[爆卦]costco家庭卡人數是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 costco家庭卡人數產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 今天早上起床,看到確診案例不斷攀升 想必大家心情一定很沈重 這幾天和讀者朋友們聊天的過程中 大家都很難想像在美國的我們究竟是怎麼撐過這一年的 畢竟從新聞上看起來,根本就是平行時空啊 / 2019年年底,我們從台灣的新聞中已經得知了「武漢肺炎」(當時還沒更名為新冠肺炎) 一方面擔心台灣親友的平安...

  • costco家庭卡人數 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-15 02:58:15
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    今天早上起床,看到確診案例不斷攀升
    想必大家心情一定很沈重

    這幾天和讀者朋友們聊天的過程中
    大家都很難想像在美國的我們究竟是怎麼撐過這一年的
    畢竟從新聞上看起來,根本就是平行時空啊

    /

    2019年年底,我們從台灣的新聞中已經得知了「武漢肺炎」(當時還沒更名為新冠肺炎)
    一方面擔心台灣親友的平安,但同時經歷過SARS的我們心中已經警鈴大響,不知道什麼時候會蔓延來美國

    2020年1月21日,全美首例就出現在我所居住的華盛頓州
    當時比較當機立斷的朋友都已經開始超前部署
    趕忙申請孩子的學校、身份,舉家遷回台灣避難
    當時因為先生工作走不開
    孩子也都捨不得和爸爸、同學、朋友分離
    台灣的爸爸媽媽都是高齡,擔心我們這一回去可能將他們置於風險中
    所以我們家就決定咬牙在美國撐著
    畢竟自己選擇要結婚移民過來,總不能出了事便逃回娘家要家人國人一起承擔

    /

    接下來疫情風風火火
    台灣人聞風喪膽的SARS全美國當年只有確診8個案例、無人死亡
    所以全美對於新冠肺癌的恐懼、甚至遠不如流感

    前總統川普先生多次表示「事情都在控制中」、「小感冒總會有人死」,川普更在2月底的總統記者會上,公開聲稱美國疫情爆炸的消息「都是假的!」,4/6白宮發言表示戴口罩不是必要的 “You can do it. You don’t have to do it. I am choosing not to do it. It may be good. It is only a recommendation, voluntary.”
    導致大部分美國民眾輕忽感染的嚴重性
    美國疾管局不斷強調「口罩無用論」、只要勤洗手就好

    美國沒有健保、檢測資源也不足,所以許多低收入家庭根本無法檢測擴大感染風險

    再加上堅持「不自由毋寧死」的麻瓜腦很多
    導致美國成為當時世界防疫敬陪末座的國家之一

    /

    從2020年3月6日開始,我們覺得苗頭不對
    率先就向學校與公司申請在家上班、停課
    隨著每天疫情攀升,州長也在2020/3/23下了封城令
    (目前華盛頓州預計全面開放的時間是2021/6/30)
    關閉全州的餐館,酒吧,娛樂場所和娛樂設施,例如體育館和電影院。餐廳僅外賣和外送。連種睫毛做指甲剪頭髮按摩等salons 都不能營業,真的是比哀傷更哀傷的現況。

    接著我們川普大大終於宣佈全國進入緊急狀態(美國史上第二次「國家公衛緊急狀態」)、頒布旅遊禁令。

    /

    剛開始的心情自然是很惶恐

    走在路上戴口罩還會被麻瓜們指責「生病還出來?!」
    當你解釋戴口罩只是為了公共衛生、保護自己與別人時還會被糾正「沒有生病的人是不用戴口罩的!你這樣出來會嚇到別人」

    口罩、乾洗手、消毒酒精幾乎全面缺貨,網路上甚至開始有無良商人坐地喊價(200個口罩售價台幣8000)

    華盛頓州原本就是西岸科技公司的重鎮之一
    當時雖然州長下了居家令,對大部分的公司行號還算是可以迅速調整出一套Work from home的模式(甚至許多公司是已經行之有年)
    但是中小學校就有點慌了手腳,學區和老師們盡力發展出一套網路上課的系統
    不過家長還是怨聲載道,畢竟孩子在家上課真的是一團混亂

