〈美股盤後〉葉倫否認升息建議 三大指數驚魂抖跌

週二 (4 日) 美國財政部長葉倫以聯準會 (Fed) 般的言論震撼市場，稱聯準會可能要適度升息，促使恐慌指數 VIX 奔漲，美元上揚，引爆科技股拋售潮，儘管葉倫爾後否認升息是其建議或預測，美股三大指數仍收黑，那指跌近 1.9%，道瓊微幅收紅。

葉倫週二在預先錄製的訪問中表示，相較於整體經濟，政府的額外支出規模雖然較小，但為了確保經濟不會過熱，可能必須適度升息，這是讓經濟具有競爭力和生產力的必要投資。

隨後，葉倫在《華爾街日報》舉行週二線上活動中否認：「升息並非我所預測或建議的事情，如果有人欣賞聯準會的獨立性，我想那個人就是我。」

此外，Fed 主席鮑爾的任期要到 2022 年 2 月才期滿，拜登上月稱基於聯準會的獨立性，他尚未和鮑爾談話。白宮經濟顧問 Jared Bernstein 週二迴避拜登是否提名鮑爾連任的問題？Jared Bernstein 回應：「既不能說是，也不能說否。」

國際政經消息方面，國際貨幣基金 (IMF) 警告，若不達成全球稅收協議恐有爆發貿易戰的風險。

七大工業國集團 (G7) 外交部長齊聚英國開會，討論如何應對中國和俄羅斯的挑戰。美國務卿布林肯稱，西方國家將捍衛基於國際規則的秩序，防止中國在內的任何國家進行顛覆性企圖。

全球新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續升溫，截稿前，據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計，全球確診數已飆破 1.53 億例，死亡數突破 321 萬例，美國累計確診超過 3249 萬例，累計死亡數超過 57.8 萬。印度累計確診超過 2028 萬例，巴西累計確診 1477 萬例。

拜登設立美國政府抗疫新目標，目標在 7 月 4 日 (美國獨立日) 前讓七成的美國成年人至少接種一劑新冠疫苗，讓 1.6 億成年人提供完整的疫苗接種。

週二 (4 日) 美股四大指數表現：

美股道瓊指數上漲 19.80 點，或 0.058%，收 34,133.03 點。
標普 500 指數下跌 28.00 點，或 0.67%，收 4,164.66 點。
那斯達克指數下跌 261.62 點，或 1.88%，收 13,633.50 點。
費城半導體指數下跌 49.07 點，或 1.60%，收 3,024.31 點。
標普 11 大板有 5 大板塊收紅，材料、金融和工業板塊領漲，資訊科技、非必需消費品和通訊服務領跌。

焦點個股

科技五大天王齊跌。蘋果 (AAPL-US) 下跌 3.54%；臉書 (FB-US) 下跌 1.31%；Alphabet (GOOGL-US) 下跌 1.55%；亞馬遜 (AMZN-US) 下跌 2.20%；微軟 (MSFT-US) 下跌 1.62%。

道瓊成分股漲跌互見。陶氏化學 (DOW-US) 上漲 2.587%；開拓重工 (CAT-US) 上漲 2.3%；嬌生 (JNJ-US) 上漲 1.55%；雪佛龍 (CVX-US) 上漲 0.55%； salesforce (CRM-US) 下跌 2.941%；Nike (NKE-US) 下跌 1.113%。

費半成分股多收低。應用材料 (AMAT-US) 下跌 3.11%；美光 (MU-US) 下跌 0.72%；AMD (AMD-US) 上漲 0.076%；英特爾 (INTC-US) 下跌 0.63%；NVIDIA (NVDA-US) 下跌 3.27%；高通 (QCOM-US) 下跌 2.41%。

台股 ADR 僅聯電獨強。台積電 ADR (TSM-US) 下跌 0.50%；日月光 ADR (ASX-US) 下跌 1.49%；聯電 ADR (UMC-US) 上漲 2.20%；中華電信 ADR (CHT-US) 下跌 1.42%。

個股消息

蘋果 (AAPL-US) 下跌 3.54% 至每股 127.85 美元。Epic 總裁 Tim Sweeney 稱，若蘋果僅和 Epic 提出降低 App 內購買佣金的特殊協議，他會答應該協議。

台積電 (TSM-US) 週二下跌 0.50% 至每股 115.36 美元。美國商務部正在敦促晶圓代工龍頭台積電 (TSM-US) 和其他台灣企業優先考慮滿足美國汽車製造商的需求，以在短期內緩解晶片短缺問題。

美國鋼鐵公司 (X-US) 週二暴漲 7.90%。瑞士信貸研判，鋼材價格漲勢清楚地顯示，該產業處於超級週期，將美國鋼鐵股票升評至「跑贏大盤」。

SolarEdge (SEDG-US) 暴跌 15.95% 至每股 218.57 美元。由於運費上漲，利潤率可能會降低

美國著名老牌藥品連鎖企業 CVS Health (CVS-US) 上漲 4.41% 至每股 81.12 美元。由於客戶湧入 CVS 公司接種新冠疫苗，該公司最新財報亮眼，每股純益達 2.04 美元，優於預期的 1.72 美元，並上調全年財測。

經濟數據

美國 3 月貿易帳報 - 744 億美元，預期 - 745 億美元，修訂後前值 - 705 億美元
美國 3 月耐用品訂單月增率終值 0.8%，前值 0.5%
美國 3 月工廠訂單月增率報 1.1%，預期 1.6%，前值 - 0.5%
華爾街分析

Zor Capital 董事總經理 Joe Fahmy 週一稱，隨著財報數據逐漸減少，未來幾個月內，投資者將不得不對貨幣政策和可能的稅收變化做出反應，而不是對企業特定基本面做出反應。

City Index 高級金融市場分析師 Fiona Cincotta 表示：「儘管企業財報令人鼓舞，但這些企業仍未能將美股主指推高。擺脫成長股、進入周期性股票，這是美股更多動能將上漲的領域。」

https://news.cnyes.com/news/id/4637492?exp=a

【全球股市觀察站】2021-05-04(美國時間)
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洽詢電話：（02）8502-6666.

假日總是想跟大家分享自己最近讀的好書
只能說好書太多 時間不夠用

這兩天又看了兩本好書
一本是Simon Sinek的《無限賽局》
另外一本則是捷安特品牌創始人羅祥安先生所著的《TAET：捷安特攻克全球市場的關鍵》

Simon Sinek是眾多暢銷書的作者，包括《先問，為什麼?》和《最後吃，才是真領導》都是必讀經典。我印象最深刻是黃金圈的概念，從Why、How和What來定義何謂重要的事以及如何達成目標。

而在這本《無限賽局》中，更點出了為什麼在每一次的目標達成之後，仍會有新的目標不斷的湧現，仍有力量可以推動這個世界，帶領我們繼續向前邁進。

停滯不前的人，是因為他們抱持著有限思維在看待自己，也用同樣的思維打量其他人，幸好這個世界多數人擁抱無限思維，了解這個世界的深具不可知性，強烈的好奇心帶他們探索無限可能。

這讓我想到電影《天能》中的一句話：「無知是我們的優勢。」我們願意為了可能發生的好事而努力，卻很少人會為了避免確定的災難而做出改變吧。

在這本書中，再度印證了《競合策略》這本書中所提，現代商業世界不再只是競爭或合作，勝利或失敗這樣一翻兩瞪眼的事，更多時候是在競與合之間取得平衡，甚至可以為兩者之間創造出更大的價值。

除此之外，如果企業在做決策時眼睛只盯著對手的成功，一心想要勝過對手，打造出比它更好的產品與服務，這樣的心態同時也限制了自己創新的可能性。

書中提到過去微軟與蘋果之間的較勁就是很好的例子，在蘋果的iPod紅極一時時，微軟也推出了Zune來回擊，當時的執行長鮑爾默認為只要拿出更好的產品就能制霸市場。

但是蘋果是如何看待這個情況的？當對手拿出了更好的產品時，它們樂於接受這個市場有更多的參與者，並且思考如何把這個餅做的更大。在iPod與Zune之後，蘋果推出了智慧型手機iPhone，這個改變全人類，塑造全新世界的產品。

蘋果是經典的例子，更多的例子包括了傳統產業瑞士刀製造商瑞氏維氏在面對911恐怖攻擊之後，如果應對危機，從瑞士刀轉型為旅行裝備、手錶等不同市場，再造公司的第二春。

CVS公司擁護它的核心文化停售香菸產品，面對營收可能造成的衝擊，股價因恐慌拋售而大跌，市場不親睞不賺錢卻有理想的公司，消費者卻大力支持，CVS少了香菸營收，卻讓貼片等其他產品大賣，甚至戒菸的人也變多了。

這些公司運用無限思維，接納在無限賽局中隨機發生的變化，並且勇於做出改變。Tesla創辦人Elon Musk前幾天在Twitter上按讚一篇貼文”You imagine what you desire”，並且為這句話寫下註解”Once in a while, something happens that is even better than we imagined.”(太勵志了~)

將無限思維運用在企業的營運策略上，不只是對外，對內亦是如此。培養企業文化、培養信任，凝聚一群有共同信仰的人來做非凡之事，不是只把事情做完，而是每個人都在極力思考，該如何讓事情變得更好。

如果只是想在企業內建立體制，讓員工有所本有所依循，規範到最後可能會衍生出更多問題。Netflix創辦人Reed Hastings最新一本著作《零規則》不就是在討論這個主題，其實你只要豎立最高指導原則，剩下的就是給予高度的賦權與當責，信任是企業應該擁護最大的價值。

《無限賽局》書中舉了很多例子，但再多例子都沒有閱讀自己國家企業的例子感受來得深刻。就是這麼剛好再讀完後拿起了《TAET：捷安特攻克全球市場的關鍵》這本書，先說超級推薦，一定要讀！

捷安特是哪裡的品牌？以前小時候我真的一度覺得是國外品牌，後來才得知是台灣之光。在這本書中從捷安特的創立，中間遭遇的困難與持續壯大的過程，每個章節都相當精彩。羅祥安先生將這段寶貴的經歷，總結成後面「TAET雙三角」法則，從不同角色的轉換討論雙三角的該如何運作，不僅是在工作上，也可以運用在日常生活中。

熱愛腳踏車的人，才有辦法創造出腳踏車王國。不是只想造出一台贏過國外大廠的腳踏車，而是造出一台自己喜歡、親朋好友喜歡，「為全人類打造一個精彩的自行車世界，分享自行車騎乘的健康、喜樂、低碳的新生活文化」才是公司的宗旨。

在書一開始看到羅祥安先生是如何與巨大公司創辦人劉金標先生決定創業，與國外工廠建立合作關係，更體會了台灣工廠的彈性、配合度與人情味，後來因合作廠商的離開，讓公司決定到從代工轉至開創自有品牌，鋪成了未來的成長軌道。一路走來若是沒有「無限思維」，每一個階段的里程碑都不可能達成。

書中每一個章節都展現了高度的無限思維，對外勇於爭取、溝通與回饋，對內保持溝通、信任與尊重。人無法被管理，只能被領導，因為威權讓人禁言，無法為公司帶來改變。

領導者的工作是帶領大家完成有意義的事情，讓人真心支持你，而不是怕你，即便你不在那個位子上，仍有許多人將你所擁護的信念傳承下去。如果你看完這本書，也必定能體會其中的深意，也更能理解巨大之所以可以成為世界領先品牌的原因。

興趣的讀者可以參考博客來介紹
https://pse.is/3a6d7g

💬合作邀約: onthewaytowork2020@gmail.com
💬IG: @onthe_waytowork
💬FB: https://bit.ly/34JYjyg
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《在通勤的路上，前往世界》
通勤十分鐘帶你導讀「風傳媒 x 華爾街日報」，給你每日最速北美盤市須知，分享商業趨勢與產業分析，激發國際視野！
https://events.storm.mg/member/OTWWSJ/

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還記得上一季EP13時聊到超越福特市值的電動車公司Nikola嗎？來自鳳凰城的電動車公司Nikola 表示這次疫情重創了他的供應鏈，在昨天發布了他的第一次季報，損失超乎華爾街預期。上季虧損8,660萬美元，或每股33美分，比去年同期虧損1,680萬美元，或每股6美分。



網路支付龍頭PayPal 季報表現亮眼，與美國最大藥品零售商CVS合作，首推QR Code掃描付費，增加無接觸支付。而另一家公司Square 也在昨天發布財報，從實體付款邁向線上轉帳。





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圖片來源 Barrons