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在 domino意思產品中有6篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 🇬🇧 英國 夢幻童玩 Floss and Rock： 配件、包包、文具、雨傘....#孩子們愛不釋手的美好小物。 昨天發文介紹了Floss and Rock的拼圖、玩具、教具。 什麼？你沒看到上篇文章？一定是臉書整你啊！（也是整我！），快點進我的首頁滑滑看，英倫美學滿溢的童玩教具，全英國上下的孩...
domino意思 在 Hsuan萱萱 | New York 紐約旅遊&生活筆記 Instagram 的最佳貼文
2021-04-04 08:14:29
Domino Park, New York . 明天就是明天！我會在貼文公布分享lightroom preset 的活動方法 還請大家鄉親告鄰居 幫我多多宣傳 我這個人比較害羞所以不太好意思用太多story 🤣 但是還是挺希望大家有興趣 雖然現在大部分的色調大家也能自己摸索出來 我就也來跟大家湊個熱...
domino意思 在 Kenneth’s Team ✎ Instagram 的最佳解答
2020-05-10 16:59:05
/ October 16, 2018 MTR Malfunction Causes City Slowdown . Summary: Multiple MTR stations were packed with disgruntled passengers after a malfunction i...
domino意思 在 MayMay Beby Instagram 的最佳貼文
2020-05-03 01:00:46
All of them made me a simple yet meaningful farewell lunch with domino pizza. 🍕🍴😝😊😘😍❤👍 感恩，全公司特地為我最後一天實習舉辦歡送午餐！下令大家不准外出食用，哈哈哈.. 🙏沒來得及入鏡的同事們，不好意思。#ninot...
domino意思 在 Facebook 的最佳解答
🇬🇧 英國 夢幻童玩 Floss and Rock： 配件、包包、文具、雨傘....#孩子們愛不釋手的美好小物。
昨天發文介紹了Floss and Rock的拼圖、玩具、教具。
什麼？你沒看到上篇文章？一定是臉書整你啊！（也是整我！），快點進我的首頁滑滑看，英倫美學滿溢的童玩教具，全英國上下的孩童都在玩，錯過就太扼腕了啊！
今天，要來繼續介紹Floss and Rock為孩子設計的小物與配件！
其實啊！我兩三年前，最開始手滑的也是這些配件呢！身為熱愛極簡風格，堅守荷包的媽媽消費者，我很少買有花俏圖案的東西，偏偏孩子們又都愛花俏圖案（攤手）。
Floss and Rock的小物設計，是少數我會心甘情願而且樂於買單的品牌，可見，商品美感絕對是水準之上！
#魔術變色傘
Floss and Rock #最最最知名且熱銷的品項！也是我第一件入手的商品。
傘面圖案，淋雨後變得繽紛多彩！濕答答的下雨天，從此從「吼！！！（厭惡）」變成「哇！（驚喜）」
幾年前只有推出 #孩童款，因為實在是太受歡迎了，最近推出 #折疊款，供大童、成人使用。款式高達17款，大家務必點進表單看看款式，有乾燥及淋雨的對照圖喔！
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#腰包
「#霹靂腰包？！現在還流行喔？」來自我這個年代的總忍不住在腰包二字前加上霹靂。
不管流行與否，#超乎我預期的實用耶！
小小的容量，可以裝孩子自己的零食、玩具，前方還有一個魔鬼氈口袋，裝口罩剛剛好，也很方便拿取。
多款圖案可選：獨角獸、美人魚、恐龍、太空人、芭蕾舞...每款都有專屬獨特的拉鍊頭設計，孩子更好自行拉合開關。
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#後背包
活潑的圖案，鮮明不失質感的配色。前袋、水壺網袋、設計款拉鍊頭、加寬柔軟的肩帶，適合一日遊、野餐、天天出門背。
4款可選：恐龍、彩虹仙子、太空人、華麗芭蕾。
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#鉛筆袋& #錢包
整理文具/理財，就從擁有自己的鉛筆袋/錢包開始。
英國小學是不用自己帶文具去學校的，即便如此，在家裡阿龐也是擁有這樣一個恐龍款的鉛筆袋。
上課/寫功課囉！（拿出鉛筆袋）
功課書寫完成後，能簡單快速的將文具收納好，是日後聲控孩子將任何東西收整齊的第一步。
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#音樂水晶球（2款：獨角獸、鯊魚）
搖晃水晶球後閃閃亮片揚起，伴隨著發條音樂，不論是自家擺飾或送禮都很適合。
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#下午茶時間
