〈美股盤後〉亞馬遜市值蒸發750億美元 標普連6個月收紅
鉅亨網編譯羅昀玫2021/07/31 05:19
亞馬遜市值蒸發750億美元 標普連6個月收紅 (圖片：AFP)
亞馬遜市值蒸發750億美元 標普連6個月收紅 (圖片：AFP)
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週五 (30 日) 亞馬遜因財報遜預期股價暴跌，美股三大指數下滑，中概股表現不佳，標普收黑 0.54%，但仍創連續第六個月漲勢，為 2018 年以來最長紅紀錄。

標普本週下跌 0.4%，但 7 月漲幅達 2.3%，那指本週下跌 1.1%，但仍為維持月漲幅達 1.2%，而道瓊週跌 0.4%，7 月上漲了 1.3%。

政經消息方面，聖路易斯聯準銀行主席布拉德 (James Bullard) 週五表示，金融市場已做好充分準備，讓 Fed 自今天秋季起開始縮減大規模購債計畫，並在明年第 1 季結束。

自 3 月份以來，紐約聯邦準備銀行隔夜附買回操作金額不斷激增，週五聯準會 (Fed) 的隔夜附買回操作 (ON RRP) 規模來到 1.0393 兆美元，首度突破兆美元大關。

中國政府近期頻頻出手，加強對海外上市公司的跨機構監督，週五工信部開會與阿里巴巴、騰訊等 25 家中企開會，要求企業就數據安全、消費權益保護等議題進行整改。

週五美國證券交易委員會 (SEC) 宣布新規，要求在美上市、或有意赴美上市的中國企業披露更多的資訊。

新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續蔓延全球，截稿前，據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計，全球確診數已飆破 1.97 億例，死亡數突破 420 萬例。美國累計確診超過 3479 萬例，累計死亡數超過 61.2 萬。印度累計確診超過 3157 萬例，巴西累計確診 1983 萬例。

美國疾病管制與預防中心 (CDC) 數據顯示，美國麻薩諸塞州近期新冠疫情大爆發，約四分之三的感染者接種了疫苗，其中有四人住院治療。

週五 (30 日) 美股四大指數表現：

美股道瓊指數下跌 149.06 點，或 0.42%，收 34,935.47 點。
那斯達克指數下跌 105.59 點，或 0.71%，收 14,672.68 點。
標普 500 指數下跌 23.89 點，或 0.54%，收 4,395.26 點。
費城半導體指數上漲 23.3 點，或 0.70%，收 3,356.5 點。
標普 11 大板塊僅 4 個板塊上漲，材料、房地產和必需消費品領漲，非必需消費品、能源和公用事業板塊領跌。(圖片：finviz)
標普 11 大板塊僅 4 個板塊上漲，材料、房地產和必需消費品領漲，非必需消費品、能源和公用事業板塊領跌。(圖片：finviz)
焦點個股

科技五大天王僅蘋果獨強。蘋果 (AAPL-US) 漲 0.15%；臉書 (FB-US) 跌 0.56%；Alphabet (GOOGL-US) 下跌 0.77%；亞馬遜 (AMZN-US) 暴跌 7.56%；微軟 (MSFT-US) 跌 0.55%。

道瓊成分股多收黑。Salesforce (CRM-US) 下跌 0.86%；開拓重工 (CAT-US) 下跌 2.73%；迪士尼 (DIS-US) 下跌 1.31%；雪佛龍 (CVX-US) 跌 0.74%；波音 (BA-US) 下跌 2.22%。

費半成分股漲跌互見。英特爾 (INTC-US) 漲 0.037%；AMD (AMD-US) 大漲 3.15%；應用材料 (AMAT-US) 上漲 1.77%；美光 (MU-US) 漲 0.65%；高通 (QCOM-US) 下跌 0.79%；NVIDIA (NVDA-US) 下跌 0.83%。

