[爆卦]compound是什麼是什麼?優點缺點精華區懶人包

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2021-07-06 05:58:15

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compound是什麼 在 Kenneth Lo WNBF Pro Instagram 的最佳解答

2020-08-10 11:41:49

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  • compound是什麼 在 雷司紀的小道投資 Facebook 的最佳解答

    2020-11-05 11:53:24
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    「面對市場方向不明確,卻不敢入手?」
    -
    這是最近許多在場外觀望或者是考慮減低部位的人的想法
    當你挑選個股時,就有可能會提供風險意識,近而使得資金投入降低
    雖然你可能避免掉風險,但也同時失去了上漲的機會

    -

    長期來看(我們來看個後照鏡,從1960 年後開始)
    股市是呈現正斜率的上漲趨勢
    代表長期來看,股市上漲機率高於下跌機率
    但如果你許多部位是放在個股上,你不一定可以取得一樣的成果
    版塊會有興衰、強勢產業也會輪替
    你所選的個股標的,有可能在輪替中消逝

    -

    如果不是有遠大抱負,生平就是想打敗大盤的人
    對於一般投資人而言,追求大盤的平均投資報酬率就好了
    這件事情非常簡單,只要選擇正確的ETF
    如:VOO, VTI, VT, 0050,這些都是代表大盤經濟的標的
    投資策略也相當簡單:定期定額、穩定紀律
    你再也不需要擔心現在是不是買股票的好時機,也不用擔心新冠肺炎、美國總統選舉對股市的影響
    只要每隔一段時間,買一買,再關掉股票 APP 即可。
    這就是由約翰.柏格發明的投資心法:「指數化投資(長期被動投資)」
    同時也被巴菲特所推崇,建議多數投資人可以採取的方式。

    -

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  • compound是什麼 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文

    2020-10-30 18:58:49
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    【專訪】人生就求九敗一勝!麻吉大哥黃立成跌倒再起,這次要用區塊鏈新項目CREAM勇闖DeFi世界

    採訪:楊方儒、張詠晴/撰文:張詠晴
    2020-10-29 16:15

    「我覺得這就是我特色,可以跌倒,也可以繼續!」前人失敗的例子很多,面對瞬息萬變的市場,仆街了怎麼辦?該怎麼覆盤?黃立成坐直了說道,他當然想過會有再次失敗的可能,可即便CREAM可能會再度招來失望,他依舊無所畏懼,「因為要把理想變成現實,It's never easy!可是我不想要讓它阻擋我做新的事情。」

    時代的洪流滾滾向前,90後世代可能不見得知道「麻吉大哥」黃立成,不曉得在1990年代海歸,把嘻哈音樂、饒舌、街舞元素帶進台灣音樂界的嘻哈先驅L.A. BOYZ是何方神聖。但總都聽過將素人變身網紅的「17直播」,知道有著台灣之光稱號,曾奪下電競《英雄聯盟》PCS職業聯賽冠軍的台灣電競團隊「Machi e-Sports」。

    而這些都出自黃立成手筆,作為這些項目幕後的一大資金推手,他還曾經營過夜店及潮牌店、製作過國片、當過藝人經紀,更是一名台灣移動互聯網的先行者,先後推出過約會、交友、麻吉衣櫥等至少5款APP,這位大哥的事業很斜槓,斜槓到分不清楚哪個是他的主業。

    但其實創業期間的起落,黃立成從沒少體驗過。

    開夜店、拍電影、直播公司,還有幾個乏人問津的APP,以及近年來雷聲大雨點小,漸漸沒有了聲音的加密貨幣項目,都讓幾度慘賠的黃立成收斂起爽朗笑容,從中英台三國語言交雜的模式,轉換到中文模式,溫吞地說道,「那些失敗的沒有什麼人知道啦!就很像你寫一首很爛的歌、拍很爛的電影,但沒有人知道你失敗,因為沒人聽過、看過。」

    談起這些失敗的項目,黃立成像談起自己一個個含辛茹苦拉拔長大,卻不成材的孩子。可他卻也沒因此停止嘗試,做十次新的嘗試,總會有九次失敗,但一次的成功往往是無數失敗的累積。

    所以要讓失敗停止他向前?黃立成絕不接受!在接受《幣特財經》採訪這天,黃立成還興奮地說道,自己預備在M17賣出交友軟體Paktor之後,再瞄準疫情之後的「視訊約會」風潮,推出2個主打MVP推薦制、高端交友、夜間視訊、可添加濾鏡的新約會軟體,甚至考慮未來在其中加入虛擬貨幣元素,「我一直覺得Dating APP是一個還有很多空間進步的市場,畢竟現在有太多詐騙案件。」