超擬真的角色扮演玩具，喜歡下午茶的孩子，一盒拎走到哪裡玩到哪裡。
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#多米諾骨牌（3款：海洋生物、寵物、獨角獸）
幾乎所有的文具、玩具品牌都會推出Domino遊戲，Floss and Rock的特色在於「雙面設計」，一面是點點，一面是不同數目的精緻圖案，精緻提把盒裝，是可以隨時隨處開玩的一款桌遊。
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#秘密筆記本
附有一支雙頭隱形墨水筆及鎖頭，開始寫日記，有自己秘密的大孩子們一定會超喜歡！
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#跳繩
童趣的手繪造型握把設計，很是精緻有質感。
大家的孩子大概幾歲開始會跳繩呢？阿龐最近在練習（言下之意是，他還不會跳的意思😂）我總是鼓勵他：#多跳繩會長高喔！
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domino意思 在 Facebook 的最佳解答
［今日寫啲乜？］係喎，要驚嘅，乜都可以驚啦。通脹又話驚（較合理），抽水潮又話驚（襟芒，碧桂園同微盟嗰200億），加密貨幣大跌又話驚（驚都冇驚過，雖然錢已死）。但喂，正面嗰啲你唔講？債息唔升仲要跌，1.6厘樓下，咁真係好驚通脹？另外，人民幣3年新高添呀。然後升又話驚影響出口競爭力呀可，跌又怕走資。
渣cash 最好呀可？有冇話你知，聯儲局資產負債表，下年年尾會去到9萬億美金？即係點呀？用人話講，即係舊年3月嗰浸印嘅錢，多過晒美國立國咁多年印嘅錢加埋。你有睇Patreon咪知
咁你話，我都明。但，你估係咪靠你飛嚟飛去就搵到錢？你買到幾多？我就百萬百萬咁買落去的（港紙啦，唔係越南盾，可惜未係美金）。舊年固然好易玩，（只要月冇畀人震走），但今年暫時都唔難玩。今年都話唔掂嘅，到真係大跌時你點算？而呢一日一定來臨的。你話你避得到？祝你好運
呢篇另外跟進咗一大堆Core List 同 Monitor List上嘅股票（都係有推，主要分別係……我買咗同未買嘅分別）。咁有部份呢，FB同IG我都成日貼啦。Core List嘅，BlackRock 同JP Morgan之前講過，ASML有一排都成日講，LVMH 同愛馬士就呢排講得多。（其他我買咗乜都會公開）
LVMH 大股東不經不覺，就變咗全球首富了（福布斯榜，同彭博計有啲唔同）。Yo，使乜好high tech？樓上呢堆差不多全部係舊經濟股（當然Big Tech我都買）。我甚至都未得閒寫 Domino Pizza 股價上市以嚟，跑贏同佢一齊上市嘅一間公司—嗰間嘢叫Google。
ASML嘛，之前寫過一排。最新玩法在韓國開間廠，咁當然係各自表述。韓國人就當民族勝利，日本人就酸（不過日本都有光刻機，但唔係嗰回事），台灣人就覺得咪又係幫台積電打工，大陸好友就覺得偷偷地供貨畀大陸（邊有咁易？），大陸淡友就覺得殺埋中國啲光刻機 —但對我嚟講，呢啲討論冇乜意思。你冇買嘅，講乜都假。砌機佬車房仔發達未？邊個話我要讀個PhD in 光刻機先可以贏錢？你睇香港有幾多人2019年已經講ASML？（當然有，但唔會多）。
仲有，Lionsgate亦都新高，都係大併購潮，但文入面話埋你知仲有邊啲公司有機會被買起。
至於雀巢同Kraft Heinz，亦係之前寫過，FMCG民生股嘛，大品牌，通脹咪加落你度，唔通你去轉食麥麗素？（我知麥提沙冇上市）。不過我心水反而係更殘嘅幾間公司。
留意，以上講咩ASML 愛馬士 LVMH 雀巢，知唔知有乜共通點？全部係歐洲公司！你話港股差，美股勁，但今年歐洲股仲勁過美股。台灣你都仲話有台積電，但歐洲股市近乎係冇科技股的。一個字：估值。你啲友咪恥笑人地low tech咯，但贏錢到呀，點丫？一來一回，今年跑贏你啲發夢股四五成。嚟緊勞蘇基金嘅mandate都會買歐洲股日本股。
最後有介紹下三星（資產運用啦，唔係電話）兩隻ETF，咁你大約都估到邊兩隻。FANG+嘅我就未必買，但有啲人唔開美股戶口，或者唔想捱夜嘛，況且，買齊嗰10隻都要6萬蚊港紙。
反而另一隻 亞太REIT，之前我都有寫，覺得不錯的，可惜我都冇買。主要就日本新加坡澳洲。「買唔起樓或唔想買樓嘅考慮下每個月收租」，同埋真係分散到部份地理風險（雖然，都係亞太區）
BTW，講明，唔係廣告。係廣告就唔會寫咁短。同埋Patreon我係唔落植入廣告的，讀者畀咗月費嘛。
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domino意思 在 許耀仁Paxton Facebook 的最佳貼文
Roger今天貼的這篇很有意思，也剛好對應自己最近在創業這條路上的一個自我覺察與領悟。
去年中我接受了一個邀請、給自己一個新的挑戰，接下建立一個start-up的工作。
不管到哪裡、做甚麼，我通常習慣會做的第一件事情都是：
搞清楚"遊戲規則"。
在過程中，我開始學習到很多截然不同於我之前跟太座一起創立&經營 零阻力 的"遊戲規則"。
比如追求估值啊...