台股 ADR 僅中華電信下跌。台積電 ADR (TSM-US) 漲 0.42%；日月光 ADR (ASX-US) 上漲 1.49%；聯電 ADR (UMC-US) 上漲 3.34%；中華電信 ADR (CHT-US) 下跌 0.50%。

企業新聞

「景氣金絲雀」之稱的美國重機具商開拓重工第二季財報優異，但該公司警告，第三季獲利恐將被成本侵蝕。開拓重工 (Caterpillar) (CAT-US) 下跌 2.73% 至每股 206.75 美元。

重量級科技股亞馬遜財報不佳，該公司又傳出因違反歐盟的數據保護法，遭歐洲隱私權監管機構處以 7.46 億歐元 (約 8.87 億美元) 的天價罰款。雙重打擊下，亞馬遜 (AMZN-US) 暴跌 7.56% 至每股 3,327.59 美元，亞馬遜股價一夕間蒸發了 750 億美元。

亞馬遜暴跌亦拖累 eBay (EBAY-US)、Etsy (ETSY-US) 和 Wayfair (W-US) 也同步收黑逾 7%。

Pinterest (PINS-US) 週五暴跌 18.24%。該公司第二季美國每月活躍用戶至 9,100 萬戶，年減 5%。

受散戶歡迎的交易平台 Robinhood (HOOD-US) 週五上漲近 1% 至 35.15 美元。Robinhood 上市首日慘摔，科技股「女股神」伍德 (Cathie Wood) 力挺，旗下 ARK Innovation ETF 週四買入 Robinhood 近 130 萬股。

美中監管環境趨嚴之下，中概股 ADR 跌跌不休。拚多多 (PDD-US) 下跌 0.53%、百度 (BIDU-US) 下跌 1.83%、阿里巴巴 (BABA-US) 下跌 1.17%、滴滴 (DIDI-US) 上漲 4.56%、騰訊 ADR (TCEHY-US) 下跌 1.24%。

蘋果 (AAPL-US) 上漲 0.15% 至每股 145.86 美元。IDC 最新數據顯示，蘋果持續保持其全球平板電腦市場的領導地位，預計 2021 年第二季 iPad 的出貨量為 1290 萬台，超越三星和亞馬遜的出貨總和。

特斯拉 (TSLA-US) 上漲 1.45% 至每股 687.20 美元。特斯拉執行長馬斯克否認曾蘋果執行長庫克討論過蘋果與特斯拉的合併案，馬斯克還抨擊 App Store 佣金制度，實際上就是在開徵全球網際網路稅。

迪士尼 (DIS-US) 下跌 1.31% 至每股 176.02 美元。迪士尼要求所有員工在未來 60 天內全面接種疫苗。

經濟數據

美國 6 月 PCE 指數年增率報 4％，預期 4.1%，前值自 3.9% 上調至 4%
美國 6 月 PCE 指數月增率報 0.5％，預期 0.7%，前值 0.4%
美國 6 月核心 PCE 指數年增率報 3.5％，預期 3.7%，前值 3.4%
美國 6 月核心 PCE 指數月增率報 0.4％，預期 0.7%，前值 0.5%
美國 7 月芝加哥 PMI 報 73.4，預期 63.7，前值 66.1
美國 7 月密大消費者信心終值 81.2，預期 80.8，前值 80.8
華爾街分析

FactSet 的數據顯示，標普 500 成分股企業中約有 59% 的公司公布財報，目前這些企業獲利創自 2009 年第四季來最高年增長率。

BMO Capital Markets 的首席投資策略分析師 Brian Belski 於一份報告中表示：「最近幾週市場波動很大，價格波動也很大。」

Brian Belski 研判：「對 Delta 病毒及對經濟重新封鎖的可能性擔憂增加，似乎在股價走勢中發揮了關鍵作用，而與經濟增長、獲利和政策支援相關的主題仍是風險評估的要素。」
https://news.cnyes.com/news/id/4691399?exp=a

