※ 2017.10.25 觀點—《觀者雜誌》James Delingpole ※
貧國永貧：世界銀行的環保帝國主義

世界銀行存在的宗旨何在？你可能以為它是個良善的機構，一個大型多層次的援助組織，主要的任務是貸款給發展中國家，促成經濟成長，讓它們脫離貧窮。

不久之前，那確實是它的主要功能。它創立於 1944 年的布列敦森林會議（Bretton Woods Conference），與國際貨幣基金會（International Monetary Fund）同步。在早期，世界銀行確實功蹟卓著，例如它幫助法國的經濟從戰爭中復原；之後，它又幫助了許多第三世界國家，提供種子基金，吸引投資人投資有風險的資本計畫。它的種子基金對投資的加乘效應相當驚人。例如在 2013 年，世界銀行提供科索沃四千萬美元蓋一座褐煤發電廠，私部門因此響應，讓科索沃又募集到十九億六千萬美元的投資。了不起！

問題在於，世界銀行再也不做這種事了。它不會拿錢投資任何（煤炭）火力發電廠，因為它們既不乾淨又不綠色。相反地，它希望發展中國家改用發電斷續、不可靠、所費不貲的再生能源，例如風力與太陽能，以「擊敗貧窮，解救地球」——這是前秘書長潘基文之語。事實上，這兩個任務世界銀行一項都無法達成。以奈及利亞為例，它有非洲最大的城市拉哥斯（Lagos），其人口已經超越埃及首都開羅。但拉哥斯的供電系統可以提供的電力少到可憐，使得經濟幾乎完全在靠私人擁有的柴油發電機運轉（柴油發電骯髒、高污染）。奈及利亞的國家電力局（National Eletric Power Authority），簡寫為 NEPA plc，事實上是「永遠不必期待有電，點蠟蠋比較快」（Never Expect Power Always, Please Light a Candle）。停電、斷電是很平常的事情，對經濟的傷害不可謂不巨。當地的行動電話公司 MTM，擁有六千兩百萬名客戶，為了讓系統維持不斷電，必須把 70% 的營運成本投入柴油發電。

奈及利亞的經濟部長阿黛歐森（Kemi Adeosun）說：「我們想蓋一座煤炭發電廠，因為我國煤礦產量豐富，但我們卻電力不足。不需要天才也知道應該蓋火力發電廠。然而，我們的計畫被擋下來，因為它不綠色（環保）。這很不公平，因為從前西方工業化完全靠燃煤。」

她說得沒錯，這一點都不公平。聯合國一直在喋喋不休地抨擊全球不公（global injustice）、說財富重新分配乃是它永續發展的目標。但與此同時，它的環保帝國主義政策卻迫使發展中國家必須接受再生能源，這也是保證它們永遠貧窮的最佳方法。

據統計，全球有十二億人口活在沒有電力的環境，二十七億人口無法使用現代化的烹飪設備。固體燃料所造成的家庭空氣污染，在 2010 年導致三百五十萬人死亡。而停電斷電對於撒哈拉沙漠以南各國經濟所造成的損失，在某些案例中，超過 GDP 的 5%。不像已開發國家，這些國家不需要會讓蝙蝠腰軸、讓飛鳥剖腹的環保十字架才能安慰自己的良心。他們需要負擔得起的能源。

根據聯合國的統計，讓全球都有電可用，只需一年五百億美金，但這個數字來自於石化燃料。如果你堅持使用可再生能源，發電的帳單至少往上跳十倍。可再生能源不只建材成本效益不佳——天然氣發電機使用一公斤鋼材發的電，是風力發電機的一千倍——它還需要更加複雜、更昂貴的電力網路系統，這也是發展中國家負擔不起的。

為什麼會發生這麼瘋狂的事？它的起始，在於 1995 年一名名為詹姆斯·伍芬桑（James Wolfensohn）的澳裔美國律師、投資銀行家，被任命為世界銀行總裁的時候。伍芬桑的老師，可能是綠色運動史上最有影響力、最邪惡的人物，那就是已故的加拿大億萬富翁，莫里斯·斯特朗（Maurice Strong）。

莫里斯·斯特朗與中共高層過從甚密，自然不是什麼民主制度的粉絲。這也是為什麼他把一生的時間用來鑽營聯合國的各級組織，他認為聯合國就是創造一個世界政府的大好機構，而且該由像他這樣的技術官僚來經營把持。他主辦了 1992 年的里約地球高峰會，並在那個場合中，說服了 179 個國家簽署了一份《21 世紀議程》（Agenda 21）的文件，使「永續」成為全球政策的核心。斯特朗認為，環境保護主義是完美的大危機議題，可以用「解救地球」為名義，來顛覆國家主權。

