《對純線上課的看法與挑選-1》
知名線上開放式課程平台Coursera至今年已經成立10年了，不用說這5-6年間台灣線上課程蓬勃發展，近兩年更是，可能因為疫情關係，也可能因為台灣人變得更懂得運用資源以及提升自己。
我非常喜歡這樣的世代，我認為對「授課方」以及「學習方」都是很棒的狀態。
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《對純線上課的看法與挑選-1》
知名線上開放式課程平台Coursera至今年已經成立10年了，不用說這5-6年間台灣線上課程蓬勃發展，近兩年更是，可能因為疫情關係，也可能因為台灣人變得更懂得運用資源以及提升自己。
我非常喜歡這樣的世代，我認為對「授課方」以及「學習方」都是很棒的狀態。
今天先來討論在這1-2年中觀察到的狀態，也引用先前大大學院許景泰執行長於CH的分享，獲益良多。
線上課程有重要的4C概念（感謝執行長的介紹）：
-Course_課程
具備邏輯的課程編排與脈絡，甚至是前期的課程與進階課程的設計，除了可以讓學生明白定位之外，也能夠系統化，循序漸進地學習。
-Content_內容
首要絕對是專業，但多數講師都具備專業的狀況下，如何用淺顯易懂的方式讓學生理解以及精準學習，當然人非聖賢，熟能無過，更重要的是避免內容有太多錯誤。
-Community_社群
社群連結除了讓雲端學習者有「同學」的感覺之外，也能夠相互砥礪，共同成長，完成作業，更不用說也會增加溫度以及互動。
-Coach_訓練
多半線上課程沒有效果或效率在於「人性本懶」，通常沒有目標驅使的話，很難持之以恆，因此純線上課若無配套，非常容易沒有效果，完課率極低，而完課率也會影響評價與二度購買等狀態。
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買課的人我認為不外乎三種目的：
1.變現性：學完是否可以在職場加分進而加薪。
2.變分性：學完是否可以在課業上加分。
3.變異性：學完是否可以變得更好（健康、身材、心靈等等）。
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更不用說這些特性之下是需要配套措施的，當然，目前一般純線上學習課程的價格其實不會特別高，可能原價在2k-8k之間，也得仰賴平台的強度，關注的稀缺性以及線下補強系統。
平台好壞：流暢性，介面設計，解析度處理，輔助工具等。
關注的稀缺性：是否有專人追蹤，專業批改、審閱系統等。
線下補強系統：作業安排、舉辦活動、社交網絡系統等。
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所以我不覺得便宜的線上課就是不好，貴的就是好等等，更不用說貴與便宜的定義也是因人而異，在這個自由的市場下，最有價值的就是「自由」，我們可以選擇自己喜歡、適合自己的，也因此沒有所謂絕對的CP值。
而挑選適合自己的課程其實是最難的，身為一個愛買線上課程的人，也是踩過雷，雖然不多（大概兩門XD，其中一門是為了看看到底在幹嘛，還發現課程內容錯誤不少lol），有時候一門課便宜，但不見得真的適合自己，甚至是行銷手法與行銷文做得比內容好，又無法退費，這累積下來其實也是莫大的成本。
滿慶幸我選課算是滿合自己的，當然也可能是運氣好XD
分享一下我是如何選課的，主要兩個，其他不多談：
1.了解自己：這其實是最難的，但也是最根本、必要的，了解自己的真正需求與適性，並不是每個人都適合線上課程，更不是絕對適合每一個老師的調性，更不用說求學時代許多人其實腦波弱，缺乏獨立思考能力、資訊不對稱，更可怕是，從眾；了解自身需求我認為是最難的。
2.長期關注老師的發文、邏輯思維與經歷：先確認這位老師的專業程度、創作內容與課程方向是否相符，而專業程度在於老師真正的實力，就像是我們求學過程中總會遇到不少老師，有學歷但沒教學實力，表達能力也不見得好，當然也要看這位老師是否有持續在進步，這是最重要的。
而有些老師是實體課居多，鮮少在網路上行銷，因此不代表網路人氣低就意味著不好，反之亦然；以我近期進修的周老師課程，也是實體課行之有年，評價一直都很好，但也是我在近期才得知的課，相見恨晚，也很慶幸hahow與他合作後，知名度更廣，能讓更多人知道周震宇老師。
另外要看其他KOL而非網紅的評論，不過現在業配時代，其實也是要多留意。
這就是公眾知名度與專業知名度的差異，公眾知名度就是指網紅、名人等，專業知名度像是權威，專家，KOL、大師等等。
當然有影片或聲音解說得更好，可以知道這位老師的說話聲音、節奏以及解說形式是否適合自己，長相就先另當別論啦XD。
而「學生評價」部分我認為參考即可，可以參考，但不會是絕對，跟CP值的邏輯一樣，別人的感受可能只是在於他的層次所感知到的，除非是熟識的朋友、同學等意見，可以依照對方的程度以及能立判斷，才有機會比較接近客觀。