【全球股市觀察站】2021-07-30(美國時間)

阿斯匹靈實戰文章
https://scantrader.com/u/9769/service

阿斯匹靈IG
https://www.instagram.com/aspirin_grandline/?hl=zh-tw

關於運送包裹的快遞公司的課稅機率-2
　　
有些像是 eBay 的個體戶小商家、或像是淘寶商家等業者，可能可以透過其他類似集運、包稅等等客製方式方式替消費者節 (ㄅㄧˋ) 稅以促進銷售，自然而然就有了某某快遞很容易課稅的誤會了。
　　
事實上，完稅價格低於門檻、或者是符合免稅條件的貨品，不管是哪一家快遞業者承攬都不會有課稅機率不同的問題。
　　
因此真正要說的話，應該是：會使用 FedEx、DHL 寄包裹的「賣家」（如亞馬遜）所寄出貨物的課稅機率往往比較高。
　　
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遇到 Best Buy 砍單？「砍單原因」（四）：將訂單寄到包裹轉運站
　　
根據 Best Buy 政策，如果寄送地址填寫的是商用轉運站，基本上是必定不會出貨並且會直接砍單的，詳細的說明可以參考：Best Buy does not ship to known freight forwarders。
　　
不過根據實際測試，有一些知名的代收轉運地址仍然可能會出貨，但這基本上是靠運氣以及 Best Buy 的審核心情。
　　
這時候你可以怎麼做，才能防止Best Buy 砍單，又能成功寄到包裹轉運站呢？
　　
更多關於Best Buy 砍單解法，
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圖：不只是 Best Buy 官網的訂單，連從 Best Buy 官方在 eBay 上經營的商店下單也可以砍

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《MIT 知識分享: 建立爆炸性的生意七步方程式》


做生意要記住呢條formula .... 


全文: 


現在我身處於波士頓的MIT，剛上完一課 Business Platform 如何建立生意平台。 我猜要拍完這短片已經回到香港了，趁還在這個美麗的背景我就先和你分享一下。


不說不知，MIT 今年是全球排名第一的大學，根據教授 Catherine Tucker 及 Pierre Azoulay，做生意你要記住以下 formula.



Your Offering 你提供予客人的產品/服務:


(1) Stand Alone Benefit 本身的好處


+ (2) Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應


+ (3) Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應


－ (4) Price 價錢


－ (5) Switching Cost 轉移成本


－ (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本


has to be greater than  必要大過


(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客的價值(扣除價錢)



首先說明，今次會比較沉悶，比較學術，但都要逐一逐一跟你解釋一下以上formula。在教室內，我們就先看看依家全世界哪一間公司最值錢。



根據2018年 Interbrand Best Global Brands 排名，全球首十名的品牌加起來總值超過9000億美金，當中6個品牌都是教授所指的 Platform Business 平台生意。十年前? 只有3個。



教授話做生意，你可以在一個 Product 產品的生意，或是一個 Platform 平台的生意?



Product 就好像一條pipeline 管道，先要入貨，加工，出貨，再收錢，一步步來的。



Platform 平台生意，就是大家一起將貨品放上去，而


(1) 有第三方參與


(2) 大家直接交流/交易


(3) 最好的平台，就是即使你什麼都不做，坐著都會有錢收。



例如一間普通的茶餐廳是Product 生意，先入貨，加工，出貨，再收錢。並非平台，因為多人吃，不會增加其他食客的價值，而食客與食客之間均沒有任何直接交流。但如果舉辦一個speed dating night (快速約會之夜)，男跟女每五分鐘喝一杯奶茶就轉個對象談天，每人收費$200，一年內結婚就再收多兩萬，當然如何監管乃是題外話，這就是一個平台 platform 生意。因為有三方參與(男同女)，他們可以直接交流，情投意合的話還可以直接"交易"結帳， 平台基本上什麼也沒幹便有錢收。



