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[爆卦]dd調查是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇dd調查鄉民發文沒有被收入到精華區：在dd調查這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 dd調查產品中有51篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅Gamma 美股科技投資，也在其Facebook貼文中提到， 【#Podcast更新了】 #菜雞變司機 EP5：基本面分析資料來源與工具公開!! 菜雞也能贏專業投資人 🎙️ Podcast 連結：https://gamma.soci.vip/ ✍🏻 搭配文章：專業投資人不見得比散戶有資訊優勢！散戶可以做基本面分析的資料來源與工具 https://gamma....

　同時也有30部Youtube影片，追蹤數超過8萬的網紅Zackyo老查呆呆，也在其Youtube影片中提到，以下為加入我們的方法： 1. 按此連結加入我們的Discord群組 https://discord.gg/2d2c 2. 在Minecraft遊戲中選擇多人遊戲新增伺服器 3. 在伺服器位置中打上 mc.2d2c.org 4. 獲得四位數的驗證碼後前往我們Disco...

「dd調查」的推薦目錄

dd調查 在 林緯昕057｜理財規劃x個人成長 Instagram 的精選貼文

2021-09-24 16:25:47

幣圈新手必學的常用專業術語 知己知彼百戰不殆， 在幣圈資訊的更新速度是非常快的。 對於常用術語的認識， 可以幫助大家在閱讀資訊時能有更好地理解， 以下統整介紹12個常用的加密貨幣術語： 1.FUD（Fear, Uncertainty, and Doubt；恐懼、不確定性和懷疑） FUD這項策略的主...

dd調查 在 Halo-Mavis國際連線 Instagram 的最佳解答

2021-07-11 06:38:33

來來來！太可愛！來調查ㄧ下❤️ #疫情期間看到這心情都好了 #高等級316不鏽鋼 #ㄧ整組才2XX好划算 #要買就買最耐用的✊🏼 現在很紅的韓劇指定品牌Ssueim推出 🌟高等級316不鏽鋼！笑臉環保餐具🙂🌟 我自己私心想要買😍韓國熱賣到ㄧ度缺貨 高等級的「316不鏽鋼」 （316號稱醫療等級不...

  • Gamma 美股科技投資

    dd調查 在 Gamma 美股科技投資 Facebook 的精選貼文

    2021-09-29 19:00:20
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    【#Podcast更新了】
    #菜雞變司機
    EP5：基本面分析資料來源與工具公開!! 菜雞也能贏專業投資人
    🎙️ Podcast 連結：https://gamma.soci.vip/

    ✍🏻 搭配文章：專業投資人不見得比散戶有資訊優勢！散戶可以做基本面分析的資料來源與工具
    https://gamma.to/notes/lVEJymAaJWjsvPz4L1PS

    🔖 在這個章節中，Gamma 將列出基本面分析的主要資訊來源，這些資訊源包含了買方分析師以及基金經理人在進行大部位操作時會參考的資料。儘管某些資料對於散戶來說較難取得，但在面對投資決策時，Gamma 認為散戶也需要讓自己針對每一支個股越了解越好，且你會想要加以利用這些資訊來做出投資的決策。

    🔖 10-Q / 10-K:
    在正常的情況下，10-Q 和 10-K 會給你一間公司所揭露的財務數字，查看 10-Q 和 10-K 的主要目的就是為了讓你可以針對一家公司建立自己的財務預測模型。

    10-Q / 10-K：每間公司必須回報給 SEC (美國證管會) 的季度財務數字報告（不需經由審計）；10-K 則是每一年度的財務數字報告（須經由審計）

    🔖 S1:
    S1 是美國的公司在透過 IPO 上市前所要繳交的文件，SPAC 的對應文件則是叫 S4。S1 會揭露的內容比 10-K/10-Q 的範圍還要廣上許多，除了財務數據外，S1 裡會有事業總覽、事業關鍵風險、產業動態、市場分析、競爭態勢、管理層結構和補助激勵政策....等的詳細內容，比起其他資料，S1 應該要給你最多你必須要知道的企業實情與事實，通常也會比賣方的分析報告所提供的資訊還多，事實上，賣方的報告很多都是直接從 S1 複製貼上的。

    另一個我們在 S1 最常關注的焦點是過去 8 季的季度財務數字細節，要上市的公司可以選擇要不要揭露每個季度詳細的財務數字，這些數字是在建立合理的財務模型時是絕對必要的關鍵數據。

    🔖 第三方資料:
    可以被用來預估一家公司營收的第三方資料會是投資人非常強大的工具，目前專業量化基金之間也為了爭奪這種第三方資料的專利買斷權而爭的頭破血流（買斷這些資料來產生資訊優勢創造超額報酬）。在消費者面向的企業，信用卡資料會是在增加營收預測準確性上最有利的第三方資料，還有其他的第三方資料像是網頁流量、app 下載次數/排行、app 的互動率....等等。