    對我這種家庭主婦而言,原本先生孩子一出門
    我就可以專心處理家務、買菜、追劇、甚至和朋友出門聊天喝咖啡

    但這段時間全家都綁在一起,互相干擾是家常便飯
    爸爸開會到一半衝出來請我管一下孩子不然太吵
    孩子明明上體育課在客廳蹦蹦跳或是鋼琴課也很無辜
    我一邊教小孩課業,爸爸一個中場休息就跑來下指導棋順便問一聲「今天中午吃什麼」都會踩爆我的地雷
    (更難想像雙親都要上班,家中還有幾個不能去上課的小鬼頭....日子怎麼過?)

    不過,牙一咬也是撐過來了,大家最終還是在這個過程中找到一種新的平衡。

    ✅學校的對策是停課但不停學

    所以校區很努力準備網路線上課程、讓家長可以回學校領取Ipad和教材
    甚至為18歲以下的兒童提供餐點、為需要的家庭提供托兒服務
    假設為了學習需要筆記型電腦與Wifi,也可以從學校辦公室借用,確保每個孩子在家受教育的權利

    羅比和妹妹兩人的筆記型電腦和iPad 都是學校提供的

    ✅台灣人的團結與向心力

    地方媽媽這時候也發揮台灣人的團結與向心力
    畢竟大家都在家上班上學、沒有人前往台灣人的餐廳用餐
    而這些餐廳仍然得養員工、付房租
    所以大家會開始無償組織線上訂餐、送餐、團購、路邊取貨送上車等極小化感染風險的服務,希望幫助這些在地商家仍然可以正常運作
    彼此也會開始互相鼓勵留在美國、別一窩蜂跟著回台灣造成防疫破口
    甚至開始想辦法透過關係進口口罩到美國來支援醫護人員(我家只有3盒口罩還捐了2盒口罩給兒童醫院)
    我覺得台灣人在海外互相照顧的情操、在這一刻顯得滿偉大的
    值得一提的是,因為先生都居家工作
    造成媽媽們的負擔加重,爭吵加劇,甚至有大公司提供員工免費的婚姻諮詢服務XD
    大概很怕大家離婚或殺夫吧

    ✅遠距上班的魔力

    其實我自己非常訝異很多人都很喜歡、並且希望維持WFH
    但可能我一介主婦想得太單純了
    很多員工對於能夠節省出門打扮化妝、通勤塞車的時間
    偶爾偷閒用電腦滑個臉書也不怕被老闆或同事看到,多自由啊!
    甚至,有些公司去年整年WFH營業額卻突破歷史新高,發現員工的效率並沒有比較低落。像羅比爸的公司就乾脆宣布無限期支持員工在家上班,所以有些同事就直接搬到遠一點的郊區、房價比蛋黃蛋白區便宜但換得一個更寬敞的房子,讓一家人居家防疫也能更舒服些。

    只不過,家中有小小孩會干擾會議也是很普遍的現象,導致很多雙薪父母不得不另外聘請保姆或直接電視開整天了...

    ✅餐廳、零售業、網購業的第二春

    疫情剛開始餐廳的確是慘兮兮,畢竟少了堂食的客人勢必造成劇烈的影響
    但也因此大大小小的餐廳開始專注於「送餐服務」
    積極地和Ubereats、Doordash、飯糰外賣、Postmates、Bite Squad、Grubhub等外送平台合作
    也因為要精進外送品質,許多商家開始添購一些包裝、密封材料
    讓每一個餐點收到的時候都是又精緻又新鮮。

    對我們這些消費者而言,疫情前要上餐館總是那幾間、有些新店開張了都不知道。
    現在反而可以沒事滑送餐平台app、發現什麼新店開幕、促銷活動都可以隨時嚐鮮,因此嘗試了好幾家新餐廳新菜色。

