[爆卦]excel上下標同時是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 excel上下標同時產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, [恒指季檢嘅嘢]Patreon寫咗篇週末大作,就反而唔得閒寫呢個。而且stand alone呃一篇文又唔夠內容,所以放埋呢度益大家。當然之後個Excel我會放返上Patreon,但其實你自己整都好快 ============== 2021比別人知得多。subscribe now(https://b...

  • excel上下標同時 在 Facebook 的最佳解答

    2021-05-24 06:24:48
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    [恒指季檢嘅嘢]Patreon寫咗篇週末大作,就反而唔得閒寫呢個。而且stand alone呃一篇文又唔夠內容,所以放埋呢度益大家。當然之後個Excel我會放返上Patreon,但其實你自己整都好快

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    1. 講返,上星期五恒指季檢,係「大改革」後第一次執位,充滿變數。結果亦令好多人跌眼鏡(都包括我)。大熱嘅京東9618同網易9999都冇入選,關永盛(我知退咗休,但正如考試局梗係要叫返考試局,蔡熾昌梗係蔡熾昌)當然冇話你知點解。兩隻嘢仲要星期五都炒咗上嚟,咁你估到了,星期五晚美股當然回調返(知道有上美股架可?),但,都未嘔突星期五升幅,算幾溫和。始終兩間公司業務都扎實。

    2. 其他出出入入,都列晒出嚟。唔止,有啲比重升跌嘅,都列埋。當然啦,綜合各方媒體報導。但要自己做都好易,甚至更好。因為比重變動大嘅未必真係最大影響(講乜?陣間解)。但我一來無Bloomberg用,二來懶,就用返報紙報導算。喂我都拎咗幾廿蚊去買報紙喎。

    3. 但講返,恒指公司有話你知執位前後嘅百份比(新貴咪由零開始,踢出咪歸零),咁而恒指公司又有話埋你知有幾多資金追蹤呢啲指數(BTW,其實好少),咁你咪計到有幾多流出流入。

    4. 咁但,只係比重轉變大,唔代表對股價影響大。你仲要睇埋隻嘢平時幾多成交嘛。例如美團話幾十億被動資金追,但,平時都幾十億成交架啦。所以要計埋平時成交。然後一除,咪睇到「要幾多日消化」

    5. 不過,由於時間關係,又冇Bloomberg用,我只係用咗星期五嘅成交。「咁肯定唔太準」。理論上應該用30日或90日,但咪話咗冇Bloomberg,懶計。咁明顯,例如騰訊咁啱星期四出業績,仲要麻麻地,星期五梗係大成交,240億。平時應該係100億上下的。但,懶計,一唔係你畀錢我裝Bloomberg

    6. 得出嚟,就係呢堆嘢。比較要多日子消化嘅,黃色highlight.留意比亞迪入兩個指數,但夾埋都唔夠2.0,所以冇highlight.

    7. 碧桂園服務入恒指,夠晒意外。至於友邦要下調,一早預咗,主要係因為個比重太高超過上限,要調返低。但十分老土一句,呢啲嘢同基本因素完全無關,如果股價因為咁回調,就係買入好機會添。

    8. 科指嘅,隻汽車之家,其實我聽都未聽過。同時間仲入埋恒生綜合指數,即係理論上夠資格入「港股通」,有北水表叔買貨—不過如果我冇搞錯的話,隻嘢第二上市,應該唔合資格。但只係入科指呢舊都應該有啲買盤。況且隻嘢夠晒細,1000萬成交……(但成830億市值,玩乜?)(星期五仲係比較多成交嘅一日添,有時得幾十萬!)

    9. 至於中興同鴻騰嘛,就踢出去的,都要兩三日先消化到。

    10. 講到尾,今次換馬,雖然有京東網易大熱倒灶,但其他出山入入嘅,對股價影響應唔係太大。以前有啲真係計數要搞十幾日先消化到。

    11. 至於係今日已經股價郁丫,定去到臨換嗰日先郁?以前好似多數係後者,而家變咗前者。市場不斷進化。以前試過睇隻信和,被踢出嗰時,涉及資金好大的!應該係平時一日成交十幾倍。但,當日股價又冇事喎。睇返成交?又真係有十幾倍。但點做嘅呢?見到全部盤後交叉盤的,似乎一早同其他基金傾掂數。