    🔖 賣方研究報告:
    賣方研究通常只對不想花時間自己做功課的懶人有用，好的賣方分析師往往會提供關於 S1、10-K / 10-Q、業務概覽、第三方資料（雖然資訊範疇通常遠比買方收到的資料小的多）和關鍵論點的良好總結。「認為賣方分析師具有特殊的洞見或更獨特的數據來源」是很多散戶時常誤解的地方，他們的報告通常都沒有這些資訊優勢，賣方研究員的工作，就是將 1000 個買方研究員的研究負擔全部集中到一個賣方研究員身上，這樣買方分析人員就可以依靠賣方分析師的某些研究來減輕其分析的負擔。

    🔖 財報發布電話會議 / 券商主辦的會議 / 投資人日:
    電話會議在兩個方面很有用。一方面這是直接從管理團隊了解個股交易狀況的最佳途徑，如果管理層是誠實的（他們也應該誠實，否則他們要為誤導投資人負責），電話會議內容是最好的資訊來源。一流的管理團隊可以針對投資人的疑慮來做出解釋與回應，這就是一間好的管理團隊如何主導公司交易論述的方式，來讓該股免於該股的交易論述被賣方分析師所主導。

    🔖 專家會議 (Expert calls):
    買方分析師可能不是每個產業領域的專家，因此買方分析師要分析超出其專業知識的公司時，他們會傾向於依賴所謂的「專家網絡」來尋求與該領域的專家進行交流。雖然與專家會議的次數往往是衡量買方投資人對一間公司進行盡職調查 (DD) 的衡量標準，但專家會議的實際價值卻非常令人存疑。常見的笑話是專家會議要嘛太有用而可能被視為內線交易，要嘛太籠統而沒辦法做為參考依據。

    🔖 通路調查 (Channel checks):
    賣方和買方分析師都會在供應鏈中建立一些業內人士 (供應商、分銷商) 的人脈網絡，他們可以在與他們交流的時候理解產業或公司的發展趨勢。通常散戶是無法取得這些人脈資源的，如果散戶可以找到合適的人並與之交流，這可能就是一個合理的超額報酬來源。如果你可以開發自己的人脈網絡以進行通路調查，那將成為你的重要優勢。

    🔖 接觸企業管理層的管道 (Corporate Access):
    賣方和買方分析師對會與上市企業的 IR Director、CFO 和其他管理層成員建立關係，來討論該司的業務發展狀況，但是美國的 SEC 強制企業在揭露任何新的資訊時必須要公開給其他所有的投資人該資訊，這也讓管理層其實不太願意對任何投資人討論任何又意義的新資訊，也因為如此，只要散戶有追蹤電話會議、券商會議、投資人日的內容，在這塊其實不會有明顯的資訊劣勢。

    #各項詳細內容於於文中與Podcast

  • 科技產業資訊室

    dd調查 在 科技產業資訊室 Facebook 的最佳解答

    2021-07-19 17:36:25
    有 408 人按讚

    劉德音：對企業而言，地緣政治是挑戰

    台積電正在擴大全球製造布局，以維持和增強在半導體行業的競爭優勢。因此，台積電海外布局，由於美國客戶強勁需求，不排斥亞利桑那州二期廠房擴建；

    還有在日本3DIC材料研究中心整合台積電的3DIC技術與日本20家載板公司合作因應日本HPC需求，至於未來是否在日本大量製造或設晶圓廠，目前在進行DD盡職調查階段。

    至於，中國南京廠的28奈米擴產計畫是支援客戶緊急訂單，預計2022年裝機，2023年量產將達到4萬片產能。

  • 筆記

    dd調查 在 筆記 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-15 12:22:04
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    沒有方法的雞湯和白開水一樣，這不是口號，而是市場的現實。

    這波疫情急劇升溫，很多行業都受到影響，我們正在評估的一家醫療新創企業也遭遇亂流，但創辦人不但沒有任何慌張失措，還清楚回答我們所有 DD (盡職調查) 的問題，尤其是關於營收結構的尖銳提問，都沒有絲毫怯場，還讓我們驚艷發現，光是手中正在處理的訂單，早已是今年營收目標的數倍。

    由於疫情狀況來得相當突然，我們直覺這家公司應該會出現問題，勢必影響正在進行的 Pre-A 輪募資，所以緊急聯繫創辦人進行線上會議，並針對我們 DD 過程中的許多疑問，要求隔天立即提出完整報告，在會議上檢視與討論。

    會議中，創辦人不慌不忙的解釋為什麼業績沒有絲毫影響，還把許多海外正在洽談的項目拿出來與台灣醫療機構做比較，解釋為什麼台灣市場要採取迴異於國際競爭對手的商業模式，而這個模式剛好在這波疫情中證明了它的優越性。