比如要尋找能快速規模化的商業模式啊....
比如思考怎麼退場變現啊....
等等等等的、可以說是現在所謂"新創圈"的主流思維的各種"遊戲規則"
這些都很有趣，某種程度來說也挺誘人的.....
(誰聽到那種創了個業、沒多久之後賣掉、一下子變成億萬身價的故事，會無動於衷的，那修為還真的挺高的)
在我接下這個挑戰的前半年，說實在我也常在想要怎麼運用手邊的資源，依照這個主流遊戲規則來玩一場。
但是....
不知為什麼，總是覺得哪邊怪怪的。
並不是說這個主流遊戲規則有甚麼問題 (這輪不到我來評斷)
就是那種，說不出來的，怪怪的。
直到最近幾個月，我才逐漸領悟到造成那"怪怪的"的地方在哪裡。
真要講起來，有蠻多角度蠻多面向，會很複雜。
但要盡量簡單講的話，就是：
我本質上就不適合玩那種遊戲。
也許因為我在 財富原動力 Wealth Dynamics 裡是"鋼鐵"能量高達68%的"地主"型。
說實在，經營一個事業，我如果沒有看到"真的"現金流，沒有看到公司"真的"在賺錢....等等的所謂"實"的東西，我就會覺得很不踏實。
而本質上，我就是屬於那種直覺上就會認同 "退潮之後，你才知道誰在裸泳" 這句話的人....
同時，就像財富原動力測驗報告裡針對"地主"的一句描述一樣，原文我記得是這麼說的：
"Lords built to last."
白話一點翻譯的話，就是"地主型的人不管要建造什麼，都會想讓他永續存在"
或者信雅達一點的翻譯，就是地主型的人通常追求"基業長青"
領悟到這一點，對我來說帶來一個非常、非常大的好處....
那就是，就算我還不知道要怎麼做，才能達到我理想的成功，但我已經知道自己"不要"做什麼了....
"那種"遊戲規則，不是我想玩的。
也因此，我開始思考不同維度的問題，比如.....
"如果20年之後 BioFit這個品牌還活得好好的，是因為我們做與不做什麼?"
...這類的、把時間維度也考慮進去的問題....
扯遠了。
上面寫這麼多，其實就是回答Roger在他這篇貼文裡的一個小問號。
"獨角獸" 還是 "斑馬"？
我選斑馬，你呢？
Is your startup a Unicorn or a Zebra? Last month, amidst high profile cases of misbehaving Unicorns, from Oculus to Uber, Mara Zepeda & Jennifer Brandel wrote a blog “Zebras fix what Unicorns break.”
They said “The current technology and venture capital structure is broken. It rewards quantity over quality, consumption over creation, quick exits over sustainable growth, and shareholder profit over shared prosperity."
"It chases after “unicorn” companies bent on “disruption” rather than supporting businesses that repair, cultivate, and connect.”
They then say “A company’s business model is the first domino in a long chain of consequences. In short: ‘The business model is the message.’"
"From that business model flows company culture and beliefs, strategies for success, end-user experiences, and, ultimately, the very shape of society.
This new movement demands a new symbol, so we’re claiming an animal of our own: the zebra.
Why zebras?
1. To state the obvious: unlike unicorns, zebras are real.
2. Zebra companies are both black and white: they are profitable and improve society. They won’t sacrifice one for the other.
3. Zebras are also mutualistic: by banding together in groups, they protect and preserve one another. Their individual input results in stronger collective output.
4. Zebra companies are built with peerless stamina and capital efficiency, as long as conditions allow them to survive."
If you are striving to grow a Unicorn, you may succeed, although they are beginning to look rarer as VCs slow down their investing.
If, on the other hand, you are striving to rear a Zebra, you are in good company. After all, Zebras like to group together, and they are becoming increasingly common as entrepreneurs seek co-operation and sustainability over competition and monopoly.
When you seek size and scale, you may never reach success. If you seek purpose and profit, you can succeed the moment you start.
“Go into the world and do well. But more importantly, go into the world and do good.” ~ Minor Myers Jnr
If you like the idea of being a Zebra, you can read Mara & Jennifer’s “Zebra Manifesto” at http://bit.ly/zebra-manifesto
You can also visit https://www.zebrasunite.com
And because a gathering of Zebras is a “Dazzle”, you can also join the first Zebra gathering at “Dazzlecon” later this year:
https://www.zebrasunite.com/dazzlecon