🔥商業案例與營銷文章分享 2020-12-30
　　
久未出現的系列文章...
終於趕在年底前出爐！
　
本次分享以下六則文章：
📺《用戶運營思考：這15種思維模型你get了嗎？》
📺《看懂了這些push策略優化技巧，還愁KPI完不成？》
📺《企劃、PM一定要會！用甘特圖終結進度拖延》
📺《用戶量過億的產品是這樣做用戶留存的（實戰篇）》
📺《拆解下一步行動的思考流程圖範本，你也做得到專注不瞎忙的參考步驟》
📺《用戶激勵體系搭建策略》
　　　　
====　
📺《用戶運營思考：這15種思維模型你get了嗎？》
https://bit.ly/37YcBho
　
內文分享了15種營運思維模型，
每個模型都可以獨立運作，
幫助我們在營運規劃或分析上有更周全縝密的思考邏輯，
我認為也能檢視自己平常在營運工作上用了哪些模型，
作為評估自己和公司成長天花板參考。
　
1. AARRR漏斗模型
2. RARRA模型新漏斗
3. 帕累托分層模型(80/20法則)
4. 金字塔分層模型
5. RFM用戶分析模型
6. 單用戶價值模型
7. 用戶生命周期（LTV/ARPU/ARPPU）模型
8. 用戶盈利能力模型
9. 用戶增長模型
10. 用戶心理常見5種模型
●錨定效應
●心理賬戶
●峰終定律
●損失厭惡
●歸因效應
11. 用戶上癮4部曲模型
12. 用戶裂變病毒系數K值模型
13. 用戶調研實操模型
14. 常見用戶體系搭建模型
15. 遊戲化管理用戶模型
　
📺《看懂了這些push策略優化技巧，還愁KPI完不成？》
https://bit.ly/34OVE76
　
其實推播(Push)這件事情，
算是營運上比較能自主可控的工具，
除了遊戲內預設的推播外(例如特殊時段提醒你上線領體力、體力已滿通知、特定副本開啟等)，
有些營運操作也能透過推播來喚醒用戶。
　
文內提出推播的價值及分類，
最重要的是分享了如何優化推播營運體系，
從推送通道、通知方式、標籤等都有做說明，
最理想的狀態就是達到「千人千面」的客製化推播。
　
📺《企劃、PM一定要會！用甘特圖終結進度拖延》
https://bit.ly/2WVssqS
　
甘特圖可說是企劃必備工具，
尤其是在規劃大型專案活動或是擬訂年度策略時，
除了能夠幫助自己做好時程的控管外，
也是用於跟主管說明與提案的良好溝通工具，
文章內還附3種免費線上工具，
務必要學起來並活用。
　
重點摘要：
步驟1：列出專案內待辦項目
原則：「分割任務，決定順序」。
　
步驟2：繪製時程草圖
原則：「計算時程，合理分配」。
　
步驟3：確保專案內所有人清楚進度
原則：「廣而告之，必要才調整」。
　
📺《用戶量過億的產品是這樣做用戶留存的（實戰篇）》
https://bit.ly/3mXM5Jk
　
目前不僅僅是遊戲業，
各行各業面臨的狀況都一樣，
就是人口紅利已經消失，
各渠道能帶來的流量已經飽和，
因此能否將「流量」轉為「留量」就是很重要的課題，
簡單說就是要提高用戶留存率。
　
這篇文章用很系統性的方式說明如何提升用戶留存，分別是：
●路徑設計
●用戶分層
●精細化運營
●尋求突破
　
閱讀後，相信有些knowhow能運用在實際工作上。
　
📺《拆解下一步行動的思考流程圖範本，你也做得到專注不瞎忙的參考步驟》
https://bit.ly/3rCfIn3
　
營運工作是極度耗費腦力的職務，
從硬實力的數據拆解分析到產品的策略規劃擬訂，
都是需要全方面的思考。
　
如果只是悶著頭想，
有時候是無法理出頭緒，
因此需要使用好的思考工具來幫助自己，
很多人都偏好使用心智圖，
市面上也有許多心智圖相關書籍可以閱讀。
　
在買書前，不妨先閱讀這篇文章，
這篇文章是以拆解下一步行動為例來繪製心智圖，
其中的關鍵思考點很值得參考，
如果不善於使用這套工具，
我可以分享我自己的作法。
　
我自己是會打開一份空白的excel表，
不用管格式、順序，將各種思緒打進儲存格內，
然後慢慢整理出各想法間的邏輯關係並進行排序，
最後再個別進行驗證與分析。
　
📺《用戶激勵體系搭建策略》
https://bit.ly/38NT7Ly
　
文章內分三大塊來搭建用戶的激勵體系，分別是：
1.等級體系
2.積分體系
3.成就體系
　
激勵體系其實遊戲內已經做得非常好了，
但如果今天你是非遊戲產業的營運從業人員，
那搞懂這套激勵體系就會是非常重要的事情。
　
同時文章內還有激勵體系的心智圖解，
也呼應了上一篇文章，
值得參考。
　
以上就是本次的商業案例與營銷文章分享，下次見！

