[爆卦]excel判斷文字或數字是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有72部Youtube影片,追蹤數超過7,970的網紅吳老師EXCEL VBA設計(大數據自動化)教學,也在其Youtube影片中提到,東吳EXCEL VBA與資料庫雲端設計115第5次(遠距學習) 溫馨提醒:因疫情關係,遠距學習, 有問題請直接在YOUTUBE下方,或FB、EMAIL等方式提問, 看完全部影片也請在YOUTUBE最後一個影片留言答覆, 看完全部影片,沒有問題。 但問題盡可能說明在幾分幾秒畫面得什麼問題, 並跟著實作...

  • excel判斷文字或數字 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的最讚貼文

    2020-06-16 08:30:09
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    【應徵遊戲營運的準備-履歷篇】
     
    上週走在路上,
    發現一群穿著學士服大學生正在拍攝紀念照,
    才想到轉眼間已到了早就不屬於我的畢業季。
    (淚)
     
    目前兵役只有短短四個月,
    因此畢業後不管男生女生,
    需要直接面對的就是找工作,
    如果今天你想應徵遊戲企劃,
    我可以分享一些心得給你。
     
    求職共分為四個階段:
    1⃣準備履歷
    2⃣面試前的準備
    3⃣面試中的準備
    3⃣面試後的準備
     
    今天先分享第一點「準備履歷」,
     
    ✅照片端正
     
    照片決定了面試官是否要再繼續看下去的關鍵之一,
    照片不要求拍的帥、拍的美(但很現實的是,這的確有加分),
    而是要你拍出五官端正、服儀合適的照片,
    如果你今天是新鮮人,畢業照會是一個好選擇,
    但如果你已經是出社會工作10年的沙場老將,
    還放著畢業照會讓面試官覺得你不夠重視應徵公司。
     
    要記住,面試官打開履歷時,
    他完完全全不認識你,
    唯一能判斷你是什麼樣的人就是看你的照片怎麼呈現。
     
    ❌照片服儀不整
    ❌雙眼無神
    ❌甚至連照片都沒放
    ❌放奇怪沙龍照
     
    都會影響面試官是否要繼續往下看履歷,
    越熱門的公司、職缺,投遞的履歷越多,
    想要在眾多應徵者信件中脫穎而出前第一件事情就是檢視一下你履歷的照片,
    不堪用的,麻煩就重拍吧。
     
    ✅自傳撰寫
     
    再來就是自傳的撰寫,
    這也是大家最卡手的地方,
    常常把自傳當成作文在寫,
    寫的敘述又臭又長,像個流水帳,
    如果再加上字數多和沒分段,
    想要面試官主動在字海中找出你的豐功偉業,
    根本是不可能的任務,
    很可能因此就跟這份工作say goodbye,
    以下幾點建議是在撰寫自傳時應該要留意的事情。
     
    1⃣用數字呈現
     
    只寫「我有舉辦過校園講座經驗」,
    這句話其實是沒有太大加分,
    加上故事和數字更能讓面試官了解你的在校表現,
    如果改成:
    「我有舉辦校園講座經驗,在活動截止前參加率還不到50%,但我加強了校園海報的宣傳,而且在下課時跑班宣傳活動,在報名截止當天,參加率順利超標,達到115%的好成績。」
     
    是不是更吸引人呢?
     
    2⃣用實例呈現
      
    任何工作結果不會都是符合預期的,
    但讓面試官知道在過程中你做了什麼努力,
    更能夠呈現你的人格特質與工作態度,
    因此一定要嘗試清楚地透過實例陳述。
     
    一樣從舉辦校園講座活動為例,
    加入實例後舉例如下:
      
    「我有舉辦校園講座活動驗,還記得當時時間決定的很倉促,正常需要2個月時間準備,但當下決定要做時僅剩下1個月,身為學生會會長,為了能夠順利完成此次講座,緊急成立了活動小組,召集學生會成員集合討論,並將此活動拆解成實際執行工作內容,依照緊急與重要性依次排列,針對各細項指派相關同學負責並訂出完成時間(deadline)。
     
    此外,每天中午用餐時間開會了解大家進度,順利在時間內完成講座活動。」
     
    透過上述的描述,
    可以讓面試官看到你在專案管理、時間控管、領導統御與執行力上都有優秀的表現,
    不需要加上華麗詞藻或是形容詞,
    而是每句話都用實例作為輔助,
    自然獲得面試的機會就大大提高,
    但切記不要吹牛浮誇,
    免得面試官一戳牛皮就破,
    對你信用大打折扣,
    更得不償失。
     
    3⃣不要有錯別字
     
    履歷就是你的門面,
    數字、實例都加進去了,
    也寫得很完整,
    但裡面錯別字一大堆,
    你覺得面試官會怎麼想?
     
