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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅五哥頻道,也在其Youtube影片中提到,今集應網友要求,講下我上一條片https://youtu.be/RvKJOD07nqI 點樣做兩個月就做到$11,617美元生意,Facebook廣告策略係點?2021年如果你唔識這個策略你一定使多好多廣告費。 2020年全世界都飽受COVID-19的影響,香港也不能幸免,好多網友留言或私訊話我知他...
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2021-01-04 15:21:30今集應網友要求,講下我上一條片https://youtu.be/RvKJOD07nqI 點樣做兩個月就做到$11,617美元生意,Facebook廣告策略係點?2021年如果你唔識這個策略你一定使多好多廣告費。
2020年全世界都飽受COVID-19的影響,香港也不能幸免,好多網友留言或私訊話我知他/她被裁,各大行業都受影響,你有無想過可以以力打力,借助互聯網以及Digital Marketing的威力可以為自己找一條出路,什至有網友跟住我過往的教學已可以放棄正職,走出一條自由之路?。如果你是同路人,就快啲睇以下2021年最新版免費教學,保證另你大開眼界,什至有機會放棄奴役你十幾二十年的朝9晚9工作?
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EP02⚡新手開店完整步驟?https://youtu.be/6zolE0tnvLg
EP03⚡由零開始?https://youtu.be/1SIfYkbg5P4
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EP05⚡不要用Paypal?https://youtu.be/A6q9-4XRSXc
EP06⚡嚴選ePacket國家?https://youtu.be/tQEicvihb4g
05:18 登記Shopify
07:20 安裝必備App
09:28 點解亂咁安裝App隨時出事
10:58 由AliExpress入貨到Shopify店
17:38 網店初型已完成
18:00 設定Homepage
19:16 如何購買域名Domain Name
20:00 設定Header Menu Bar
21:00 設定Contact Us Page
22:00 設定Facebook Pixel
23:15 開設Fan page
24:17 用Canva簡單設計Facebook Cover
26:55 Facebook Ad Account有限制
27:22 直接係Shopify建立Fan Page
31:46 再一次Confirm Facebook Pixel安裝成功
32:18 開始放Facebook廣告
32:39 先Create Facebook Post
33:08 用Shopify Create 短網址
35:22 建立Fanpage要小心被Ban!
36:15 再建立另一個Fan Page
38:30 建立第一個Facebook 廣告
38:40 Shopify只做兩種廣告,有什麼分別?
40:02 建立Campaign
42:59 建立 FB Ad Set
43:29 Countries選擇
49:33 建立 Ad
51:15 如何複製FB Ad
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Shopify是一家電子商務網站平台,成立於2006年,是協助中小零售商快速架起自有網路商店的龍頭廠商,截至2018年,全球超過 80萬家的中小企業使用他們的一站式電商平台服務,透過Shopify網站銷售的年營業額高達1000億美金,客戶中也不乏像是Tesla、Forbes 這類知名的廠商。
Shopify具有很大的彈性可以客製化你自己的品牌電商網站,你可以自己設計版型,Shopify 提供各式各樣的工具,可協助您設定和營運您的商店、庫存管理、物流與價格設定、銷售數據追蹤、處理付款、支付整合功能等。使用Shopify方便你快速建立網站後,專注提升電商網站銷售。
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#1【5分鐘開Shopify網店】https://youtu.be/v_4Sg6IygqA
#2【5步令你Shopify網店變得更專業】https://youtu.be/hwfLjjqoomg
#3【Shopify網店如何設定Theme】https://youtu.be/OTUGmRc4h04
#4【Shopify網店如何加入產品】https://youtu.be/z7Oz6dYGOng
#5【Shopify網店如何加入有多個款式產品】https://youtu.be/H0FcDellYJc
#6【Shopify網店如何加入產品Collection?】https://youtu.be/h7vehQXCy4Q
#7【Oberlo如何幫你唔使幾秒加入產品?】https://youtu.be/15d8fFBMBys
#8【無敵組合Shopify+Oberlo開網店】https://youtu.be/c2pM6-cPMXc
#9【Shopify如何設定付款和運費? 】https://youtu.be/Eyu69z0_M84
#10【Shopify網店4個推介App】https://youtu.be/5GND5-WLPNE
#11【Shopify網店最重要一步】https://youtu.be/-RAEPPIS7Fk
#12【Shopify網店如何連結新域名?】https://youtu.be/PRQYy00Z2kY
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#14【Shopify兩個不為人知的方法】https://youtu.be/PFV-fxB0_oY