    有一家餐廳老闆娘跟我聊起,發現外送生意還不錯,以後其實可以減少店鋪面積與人力開銷、如果有員工曠職或辭職也不會有太大的人員短缺意外。

    銀行似乎也看準了這個商機,現在很多信用卡都會以「送餐平台VIP會員一年」的號招免外送費、每個月有時還會有促銷折扣碼可以使用吃免錢。

    至於買菜也多虧了Instacart、Weee、Amazon Fresh這些平台
    讓我們可以輕鬆選購Costco、生鮮蔬果、泡麵飲料、醬料罐頭
    動動手指便送到家,只要收到的產品有錯誤或是不新鮮還可以立刻和客服聯絡退款
    所以我經常跟大家說「我一整年沒走進超市買菜了」絕非誇大

    ✅空間變得至關重要

    原本我們家住在市中心高樓公寓,雖小但也溫馨
    公寓裡面也有各種公共設施例如健身房、三溫暖、電影院可以使用
    交通四通八達方便不已
    在台灣住慣公寓的我,根本不覺得擁擠
    甚至覺得打掃和整理太輕鬆方便了,還不用除草掃落葉、每週四拖垃圾桶出去放

    不過當全家24/7都被關在這一個小空間裡的時候
    就難以避免感到處處受限與牽制,先生在主臥房兼書房上班時,我都得「爬進」主臥室使用洗手間(避免被鏡頭拍到)
    羅比在房間上網課時,Blair就只能使用餐桌來寫功課
    不然肯定一邊上課一邊聊天(抓狂)
    我在廚房裡更不敢開果汁機、打麵糰這些會製造噪音的料理怕干擾孩子上課

    所以我們就趕忙換了一個房間多一點、帶個小後院的房子
    至少人人都有點喘息或呼吸的空間
    我很難想像如果台灣地狹人稠的狀態,全家擠在一起上班上課有多難

    ✅人與人的關係

    說疏離也好,但朋友最終就變成一個「不得不」「選擇性」的後果
    我們還是需要朋友的支持才能夠堅守家園走到今天
    但在疫情開始之後,你會發現每個家庭對於防疫的態度不盡相同
    有些家庭比較冷靜與大膽,小孩照常去安親班、家長照樣跨州跨國旅遊度假,偶爾也會開趴群聚。
    有些家庭比較保守與嚴謹,遵守政府規定大門不出二門不邁,慶生或通聯完全仰賴視訊進行。
    也有些家庭會為了要交流,而隱瞞自己的接觸史。
    無關對錯,但最終就會變成防疫觀念比較相同的人會走得近些
    有些點頭之交可能就會從自己的生命中完全淡出

    更別提每次出門都跟打仗一樣草木皆兵,馬路上、電梯裡擦身而過的人都必須假想為帶原者,我當時經常搭電梯有人闖進來,就本能地立刻跳出電梯讓他先上/下樓、拒絕待在同一個密閉空間。真的有種全世界都可能是敵人的時空錯置感。

    但意外的是家庭成員的關係從一開始劍拔駑張
    最後也能夠找到新的平衡,彼此更緊密
    過往兩個孩子各自上學、放學之後還分別有才藝課
    回到家經常是傍晚,吃個晚飯就準備上床睡覺了
    而現在兩兄妹每天的玩伴只剩下彼此,雖然經常也是大吵小吵不斷
    但也是他們出生以來互動最密集的一段時間

    #圖片就是正在幫哥哥搥背的妹妹
    #我看到也是醉了

    ✅健康顧慮

    這一年來說對我們家最大的收穫是
    全。家。都。沒。有。感。冒!
    小孩生病總是讓父母辛苦又焦慮
    因為沒有在外面接觸別人,所以沒什麼機會把病毒給帶回家
    小朋友就一整年都沒有發燒咳嗽流鼻水拉肚子
    算是諸多不幸中少數值得感恩的事