    「這個人看起來工作能力不錯,但應該是個大而化之、不夠嚴謹的人,不然怎麼會投遞履歷前都沒檢查出這些錯字?」
     
    別讓這種基本應該可以做好的事情變成你在面試官心中的第一印象,
    這裡分享兩個改善方式:
     
    👉第一,寄出前先檢查一次,然後隔天甚至更久之後,再重新看一次履歷。
     
    為什麼?
    因為大腦很聰明,
    當接觸到熟悉的事物時,
    大腦會自動幫你忽略很多細節,
    避免大腦過勞停擺,
    所以才會有已經檢查N遍了,
    但還是會有你沒看到的錯字存在。
     
    透過上述的方式,
    用意就是要讓大腦對履歷沒那麼熟悉,
    一旦不熟悉,
    盲點就能去除,
    自然平常看不到的錯字都會浮上紙面。
     
    👉第二,如果你沒那麼多時間等大腦冷卻,最快的方式就是將履歷給親朋好友看,請他們逐字幫你檢視,那麼出現錯字的機會就會減少很多。
     
    當然,兩者都能進行效果會最好。
     
    4⃣格式統一好
     
    不分段、字體有大有小、架構混亂、重點標示不清等等,
    都會讓面試官對你的工作能力或態度產生懷疑,
    尤其是營運企劃的工作,
    World、Excel、PowerPoint就是你的文房三寶,
    連個基本的履歷都無法看起來工整,
    那怎麼讓面試官認為你未來能好好寫一份完整的企劃案呢?
     
    5⃣加上客製化內容
     
    什麼叫客製化?
    簡單說就是該內容是完全依照該公司主要商品、服務項目與職務工作撰寫,多了這一段內容,
    會讓面試官認為你相當看重這份工作,
    給人非常希望爭取面試機會的感覺,
    這絕對是大大的加分。
     
    6⃣加入條列式內容
     
    根據美國的The Ladders 公司曾經利用十週,
    觀察三十位專業人資,
    結果發現他們平均看一份履歷表「只花6秒」,
    相信台灣的面試官也不會高於這個數字多少,
    因此要在短短的6秒內從雪片般的履歷表內脫穎而出,
    讓面試官願意繼續細讀,
    除了履歷內容、結構要完整以外,
    ❗❗必須要站在面試官的角度,協助面試官摘要出這份履歷最大的重點在哪裡。
     
    因此在進入自傳前,
    🎯強烈建議可以先將履歷中的最大亮點(社團經驗、各項成績表現、個人優勢盤點等)條列出來,方便面試官能夠快速看到你最想讓他看到的重點。
     
    條列式是我到現在自傳撰寫時仍會持續使用的方式,
    也曾經有HR跟我說,
    我的自傳簡單又明瞭,
    看了就很想跟我一起當同事。(雖然最後沒有XD)
     
    最後,我認為應徵遊戲營運,
    最看重的三個核心能力分別是:
     
    🎯企劃力:主要落實在營運人數與活動的提案
     
    🎯分析力:是否能夠進行數據分析,以便掌握遊戲現況,發現問題或找出機會點
     
    🎯執行力:將企劃工作落實體現,包含文案撰寫、文字潤稿、版本更新
     
    撰寫履歷時,
    請務必先盤點在校時是否有系內、系學會、社團相關活動規劃經驗,
    可以將上述三項核心能力融入並呈現在履歷中,
    我相信將會大大提高面試的機會。
      
    104提供了很多模組可以幫助你,
    但我認為上述幾點是模組無法支援的。
    .
    以上就是我自己在撰寫履歷上的學習與心得,
    不管你是轉職者還是剛畢業的初心者,
    都希望對你有些幫助。
     
    #面試前中後文章更長
    #不確定適不適合貼粉絲團
    #有興趣可以到我部落格看

  • excel判斷文字或數字 在 閱讀前哨站 Facebook 的最佳解答

    2020-05-30 20:19:36
    有 131 人按讚

    【🎁抽獎贈書活動】《#OGSM打造高敏捷團隊》x2本
    ⚔️ #從理論走進實戰 的一頁式計畫書:OGSM透過願景描繪出「最終目的」,讓我看到比OKR更宏觀的全貌;透過「策略」和「檢核」的關聯性,讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。
    📚閱讀心得 https://readingoutpost.com/ogsm-template/
     
