KOSE旗下的開架「指甲油」，很棒唷！扁平刷頭超好上色，到櫃上就會看到眼花撩亂的色號絕對齊全～這次是八月上市的系列，就是最受歡迎適合OL的裸色系和顯白的暗紅色系。

．#Maybelline 「眼線液」好用啊！出水順、刷毛細又持久，我最常用的是深咖啡色，再來是單擦也很主角感的蜜桃棕也蠻可愛的！

．#Integrate 的「果凍底妝」我蠻喜歡的！有微透光的天生嫩肌感，遮瑕度六成連毛孔都有修飾！偏乾肌的很適合～但如果偶爾才擦底妝的就不要選這種類似氣墊式（但它不是）的唷！

以上，看完的我要抱你一個😘幫我按讚，隨便留言到8/15下午一點為止，IG和FB各抽出5位我隨機放七夕驚喜包～（想到一次弄10個分配包裝有點頭痛><但給大家比我一人用還快樂～真的！）
祝大家七夕情人節快樂❤️愛別人別忘了愛自己😍