    12. 留意,完全冇講國企指數,因為堆嘢唔使幾耐消化。但另一個問題係,國企指數根本就邊緣化,變到好似恒指咁,「咁我不如買恒指」。

    13. 事實你留意下,追蹤恒指嘅被動資金(主要係盈富基金2800,但仲有其他的,甚至外國都有),規模大約220億美金。國企指數呢?50億左右。但最有趣係,科指都有成30億美金.而睇後勁,似乎係科指勁好多,應該有機會過埋國企指數頭。但國企指數差不多廿年歷史喎!科指先一年貨仔未夠。

    14. 不過順手又講埋,追蹤恒指嘅被動資金,220億美金(當中過半係盈富基金,仲有啲2833以及其他),聽落好似好多。但,同其他地方比呢?追蹤標普500指數嘅被動資金,大約係50000億美金,即係恒指嘅200倍以上。固然美股市值大過港股,但邊有爭咁多(美股市值大約係香港10倍左右啦)

    15. 順手講埋,追蹤標普500指數嘅被動資金,就大約係50000億美金(所以之前Tesla入標普指數都好大件事,因為好少公司係養到咁大先忽然入去,一入就變咗十大)。道指呢?我一時好似搵唔到實數,但應該係標普指數嘅10%都冇。亦證明咗,識睇一定係睇標指。

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  • excel上下標同時 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文

    2017-02-23 02:40:00
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    群智照明護照+LightCube 植物檢測幫手

    2017-02-20 16:47:00 經濟日報 江衍勛

    成立於2012年3月的群智科技,專注於照明領域的各種研究,以及光譜資訊的廣泛應用。團隊成員深具光電量測及微機電產業背景,藉由專利光譜引擎的開發、整合與創新應用,製造了全球第一台手持型的智慧光譜儀「照明護照」,並利用其高準度光學模組和結合行動裝置操作的優勢,為使用者提供了100種以上的量測參數。

    照明護照在植物照明檢測上,除了PPFD、日累積光量(DLI)、紅光/藍光比、紅光/近紅外光比、相關色溫、演色指數、照度、峰值波長、主波長等量測數據,更是世界唯一提供有效的光量子吸收光譜(YPFD)與光吸收效率的手持型植物照明檢測工具。

    至於全新開發的「Light Cube 智能調光系統」,更是世界首款全光譜可調的智慧照明模擬回饋系統,其系統包含了一盞「全光譜產生器」、「照明護照」及「智能調光軟體」。藉由此系統,使用者除了能控制燈源的光色與亮度,還能透過輸入數值及拖曳滑動桿,更精準地改變光源的光譜譜型及各領域的特殊應用參數。本系統適合從事各種研究領域,幫助使用者節省空間和維護成本,提高研究者開發效率。

    該公司總經理王柏勝表示,照明護照擁有領先業界的獨家光學專利,且所有零組件均在台灣生產製造,並利用APP操作的優勢,為照明產業鏈的各族群量身打造了各種專業的量測APP,使用者可以透過一台「照明護照」將產業的上下游串連起來,也可以做產業跨領域的開發與市場推廣。而藉由行動裝置APP的無線操作及網路應用,不僅可以讓使用者隨時隨地進行光色檢測,也便於紀錄變化與溝通分享;另產品驗證可追朔NIST(美國國家標準與技術研究院)標準且經過多國國家實驗室認證,品質深獲業界肯定與信賴,他強調,照明護照擁有最齊全的產品組合,性價比高。

    在現代的科技農務支援方面,「照明護照」加上「光譜精靈 植物照明APP」真正實現了一台儀器抵多台儀器的實務目標,並提供了使用者最全面且專業的植物培養燈光檢測功能,包括「植物日誌」紀錄目標植物的完整生長資訊,並提供統計分析的功能來進行有效的管理;「單筆量測」可快速快速取得單一植物生長燈的完整資訊,而所量測得到的資訊均可進行統計分析與儲存郵寄;「多筆量測」即量測多個光源或是對單一光源做多次量測,而所量測得到的資訊均可進行統計分析;其他功能包括可進行兩種生長光源差異性的資料比較(同時觀察原始光譜)、匯入或檢視參考光譜、儲存所有量測記錄數據等,都能讓現代化的農務更具成效。