畢竟我們不知道這個學生評價到底是基於什麼樣的程度或角度出發。
花多一點時間去觀察，也思考一下這老師或專家的專業或是產出的專業度與品質是否與課程一致，而不是只看人氣而已。
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而為何主要有兩個是因為，我對純線上課的要求其實不多，價格那些也還好，我只在意價值，對我來說有用的課，貴我也買，但內容普普就算便宜，我只覺得浪費。只希望不要踩雷以及符合自身的需求哈哈哈，因為我私底下對於做錯選擇除了自責之外，也會很氣自己XD，算是比較無法好好放過自己的人。
其實我認為每一分錢都很重要，每一分鐘更是，有時候買到爛課就算了，還花了很多沉沒成本在上面，更可怕是支應了爛課XD，甚至學了錯誤東西。
而當然實體課與線上課又是不同學問了，光是在知識密度上就不同，甚至兩邊的教學節奏以及表達方式也不同，這我們下次再談～
願各位在學習的道路上，少付點智商稅。
#joeshare #joeenglish #林軒英文 #線上課程
coursera互評作業 在 Thekittychang Facebook 的最讚貼文
互聯網大學 | 企業數位轉型需要的人才及能力
1/24 (日)下午 互聯網大學邀請了 — IBM 全球企業諮詢服務事業群總經理總經理 吳建宏先生 與我們分享「企業數位轉型需要的人才及能力」的議題
IBM 的策略顧問致力於，運用AI、混合雲、諮詢服務來解決企業的問題、協助企業轉型）
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ㄧ、你如何定義「數位轉型」？
我所定義的「數位轉型」主要分成工作方式的轉型、工作流的轉變。
1. 工作方式的轉型｜遠端工作、協作工具的興起
隨著疫情加劇，讓人們開始「遠距學習」、「遠端協作」的旅程，學習如何使用線上協作工具，例如：Slack、Jandi、zoom、google meet等等，甚至是使用線上學習平台學習，例如，Coursera, Udemy, Hupspot, google analysis academy, Lynda,Hohaw等等，都是需具備的能力之一。
此外，在遠端工作、團隊成員多元的情況下，更不能忽視語言溝通的能力
（最基本的就是英文溝通！如果連最基本的溝通都達不到，就算有再強的技能，也很難拿到offer）。
2. 工作流的轉變｜從瀑布流轉變為敏捷式專案執行
先前看過一本書 < Google創投認證！SPRINT衝刺計畫：Google最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！> ，書裡提到現在越來越多團隊在產品開發上，選擇使用「 sprint 衝刺計畫 」，而非瀑布式工作流。
若使用先前的「瀑布法開發法」就必須透過 — 計畫、設計、發展、測試、維護等從上而下、step-by-step 傳統作業流程。
但是，若團隊使用「敏捷式開發法」，就可以透過五天的衝刺計畫，發展出一項專案產品。
p.s.不過因為隊員必須在計畫執行中聚在一起、空出五個整天（排除其他工作），所以我認為不太適用於遠端工作中！
以下是「敏捷式開發法」的周行程範例！
星期一｜說明衝刺計畫的流程、設定在計畫內要解決的問題、畫出產品及顧客的關係圖、請教專家、選定目標
星期二｜隊員示演理想的解決方案、畫出方案草圖
星期三｜選出或溝通出最佳解決方案、試畫製分鏡腳本
星期四｜隊員分工（包含製作者、整合者、促進者、資料收集者、採訪者等）、製作原型、試運轉
星期五｜與五個潛在顧客進行訪談
（p.s.如果對「敏捷工作術」感興趣的話，< Google創投認證！SPRINT衝刺計畫：Google最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！> 書裡頭有更詳細的案例解說！）
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二、IBM 所定義的數位轉型（圖二+圖三）
The Cognitive Enterprise
1. 文化
（1）Culture
* 是否能接受「Agile」？如何更敏捷的決策？
（2）Skills
* HR數位化
* 以技能評估 candidate 是否合適這個職缺？
（3）Ways of working
* 思考方式｜設計思考力
* 工作環境｜共同工作空間
*
2. 平台
（1）Enterprise strategy platforms
* 協助客戶形成生態圈
* 將 Business Model 加入 API 的元素
（2）Industry platforms
（3）Cross industry platforms
（4）Enterprise enabling platforms
3. 流程
（1）Front-office processes
（2）Back-office processes