    從嘻哈藝人轉型成創業家的路上,黃立成一直和年輕人走得很近,也願意給年輕人足夠空間發揮,延攬人才不遺餘力,公司裡養著不少出自台大理工科的「台大底迪」。

    「可以說大哥真的有放一些信任在我身上!」數位資產管理代辦平台Steaker創辦人Wilson如此說道。

    Wilson從畢了業,就開始協助黃立成在區塊鏈世界中打天下,一手包辦了黃立成至今推出的三個區塊鏈項目產品設計、規劃與顧問角色。在他口中的「大哥」很願意聽年輕人說話,也常常親力親為參與產品的討論,當初甚至還是黃立成建議Wilson,可以放膽做想做的事,自己另外開一間新公司Steaker。

    就像當年灑脫祝福直播APP《17》共同創辦人陳泰元有更好發展一樣,黃立成很開心Wilson可以在外闖出一番事業,也大手一揮,入主成為Steaker第二大股東,讓Steaker在成立初期就有豐厚資本。

    黃立成之所以有「大哥」之稱其來有自,即便淡出演藝圈多年,他仍舊不改挺身為所愛的產業、為藝人出頭的大哥性格。從當年編寫饒舌歌曲《報應》捍衛台灣著作權法,到近日為挺藝人表演自由,不惜在臉書和網友開戰,先不論孰是孰非,黃立成態度始終不變,他依舊是那個富有正義感的街頭戰士,堅持做自己認為對的事,還是那一句「象來龍港款!來輸贏!」

    不過自出道以來近30個年頭過去,黃立成不再將憤青個性,還有日常所思所想,融入歌詞創作並針貶時事,但他卻在這些年歲裡,把當年帶他走上舞台,這份無所畏懼、有話直說、盡情盡興做自己的嘻哈精神,帶到了新創領域,也在此將其發揮得淋漓盡致。

    除了一邊打造年營收10億的17直播王國之外,2018年,黃立成也縱身躍進了區塊鏈領域,創立區塊鏈新創公司秘銀(Mithril),開發社交軟體App「Lit」,讓使用者可以用社交互動模式來挖礦,藉此獲得「秘銀幣(MITH)」作為獎勵。接著為打破如今音樂版權分潤不均的現況,黃立成也在去年,推出虛擬版權交易平台Machi X,讓粉絲可以透過虛擬貨幣或信用卡支持創作者。

    不過黃立成後來發現,大家進來玩虛擬貨幣的原因,大部分都是希望可以藉此做投機生意,因此只會進行買賣交易,其實不太會利用MITH做支付。另外他也漸漸察覺,台灣民眾在乎版權的程度不高,其實不太願意為版權付費。

    於是在今年8月份,黃立成跟上今年加密貨幣圈裡最夯的話題「去中心化金融(Decentralized Finance,DeFi)」,號召國內工程團隊,在以太坊上推出了去中心化借貸協議CREAM Finance。目前將資金放入CREAM的資金總額(TVL)為195,147,067美元,而平台上的月活躍用戶數(MAU)則達到23,015,CREAM也曾一度在數據網站DeFi Pulse上,名列全球鎖倉量第10大DeFi協議。

    DeFi是什麼?Cream又在幹嘛?

    早在幾年前,長期關注社群網路生態的黃立成,就曾多次抨擊Facebook和Instagram不尊重使用者的權益,他也在採訪中指出,抖音同樣有侵害創作者權益的問題,因為用戶上傳影片、獲得觀看數等作為,會讓這些App賺到廣告收益,但卻不會將這些錢,回饋給使用者甚至是創作詞曲的音樂人,「但在加密世界中,卻有這樣的觀念存在。」

    「我認為Governance Token(治理代幣)的概念很酷!」黃立成強調,其實DeFi之所以能崛起,根本原因在於它「還權於民」,把用戶放多少幣、裡面有多少資金流動、賺多少收益的權利,從銀行這樣的中心化金融機構,轉移到了每一個持幣者身上。

    正是因為被DeFi背後邏輯吸引,黃立成創立了CREAM Finance,這個貌似跟鮮奶油有些關係的項目名稱,靈感其實來自於美國嘻哈團武當幫(Wu-Tang Clan)的經典金曲《C.R.E.A.M.》,歌詞裡Cream指的是「金錢」。而黃立成則是把CREAM再多賦予了一層意義,即為「CRYPTO RULES EVERYTHING AROUND ME」的縮寫。

    用嘻哈精神玩DeFi?