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#19【開左Shopify網店,突然想休息一個月,點算?】 https://youtu.be/lar0aG2xUpY
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#23 開始用Facebook賣廣告 https://youtu.be/RxKUvMHwRrU
#24 開Shopify網店幾個經常問題?FAQ https://youtu.be/krZUHfryXpI
#25 Shopify App一個打40個 https://youtu.be/Oa7IdjIADaY
#26 Patreon平台專講Shopify及網上揾錢秘密 https://youtu.be/sJOYpNivJDk
#27 要成功其實只須要.... https://youtu.be/xKKzRSRWj80
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domain購買 在 鐵道事務所 Youtube 的精選貼文
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00:00 Intro
00:45 瑞士鐵路簡介
02:20 世界最陡鐵路
04:08 世界最長鐵路隧道
05:54 歐洲海拔最高車站
07:05 瑞士國鐵鐘
08:37 Mondaine瑞士國鐵(你又被業配啦)
10:07 Ending
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圖片來源(含維基百科版權聲明):
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音樂來源:
「Kevin MacLeod」創作的「Cold Funk - Funkorama」是根據「Creative Commons Attribution」(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) 授權使用
來源:http://incompetech.com/music/royalty-free/index.html?isrc=USUAN1100499
演出者:http://incompetech.com/
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2015-08-07 18:02:14小羊:新月妹妹,玩具是這樣……還有這樣玩的 ฅ'ω'ฅ
新月:都你在玩,到底什麼時候要換我玩-_-#
我們支持" 領養代替購買 , 教養不棄養
粉絲專頁https://www.facebook.com/HaDogLife
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我這個五十幾歲創科界的「老人家」,去年中從零開始建立了「博士在線」網上平台,然後將六成的股權賣出。轉眼之間已經一周年了,現在到底搞成點?
首先回顧我搞Startup的過程:林一鳴做乜無端端搞創科?其實我參與很多不同的投資,當中有傳統業務亦有科技公司,對於傳統業務的投資,我已經做了很多年,對我來說是駕輕就熟,但要我分析科技公司就有點難度了。畢竟我年紀比較大,偶然會與一些最新的科技脫節,就算是Startup的運作及融資,有時也不是百分百了解。
我相信最能夠讓我學習分析Startup的方法,就是自己做一間Startup,經歷整個流程。所以在去年中的時候,我從零開始建立一個Startup,一步一步摸着石頭過河,自己一個人砌Website、買Domain Name、租Hosting、拍攝視頻、剪片配音,網上宣傳等,竟然憑着一股傻勁地砌下砌下,就成功地做了「博士在線」這個平台。
「博士在線」運作大約兩個月後,有幸得到精英匯集團(1775)入股,認購了發行股本總數的60%,我的持股量就變成40%,博士在線有限公司也成為1775的非全資附屬公司。這對於我來說是非常感恩的,也覺得十分幸運,因為我深信「獨行速、眾行遠」的道理,由我一個人營運平台,邊可能做到咁多嘢?我的專業是投資,對於落手落腳的業務運作,絕對不是我的強項,而1775的精英團隊全部都做開教育出身,特別是主席June Leung更是香港教育界響噹噹的領軍人物,對於我這個教育界新丁,在她身上學到很多從事教育行業的武林秘笈,真是獲益良多。
「博士在線」得到1775入股之後,於去年十月變身成為網上平台CourseZ,所有博士在線的原有客戶,可以到CourseZ繼續購買課程,課程數量由原來只有十多個,變成目前共有兩百個,簡直是每天都以幾何級數暴升!由於1775本身有非常強勁的IT團隊,所以新平台的功能,比博士在線威猛得多,運作就由1775的精英團隊負責,讓我可專注其他更重要的工作。
在新平台的兩百個課程中,哪些課程最好賣?這與我們最初的預測一樣,賣錢的課程都是可幫助學員從一個Status轉到另外一個Status,例如考中學的呈分試、考大學的DSE、公開專業考試、二房東創造被動收入等;因為在今天資訊氾濫的世界,單是「售賣知識」根本不值錢,網上亦有很多免費渠道,要客戶畀一蚊買知識都非常困難,但若讀完課程可幫他們轉Status或增加收入,願意畀錢的動力也會較高。
暫時遇到最大的困難是甚麼?答案就是網上Marketing。我自己也投資很多業務,做市場推廣有一定的經驗,但當轉戰到網上平台,就發現是另一個世界,很多Digital Marketing的工作都沒有達到預期效果!反而一些傳統做法,例如巴士廣告及媒體訪問等,卻好像有一些成效,感覺真是奇怪。看來Digital Marketing真是一門很深奧的學問,我要更加努力學習。
https://eastweek.my-magazine.me/main/105590
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從火星探測系統到輔助工業製程,美國工業用 AI 新創 Beyond Limits 如何在台灣做到技術在地化應用?