寫下這篇文章的時候，是8/29（六）晚上 9:24，我在嘉義的老家，吹著電風扇（因為我的房間沒有冷氣），突然覺得我應該要好好的梳理一下我 9 - 12 月要做的事情。
​
因為，最近，有一件我很不喜歡的事情發生，具體來說，不是「單一事件」，而是一種感覺。
​
我發現，因為在六月開始了日更計畫後，蜂擁而至的靈感、實作、活動、小企劃充滿著我，我在單一的事件上可以有即時、高效能的產出，但是，在長期的企劃上，我在時間掌控上有很大的問題，很容易拖延，但偏偏這不是只有我一個人，我深深覺得我在拖延大家的時間，雖然大家很包容，但我很不喜歡這樣的感覺。
​
我覺得這樣若有似無的拖延狀態，我很不喜歡。
而且，其實，最後四個月要做的事情已經確定好了。
​
我想，最直觀的解決方案，就是我需要把全部的事情都整理出來，確認出每一個事情發生的時間、需要執行的時間、自我保留的時間（我真的需要那種一整天什麼事情都不做的放空時間）
​
​
▲ 我也在想，為什麼會發生企劃貌似拖延症上身這樣的事情？
​
我想，雖然我有很多源源不絕的靈感、企劃、實作，但我是一個有正職工作的人。
​
是的，我是一個有正職工作的人，我在電商平台擔任Account Manager，工作內容有點多元以及複雜，在此不贅述。本業是一個燒腦的工作，也是一個可能會不定時有加班需求的崗位，老實說，在每天紮實燒腦8小時後，只剩下每天早起跟晚上回到家直到睡前的時光可以運用，這兩個時間，十分珍貴、也其實精力有限。
​
用有限的精力，要執行不同的side project，的確是很燒腦上的燒腦的一件事情。過去的三個月的經驗告訴我，我時間管理需要調整。
​
我不介意燒腦，相反的，燒腦讓我快樂，但是我不喜歡事情做半套、不精確、沒有品質。
​
最近遇到很多人問我是如何分配自己的時間的？因為看起來我總是有很多的產出。 其實，也沒有什麼訣竅，就是我把生活活得很規律而已。
​
​
▲我的一天是這樣的
早上 7:00 - 7:30 起床
早上 7:30 - 9:00 寫日更文章
早上10:00 以前進公司，捷運上用Canva製作在blog文章以及Facebook貼文的主圖。
晚上 7:00 - 7:30 左右下班（不加班的狀況下）
晚上 8:30 - 9:00 回到家，開始把早上的日更文章轉成blog的文章
更新粉專、回覆留言等。
​
基本上，這樣的生活，大概是已經有快兩個月的時間了，預計是今年結束日更挑戰之前，都會是這樣的生活節奏。
​
我如果晚上安排了與朋友的吃飯、運動課、參加活動，晚上可以使用的時間會降低。
​
週末的時間，通常會是拿來寫整理性的文章、職涯諮詢（通常是週日一整天）、參加活動、看書、放空（終於可以放空），需要再提起精神來完成其他需要燒腦的事情，很容易就.....睡著了。（我的睡覺時間長度連我媽都歎為觀止XD）
​
​
▲ 小金魚的2020最後四個月計畫(9/1-12/31)

作出下圖的表格，花了快五個小時的時間，比我預先估計所需的時間多很多很多，我可支配的時間，也比我想像的還要少很多很多，雖然已經快要半夜兩點了，但我想要快速的做出行事曆的版本，因此用excel快速畫了一下。（excel截圖在留言處）
​

我把 9 - 12月的週末抓出來，確認有安排事項的以灰底呈現，我自己驚訝的發現，我只剩下三天是全空白，無任何安排。因此，我決定，我要專心把手上的project好好完成，讓 2020 年不會虎頭蛇尾。（看了這個行事曆，我自己真的是冷汗直流啊），因此若是未來你要約我做任何事情，而我無法在週末赴約，請相信我，我不是故意的。