    在嘻哈世界裡,鮮少有獨行的猛獸,更多的是成群結黨的好朋友,是各路人馬大顯神通,是為同一個目標,甘願一頭向前衝的純粹及熱血。而CREAM正是這樣一個一群人一起做,才能造出的成果。

    原本黃立成想直接把CREAM建在主打高速交易、低成本的幣安智能合約鏈(BSC)上,而不是以太坊,但考量到BSC在9月才上線,可是由去中心化借貸平台Compound帶起的流動性挖礦風潮已經異常火熱,「還要等兩個禮拜欸!這樣我們等不了,所以決定先從以太坊版本開始做!」

    決定上以太坊後,黃立成很快地先用Compound的程式碼進行分叉,推出CREAM,也在和Compound創辦人Robert Leshner相談甚歡後,決定給予彼此互惠條件,此後Compound順利成為CREAM的技術顧問跟資安夥伴。

    「我弟弟聽到覺得不可思議,wait a minute,你複製他,但他還幫你備份?」黃立成笑著說道,其實大家都是秉持著「感恩的心」在做事,像是建立在以太坊上的Compound,原本想要把一部分的幣回饋給以太坊,CREAM同樣也是用這樣的心意在做項目,也因此得到了YFI創辦人Andre Cronje的背書及幫助,順利推出了全新AMM(自動做市商)CreamY。目前除了針對一般穩定資產提供低滑價、低費用creamY v1之外,也在creamY v2加入動態增減資產功能,以支援更多高收益穩定資產。

    黃立成自信說道,「別人說我們就是double fork,no!我們是knife,一刀切,要走在最前面!」

    而這樣的底氣也讓CREAM最終得償所願上了BSC主網,不過「CREAM以太坊版本」仍舊存在,用戶可以使用同一個Metamask地址錢包,透過轉換使用鏈別,CREAM的頁面上,就會自動顯示出符合各鏈別的使用畫面,未來CREAM也將開發讓用戶一鍵轉換鏈別的功能。

    而由於CREAM的智慧合約歷經Compound備份及審核,並已通過雙方的無數測試,所以黃立成說自己對於資安機制有一定信心,不太擔心CREAM有被駭客攻擊的風險。

    「不過半夜接到工程師打電話給我,還是會很挫!心裡想著不要是駭客拜託,有4億美金放在我們這裡欸!」黃立成說,現如今CREAM資金池內有不少資金,雖然不是自己的錢,都是投資人的錢,但對他而言,創立一個項目畢竟還是對投資人有責任,得要小心對待。

    擔不擔心再失敗?

    即便對於CREAM的各項發展充滿信心,但現在乘著DeFi熱潮向上攀升的項目越來越多,誰也不能預測,今天出現的新項目,究竟是產業中的領頭羊,還是只是另一個巨型泡泡,黃立成在推出CREAM之前,難道就沒想過失敗的可能性?

    「我覺得這就是我特色,可以跌倒,也可以繼續!」前人失敗的例子很多,面對瞬息萬變的市場,仆街了怎麼辦?該怎麼覆盤?黃立成坐直了說道,他當然想過會有再次失敗的可能,可即便CREAM可能會再度招來失望,他依舊無所畏懼,「因為要把理想變成現實,Its never easy!可是我不想要讓它阻擋我做新的事情。」

    一路走來,黃立成從不擔心自己的創業項目,會讓他付出多少資本,只擔心自己不夠快,沒跟上趨勢。

    「我的態度是先打先贏,不要做你自己過不了的事情就好。」黃立成說,現在還沒有聽到監管部門要監管DeFi的聲音,那他就先做,要是未來有技術問題、法規問題,再來一個個解決。目標是吸納更多想進入DeFi世界的國際用戶,讓CREAM在這一年內達到十億TVL!

    不過黃立成的終極目標還要更大些,他希望藉CREAM的成功,打響台灣優質工程人才的名號,「我們給人的印象,就是我們為了要做好事情都是不睡覺的,有那種要跟韓國、日本、美國,跟全世界打架的氣勢,我們一定可以打出一個地位!」

    遙望未來,這個舉手投足間,都流露出悠然自在嘻哈魂的頑童笑著說道,或許一年後他就在好萊塢拍電影,不在虛擬貨幣圈了,不過只要他還站在這,就還是會不怕失敗也不放棄,持續追尋新趨勢,也會繼續招攬更多夥伴一起玩創新!

  • compound是什麼 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文

    2020-09-20 17:53:05
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    SBF|FTX執行長談DeFi:我以為食物幣挖礦「是一場泡沫」,但我現在不確定了

    by Jason Liu

    2020-09-14

    從 Compound 在 6 月發行治理代幣 COMP,開啟去中心化金融領域(DeFi)的流動性挖礦(Yield Farming)炫風後,每隔幾天就會竄出各種以 meme、食物命名的新項目。然而,在經歷 SushiSwap 的鬧劇後,這種風氣似乎有些退燒了。作為 SushiSwap 的新任掌門,加密貨幣衍生品交易所 FTX 的創辦人 SBF(Sam-Bankman Fried)又會認為 DeFi 的下一步該怎麼走呢?