    這樣講，各位可能還無法感受，我們比較了幾間國際上知名的同類型醫療新創企業，其中不乏已經上市，甚至估值高達數十億美元的企業，但奇怪的是，這些相對比較成熟的企業都是以設備販售及後續的高額維護費為主要收入來源，台灣這間新創企業卻巧妙的與 SI (System Intigration) 廠商合作，讓 SI 廠商負責最擅長的設備採購、整合、安裝，而他們自己掌握最核心的運算技術，再以租賃＋耗材的方式來收取費用。

    等於是將最耗費人力、成本、費用的事情留給合作方去做，自己專注在最具有價值的研發及核心應用技術上，不但 SI 廠商樂於合作，連醫療機構也搶著引進這套新技術。

    這個模式的毛利率為七成以上，與國際主要競爭對手差不多，但淨利潤也高達四成，這就遠高於這些對手的二～二成半水準。

    而且，她的主要營收來源分為四大塊，除了第四塊目前剛剛起步，還不成氣候之外，前三塊營收都很平均，客戶的訂單大小與數量也很適中，對財務 DD 來說是很健康的狀態。

    最後，我們唯一還有疑問的是這一輪募資金額似乎偏小了點，哈哈！

    不僅僅是新創企業，疫情衝擊下，《希望學院》的一位企業家也讓人印象深刻，早在疫情升溫前，這位企業家就感到店面的業績力道轉弱，連續兩個月營收都是衰退，遇到這種狀況，有些人會想可能是暫時的現象，先觀察一陣子再說，也有些人會進行一波優惠促銷活動，但這位企業家直接來找我談。

    我們把過去一整年的台灣餐飲市場規模做了初步的研究，發現整體市場是持續成長的，應該沒有問題，所以，我們轉向研究附近其他餐飲業的質量有變化嗎？多少新餐廳？同行餐廳？替代餐廳？份量變化？價格變化？CP 值？行銷手段、文案變化、活動變化？人員狀況？效率？士氣？有沒有更好的方式？....

    逐一清查盤點後發現，衰退主因是兩家知名連鎖餐飲業進駐到這個一級戰區，所以，趕緊擬訂新的作戰策略，包含促銷方案、行銷方案等，並很快地動手去推動，業績也因此逐漸回溫。

    但緊接著五月份的疫情升溫，幾乎重創了所有餐飲業，這位企業家也沒有任何驚惶失措，立馬盤點手中的資金、人員、設備、物料、坪效等，而且隨即快速下決定縮減營運規模，讓資金可以支撐半年以上，最讓人驚訝的是，早在政府宣布停止室內用餐前，企業家就決定暫停營業一週，並且改為外送服務。

    同樣的，針對疫情三級警戒的民生需求，企業家馬不停蹄的聯繫許多製作料理包的廠商進行學習了解，著手購買急速冷凍設備及相關器具，火速推出冷凍料理包。

    並以疫情管制時間超過三週來規劃，推出所有必須長期在家料理三餐的「防疫即食包」，直接以精燉熬煮的牛肉湯汁為基底，搭配獨家配方的翻炒牛肉塊，讓媽媽們自行添加食材就能變化出各種佳餚，不再煩惱下一餐煮什麼。

    果然，推出後大受歡迎，企業家再度以具體的方法、行動、決心打下漂亮的一戰。

    讀到這裡，各位朋友有沒有發現，疫情雖然嚴峻，這些企業家都沒有「喝雞湯」的習慣，而是實打實的研究問題、找出方法、解決問題，這就是我開頭提到的觀念，真的，防疫期間，別再喝雞湯了！

    再多嘮叨兩句，疫情嚴峻時刻，也不要再去想什麼縝密的辦法或計畫，而是要直球對決消費者的需求，什麼需求？不是青菜加蘿蔔，也不是龍蝦配鮑魚，而是懶、爽、變強大。

    什麼是「懶」？疫情造成很多的不方便，如果你的商品和服務能幫我解決這些不方便，就剛好滿足我「懶」的需求。

    什麼是「爽」？疫情造成很多的不方便，如果你的商品和服務可以紓解我的苦悶和壓力，讓我感到「爽」就對了。

    什麼是「變強大」？疫情造成事業、生意、工作的衝擊，如果你的商品和服務可以讓我屌絲逆襲、脫胎換骨、絕處逢生，就滿足我「變強大」的需求。

    只要符合上面三種需求的任何一種，都能夠逆勢成長，就像上面的企業家案例，醫療新創企業讓 SI 廠商和醫療機構「變強大」，餐飲企業家解決的是在家準備三餐的痛苦，也就是滿足「懶」的需求。

    懶、爽、變強大，越直接越好！

    本週末沒有複習會，如果想繼續學習的朋友，歡迎直接來《希望學院．企業實戰營》線上課程，我們週六見～

    詳情請至「希望學院大小事」：https://lin.ee/zHqcvXT

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