#一週圖表【台灣的未來看他們！天下精選 #未來領袖 出爐】
　
從教育到環境、從傳產到科技，他們40歲以下，眼裡充滿熱忱，在各自的領域發揮影響力。有人用永續掀起產業改革，有人在國際擦亮台灣招牌。
　
這群台灣最關鍵的明日之星，最大的共通點是：創造共好。為了打造共善社會，不只追求自我成就，更要讓他人散發光芒。
　
「要一直用勤奮、正直、善良、誠懇的態度，一步一腳印地服務，」看見新一批青年領袖，十年前的《天下》未來領袖、駐美代表蕭美琴如此期許。
　
台灣能有怎樣更美好的未來？且看《天下》精選的20名未來領袖，各自有何精彩故事！
　
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#懷抱共好使命
鮮乳坊營收破5億！叛逆獸醫師救牛奶，幫小農找回價值
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#善用科技圓夢
Dcard創辦人林裕欽：台灣半導體有世界話語權，網路世代就不能？
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#講自己的故事
就是不跟台北低頭！阮劇團：城鄉差距只是差異，嘉義一點都不邊緣
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#完整領袖名單
天下「未來領袖」名單揭曉：不到40歲的他們，如何改變台灣？
🔥https://bit.ly/3cpuFTI

#餐飲創業是Dcard創業版最熱門的主題

23歲，剛退伍的兩個年輕人，用40萬成本開啟了第一次的創業，最後以打平作收，但憑藉著這次的學習，他們決定挑戰更大的題目，開一家有固定店面的餐廳。
從一家店到6家店、擁有雙品牌、版圖從中部到北部、營收破億的餐飲集團，兩位創辦人如今也只是30出頭的青年，他們如何在學習中成長，又如何在成長中學習，並且穩定管理旗下的員工？

#Podcast創業新聲帶
EP129《Dcard好聲音》特企餐飲創業Q&A：專訪Hun餐飲集團執行長陳詠翔
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自由廣場》中國國民黨的創新兩難

◎ 廖泰翔

哈佛大學商學院教授克里斯汀生（Clayton Christensen）於今年初過世。「破壞式創新」這個大家耳熟能詳的名詞，就是出自其於一九九七年出版的「創新的兩難」（The Innovator’s Dilemma），也是所有管理學院學生必讀經典。

成熟企業，一定要有主力客戶來支撐大多比例的營收與利潤，而決策者為了維持既有績效擴大業績，往往會以現有顧客為基礎去思考加值產品與服務，而主流客戶因為慣性行為易排斥突破性的變動，這時便成了蕭何，繫成敗於一身，因此就算CEO合理正確的處理每件事，面對浪潮仍可能錯估形勢，讓出市場走向衰敗。

而韓國瑜與李來希們，就是國民黨的兩難。

實屬新瓶舊酒的韓國瑜，在二○一八年成功號召傳統支持者聲量，勢如破竹的成為藍營新星，但他荒腔走板、散播對立、激化情緒的言論與廉價的政治信任，結合最近被爆出靠中國幫買票，所拉攏的主流客戶與集體行為，連帶引發的韓粉出征潮及李來希與郭冠英違背人性的評論，都讓國民黨與整體市場中多數民眾越離越遠。

即便國民黨近日積極轉型，大動作找來Dcard創辦人簡勤佑擔任數位諸葛亮，但自建匿名粉專「靠北蘇睏」歧視女性的內容引發爭議，反而讓年輕人離得更遠。而國民黨主席江啟臣在臉書開直播要求李來希道歉，下面卻被藍營支持者留言「江主席的操作嚴重傷害了黨內的團結」、「國民黨永遠親者痛仇者快」、「最會修理自己人」。這些都可看出在沒有所謂新產品與核心價值的論述下尋求轉型，只會淪為表面形式，不僅無法打開新市場，更會造成既有主力客戶反彈。

面對已被評價一顆星的過時產品，執行長應明快決策下架，否則未來勢必成為公司品牌形象的未爆彈，更會被死忠支持者所綁架無法創新。建議中國國民黨拿出高度一同支持六月六日的民主活動，罷免不是對立，而是憲法所賦予人民的重要權利，直球對決，還權於民，唯有大破才有大立。
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中國國民黨若真的想轉型，除了觀察市場傾聽顧客聲音(VoC)、重塑核心價值及品牌形象，下架一顆星的黑心商品或許是短期最佳解。

#6月6號
#直球對決