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<新聞> 太陽光電產業「活不下去」 原物料漲4成做多賠多引爆多重危機
什麼都要用國產的，就是會比較貴。
只有國產勞工最便宜。
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自去年至今的原物料及人工薪資節節攀高，引爆太陽光電業者生死存亡危機！太陽光電發電系統公會理事長蔡宗融表示，原物料大漲超乎預期，以致工程承包商「做愈多、賠愈多」，加上國產太陽能模組價格漲翻天，價差拉高到3至4成，甚至還出現漲價還買不到貨的奇怪現象。
業者也指出，國產太陽能模組價格漲翻天，每KW比進口模組貴上10美分以上，甚至還有漲價一樣買不到貨的狀況，不乏模組大廠片面毀約，出貨前夕要求漲價，若不從則不出貨的賣方市場，引發業者反彈。原物料成本大漲，EPC業者「做愈多、賠愈多」，憂心持續下去恐將引發倒閉及違約潮，最後導致太陽光電工程無法如期完工，也將影響政府2025太陽能綠能要達到20GW計畫目標。
此外，業者指出台製品的發電效率落後國際2個世代，售價卻長期高於進口，台灣的模組全世界最貴，並以內銷為主，太陽能系統業者成了冤大頭，「用高價買次級品」，代價則是全民買單。
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慧能智聯 以IoT串接漁業及太陽光電
2021-05-28 11:40經濟日報 翁永全
聯合國糧農組織（FAO）日前發布「全球漁業及水產養殖概況」（The State of World Fisheries and Aquaculture, SOFIA）報告指出，全球每人平均魚類消費量已刷新紀錄，來到每人每年20.5公斤，且預估未來10年仍將持續增加，顯示魚類在全球糧食及營養安全中的重要性。
慧能智聯去年成立，以總經理宋婉甄為首的經營團隊，憑著對太陽光電的熱情及挾著在物聯網控制技術的專業，看好位於亞熱帶地區的台灣，天候及環境條件極適合養殖漁業的發展，選擇時下最夯的「漁電共生」為切入點，目前正催生一座位於嘉義、占地逾14公頃的漁塭光電案場。
慧能智聯團隊平均年齡30多歲，年輕、衝勁十足。宋婉甄不怕日曬，在艷陽仲夏時節走出冷氣房，以田野調查般的精神，與地主及漁民暢談漁電共生的理念與願景。一年來足跡踏遍中南部漁村，讓慧能智聯初試啼聲即有不凡的表現。
宋婉甄表示，傳统漁業靠天吃飯，導入科技及管理，將不可控制的變數降至最低。設施型的漁池不受天候影響，結合漁民的老經驗與智慧養殖，能為老行業帶來轉型的契機，因此大受歡迎。她強調，植入工業4.0的觀念及技術，變身為「漁業4.0」，能讓漁民、地主及投資人在漁電共生中三方得利，同時促進兩個行業的發展。更重要的是，為這個具有前景的產業創造更多就業機會，並引導年輕人看到希望，願意返鄉投入。
企業在疫情下遠距辦公，慧能智聯的物聯網專業，為遠距管理漁場的關鍵技術，讓漁民跟上科技腳步，漁業跟著變時尚。宋婉甄發展藍圖也包括為漁民的漁獲打造「從池邊到餐桌」最短距離的線上銷售平台，讓漁業產銷產生翻天覆地的大改變。
基於資源分配及產業鏈分工的想法，慧能智聯不走一條龍營運模式，嘉義案場採共同開發。宋婉甄說，前段的開發及送件，以及併網營運後的光電案場管理，是團隊的拿手項目；EPC施工、原物料採購及銀行融資，則與外部專業合作。
創業前宋婉甄任職於工業電腦大廠，擔任董事長秘書，思維中深深植入科技業的DNA。她期許慧能智聯為台灣的漁業發展提供專業諮詢及管理顧問，因此在開發整合更多漁電共生案場之餘，也持續在漁業智能養殖鑽研精進。
附圖：
慧能智聯總經理宋婉甄（左上）及團隊，對漁業抱持使命感，對太陽光電具有高度熱情，以物聯網控制技術跨入「漁電共生」，以一年時間催生嘉義案場。 慧能智聯/提供
資料來源：https://money.udn.com/money/story/5722/5491668
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森崴之所以能成為第一家包下台電EPC專案、取得風場運維合約的台灣業者，其中有個重要的推手，正是總經理胡惠森。
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