    【這本書在說什麼?】
     
    《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。

    作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。

    我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
     
    【我為什麼想讀這本書?】
     
    台灣在去年颳起了一股OKR的風潮,連我公司的大老闆們也推薦大家讀暢銷書《OKR:做最重要的事》。讀完後發現,OKR的「目標」與「關鍵結果」之間的連結,其實本來就落實在自己工作中,當時總覺得還缺乏一種全貌性的思考。

    此外,我任職的公司採取KPI績效評核方式,在年初訂立年度績效目標,年末時與員工進行績效面談。這個制度有個缺點,在年初訂立績效目標時,通常只帶著大致上的猜測與判斷,年末的績效面談也流於一種行禮如儀的形式,甚至讓許多員工覺得這是一種帶有懲罰性質的評核制度。

    因此,我希望找到一個工具,來釐清我自己對這兩個傳統工具的盲點。這本書的OGSM方法,讓我看見一扇窗。它首先描繪出企業或團隊的願景,做為最高指導原則與前進方向,接著才往下推展出目標、策略、與衡量方式。

    透過願景描繪出「最終目的」,讓我看到比OKR更宏觀的全貌;透過「策略」和「檢核」的關聯性,讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。OGSM具有層次的規劃方式,適用於每個層級的職員,達到層層傳遞公司價值。
     
    【什麼是OGSM?怎麼使用?】
     
    OGSM又被稱為「一頁計畫表」,包含四個元素:Objective 最終目的、Goal 具體目標、Strategy 策略、Measure 檢核。使用方法是在一個願景之下,進行目標和指標管理,將理想化為可執行的具體行為。可以簡單地用手寫,或者是在Word和Excel上面呈現都可以。

    💡元素1:Objective 最終目的
    「當我們成功時,我們看起來像什麼樣子?」使用文字勾勒出一個願景,說明個人、團隊或企業的存在價值,指引領導者在中、長期的決策中擬定方向。

    💡元素2:Goal 具體目標
    「我們到底想要完成什麼?我們的具體目的地究竟在哪裡?」在一定時間內想要達到的目的地,必須是清晰、可衡量、具體的目標,可以用來指引團隊分配和使用有限的資源。

    💡元素3:Strategy 策略
    「是否清楚描述策略,足夠讓大家對資源做出取捨?」進行一連串的活動,創造出獨特的價值,並且在創造的過程中指引方向。關鍵是透過定位與取捨,有效地使用資源。

    💡元素4:Measure 檢核
    「我們是否照著設定的小路標走,然後隨時檢查是否迷路?」功能是檢核選定的資源能夠被使用徹底。其中的兩個元素「Dashboard衡量指標」和「Plans行動計畫」分別用數字、百分比、時間區段、負責人等客觀描述組成。
     
    【心得1.願景是達成目標的燃料】
     
    無論在生活和工作上多麼全力拚搏,總有不順遂或遇到困難的時候。我們時常訂立目標,例如「我要減肥10公斤」、「我要慢跑10公里」、「業績提升10%」。但是你是否鮮少去注意這些目標背後的「為什麼」,也就是自己究竟「為何而戰」?

    我很喜歡作者的這段提醒:「目標是讓我們抵達目的地,而願景就是達成目標最重要的燃料。」有燃料,才會有動力達標。沒有經常把為何而戰放在心上的結果就是,我們很可能偏離初衷、讓惰性蔓延、漸漸地喪失當初設定目標時的熱情。

    OGSM的好處就是,它可以把企業與團隊的願景與目標在一頁之內呈現,讓人不至於再前往目標的路上迷失方向,也能時時提醒自己「為何而戰」。目標驅動我們前進,願景驅策我們偉大。
     
    【心得2.時間區段取代截止日期】
     
    另一個讓我有收穫的項目是,對於專案的「時間規劃」方式。許多有職場經驗的人都知道,訂立目標最簡單扼要的方式就是SMART法則,其中的T代表「有時間限制的」這個部分。以往我常常停在「截止時間」的迷思裡。

    面對達成目標設定時間期限的觀念,讓我總是下意識地想要壓出Due Date,卻鮮少質疑要達成目標的合理「時間區段」。OGSM強調「時間區段」的重要,例如當你想要擴展分店,與其定義「在7月前擴展3間分店」,倒不如用「在5/1到7/30之間擴展3間分店」來的具體。

    明確指出時間區段有一個明顯的好處,會讓團隊之間明白該將資源「如何運用」、「何時運用」。除了讓時程的規畫更合理之外,更能有效集中資源、對準方向,在特地時間區段內發揮團隊最大的火力密度。
     