    不過也因為學校、中文、鋼琴、、全部都使用網路教學
    難免擔心孩子的眼睛使用過度造成近視

    ✅疫苗的普及

    也正因為美國是全世界的大疫區
    雖然在防疫上面比較落後與鬆散、造成嚴重的擴散
    但也因為感染的人數眾多,所以疫苗的普及也相對快速
    接種疫苗的流程上也方便、清楚、快速
    所以目前全美國已經超過3成的人口兩劑施打完畢(將近一半的人也施打完第一劑)
    而4天前 FDA也正式開放疫苗給12-15歲的孩子施打
    預期秋天之後11歲以下的孩子們也能順利接種疫苗

    ✅ 媽媽們的潛力大爆發

    這段時間很有趣的現象
    好多媽媽們的廚藝精進不少
    每天山珍海味、變化多端
    甚至開發了烘焙、縫紉、理髮、園藝、美甲等多項技能
    大家都變得十項全能,會不會哪天我開始會木工了呢?😂

    /

    落落長寫了那麼多,記錄了這段時間我們家封城居家的心路歷程
    希望台灣的朋友還是要相信衛福部的指揮
    嚴謹以對、樂觀面對,雖然疫情緊張但我們都挺過第一次了還怕第二次嗎?

    我其實還是樂觀地盼望台灣並不會到封城的時候
    不過真的是應該盡可能地自行啟動居家自主管理

    勤洗手、正確配戴口罩遮住口鼻
    禁止大型聚會、減少外出趴趴走
    當然,如果可以就趕緊和我一樣把疫苗打起來吧!

    也歡迎四散各地的海外遊子分享或是美國朋友的補充喔!

    #我家孩子睡衣穿一年了
    #某天要出門才驚覺衣櫃的衣服都小半號
    #我的化妝品也都快過期了吧

  • costco家庭卡人數 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最佳貼文

    2020-08-19 23:12:46
    有 42 人按讚

    費米估算與商業分析Part2-1

    跟人數有關的市場規模估算

    先說個好消息,這是我覺得零基礎最容易學會的估算,只要有小學三年級數學程度,搭配看完本篇

    你就可以看透媒體、簡單自己估算,還建立自己的邏輯架構。大勝百分之九十的人,每天看電視新聞覺得胡扯到爆,世界在你掌握中。

    但也必須平衡報導,揭露一個壞消息:即使如此,我們離可以靠估算去做生意還早得很。充其量只能說我們完成為自己定錨,日後可以參考修正。

    .

    說回因式分解,因 式 分 解,就是6=2*3 那個,沒騙你,真的小學數學。

    市場規模 = 人口數 * 覆蓋率(penetration)) * 購買頻次

    就這樣,結案。

    .

    沒啦,我會好好講,舉兩個例子,講三個層次到你聽煩到你滾瓜爛熟為止。就像滅火器跟指甲油。

    滅火器跟指甲油?要講樂團嗎?

    沒有,我還是要講估算市場規模,用因式分解講到你煩,煩到你會。

    市場規模 = 人口數 * 覆蓋率(penetration) * 購買頻次

    (請自行加粗體,放大字,喜歡的話可以外加字體旋轉效果)
    .

    例題1: 請問台灣家庭滅火器市場規模?

    家庭滅火器,自然是家庭使用,前面提到台灣有多少家戶數?710萬戶(不記得的往上一回翻,翻計算邏輯)

    家用滅火器覆蓋率,你家裡面有家用滅火器嗎?你認為有多少鄰居有買?我跟家人都有買,但我也不覺得我鄰居有買,他們似乎都覺得公共的就夠用了。所以我猜測覆蓋率是5%,很難遇到。

    購買頻次,一年買幾個?由於我是沒事就永遠不想換的人(錯誤示範),我估計大家都跟我一樣,五年才大夢初醒想換,等於一年買了0.2個

    710萬*5%*0.2=7.1萬

    .