    王柏勝總經理更以海外的應用實例說明,使用者可以透過「照明護照」將植物生長時的各種光色度變因記錄下來,這些每日的完整資訊都可轉為CSV檔匯出到電腦,並匯入Excel做資訊處理,同時也提供完整的比較分析功能,讓使用者可利用生長資料的導入來比較不同光環境下的植物生長變化是否如同預期,並可利用量測功能來檢驗大型面光源的一致性,這些功能均適用於研究機構、植物工廠、生長燈製造商等。使用者還可利用「照明護照」所取得適合該植物生長期的完整光色度數據,結合全新的「Light Cube 智能調光系統」的全光譜可調特性來重現各種適合光色,更可以依據目標植物的有效的光量子吸收光譜來進行調適優化,這些資訊與功能都將提升植物生長燈開發者、植物工廠經營者與科技農作者的工作效率。

    群智科技表示,該公司結合了法人股東、業界意見領袖、產業專家與自身研發實力,為客戶提供全方位的照明研究、開發及管理方案,無論在一般照明、植物照明、影視照明或鏡片穿透率檢驗等各方面均獲得良好口碑。

    附圖:群智科技總經理王柏勝(右)、副總經理許銘舜(左)展示共同研發而成的「全光譜產生器」Light Cube。 江衍勛 / 攝影

    資料來源:https://money.udn.com/money/story/7390/2291066

  • excel上下標同時 在 貝莉 Facebook 的最佳解答

    2016-05-23 16:54:42
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    從好友貓下去的老陳那邊看來的,他聊到自己上台北前也都是做最低薪資,但過得很精彩,雖然有老人碎碎念的感覺。但我也想這樣說,我第一份正式跟文字相關的工作,薪水一萬八,房租七千,時常加班到公車都過了,只好拜託設計騎摩托車送我回家(我還買了一頂安全帽)。室友幫我省錢會準備便當讓我帶便當上班。

    當時我也會埋怨,但又很高興。畢竟我高中肄業又根本不會任何網路以及文字企畫的東西,是個連全形半形標點都不會用的人。連現在打字的雷電手都是當時靠聊天室練打出來的。

    在那一萬八之前,我放棄的是餐飲業的工作,兩萬八還三萬,年代太久遠我已經不記得。不是我不喜歡餐飲業,做起來也很開心,但我知道我更喜歡什麼。

    而那份一萬八的工作,讓我學到的是無價,沒有它,我就不會進到華碩、進到誠品,到後來的任何公司。
    因為那份經歷,在我心虛的假扮是大學生又掉畢業證書的同時,還是有找到這些工作(我是有去念一年台北車站那邊的基督書院啦,有人還記得這類學校嗎?它們應該都消失了吧……我欺騙有學歷這件事,後來都有一一跟主管們道歉,謝謝主管們都原諒我,這邊也要強調,去應徵時也是有考試的)

    我只是想說,機會是人找的,不管環境有多差,可能我很幸運活在一個創造機會的年代。帶著學歷不足的心虛跟自卑,還有讓主管們頭痛的身心疾病,但又充滿熱情跟衝勁這樣一關又一關的過。
    到今天,我可以很真實的坦承自己的確是教育體系上的叛逃生,但我願意終生都學習。
    到今天,我很高興從事自己喜歡的出版文字工作十來年,而且越來越融入其中。

    會講這麼多,只是想要說。
    也許你覺得活在最差的時代(我的那一代,也是比上一代差啊,一代比一代差似乎是現今無法避免的悲哀),也許你覺得你學歷不好(相信我我的更差,但不代表我們不用去吸收其他我們想知道的知識跟樂趣),也許沒有遇到什麼貴人(我很幸運我有貴人們我承認)

    只是有時候那股不服輸的心,真的可以讓你達到你想要的那個快樂的理想的工作世界,它有時候很累、有時候很氣、很多時候很想哭……但你可以做到,真的可以,不要怕,只要你願意。

    #然後好啦都可多去拜拜或禱告啦
    #信女模式

    我的第一份正式工作,得來不易。
    當時我打地鋪借住在台中朋友的小套房,每天100元的伙食費還是借來的( 其實是朋友有借無還的資助我)

    我只希望繳得起5000元的小套房,每個月吃好一點的話需要6000元的伙食費。
    所以在應徵履歷上希望待遇欄填的是11,000/月,這樣,我有住的地方,也能養活自己。

    至於其他欄位的自傳跟專長,我寫了大學肄業、擅長鋼琴、書法、漆藝創作及美術類得獎紀錄。
    電腦?不會。
    工作經驗?無。
    語言?國台語流利。
    社團?動漫社。