* 流程數位化
* 協助中小企業貸款，量數最多的案件是中國信託，因為他讓流程線上自動化（RPA），鼓勵客戶線上申請、機器人自動審核
（3）Decision process
4. 科技
（1）AI
（2）Blockchian
（3）Automation
（4）Internet of things
（5）5G
（6）API
5. 數據
（1） Proprietary data
（2） Licensed data
（3） Public data
（4） Custom
（5） Legacy
6. 應用系統
（1） Cloud native
（2） Digital
7.基礎架構
（1） Public
（2） Private
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三、在數位轉型下，我們需具備的能力？（圖四）
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四、Q&A section
1.去年IBM在「雲端金融論壇」提到未來的金融趨勢有 — 開放銀行、金融上雲、純網銀，那麼透過 IBM garage 實行敏捷創新、敏捷AI 、敏捷上雲時，有沒有遇到什麼困難？如何因應？
A : IBM 會以「成本效益分析」、「法律問題」、「雲端的預算」的角度出發做思考。
2. IBM 會希望員工跨部門輪轉嗎？
A : 未來希望人才往「ㄆㄞ型」前進，所以部門員工輪轉的方式會是「部門的輪調」或「不同專案間的輪調」。
3. 如果幫助客戶的服務成效不彰時，會有什麼應對措施？
A : 雖然可能出現不被客戶信任的情況，但可藉此學習、避免下次出現類似的情況。
#ibm #learn #digital #xchange #taipei
coursera互評作業 在 安娜到處走 Facebook 的最佳貼文
分享Coursera綫上課程經驗
今年9月，我報名了Coursera的綫上課程學習新知識。Coursera是一個網路教學平臺。它的的課程來自世界各地的大學。只要完成課程，並在課程中拿到及格以上的成績，就可以拿到證書，Coursera的證書是可以放到自己的LinkedIn履歷中的。
許多課程都會提供7天免費試上，之後會每個月收取41歐訂閲費。如果你不需要證書的話，也是有免費旁聽 (Audit) 的選擇。如果你想要拿證書，但是經濟狀況比較不能負擔課程的話，也可以申請助學金 (Financial Aid)。
我選擇的課程是由加州藝術學院 (California Institute of the Arts) 開設的UI/UX Design Specialization 專業課程。專有名詞翻譯：
User Interface: 使用者界面設計
User Experience: 使用者體驗
整個專業中有4堂課，每堂課預計需要的完成時間是4周，4堂課的課題分別是：
Visual Elements of User Interface Design
UX Design Fundamentals
Web Design: Strategy and Information Architecture
Web Design: Wireframes to Prototypes
這堂課除了偶爾有一些選擇題的小測之外，還有討論題和大型作業。選擇題是自動改分，討論題不列入計分，而大型作業中的批改是同學之間互相批改。每一個作業都會被2-3個同學批改評論，而自己交完作業後，也必須要批改評論3個同學的作業。
下面是我自己上完整個UI/UX設計專業後，對整個課程的優缺點的想法：
優點
-沒有地點，時間限制（但是作業有deadline）
-可以跟著自己的進度上課，每天花越多時間，
則完成課程的天數越短，錢花的越少
-可以隨時停下來做筆記
-可以隨時回去課堂内容復習
-可以在改同學的作業中學習好的作品
缺點
-不懂時無法問老師，要自己上網查
-沒有同學互相激勵
-動力不夠的話上課速度會比較慢
-很多同學都想快點完成任務，沒有認真改作業，給評論
-作業有被抄襲的可能（我曾經在回頭查看之前課程的其他同學的作業時看到自己的設計，但因爲只是一小部分，不是大部分或整個作業的抄襲，所以我沒有舉報）
學完整個專業課程後，我無疑是對UI/UX設計有更多的認識，我也打算繼續往這個方向深造。目前我也在學習編程，從做項目中學習，並持續找主題做UI/UX設計練習。如果有也是想瞭解UI/UX設計的朋友，歡迎相認，一起學習，一起進步。如果有已經在這個領域就業的前輩，我也很希望可以跟你們交流，從中學習經驗！
#安娜到處走 #annagoesaround #德國 #德國日常 #德國生活 #台灣人在德國 #埃森 #Essen #NRW #germany #germanylife #deutschland #Coursera #綫上課程 #UIUX #UIUXDesign #UIUX設計 #UserInterfaceDesign #WebDesign #webdevelopment #frontend #backend #安娜談經驗