High tech點，Google是一個 Search Platform 搜尋平台。但如果你去 Google search 這五個字，包括 Business Services, Bail Bonds, Casino, Lawyer, Asset Management，平均你每click一下，無論你有沒有光顧也好，該公司便會因為你的那一下click而需要繳付超過50元美金廣告費予Google，所以如果你討厭那一間公司，便不斷click他吧。



2018年 Google的廣告收入超過1100億美金， 因此Google並不是一間search engine或科技公司，而主要是一間廣告公司， 9成收入都是靠廣告收入。這亦是教授所指，最好的平台收入。什麼都沒有做，只要用家搜尋資料，click一下，就有錢收。現在的Google就是這樣，每年被click一萬二千億次。



售賣衫褲並非平台，因為只有一買一賣，沒有第三方。地產經紀，僱傭中介或Dating公司雖然有第三方，亦不是完整的平台，因為客人大家都不能夠直接參與交流或者交易，始終有個中間人。包括　我司的商舖基金也是一樣，因此我們與他們都只可以被名為擬似平台 "Platformy"，但並非完全是平台。


但如果像Amazon，Facebook， Uber，Apple雙方或以上可以直接交流/交易，就是真正完整的平台full platform，再加入科技元素，只要夠聰明，生意便能夠做到好大。可惜絕大部分人都失敗。為什麼呢? 要重溫一下以上的formula。



(1) 要人客買你的產品，產品先要有好的stand-alone benefit 本身有好處。 賣衫賣褲賣美容賣教育賣飲食賣車賣樓賣穿梭機也好，客人使用你的產品後一定會覺得比沒有使用來得好，他才會選擇購買。這一點不難明白。但即使多十萬個其他人客購買呢? 對於人客使用該產品的得益並無明顯影響。假如我去你的茶餐廳食飯，好像大家樂般，即使多十萬個人食，該碟飯對於那人的價值都是一樣。 因此他的WTP (Willingness-To-Pay) 並不會願意付更多錢。



(2) 加 Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應。如果全世界只有你一個人有Facebook， 無論Facebook如何記存你的美好回憶，你都未必會日日用。只是因為你有好多朋友用，Facebook 對於你的價值才會大大提升。以前的傳真機，座枱電話，今日的Microsoft Office, Iphone, Android, Dropbox 都一樣，越多人用，對你的價值就提升，Same Side 大家身處同一邊。



(3) 加 Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應，就是因為乘客多了，Uber 司機就相對增加。因為多人使用Visa / Master, 收咭的商戶就相對增加。因為多人使用iphone, AppStore的Apps Developer就相對增加，因為Apps多，又使到更多人用 iphone，雖然兩者係唔同邊，大家都循環再循環地增大。



看看這幅圖，純粹 Stand Alone Benefit，無論有多少user ，用家的 Willingness-To-Pay願意付出的價錢都差唔多。但只要有了 Network Effect, 隨著用家越多，他們的Willingness-To-Pay 就大大提升了，亦都解釋了為何 Platform Business 價值的爆炸力遠遠大於 Product Business



而最好的平台基本上係什麼都不用做，就好像你每次付款，Uber就收司機兩成交易費，Visa/Master收商戶2%，Apple就收 Apps開發商3成費用。Google? 你每次Click一Click, 他就收商戶高達五十元美金廣告費! 做平台成功是否很好呢?! 這才是真正的地產霸權! 你個電話這幾吋的螢幕，才真正是21世紀塊地。



知道你的產品或平台有什麼好處，就要(4) 減 Price。以上都曾經提過，你收多少錢呢?



(4.1) 你收誰人的錢呢? 哪一個party是less price sensitive對價格沒那麼敏感呢? 誰有 deep pocket 大量金錢呢? 一般當然是大企業或為了賺錢的商家便願意付錢多於一般普羅大眾。



(4.2) 誰人定價? 就如樓盤放售網站，劃一收費定價每月登每個盤200元? 就如Uber/Google 按需求來定價? 就如補習老師/網球教練，讓他們按自己的資歷定價? 或者就如 Priceline / ebay 般，由買家定價?