    我應徵了所有報紙上的「無工作經驗可」的工作,保險業務員、櫃檯銷售、水果店收銀、房屋銷售⋯⋯⋯
    面試後都是石沈大海,我不知道為什麼。

    後來看到報紙上1x2公分的補教類徵人「行政助理」地址就在離我朋友租屋處200公尺內,我過去應徵,錄取了。

    我的工作就是接電話、點名、擦黑板、整理教室、幫小朋友跑腿買午餐或晚餐、幫忙印講義考卷、掃地拖地擦桌子椅子、刷廁所⋯⋯打雜的。
    然後,老闆知道我不會用電腦,她親自教我如何使用word, excel...這樣我可以自己修改列印每個月的點名表及紀錄學費雜費的收支。

    她給我19,000/月,因為當時的最低薪資規定差不多是這樣。
    我拿到時感動的哭了,因為比我預期的多了8000元。

    多年後,我問我的老闆兼好友,當初為什麼會錄取我?
    她告訴我,因為她跟我的境遇類似,她也知道,如果她沒有錄取我,沒有任何一個老闆會錄取我,然後我可能最後就選擇去當伴遊或伴唱小姐了⋯⋯⋯⋯哈哈哈。

    為什麼沒有老闆會錄取我?
    因為我嬌氣太重,任何職場需要的工作能力都沒有,應徵工作是希望老闆給錢,而不是來幫老闆賺錢。

    那為什麼試用期過後會繼續聘任我?
    因為我掃廁所掃的很乾淨,黑板擦的很乾淨,粉筆排的很整齊。老闆交代我任何小事雜事,我都可以認真的做好,也會想怎麼可以更有效率的做好。

    為什麼我會這麼積極主動的做清潔工的工作?因為每個月底我在輸入收支表的時候,我常常膽戰心驚⋯⋯⋯我發現扣掉所有費用的盈餘,就是老闆的所得。
    而當時餘額常常跟我的薪資不相上下⋯⋯⋯

    而有時候ㄧ兩個學生退補,那麼⋯⋯⋯老闆所得比我少⋯⋯⋯⋯
    這是多麼恐怖的事,因為意味著我這份微不足道的工作可能被KO.....老闆可以自己來做。然後,如果我失去了這份工作,那麼是不會再有任何正當工作等著我的。

    就這樣3年內,我一直以幫老闆省錢賺錢為生命中最重要的任務,馬桶壞了我來修,水管破了我來接,所有我看得到的摸得到的環境,都應該乾淨整齊明亮,因為這是家長對我們補習班的第一印象。
    所有小朋友的年級學校考試成績我都背下來,家長的車牌車型也背下來,只要家長的車經過補習班門口在找停車位,我就內線通知課任老師讓小朋友下課,整理好書包儀容到櫃檯來。
    等家長一進門,我把孩子交給家長,節省他們的等待時間。
    如果家長需要等學生,那我會跟他聊孩子的成績跟學習狀況。讓家長感受到連櫃檯老師都關心他的孩子。

    以上,不是我的老闆交代我應該做的,我只是覺得,這是我能為我老闆做的,雖然微不足道,但能為這個補習班加1分、2分,那也是加分,這是我能做的事。

    在補習班3年,我從小助理變老闆的左右手,也成為最好的伙伴與朋友。

    很多人問我,今天錦鯉女王的成就跟成功秘訣是什麼?

    我很難簡短的回答,有時候我也只能回答:態度決定高度,方法是人想出來的。

    如果一件小事雜事都做不好,那如何能做更複雜的大事?如果做一件微不足道的事都不能積極樂觀,那如何挑戰困難?

    很多年輕人會在職場上「感覺到」不被重用、不被尊重,其實職場很簡單,如果任何大小事都能做到老闆非你不可,那自然你就可以「感覺到」很被重視很被尊重,如果你的存在任何人都可以做,甚至能做的比你好,那麼,簡單一個邏輯:任何一個開公司的老闆,都需要計算投資報酬率,都不會跟利潤過不去。
    員工都是營業工具,值回票價又多功能又順手好用,誰會捨棄不愛惜?能幫老闆省心省事的員工,誰不喜歡?

    舉個例,如果你花了一筆錢買了一台印表機,希望它插電後迅速確實的開始工作,但很遺憾的你需要時時關心他今天心情好不好(因為空氣濕度會影響晶片的靈敏度),挑不挑紙,卡不卡紙那會不有點累人?印出來的顏色不太對,連線時間有點慢,雖然它沒有什麼大錯,多花一些時間還是能做完他的工作。但花錢是大爺的你感受如何?想砸了它還是摸摸他說,沒關係,盡力就好,開心就好。

    ^_^