    【心得3.策略就是對資源做選擇】
     
    關於「策略」的定義也讓我有所收穫。我們時常會說某個人很有策略,但這個概念其實很抽象。具體來說,策略就是一種「對資源做出的選擇」,資源包含了「人」、「錢」、「時間」。因此,採取哪一種策略,就代表選擇用什麼樣的資源組合,來達成目標。

    一般來說,當手邊的資源越多,你能選擇的策略組合就越多種。當資源受到限制,你能發揮的策略就相對減少。策略也隱含一個最重要的涵義,你必須做出「取捨」。沒有縝密規劃的下場就是,什麼資源都想用,卻什麼資源都用不好。

    所以,沒有對資源做出良好規劃的結果,可能會落到三種下場:(1)過度濫用資源、(2)資源分配不均、(3)資源嚴重不足。通常來說,最後一種狀況最為悽慘,因為你註定無法達成目標。
     
    【後記:規劃自己的一頁企畫書】
     
    學完OGSM之後,我認為這個方法不僅可以用在企業與團隊的規劃,還可以用在個人身上。之前讀過《一人公司》與《一個人的獲利世代》兩本書中都指出,你可以著把個人的成長,想像成是經營一家公司,有助於具體地規劃與經營自己的成長策略。

    因此,運用這個方法與邏輯,可以規劃出自己的年度計劃,寫出願景、目標、策略、衡量。其實用這個方法規劃年度計畫,是非常好的方式,下一步我會試著在子彈筆記裡,寫出自己的2020下半年度計畫。

    最後,我很喜歡作者在活用OGSM之後得到的領悟:「以價值引導團隊,以邏輯執行細節」。OGSM簡單又親民,不但能拉近團隊的距離,還可以凝聚團隊的方向。對於個人而言,依循這個思考脈絡,將有助於你定義出自己「最重要的事」。
     
    【抽獎辦法】感謝 商周讀書會
    1、抽出「2本」《OGSM打造高敏捷團隊》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
    2、留言請寫下你做規劃的時候遇過最大的困難?例如:「我認為目標的設定最難」
    3、活動時間:即日起至2020/06/02(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出兩名正取,兩名備取。
    4、請正取得獎者於2020/06/04(四)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。

  • excel判斷文字或數字 在 吳老師EXCEL VBA設計(大數據自動化)教學 Youtube 的最讚貼文

    2021-05-31 22:39:10

    東吳EXCEL VBA與資料庫雲端設計115第5次(遠距學習)
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    但問題盡可能說明在幾分幾秒畫面得什麼問題,
    並跟著實作,另請找其他的範例練習。

    上課內容:
    01_日期格式說明
    02_NOW函數與自訂格式設定
    03_用TEXT函數切割年月日周
    04_用日期格式切割年月日周等資料
    05_DATEDIF函數計算相差幾年月日
    06_DATEDIF函數計算精確年齡
    07_DATEDIF函數轉為VBA輸出
    08_EDATE函數與產生年利其他日期
    09_判斷加一天月份是否相同與過濾錯誤
    10_用VBA格式化日期與還原格式
    11_將Cells改為用Range物件優化執行速度
    12_年曆一鍵完成與欄數字轉文字

    完整教學
    http://goo.gl/aQTMFS

    吳老師教學論壇
    http://www.tqc.idv.tw/

    教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入):
    https://groups.google.com/forum/?hl=zh-TW#!forum/excel-vba-114

    懶人包:
    EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
    EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524

    課程簡介
    五大類函數與自訂函數
    一、文字和資料函數
    二、邏輯函數
    三、日期和時間函數
    四、數學和三角函數
    五、檢視和參照函數
    其他綜合範例

    上課用書:
    Excel VBA一點都不難:一鍵搞定所有報表
    作者: Excel Home
    出版社:博碩
    出版日期:2013/06/26
    定價:380元

    超圖解 Excel VBA 基礎講座
    作者: 亮亨/譯 出版社:旗標
    出版日期:2006/05/15 定價:420元
    日本Amazon網站同類書籍銷售No.1

    吳老師 110/5/31

    函數,東吳進修推廣部,自強基金會,程式設計,線上教學excel vba教學電子書,excel vba範例,vba語法,vba教學網站,vba教學講義,vba範例教學,excel vba教學視頻

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    08_EDATE函數與產生年利其他日期
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    作者: 亮亨/譯 出版社:旗標
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    吳老師 110/5/31

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