李佳樺 2021/08/13
從2012 年美國太空總署成功將探測車「好奇號」送上火星至今,已經過了3000多個「火星日」,肩負著火星探測的重要任務,8年來好奇號傳回許多對火星的重要觀察與發現。背後更不為人知的,則是好奇號的 AI 運算系統,其實是由美國新創 Beyond Limits 的團隊建立的,公司發展至今也將觸角伸到能源、先進製造等產業,建立 SaaS 服務,為產業提供 AI 輔助平台,2020 年更獲得 1.3 億美元的投資,拓點到台灣、日本、新加坡、香港等地。
Beyond Limits 將 AI 應用到產業製程的契機,源自於當時跨國石油集團 BP 在墨西哥灣發生的漏油事件,企業希望導入 AI 優化決策過程,合作中也發現了石化能源產業的痛點,研發出石油配方建議系統、石油製程操作檢引系統等 SaaS 產品,不僅受到美國石油公司歡迎,日本市場也買單。
有了日本的先例,這套美國研發出的產品,照理說要拓展到亞洲市場應該不成問題,不料到了台灣卻窒礙難行,甚至需要重新開發不同的產品。
Beyond Limits 的台灣團隊究竟面臨了什麼挑戰?
台灣市場與美國差異大,Beyond Limits 台灣團隊必須如創業般從頭研發產品
台灣分公司總經理張中宜說明,台灣產業的先天特性,讓美國母公司已開發的產品都面臨市場可行性低落的問題,以石油產業的產品舉例,在台灣只有中油、台塑兩個客戶,且台灣的石油公司並不做研發工作,多半直接向國外公司購買配方,因此團隊必須在美國 SaaS 模式 的技術基礎下,研發出符合台灣市場、針對不同產業需求的商品。
「Beyond Limits 在台灣設立公司時的處境,跟重新創業差不多。」張中宜表示,AI 應用產品的開發不僅需要能夠從零開始寫演算法的工程師,也要有懂產業製程的專家團隊,龐大的研發費用與對產業專家的需求,讓每一次產品開發都像募資活動,團隊必須透過產業訪談做足市場研究找到痛點,說服製造公司與他們合作開發能解決產業問題的軟體。
然而開發全新市場對張中宜來說並不陌生。
她曾經在孟加拉創立幫助偏遠地區孩童課輔的非營利組織 e-Education ,第一年就讓偏鄉學子考上孟國最高學府卡達大學,更順勢搭上鼓勵企業與 NPO 合作的開放式創新風潮,讓卡西歐、 AI 新創、安永都找她擔任顧問,執行戰略布局或開發新通路的工作,面對 Beyond Limits 在台灣的難題,團隊選擇了電動車電池研發、面板機器手臂維修與人流異常預警系統等三個產業切入。
延伸既有美國產品技術,尋找合適的台灣在地產業切入開發產品
選擇電動車電池產業與 Beyond Limits 在美國石油產業的經驗有關,研發電池的過程與石油廠研發機油的邏輯相似,痛點都在於漫長的研發過程,就像做菜時要多次嘗試才會知道多少的鹽與油才是最佳的調配一樣,電池配方更要經歷至少半年的實驗,且實驗設計也要在無數次團隊與客戶的交鋒後才能成型,溝通成本相當高昂。
使用 Beyond Limits 導入認知 AI 架構的電池配方建議系統,研發人員只要以自然語言輸入期望的電池規格、價格與電車轉速,系統即可在 43 分鐘內提供數百種配方與實驗方式供選擇,縮短約 2 千倍的研發時間。
Beyond Limits 也在 7 月 29 日宣布與日本的三井物產公司進行策略結盟,以其認知 AI 的核心技術,協助三井投資的液化天然氣廠進行巨量資料分析,並整合作業人員專業知識與數位化作業模式,制定出精簡有效率的解決方案。日本三井整合數位策略部部長常務董事真野雄司氏說,透過與 Beyond Limits 的合作可以改善與再造營運流程,更有效率執行現有事業群的高附加價值項目。
另外,Beyond Limits基於公司在美國既有的輔助風電機維修平台,投入面板機器手臂維修建議系統的開發,「雖然也想在台灣用同一套產品幫助風電產業,也與風電廠陸續接洽,但台灣的風電仍在建設階段,缺乏營運經驗,目前的維修需求也不高。」張中宜談到,市場開發的大方向是要在台灣尋找具備預測維修需求,且市場密集、成熟的產業,公司在與投資人仁寶電腦的合作中,發現光電面板產線中機器手臂的維修概念與風機維修類似,而且痛點也類似:包含高昂的維修成本、未經標準化的維修流程,以及依賴經驗的維修決策。
目前輔助維修系統正與日本機器手臂原廠合作開發,由廠商提供維修資料與產業專家, Beyond Limits 透過 AI 分析維修數據,建立資料背後的邏輯推演,系統最終能判斷機器損壞的原因,並建議耗材種類與維修方式。從管理者的角度能降低維修、備料倉儲成本,對維修人員來說也有可依循的維修建議,長遠更能累積產業知識 ( domain know-how ) ,促進升級。
以邊緣運算技術,與北捷合作開發人流異常預警系統
