Epson展開數位轉型　電子零件銷售走向線上化
#愛普生 #石英元件 #電子商務

【躍進全球前三大 #台灣晶技 腳踏實地走長路】
　
從光華商場電子零件的小賣店起家，台灣晶技花了超過三十年時間，拿下國內第一大、全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位，根源於草根的企業文化，沒有好高騖遠、不高談闊論，靠的是一步一腳印地落實經營理念與信念。「每個公司有自己追求的經營文化，但我們是很草根性的！」林萬興爽朗的說。
　
三十多年前，全台大專院校實驗室、電子工程研發機構要找石英元件，都一定向當時全台電子零件最齊全的門市－光華商場的良興電料行詢問。
　
在那個年代，石英晶體的材料與技術被日本人抓在手中，加上台灣的電信受限戒嚴法令而由警備總部管控，使得石英元件無法在台灣電子零組件市場大量流通。
　　
出身農家的林進寶、林萬興兄弟，經營買賣與批發電子零組件的良興。他們經常被急需石英元件做研發的客戶拜託找貨，想辦法透過南台灣拆船業者搜購輪船上通訊設備裡的石英晶體，或是飛到日本、美國、星加坡、香港採購零組件時，也順道帶貨回台灣。後來國內開始有廠商生產石英晶體交貨給良興販賣，雙方進而合作設廠，在一九八三年創立台灣晶技，製造石英元件。
　
《自主研發 關鍵技術奠定全球第一》
由於日本人掌握了材料、技術與設備，初期投產石英元件之初，曾慘澹經營。「連跟日本人買設備，都不能談規格，他們有什麼就給我們什麼，材料更不用說，他們一切很強勢在賣。」林萬興坦言，當時日方對台灣石英元件產業的不友善是存在的，但他們清楚公司要生存下去，就得想辦法取得日本供應商的信任。
　
踏實誠懇，是維持人脈關係的信任基礎。「在我們的觀念中，經營一定要踏實、務實，不涉入非法、不投機取巧，要拚才會贏！」林家兄弟展現台灣農村子弟特有的認真、韌性與堅毅，讓日本供應商看到了台灣晶技做生意的誠意與迎合日本文化的禮數，供應商社長為此深受感動，主動協助降低進入日本市場的障礙。
　
要在市場上勝出，擁有關鍵技術、擬定正確的市場策略亦是不二法門。台灣晶技深知關鍵技術不可能一蹴可及，不僅積極向國外取得技術，也積極培養自己的研發團隊。如今，自主研發設備的良率已達九五%，為目前全球業界第一。
　
《精準定位 掌握市場契機》
而且當台灣電子代工產業興起後，以彈性的供貨配合度、滿足客戶需求的服務，獲得台灣ＩＴ供應鏈廠商的青睞，逐步拿下原本由日本供應商獨占的訂單。「有一段時間，日本供應商態度保守，供貨一板一眼，台灣代工廠受不了，為了分散進貨風險，開始要非日系供應商，這就是我們的機會。」林萬興說。
　
就在市場打開了機會大門之際，台灣晶技除了以靈活務實的行銷策略，提高客戶服務的滿意度外，採行「鄉村包圍城市」的過渡策略，從中小型客戶著手做起，並一方面謹守「老二哲學」，緊跟著日本石英產業老大哥們走；另方面則整合內外部資源，趕快加速壯大自己。鎖定石英元元件市場，默默練功，二○○六、○七年時，成為全球第六大石英元件製造廠。今年三月，晶體振盪石英製造更挺進全球第三，僅次於日本的Epson、NDK。
　
《用專業 形塑品牌價值》
看中台灣晶技的專業品質，全球前五大智慧型手機的蘋果（Apple）、三星（Samsung)、索尼（Sony）、諾基亞（Nokia）、宏達電（HTC），以及中國大陸網通設備大廠的華為、中興等，不僅使用台灣晶技的產品，並視為重要的策略夥伴。能拿下全球第三大的地位，成功的關鍵除了策略奏效外，最重要還是讓全體員工認同「誠信、踏實、創新、服務及團結、和諧、高效率」的經營理念與信念。
　
《把企業文化融進員工骨髓裡》
「企業成功的關鍵，不外就是人的態度。要讓員工歡喜做、甘願受，讓他們能夠發揮自主潛力之前，一定要先讓員工認同公司的企業組織文化。」林萬興強調，台灣晶技的經營理念、願景、使命、目標都訂定得很清楚，而且獲得全體員工的認同，並落實到管理層面，「把企業文化都融進了員工的骨髓裡」。
　
讓林萬興感到驕傲的是，人員的低離職率。以一一年為例，員工平均離職率僅為二．八％，遠低於全球著名顧問怡安國際（AON.Hewitt）公布同年台灣科技業平均離職率九．八％。甚至連大陸寧波廠也不曾缺工，每年春節後的未返工率只有不到一％。
　
台灣晶技樂於與員工分享公司經營的成果，明確的獎金、分紅及福利制度，讓員工們能安心工作。 此外，更積極育才，規定處長以上職階由公司支持就讀EMBA；所有工程人員得經過六個標準差品質管制的訓練，RD人員則是都要上DFSS六標準差設計課程及兩次專案推行。
　
從員工到第一線的領班、課長都必須上課進修，「一般公司只限董事會、高階主管參加的經營會議，在這裡是規定課長以上的所有主管都要參加，每次召開有超過百人與會。」林萬興表示，參加過經營會議的課長一定曉得什麼是財務報表、經營成本、經營管理。
　
《適時運用政府資源 協助技術升級》
在政府資源應用上，過去曾運用工業局「主導性新產品開發輔導計畫」，提升石英晶體產業整體與供應鏈之國產化、自製化比率，降低對國外零組件仰賴程度，目前對人才的培育上，更善用工業局「產業專業人才培訓相關計畫」，為寬頻網通技術培訓專業人才。並再透過內政部之「運用替代役支持」，取得核配十四名替代役員額，積極研發，提前佈局，增強價值鏈上游的競爭力，穩固台灣晶技在全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位。

