雖然這篇excel公式拉到底鄉民發文沒有被收入到精華區：在excel公式拉到底這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 excel公式拉到底產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅大英國辦公室小職員，也在其Facebook貼文中提到， [辦公室英文] I am snowed under with work. 工作如雪花片片飛來，被淹沒了❄️☃️ 最近天氣晴熱，但我卻常在辦公室嚷嚷下雪了下雪了❄️❄️It’s snowing! It’s snowing. 剛開始叫喊時，我同事一頭霧水啊！ 原因是我要表達I am snowe...
excel公式拉到底 在 大英國辦公室小職員 Facebook 的最佳貼文
[辦公室英文] I am snowed under with work. 工作如雪花片片飛來，被淹沒了❄️☃️
最近天氣晴熱，但我卻常在辦公室嚷嚷下雪了下雪了❄️❄️It’s snowing! It’s snowing. 剛開始叫喊時，我同事一頭霧水啊！
原因是我要表達I am snowed under with work. 我要被工作量掩埋了！😩
老實說我覺得英文有時候真是直白的很直接又有畫面啊！😂
Snowed under (with something) 就是強調有很多某事得處理.
那我到底在忙什麼呢？
一個世界盃足球賽的案子！沒想到再兩週就是賽事開始啦！⚽️
四年一次的大事，公司也推出了活動，我是做活動追蹤跟回報成效的報告表 dashboard and report.
算是接手一位剛離職同事的事務，那名同事有好的想法，但是設立的報表非常手動化得一個一個拉格子弄數字進Excel，我接手後受不了來美化跟用公式連結自動後。
求美好卻成了地獄的開始，有點像很久以前國小課本「差不多先生」的故事：差不多先生做什麼事情都差不多就好，但是有一天買了一束花💐插在花瓶裡，擺在桌上，好看！
但是桌子跟旁邊的櫃子好亂，為了搭配🌷花，就動手整理，就這樣把整屋子都整理完畢了！
就跟這報告一樣，原本想的很單純的，但雪球般的越來越大，我開始分析不同角度：設立週報表、活動迄今報表、各品牌分開的報表...，只能說世界盃⚽️這檔期太重要啦！
有人跟我一樣也在忙世界盃嗎？⚽️⚽️⚽️
沒想到轉眼已經六月了，一年快過一半了，好驚恐啊！
👉🏼👉🏼👉🏼我的書【大英國小職員職場奮鬥記：拒絕壓榨!大膽出走海外就業去】👈🏼👈🏼👈🏼
博客來購書網址：https://goo.gl/V5Vm7y
誠品購書網址：https://goo.gl/fEFNDP
樂天電子書：https://goo.gl/KStfuT
👉🏼英國郵寄購書請私訊
excel公式拉到底 在 大英國辦公室小職員 Facebook 的最讚貼文
[辦公室英文] I am snowed under with work. 工作如雪花片片飛來，被淹沒了❄️☃️
最近天氣晴熱，但我卻常在辦公室嚷嚷下雪了下雪了❄️❄️It’s snowing! It’s snowing. 剛開始叫喊時，我同事一頭霧水啊！
原因是我要表達I am snowed under with work. 我要被工作量掩埋了！😩
老實說我覺得英文有時候真是直白的很直接又有畫面啊！😂
Snowed under (with something) 就是強調有很多某事得處理.
那我到底在忙什麼呢？
一個世界盃足球賽的案子！沒想到再兩週就是賽事開始啦！⚽️
四年一次的大事，公司也推出了活動，我是做活動追蹤跟回報成效的報告表 dashboard and report.
算是接手一位剛離職同事的事務，那名同事有好的想法，但是設立的報表非常手動化得一個一個拉格子弄數字進Excel，我接手後受不了來美化跟用公式連結自動後。
求美好卻成了地獄的開始，有點像很久以前國小課本「差不多先生」的故事：差不多先生做什麼事情都差不多就好，但是有一天買了一束花💐插在花瓶裡，擺在桌上，好看！
但是桌子跟旁邊的櫃子好亂，為了搭配🌷花，就動手整理，就這樣把整屋子都整理完畢了！
就跟這報告一樣，原本想的很單純的，但雪球般的越來越大，我開始分析不同角度：設立週報表、活動迄今報表、各品牌分開的報表...，只能說世界盃⚽️這檔期太重要啦！
有人跟我一樣也在忙世界盃嗎？⚽️⚽️⚽️
沒想到轉眼已經六月了，一年快過一半了，好驚恐啊！
👉🏼👉🏼👉🏼我的書【大英國小職員職場奮鬥記：拒絕壓榨!大膽出走海外就業去】👈🏼👈🏼👈🏼
博客來購書網址：https://goo.gl/V5Vm7y
誠品購書網址：https://goo.gl/fEFNDP
樂天電子書：https://goo.gl/KStfuT
👉🏼英國郵寄購書請私訊
excel公式拉到底 在 MissAnita 御姊愛 （徐豫） Facebook 的最佳貼文
【老闆怎麼看你值多少？】
最近跟一位當老闆的朋友聊天，他被公司裡一位20幾歲的年輕員工氣得半死，主要是員工在短時間內不停地要求加薪，而且態度傲慢無比。
「老闆，我記得你說公司每年會調薪，我想知道下個月我會多一些嗎？」員工傳簡訊給老闆。
「我們前兩個月才幫你升職調薪，短時間內不會再調。」朋友回覆員工。
「升職調薪不是我自己要求的，別人下個月都年度調薪，我也要再調。」員工堅持。
「....你覺得你哪一點表現好到一調再調呢？」朋友壓制著怒氣。
「交辦我的事我都有做完，我就該調。反正你要不要調，是或不是一句話回答我就好。」員工直嗆。
我跟各位說，要不是我親眼看到這段LINE的對話，我還真不敢相信，居然有公司的員工會跟老闆說「反正你要不要調，是或不是一句話回答我就好」這種話。
調不調薪、調多少薪水，這些都是可以討論或爭取的事，但是當我們在為自己謀福利的時候，不要忘了，你面對的是人，你處理的不是一口氣，而是眼前那個人。在這個案例中，既然這個公司之前曾給這個員工升職加薪的機會，表示這員工應該表現不差，但用這種口氣說話，卻只是證明了自己根本不懂如何處世而已。
回到正題，與其我們不停抱怨老闆都不給自己加薪，不如換個視角，了解「到底老闆怎麼看待一個員工值多少錢？」可能比較有建設性，也有助於你惦惦自己的斤兩再來開價。
1.【因為你，可以為公司帶來多少實質業績？】
前陣子有位業界資深的友人問我公司是否有缺，他說「想轉換跑道。」他的能力不錯，但說實話價碼也不低。我公司暫時沒有適合的資深職缺給他。
於是我跟他說，「這樣吧，如果你手上有拉得過來的客戶，那麼我們可以談談多創一個部門和職位。」
對於經營者來說，這是很公平的，要轉換跑道之前，你得先證明自己是一部好車，要不，你接手別人正在處理的大客戶，無縫接軌；要不，你帶來客戶，為公司開拓財源。
如果只是像上面那個案例的年輕員工說「交辦的事情都有做好」就想加薪，拜託，那是你本來份內就該做好的事。
2.【因為你，可以為公司帶來多少潛在業績？】
你以為為什麼那些家大業大企業家第二第三代、立委之子議員之女那麼厲害，隨便就在大企業裡面當高官和特助？有些卸任主播一跳就跳進企業裡當副總，到底憑什麼？
就憑你沒有的，人脈。
不公平是吧？是。但對一個公司經營者來說，人脈卻極其重要，當這個經營者要結合多種不同生意的時候，他需要各式各樣的人脈資源，如果自己公司裡有另一個集團的公子或千金，當然是比較好搭個關係，如果自己又對公子千金照顧有加，那對方的家族企業自然也會人情留一線。
許多公眾人物或新聞主播離職之後轉戰企業，說真的，他們也沒寫過提案，怎麼就爬得比苦幹實幹的那些人都快？就因為他們有知名度、人脈廣、具備門神或吉祥物能鎮守或登高一呼的功能，能為公司開創潛在的商業價值，他就值。
3.【因為你，可以為公司省下多少成本？】
假設你既不是業務奇才，也不是皇親國戚的子女，那麼你至少要非常會幫公司節省成本，只是這個強項通常不太容易被發掘，必須做到讓老闆有感才行。
例如說，別人上廁所都用6張衛生紙，你特別節省，只用一張，而且不折到剩下0.2cm*0.2cm不丟，這是沒用的，你省省力吧。
但倘若你能一打三，一個人做三個人的工作，那你要加薪當然是沒問題（當然啦，通常你頂多加到1.5倍的薪水，沒辦法拿到3倍）。
又或者是你更牛逼，發展出一套系統，或是自動化的方式，可以讓同事們工作更有效率，以前我在廣告公司就看到有同事自動自發幫全公司設好Excel複雜的各類公式，讓所有人下班時間都能提早兩小時（節省誤餐費和加班費），於是他被加薪了。
---
當一個老闆在看員工值多少薪水的時候，絕對不是在跟你搏感情，而是回到一種商業與投資的眼光，講白一點，你值不值。
每個人屁股坐久了都能變得資深，但這種資歷能不能夠轉換成一個人的專業能力、人脈實力或不可取代性，這可就不一定了。
#御姊愛