在伍芬桑的任內，世界銀行的目標發生了劇幅的變化。過去它致力於鼓勵經濟成長以脫離貧窮，現在它所努力的目標是虛無縹緲的諸多「進步」事項，例如環保、女權、工權、鼓勵 NGO 等等。誠如英國政論家約翰·歐撒樂文（John O’Sullivan）所說的：「所有不是真正右翼的機構，隨著時間過去，最後都變成左翼。」今日的世界銀行已經是一個左的機構。

世界銀行的左轉，在現任總裁任內只有加速而非減緩。金墉博士（Dr. Jim Young Kim）是由歐巴馬總統所任命。日前，全球暖化政策基金會（Global Warming Policy Foundation）出版了一份譴責的報告，作者達威爾（Rupert Darwell）指出：金墉博士的政策，以環保永續為優先，減少貧窮為其次，很不人道。強迫發展中國家接受「高成本、操作問題多的科技」，讓它們的經濟發展遲緩，發電成本大幅提升，不但在經濟上說不過去，更是不道德的作法。

https://www.spectator.co.uk/…/how-the-world-bank-keeps-poo…/

圖為點蠟燭賣東西的拉哥斯市場。

【即時頭條】利用AI　這家公司幫你「一眼看穿」潛在客戶

一家從事監管科技的創業公司ComplyAdvantage，因為能幫助銀行和保險公司審查他們潛在顧客的資訊資料，日前獲得了融資820萬美元（670萬英鎊），這筆融資將用來開拓歐美市場。
位於倫敦的ComplyAdvantage目前已經從歐洲風險投資機構Balderton那裡獲得了融資。該公司在聲明中稱其目前有50名僱員，在全球範圍擁有200位客戶，ComplyAdvantage計劃利用本輪融資拓展業務，本周它將開設紐約銷售辦事處。

利用機器學習和人工智能技術，ComplyAdvantage幫助金融機構對其顧客資訊進行合法審查，以確保顧客不會進行違法活動。諮詢公司Accenture表示在過去幾年中，隨著新的監管條例不斷頒佈，施行合法審查的成本已經上升了50%。英國金融行為管理局（U.K. Financial Conduct Authority）2015年曾引用顧問公司John Howell的報告，稱在之前兩年中，企業對客戶的合規性管理成本已由每人65英鎊增至每人300。
ComplyAdvantage的行政總裁Charles Delingpole在採訪中表示：「全世界70億人口，你如何判斷你的潛在客戶是不是真正可信的人？」他曾在倫敦參與創立過一家名叫MarketInvoice Ltd.的小額信貸平台。

通過ComplyAdvantage建立的龐大資料庫——該資料庫囊括了被包括美國政府、聯合國、知名金融機構等在內的組織，出於信用考量，而列入過黑名單的所有人的個人資訊——公司們將能夠更輕鬆地了解自己潛在客戶是否真的可信。
ComplyAdvantage也會從本地監管機構及媒體的更新中獲得資料。此外，該公司採用的機器學習系統還能夠根據涉案人員的體重等生理特徵從資料庫中識別出對應的人選範圍，並確定該嫌疑人是否確實有過犯罪前科。

Delingpole稱傳統審查系統存在的最大問題就是資料量不夠精準，太過繁雜，因為只要是姓名相似的人都會成為監管物件，儘管這些人並不是公司應該著眼關注的正確人選。這位CEO稱，在過去與各個公司的合作中，ComplyAdvantage曾被一位他不願透露姓名的人士高度讚揚，這位人士認為相較於傳統監管系統，ComplyAdvantage資訊在精準度上提升了60%。
風險投資機構Balderton的前合夥人Tim Bunting在一份聲明中稱ComplyAdvantage的獨特之處是「其建立了自己的資料庫」，而沒有在傳統模式上走老路。在Bunting看來，在當今的電子資訊領域，金融監管是為數不多依然具有極大發展與盈利空間的服務。
ComplyAdvantage根據使用者要求監測物件的資訊搜索體量和精準度來定價，資訊量越大，價格越高。公司們可以在需要做決定的時候選擇通過ComplyAdvantage提供的服務判斷合作客戶的信用情況是否值得信任，也可以以更高的價格獲取更加詳盡的細節。

在供職於MarketInvoice期間，Delingpole產生了對傳統金融監管模式發出挑戰的想法，並在之後花了兩年時間創辦了ComplyAdvantage技術平台。
Delingpole稱公司曾利用系統追蹤過一些支付公司的信用情況，這些公司為英國的移民組織們提供匯款服務，幫助它們把錢打到索馬利亞去。Delingpole說：「我們試圖克服的問題是：如何確定這些錢是真的用來幫助索馬利亞貧民，而不是落在基地組織手裡？」撰文/Jemery Kahn