coursera互評作業 在 阿尚趴趴走 Facebook 的最佳解答
之前，我們在臺灣的同事說：阿尚，聽說妳們孟加拉很無聊啊？
我：什麼？我不是這三年來都一直這麼跟妳說的嗎？怎麼突然這麼問？
她：妳的個性覺得無聊很正常啊！上次那個OOO，本來就住在鄉下過著田園生活的人也說無聊，我們才想~啊！是真的很無聊啊！！！
我：妳怎麼可以不相信我！！！！！
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我是覺得自己也沒那麼愛熱鬧，本身喜歡靜態活動，但確實是個三分鐘熱度坐不住的人。
那麼，在孟加拉要做什麼呢？
通常我會把自己關在房間裡然後搞得很忙，
早先是把硬碟裡的老電影看過一遍，
有時候是每天煮飯給自己吃，又懶得看食譜，把東西丟進鍋裡弄熟就吃，
有陣子是認真學西文，
又有陣子重拾畫筆提醒一下自己原來也是個學美術的，
前幾個月又是瘋狂追Netfilx，
再不然就是做做不標準的瑜珈想著自己啊好健康啊！
做完就安心地開鹹蛋魚皮來吃。
(當然大部分的時候是：唉唷我上班好累唷~~~然後攤著滑手機)
最近我在忙什麼呢？
追劇追得太頹廢，
我想安排點正經事給自己做，
於是我開始搜尋線上學習的資源，
用過的有：Coursera, Alison, Udemy，有機會會使用的是：Edx。
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Coursera
https://www.coursera.org/
雖然我還沒有機會完成任何一門課程，
因為最近才開始，
但Coursera是目前為止我最喜歡的平台。
有學位、證書、專項課程，
都是知名學校提供的，
來看看知名學校們~
https://www.coursera.org/about/partners
有的按月付款，越早學完越省錢。
有的課程有獎學金，申請十分簡單，
我除了有按月付費的課程，
也有申請獎學金的課程，
審核通過就可以免費上課。
有一堂課我已經上了三個禮拜，
講師教學深入淺出，
課程內容有影片、
有指定閱讀文章、
有考試跟同學互評作業，
影片下面有英文字幕，
有的教學影片還有大家翻譯的字幕，
搜尋影片的時候，也可以選擇語言。
如果不確定這門課適不適合自己，
可以查看課程是否提供試聽。
我喜歡他的課程結構、教學品質、費用可負擔、有助學金、提供試聽。有的影片字幕做得很好，使用方便。
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Alison: https://alison.com/
所有課程都是免費的，
每堂課前有廣告，
付月費(8歐元左右?)就可無廣告，
月費會員另一個好處是證書可以打折，
因為上完課後，
不論Certificate 或 Diploma都要付錢。
課程品質淺顯易懂，
我看到的都是文字、圖片為主，只是我的樣本數不多。
這個平台可能適合想要吸收新知，不需要證書的人。
我不認為這個證書對於職涯會有太大幫助，
然而當我在Linkedin上，
更新我的兩門Diploma之後，
突然隔天就有幾個工作機會找上門來，
而且是很大的公司@@
搞不好他還真有點用。
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Udemy
https://www.udemy.com/
免費、付費課程都有，
付費課程常常在打折。
各式各樣，五花八門，
證書也不用另外付費，
會跟著系統設定的語言提供，
也就是如果你進入網頁是設定中文版，
證書就會是中文。
有興趣的話，
自己可以成為講師，
導致課程品質比較多元，
畢竟上面的講師背景也很多元，
感覺實務面重於學術，
說是課程，倒也像是分享。
有少部分課程簡單到...放著影片不管，
最後莫名通過考試就拿到證書了@@
我印象深刻他們說過一旦付費，
也是永久存取(Coursera也是)，
有一門我付費的課程，
因為某種原因下架了，
所以還通知我退款。
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Edx
https://www.edx.org/schools-partners
目前我還沒使用過，
光看上面的大學清單也夠厲害的，
我猜想品質應該跟Coursera很類似，
也有學位課程。
等我忙完第一個平台的課程，
要是三分鐘熱度還沒過，
我再來試用看看。
我應該好好趁在這裡的時候認真點，
上禮拜回臺灣，
我壓根沒打開app.
喔，對了，除了網頁，他們也有App唷~
希望大家都能找到自己喜歡的學習之路。
#coursera
#Alison
#Udemy
#Edx
#線上學習