(4.3) 如何收費呢? 收費可以按次交易收費，可以按月按年subscription收費，可以現時流行的 Freemium Model, 即是先免費，吸引用家試用後，想再増加function再開始收費。



無論怎樣收費也好，要緊記，即使你定到最便宜的價錢，免費也好，都未必夠。因為你要由競爭對手處轉落你身上，人客都仍然要有switching cost 及 multi-homing cost.



(5) 再減 Switching Cost 轉移成本，即是如果轉去用你的新產品，例如打字的 keyboard新排法，人客是否需要從新學習呢? 由iphone的IOS 轉落你的 Samsung Android電話，是否需要花好多時間呢? 要緊記，不單止他，還有他的朋友呢? 如Facebook，是否需要全部人一齊轉呢? 要的話，switching cost就超級大了。



再減 (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本，即是如果人客同時用兩款產品，是否需要很大成本呢? 我同時subscribe to Dropbox 及 Google Drive，最多付費兩次，但file save 在兩邊我並不會感到太麻煩，反而會感到有保障，Multi-Homing Cost 較低。但如果我同時一邊用 Apple iPhone，另一邊又用 Samsung Android 電話，或者一邊用Blu-Ray 另一邊又用HD-DVD看電影，我可能會感到很麻煩，機又要多部，買碟又要多隻，電話入資料又要入多次，App 可能很多都唔同，這樣Multi-Homing Cost 就會好高，等於逼我二選其一，或者索性不會嘗試新產品。


如果 Switching Cost 大，Multi-Homing Cost 又大的話，一個平台，例如Facebook / Microsoft 等，獨大機會就會大了。



簡單來說，就當你是一間舉辦 speed dating的茶餐廳，你產品的 (1) Stand Alone Benefit (假設是100元，因為有食物有飲品)


+ (2) Same-Side Network Effect (假設是300元，因為可以認識異性)


+ (3) Cross-Side Network Effect (假設是0元， 因為除男與女以外，並沒其他供應商會來)


－ (4) Price (假設是每人收費200元)


－ (5) Switching Cost (假設是20元，因為新客要學習speed dating 的新流程，乘車都要用錢)


－ (6) Multi-Homing Cost (假設近乎0元，因為人客四處嘗試也沒所謂)


has to be greater than


(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客價值(減除售價) (假設是40元， 因為他們只有食物，不能夠認識異性，值100元，但收費60蚊)


100+300+0-200-20-0 = 180，即是大於 40，那麼你就有生意做。


但如果你沒有network effect那300元，或者價錢收得太貴，又或者人客的switching cost太大(例如要說法文，但人客都不懂得說)，加減起來低過競爭對手那40元net value 的話，你就無生意做了。


除非你把 Price 減至0，甚至乎負數，即是貼錢吸引人客來你那邊體驗，他一試之後， switching cost 去第二邊便會提升了，這叫 "lock-in"，就好像第一次使用Alipay有紅包送一樣，那你就可以蝕前賺後了。



雖說來容易，但在今時今日競爭激烈的社會，蝕前賺後的策略，需要十分大的資本投入，才能夠建立到critical mass 達到有顯著的 Network Effect。教室內稱之為 Penguin Effect 企鵝效應。就如所有企鵝都看到海中有魚食，但第一隻跳下去的話，好容易便會被海豹吃掉，所以大家都不會跳下去，一直等一直等，分分鐘隨時餓死。你建立platform做生意，便要令到這一班企鵝願意同一時間跳入海，互相掩護底下大家都能夠有魚吃，產生 network effect。但你若不能夠吸引牠們一次過跳入海，當第一隻犧牲後，第二隻便不敢跳下去，那你的平台便完蛋了。



這個亦是為何很多平台死亡的原因，可以花費很多億，很多users， 但依然蝕本。Spotify音樂串流平台，過