而將技術從太空拉回到地面,Beyond Limits 也能在大眾運輸犯罪預警上有所發揮。他們與北捷合作,使用等同於在火星探測時、消弭與地球時差的邊緣運算技術,原理是透過分散式的運算提升效率,達成在監控系統的邊緣節點就進行異常人流的辨別,降低反應時間落差。
張中宜舉例,正常的人流像是乘客擠進車廂內的固定位置,開始滑手機,異常的人流可能是人群往四面八方散去,產生快速移動的樣態,異常訊息可以在 10 秒內將送到中控室,大幅縮減以往需要 4 分鐘以上的訊號傳輸時間,也能避免踩到人臉辨識的紅線,未來希望擴張應用到大樓監控,或是銷往他國的大眾運輸系統。
源自NASA,認知型AI成為技術優勢與門檻
與其他單純使用機器學習技術分類數據並預測結果的數值 AI 系統不同,Beyond Limits 的 AI 服務融合了數值 AI 與符號 AI ,前者的數值 AI 是透過大量數據讓模型認知「此為何物」,而符號 AI 則是藉由邏輯定義數值 AI 判斷的結果是好還是壞,並加以做出決策與判斷,以電池配方為例,將實驗室過去的實驗數據導入數值 AI 系統後,會得出樹種配方組合,再藉由符號 AI 判斷個配方辦法的優劣,並給予客戶回饋與建議。藉由結合數值 AI 與符號 AI 兩大系統的結合,讓人工智慧的每項建議都能以人類可理解的思路解釋,輔助人類做最後決策,也使人機協作的製程模式成為可能。
對於這項技術,張中宜表示這其實是源自於 NASA 將探測器「好奇號」送上火星後,由於火星與地球之間的數值傳遞有時間差,人類基本上不可能遙控好奇號,而且火星上的數據在這之前是 0,所以數值 AI 也無法運作,為了能夠讓好奇號自行在火星上探測與行動,勢必須要模擬人類大腦的認知型 AI 系統,當時才會開發出符號 AI。
根據研究報告,2025 年工業用 AI 規模將達 160 億美元,其應用開發仍具高度可能性,Beyond Limits 在台灣也希望更全面地研發產品打進該市場。除了正在培養市場的風電產業外,未來也希望協助優化晶圓半導體產業的製程,團隊更積極與社會、產業溝通,讓社會了解 AI 進入產業能讓人類更有餘力進行創意發想與決策,也讓產業正視轉型需求,近期將與台灣新創基地合作舉辦 AI 科普講座,持續促進製造業的人機共榮合作。
創業快問快答
Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?
A:台灣數位轉型瓶頸
Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:用國際薪資招聘頂尖人才、台灣市場國際定位清楚、客戶分潤共創模式的商業模式
Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:能見度
附圖:BeyondLimits 台灣總經理 張中宜
Beyond Limits 以數值AI及符號AI兩大關鍵技術,達到人機互補智能
圖片來源 : Beyond Limits
擠捷運
圖片來源 : diGital Sennin on Unsplash
圖說:BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
圖片來源 : BeyondLimits
資料來源:https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47993?fbclid=IwAR2HbB5FrPIBoV9kDL27OnhNF-JDNzfYdsoLoVKn85yAA7GUjzDzI3y5Lw0
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這篇談到AI產業化,
發展AI即服務,
「透過AI協助企業轉型、
強化產業韌性為切入點,
以分散式、超自動化及
具安全隱私的產品與服務搶攻AI市場」
「台灣發展AI也有三缺:
缺數據、缺跨國共創平台、缺人才;
台灣應培養更多AI跨域人才、
孕育AI科技服務業」
這說明了台灣的困境,
這也是我之前說過的,
台灣人工智慧學校可以培養有Domain Know-how的AI人才,
但是台灣跨國AI需要跟美國跟日本合作。
#人工智慧
AIoT數位轉型策略與實務 博客來購買:https://www.books.com.tw/products/0010875914?loc=P_0001_007
AIoT的現在與未來Ted演講:https://www.youtube.com/watch?v=lCXRPlaUk0s&t=4s
中華亞太智慧物聯發展協會協助企業數位轉型 https://www.facebook.com/APAC.AIOT/
昱創企管顧問有限公司 https://rich4innovation.com/
https://udn.com/news/story/7241/5608761