    例題2: 請問台灣指甲油市場規模

    女性使用指甲油的比例遠比男性高,我們是做大略估算,所以先看女性人口數就好。而年紀太小應該不會用,太大也未必會用,先假設使用者是5-55歲女性

    5-55歲女性有多少人?先不用急著查資料,用你腦中的資訊試算看。

    台灣人口2300萬,一半是女性,1150萬人。平均年齡是82歲左右,所以有8個十歲組,每個十歲組的人口數平均是143萬人,每年的女性平均14萬人,所以5-55歲是 14*50 = 700 萬人
    (按照內政部戶政司的統計資料,5-55歲的女性有767.8萬人。簡單無腦估算的差異在10% 之內,我覺得很可以)

    指甲油的覆蓋率,你認識的女性中,有擦指甲油的有多少?沒印象,不知道怎麼估?有百分百嗎?從朋友、媽媽、同事,每個人都用指甲油嗎?沒吧,就連行動電話的市場覆蓋率都沒有百分百,指甲油當然沒有。那有一半嗎?還是三成呢?或者是一成?

    - 100%,基本沒有這種產品。行動電話門號、健保都只有九十幾趴覆蓋率
    - 50%,台灣人信用卡持有率大約六成,你有沒有朋友是一張信用卡都沒有的呢?
    - 33%,台灣每年有買書的人約三分之一,有規律運動習慣的人也是三分之一。你在哪個三分之一?
    - 10%,Costco 台灣發行220萬張會員卡,約十趴市佔率;數位銀行帳戶190萬,若一人一戶,相當於成年人10%覆蓋率(其實更低)
    - 2%,得到app 的羅振宇說過,人口中約2% 對學習有興趣。以中國市場來看約2300萬人,台灣市場約46萬人

    指甲油覆蓋率是哪種?老實說我也沒概念,我自己跟朋友都不太用,但在我不熟悉的世界可能很多人用,跟有costco卡或者數位帳戶的差不多,那就猜十分之一吧

    指甲油購買頻次?我亂猜一下,因應季節變化,一年應該要買個三次,每次要買兩色吧

    700萬*10%*6罐 =420萬罐

    .

    家庭滅火器 7萬瓶,指甲油420萬罐

    對嗎?老實說我也不知道,但估算之美,在於定錨後,可以根據我們猜測的數字逐一檢驗,了解我們的猜測與事實差異在哪裡?

    -是人口基數估計錯誤?這最簡單,修改基礎概念就好

    -是覆蓋率估計錯誤?這也還好,進入新市場總是要做最壞打算,這個數字可以讓你校正自己到底是過度樂觀,還是過度悲觀

    -是購買頻次估計錯誤?坦白說,我覺得這問題比較大,對某些業務熟悉的人,估計使用次數是基本功吧。怎麼會反而估不準呢?

    .

    你熟悉這兩個商品嗎?要不要打臉我的估算,讓我知道實際業務機會呢

    一起學估算吧

  • costco家庭卡人數 在 Vegesoup Facebook 的最佳解答

    2020-03-24 06:56:45
    有 19 人按讚

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    菜湯的美國防疫日記

    住在美國的各位你們的生活如何? 那天看到有人這樣寫: 請記得在家裡也要戴口罩! 不一定能防止你得肺炎, 不過肯定可以讓你少吃一點...

    這就是我的寫照!

    自從photodog在家上班以來, 他突然食神上身, 每一餐都做得好好吃, 讓我不經意之間就胖了...

    我感覺photodog有焦慮症, 我們不敢出門採買, 線上買菜的服務通通因為使用人數大增所以不是不接單, 就是要排一個禮拜十天以後, 每次遇到costco的instacart服務有打開送貨, 他就會著魔似的狂買, 通常不都是老婆在管買菜嗎? 我家是老公耶, 而且感覺他好像一個人可以抵三個家庭主婦, 買的可不下於我平常買鞋子的狠勁, 還好我家有兩個冰箱可以冰!

    有一天看到中國超市線上突然補貨, 興奮的跟Line上面的住我家附近的網友道相報, 兩個人同時網路買菜, 你說不是要奉行社交距離嗎? 可是我又覺得人與人的距離從來沒那麼接近過... (其實我根本沒見過這個網友呢!)

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