若是今年沒有機會，或許明年，或許總有一天。
​
​
​
這半年的行事曆，大概是我人生最滿的半年，但其實我在這中間獲得了很多樂趣。
但是這中間也有一些啟發。
​
​
▲ 經營自媒體帶給我的啟發
（可能年底會寫出另外一個版本，但這是我此時此刻真實的心情）
​
​
1. 永遠會有人不認同你的作法
​
真的，一定，永遠，不斷，發生這樣的事情。
​
我從小就很喜歡一句話「道不同，不相為謀」，沒有誰比較好，誰比較不好。
​
而是，一種感覺、一種緣分、一種此時此刻是否兩個人是在同一個頻率而已。
​
如果，你容易受到他人的影響，那麼有兩種選擇，一個是不要經營自媒體，一個是內關自己。
​
我屬於後者。
​
人會有情緒的地方，通常是自己一部分的反射。
​
這代表，你在這個人的身上看到一部分的自己，而這個自己，是自己不喜歡的 / 沒有勇氣的，但是別人卻做了，因此你有情緒。
​
我們需要去探查為什麼我們會有這樣的情緒，舉個例子來說，我常常會覺得有些人是宇宙派來讓我提早思考某些事情的，雖然情緒還是會有，但我更在意，這代表怎樣的我，以及真實的我需要什麼，是否有一部分的我，沒有被我自己發現，而透過這件事情，我更了解我自己。
​
​
2. 人喜歡真實的人，自我揭露不是必要的，但是可以加分。
​
在網路發表一些言論，其實就是在自我揭露。
​
舉個例子來說，我開啟了 LinkedIn 的小企劃案，於是和大家一起交換 LinkedIn，這就是一部分的自我揭露。
​
在網路上寫職涯文章的人多的是，但是是否要給出真實的 LinkedIn 或是履歷等等的，倒是未必。
​
我之所以這麼做，是因為我自己在這段時間內的觀察以及思考後，認定這是沒有關係的事情，可不代表每個人都這麼認為。
​
但你不能否認，讓自己成為一個真實的人，會加深他人對你的信任程度。
​
包含你的照片、可以線下活動看到你、或是其他關於真實的你。（例如我公開我的週末行程）
​
自我揭露是不必要的，但是經營自媒體很難做到不被人知道，除非你開了新帳號、匿名、且不出現在線下活動，否則根據我過去的經驗，現在的人連來連去，只是時間早晚的問題。
​
老實說，要過自己內心這關，我自己心裡也是跟自己打架、叩問了許久，我盡可能堅持我當下最初的想法。
​
​
3. 可以堅持原則、堅持當初自己的初衷、也可以隨時改變
​
沒有善變這件事情，只有永遠遵從自己的心。
​
例如我發起LinkedIn活動的時候，曾經想過如果一段時間都寫LinkedIn，那我的讀者會不會覺得無聊？
​
後來自己覺得這個問題很無聊。
​
第一，我發起LinkedIn的活動，不為別人，是為了自己。我自己深深相信，LinkedIn 是我未來必須要經營的一個工具、渠道，但如果我自己不花時間研究的話，我是不會有好的一天的。因此，我的目標是完整我的自己的LinkedIn。
​
第二，我當初會把 LinkedIn 這個想法變成一個小企劃，放進去日更裡面，是因為，我相信這個會幫助別人，但每個人需要的幫助在每個時候都不一樣。從另外一個方面來說，我也不是神仙教母可以幫助全部的人（更何況神仙教母的魔法 12 點就會消失了XD）。因此，我能做的是先把自己照顧好，然後才有餘裕幫助別人。
​
很多百轉千回的想法，在內心奔騰，我的腦內小劇場比誰都豐富，但沒什麼空閒的時間讓他們真實的上演在現實世界，原因是還有其他的事情等著（都沒事做還可以睡覺啊）
​
​
4. 族人是牽著自己走下去的動力
這點不用再多說，我只能謝謝他們。
​
​
最後，寫完發現，再四個月 2020 年就要結束了，以日子來看的話，就是剩下120天了。
​
這120天，你打算做什麼呢？
​
​
P.S. 我知道我有些讀者期待線下跟我見面（自己講覺得自己好害羞），我確定會出現的線下活動日期如下，如果可以的話，希望我可以在日更團的活動、讀書會遇到大家，之後會陸陸續續發活動通知，大家可以先打開行事曆記下來（好不要臉XD）
​
▲ 09/27（日）讀書會
▲ 10/17（六）日更團 - 擴大招募
▲ 10/25（日）讀書會
▲ 11/29（日）讀書會
▲ 12/12（六）日更團 - 年會

以上地點皆在台北：D



▲ blog好讀版：https://goldfishblog.tw/2020-sep-dec-schedule/

★想要每天第一時間看到內容歡迎訂閱，近期上映「一起完整我們的LinkedIn」小企劃：https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions



#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY84

【好用工具推薦】
打開空白的Excel表格，腦中一片茫然，天阿~Excel好難設定，該用什麼邏輯去設參數呢?

其實珊迪兔常常也面臨到這樣的問題，這時候噹~Office好朋友來囉~~

但如果你對自己想要的管理架構已經有想法朋友，Office提供了一系列的模板，無倫是現金帳、預算控管、資產負債表等等...包羅萬象、應有盡有。

創業的朋友也可以拿來管理庫存、現金等等~

珊迪兔也常常下載官方提供的表格架構來改良，製作成適合自己使用的表單喔!

如果您會使用Excel的基礎功能也對自己管理的方向有想法，可以試著自己做做看喔!

官方下載網址: https://reurl.cc/A1pAgQ

#微創業 #家庭財務 #家庭理財 #公司帳務 #副業 #珊迪兔的小家庭翻身日記 #珊迪兔常用工具