本文出處：
《菁創領航 科技豐農,》(103年12月)，行政院農業委員會

高通推智慧眼鏡軟體開發套件，深化擴增實境應用

回應(0) 人氣(391) 收藏(0) 2014/09/22 10:36
MoneyDJ新聞 2014-09-22 10:36:01 記者 新聞中心 報導

高通公司(NASDAQ: QCOM)透過子公司Qualcomm Connected Experiences宣布高通Vuforia移動視覺平台將提供開發者能為新世代的數位眼鏡裝置創造擴增實境軟體。全新的Vuforia數位眼鏡裝置軟體開發套件(Software Development Kit ;SDK)，將協助升級使用者經驗－讓互動式3D內容能夠在視覺上與現實世界重疊，有助發展新的虛擬/擴增實境整合的遊戲、購物以及教育軟體，也將能提供廣泛的商業及工業運用。

高通表示，Vuforia平台提供了先進的電腦視覺功能，能辨識使用者視線範圍內的影像與物件，同時使用高通Snapdragon處理器，將運動場景提取並進行渲染識別出的延遲降到最低，實現真正的AR效果；Vuforia數位眼鏡裝置的SDK亦包括了簡易的校準方式，讓軟體能夠動態適應穿戴者的臉形，因而提供更優化的使用經驗。

高通表示，Vuforia行動視覺平台SDK也專為符合數位眼鏡裝置的全新創新所設計，包括ODG R-7及Epson Moverio BT-200；而ODG宣布的R-7兼具一體成形的設計、如立體眼鏡般的可透視顯示系統、無線連結能力、以及Snapdragon 805的革命性運算功能。R-7讓使用者與開發者皆能享有前一代無法比擬的效能與多功能性，而一開始該裝置是專為政府與工業用途所設計。

高通也指出，Epson Moverio BT-200智慧眼鏡內建可透視顯示系統並採用雙件式設計，包括感應器與顯示系統，採Android系統控制部件內含所有的電子零件，並以觸控面板讓使用者互動。Moverio BT-200已開放購買，適合消費性與商業性AR軟體，包含環境遊戲、訓練方案、博物館體驗等。

高通表示，Vuforia也是首款支援採用Oculus的三星Gear VR Innovator Edition，提供全新虛擬/擴增實境整合體驗的視覺平台；使用Vuforia數位眼鏡裝置SDK的開發者將能擴展Gear VR的能力，將AR的體驗加進VR軟體中，進而創造身歷其境的AR遊戲、教育及購物軟體。

高通分析，數位眼鏡裝置的承諾是為日常生活創造抬頭顯示影像的體驗，雖然短期內尚未能馬上實現，但Vuforia啟動了第一世代的消費性與商業軟體，已往正確的方向前進了一大步。高通互連體驗公司產品管理副總裁Jay Wright表示，開發者現在擁有了所需的工具，能創造出讓數位眼鏡裝置被廣泛接納的體驗。

高通表示，Vuforia是一個行動視覺平台，以吸引注意力、啟發互動及提供價值的數位體驗讓軟體能夠看見，並連結現實世界，此平台以高通在行動技術領域的產業地位為槓桿，提供同階級最佳的擴增實境體驗。

資料來源：http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx…