「而ViuTV的廣告部職員指，網上的廣告費按點擊率計算，每一千次收費280元。」

看來ViuTV或者是蘋果日報的朋友，都不知道什麼是點擊率CTR(Click-through rate)，叫得做點擊率，數字當然一定是一個%。

文中指出「每一千次收費280元」，我會嘗試理解為：每一千次在網絡曝光的費用CPM(Cost Per 1000 impression）。

再給大家參考一下，一般在Facebook 落廣告，CPM平均HK$30-50不等。

https://bit.ly/34WVaeK

AI生成超逼真模特兒，95% 的人都無法分辨！從試穿衣服到棚拍都沒問題

2020.12.30 by FC未來商務

傳統型錄製作相當耗時費工，現在連模特兒都可以靠AI生成！讓換衣服、試裝到印刷的工作流程加速許多，而且與真人相似度極高，大約95%的人都無法分辨。

傳統型錄製作，從品牌形象定位、選模、定妝／裝、攝影、選片、修片、校色，到打樣印刷，整個過程耗時又耗力，即便現今型錄已逐漸線上化，前置進棚拍攝工作依然耗時費工。然而，隨著AI技術的發展，將為時裝業提供更簡便、較低成本的選擇。

據統計，當今電商上的模特兒展示圖約 95% 皆經過修圖，有了 AI 技術輔助，將可快速針對系列產品更換模特兒、變換造型、系列服裝顏色，而「AI 模特兒」（AI Fashion Model）的出現，更可為公司帶來獨有的品牌形象，並創造模特兒與品牌識別的直接關聯性。本文將從 Artificial Talent 及 Lalaland 兩家 AI 模特兒公司，探討 AI 建立假人及套模，於時尚電商的未來應用。

位於美國芝加哥的 Artificial Talent 是全球第一個 AI 模特兒公司，透過 AI 及 3D 技術，經過數千個真實頭部、臉部分析後，其開發的 Adonis® 臉部生成引擎可大規模生成完全客製化的逼真 AI 模特兒，進而幫助零售品牌降低成本、縮短產品推出時間，並協助解決目前廣告相關社會責任議題（族群平等與多樣性）。

企業用戶可先與該團隊聯繫討論以現有 AI 人像素材組合塑造或是客製專屬品牌模特兒，並將服飾寄給 Artificial Talent 進行拍攝及 3D 塑型。團隊完成合成後，企業用戶將收到登錄帳戶資料並像查看傳統照片那樣檢查及確認所需照片。

這時候你可能腦中浮現的是過去看起來僵硬、虛假的臉部模擬圖，但事實上經過測試，即使在已告知兩張照片其中一張是 AI 模特兒的前提下，仍有 95% 的測試者無法分辨出模特兒真實與否。

Lalaland 是一家位於荷蘭的新創公司，主要為服飾電商提供逼真的AI生成模特兒及合成照片服務。

企業用戶可先上傳新產品設計圖片，接著根據品牌形象、產品人物誌（Persona——行銷規劃或商業設計上描繪目標用戶的方法，用來分析並針對不同用戶類型設計策略）設定身形、年齡、膚色、種族等以塑造所期待的AI模特兒，接著在發布使用後，更可以針對成單成效、AB測試等評估，回到第二步驟優化圖片，改變姿勢及妝容等再次成圖。

Lalaland 指出，從實體拍攝轉至AI模特兒後，將節省70% PDP攝影費用，整體成圖時程較過去加快230%，點擊率（CTR）增加 140%，進而提升轉換率，並使營收增長 15%！

用AI模特兒打造雙贏

電商、時裝零售商通常會為同一種款式服裝提供多種顏色選擇，有時甚至一件連帽上衣就提供多達 10 種顏色選項，透過這類 AI 生成模特兒服務，企業即可利用 Photoshop 等相容工具，輕鬆點擊按鈕於幾秒鐘內為模特兒換上不同顏色的衣服。

電子商務消費者都希望能在下單前便全方位地了解產品在自己身上可能呈現的樣貌，以減少退貨麻煩。為滿足消費者的期望，少量、單一的模特兒展示圖片模式將成為過去，在不大幅提升模特兒、照片組數以控制成本的情況下，AI 生成模特兒或將成為最佳選擇之一。

附圖：Artificial Talent 的 AI 換臉技術，可快速有效地建立模特兒。
Lalaland

資料來源：https://www.bnext.com.tw/article/60766/fashion-model-ai-help?utm_source=dable

【超休閒遊戲王者Voodoo詳解】

根據Apptopia的資料，2020年Q3 Voodoo這來自法國的遊戲發行商，其遊戲總下載量超過了五億，幾乎比第二名的競爭者多了一倍。因此我覺得這篇Voodoo的訪談，在很多層面蠻值得參考的。
#原文在留言處

首先，超休閒遊戲的創意從哪裡來？主要從以下方向：

(1)玩法的提煉
(2)創造與破壞
(3)新技術
(4)新的互動方式
(5)經典玩法的改變

文章中有許多有趣的案例，大家可以自由參考。但簡單來說，超休閒遊戲“只需要有一個賣點”，這個賣點要在5秒鐘之內就被理解，玩家用看的就能夠玩遊戲。

另外玩法最好跟物理有關，為什麼呢？因為物理的邏輯如重力、移動、加速、傾斜都是牢牢被我們身體所習慣記住的，這樣才能夠簡單到所有玩家都能理解，達到「連你阿嬤都會玩」的境界。

不過我覺得文中提到「拆解玩法進行再創新」的做法，也不只限於超休閒遊戲可參考。譬如當分析跑酷遊戲時，可以簡單將其拆分為「A點」、「Ｂ點」、「A點到B點之間的運動過程」、「障礙物」等要素，接著思考每個要素要怎麼進行創新。

將各種成功遊戲的要素拆解、組合、再造已經是個不限於超休閒遊戲的趨勢了....但重點是永遠不要忘記你的目標用戶喜好、這個被拆解玩法的樂趣來源是什麼。

在模仿其他遊戲的過程，也不要忘記用戶的「審美改變」這件事。當大部分人已經玩過某一類的遊戲時，對類似遊戲的容忍程度就會降低。原本的玩法，玩家能玩三天，再玩第二次，可能連30分鐘都不一定會給。

「微創新」必須在一開局就吸引玩家才行。只是簡單換美術、換展示方式，沒有辦法降低用戶的重複枯躁感。

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第二部分講到測試模式。

Voodoo的做法是：篩選創意=>做出遊戲影片=>市場投放=>確認點擊率(CTR)>5%。確定某創意市場可以接受，才開始製作遊戲；通常也是先做前幾天的版本，接著測試次留(45%)，與下載成本(0.25美金)。

比較特別的是，測試都在美國iOS市場，因為這是最終最會賺錢的主要市場。這跟有的廠商習慣在T2市場先測，最終再拼最大市場比較不一樣，譬如Zynga的遊戲會選擇菲律賓先測試，而Supercell通常先上加拿大。

其中的差異，應該是超休閒遊戲單位下載成本比較便宜有關。如果是中重度遊戲，可以考慮玩法、素材等CTR測試放在T1國家，而留存、付費測試選擇T2國家進行的折衷做法。

但不管是什麼樣的遊戲類型，這套風險控管模式都值得參考一二。

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第三部分聊到Voodoo的合作模式。

這篇文章有把Voodoo的付款、拆分方式都統一化。這個模式看起來很公平，但事實上我個人提醒下，開發者必須要有體認，Voodoo也許能讓你賺第一桶金，但很難成為你長期的合作夥伴，因為在合作風格與拆分模式上已經扼殺了可能性。

首先，Voodoo要求的是快速的創意產出，他們希望合作的是五人以下，甚至2人以下的團隊，因為溝通更快速。所以成長的團隊不會是他們的首選。

其次，Voodoo的款項是依照下載量給的，而不是依照收入分成。但問題是，新增下載的衰退永遠是快於活躍用戶的衰退的；很多遊戲累積了幾百萬下載後，收入也許能持續一年之久。開發者如果做出爆款，僅是靠一款遊戲的下載分成，不一定能支撐下一款遊戲的開發費用，或轉型成中型團隊。

Voodoo的合作模式看似公開透明，但在素材測試，下載測試過程中已經確保完美控制自身的風險。對合作廠商來說，最寶貴的資產可能反而是這一段反覆A/B Test驗證的過程，畢竟大部分獨立工作室，對於前期風險控管與市場調查的意識都較缺乏。

而Voodoo合作模式的公開標準化，其實也意味著其商業模式的「平台化」，亦指任何有興趣的工作室，都能快速接入Voodoo發行體系，減少人為溝通摩擦阻礙的可能。一些以社交為主的中輕度平台，如抖音、Snapchat，未來我認為應該也會朝此方向進行發展。

#長文還是我的風格
#No234