    昨(13)日晚間,FTX 創辦人 SBF 在推特上發表了自己對流動性挖礦這種新機制的看法。SBF 表示,雖然他一開始就認為這些以食物命名的 DeFi 項目是一場荒謬至極的泡沫,但是他現在也漸漸無法堅持自己的觀點。

    SBF 是加密貨幣衍生品交易所 FTX 的創辦人,同時也是研究機構 Alameda Research 的 CEO,他憑藉著過去在華爾街三年以上的工作經驗,短時間內就帶領 FTX 和 Alameda Research 成為了業界中不可忽視的力量,甚至被社群奉為是神一般的存在。

    昨晚,剛剛才讓 SushiSwap 風波暫告一段落的 SBF,在推特上抒發起了他對 DeFi 流動性挖礦的想法。

    三個疑問

    SBF 首先連續發出了三道疑問:

    流動性挖礦是可持續的嗎?它是愚蠢的嗎?是否具有革命性呢?

    SBF 強調道,以下探討的問題不是在預測這些以食物命名的 DeFi 代幣(Food Token)是否會在短期內漲跌,而是以長期角度去摸索流動性挖礦的延伸影響。他重申,這些回答並不適用作投資建議,而他個人也確實擁有一些 Food Token。

    接著,SBF 從流動性挖礦背後的「金融交易核心」開始談起:

    流動性挖礦背後的核心金融交易是什麼?從根本上來說,新項目普遍把所有代幣或大部分代幣發配給 DeFi 用戶,以換取提升協議的價值或總鎖定價值(TVL)。問題在於,這種交換是否具備正當理由,它是合理的嗎?

    SBF 表示,這些問題多數都會歸結於一個答案:

    「你」認為 DeFi 究竟應該擁有多少價值?

    如何得到答案?

    為了得出解答,SBF 拿 FTX 交易所推出的交易對 DEFI-PERP 作為案例,他假定 DEFI-PERP 是一種公平的交易工具。DEFI-PERP 是對標 11 種熱門 DeFi 代幣的永續合約,如 Kyber Network(KNC)、Aave(LEND)和 Maker(MKR)等。

    目前,DEFI-PERP 對標項目的代幣市值大約是落在 2 億到 20 億美元左右。因此我認為,以最樂觀的角度來評估的話,其餘以蔬菜、食物命名的 DeFi 代幣加總起來,大概等同於剩下的 DeFi 價值總和,差不多是 60 億美元上下。

    也就是說,假如放棄掉這些具備流動性挖礦特質的代幣,約略就是產生這麼多的價值和交易成本。

    那麼,到底有多少價值是有真正被催生的?

    SBF 坦言,很多 DeFi 協議驚人的估值在他看來也是毫無道理,而他自己也無法得知究竟是誰在買進這些 DeFi 代幣;只是,如果剔除了這些看似有些莫名其掉的 DeFi 代幣,他在上方粗略估算的 DeFi 項目價值也不無一定的道理。

    以下,他進行了簡單的計算:

    YFI 目前的總市值在 10 億美元左右,一些如 COMP、BAL、SNX 和 LEND 等代幣則大抵是由 YFI 所推動(5,000~6,000 萬美元),剩下的代幣市值總和也差不多有幾億美元的價值。

    好,接著我們來看到交易成本。

    現在,人們每個月大約要花上 1 億美元去支付 Gas 費用。此外,人們還大約在 DeFi 上鎖定了約 100 億美元的資金,如果以每年 20% 作為基準,去計算需要花費的加密貨幣,那麼又要再加上大約 10 億美元的成本。

    假如把上述結果加總,大約會是 60 億美元,而這個數字是他始料未及的。

    顯而易見的泡沫?還是劃時代的革新?

    即便 SBF 試著在計算中刻意忽略掉某些代幣,也無視用戶的時間成本,結果也依然令他震驚:「好吧,我依然感到驚訝,我以為 Food Token 是一場顯而易見的泡沫,現在我反而不是那麼確定了。」

    這種方法顯然忽視了代幣之間不同的獨特性,有些是存在特別用處的。舉例來說,像是 Compound、Aave 和 Balancer 等,都是用戶會使用,並且忽略其是否具有流動性挖礦設計;而 Cream、SushiSwap 等,則是從一些有用的項目中分叉出來的。

    最後,SBF 總結是再度強調:「長話短說,Food Token 顯然是一場泡沫,而我從一開始就發覺了。」

    但是,它也有可能不是,或許只是我的想法錯了?這麼說好了,一些項目肯定還是會崩潰,一些則會成就什麼,還有一些是會徹底搞砸;但無論如何,只要有少數能達成它們企圖觸及的目標,它們就會補足其它項目缺失的部分。

    資料來源:https://www.blocktempo.com/sam-bankman-fried-talk-about-where-will-defi-yield-farming-goes/

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