姿整是禮儀，所以上班姿整代表一份尊重。

但再高一層，姿整其實不只是禮儀，也是一種 representation 的手段。

明白這點的話，可以還沒動一根指頭已經「贏」人九條街。

「贏」是什麼意思？

舉一個很多香港人都看過的經典例子。

陳生。

香港傳媒說他 EQ 很低，美國潮界說他做生意的 IQ 讓美國人也開始仿效，後者評價來自一位兩億美金市值的「潮流科技公司」創辦人。

我覺得陳生穿衣的 IQ 更高。

聞說以前無論是什麼場合，陳生的衣著都不會假手於人。什麼電影首映，什麼頒獎典禮、什麼開幕剪彩，只有陳生自己可以為自己打扮，其他人連出一句聲的資格也沒有。

但要看一個人是否在某個指定範圍內的「達人」，必須看他在槍林彈雨的危急關頭如何應對。

2008 年，金融風暴。

儘管全球經濟受創，有說陳生那年的總收入是他的事業新高點，本來。

轟動娛樂圈的事件發生後，那年的陳生跟很多人一樣，幾乎什麼都沒有了。

我說「幾乎」，因為槍林彈雨的環境下，還有一個在危急關頭召開的記者會。

一個說什麼都死定的記者會。

但竟然在那個記者會之後。

有些人說，男人對他產生了半分同情，女人對他滋養了一點憐愛。

不用置疑的，是歉詞簡潔，演繹誠懇。

但要是他穿的不是當日的衣著，效果肯定不同。

衣著之所以重要，是因為在你開口之前，其他人已經根據你的衣著為你整個人「定調」。

「I am sorry」 只有三個字，但如果別人為你定的調是「不誠懇」，無論你說 I am sorry 說得有多真摯，這三個字也只是徒勞。

好記得陳生在召開記者會前一晚，跟我同枱吃飯的是一位所謂 stylist。

「聽日佢應該會著一件白恤衫，」stylist 發表偉倫，「襯一條深色褲。」

身處這樣一個記者會，要是真的穿一件白恤衫，不會潔白得來過於矯情嗎？

「又或者係一套 full suit，」stylist 繼續，「好似去喪禮咁，襯一條冇 pattern 嘅深色呔。」

嚴肅是必須的，但平時不穿西裝，這樣走出來不是虛偽多於莊重嗎？

結果。

全世界在螢幕上看到的陳生，不矯情也不虛偽。

但有一份千斤般的沉重。

沒有刻意的黑，沒有造作的白。

穿的依舊是平時穿的，因為「我」還是我，但破了一個洞。

私隱被揭，「我」也是受害者，但「我」不能這樣說；「我」沒有犯事，但在很多人眼中，所做過的是一種孽。

既然我是公眾人物，便得面對什麼叫「沒有罪也是錯」。

球鞋，牛仔褲，直條恤衫，帶點鬆身的西裝外套，拼出一份難辭其咎。

陳生所定的調，叫做無奈。

他「成功」了。

想說，要穿什麼之前，先問自己想為自己定一個怎樣的調。

一個小小的金融界別有形形色色的各路精英，但他們要定的調其實單一得不能再單一，那就是「老實」和「專業」。

除了西裝，根本沒有其他選擇。

但葉某即將展開的新工作，sell 的不是老實和專業。

我也不知道自己要 sell 什麼。

展開的新工作，將會每天對著一個又一個年輕創業家，聽他們提出一些我以前從來沒有想過的想法。

相信他們的新創意可以很偉大並不是最困難，因為最困難是相信明明現在運行得很好的舊思想其實已經過時。

然後見完那個年輕人，你要返去同你嘅 partner 討論，喂，究竟頭先嗰個後生仔係黐咗條線，定其實個世界真係會跟住佢嗰套去變？

思前想後，我要 sell 的是 energy。

一個人有 energy，才會不斷向前；一個人有 energy，才有胸襟檢討自己的不足。

但渾身 energy 之餘，也要給年輕創業家可以依賴的感覺。

你容許他們瘋狂，但自己也得保持清晰的思維去引導他們。

你相信他們的烏托邦，但也要在過程中不斷調節他們的心態。

怎樣靠穿衣去定一個適合自己的調，要由自己喜歡的東西出發。

我最喜歡的是波鞋，所以新工作的戰衣必定要有波鞋。

天生有點扁平足，所以此舉也為自己健康。

黑白紅綠高桶低桶麖皮漆皮乜款都有，但總不能因為穿波鞋便配運動服，不然三張幾著到成個運動員咁就其實同一個中學 PE 老師冇分別。

既然波鞋屬於 casual，褲子便需要找一些比較 formal 得來又不太土氣的配搭；除了黑色 denim，我想不到有什麼可以達到這個效果。

然後便是上衣了。

是不是起碼也穿一件恤衫以示尊重？

可以，我也會這樣做，但有些波鞋配恤衫可能有點奇怪，還是一件 tee 容易發揮。

一件 tee 會不會太過 casual？

根據「非三不可」的穿衣法則，褲是一，上衣是二，還有三，便是那件為你全身定調的 key item。

選擇什麼的 key item 才好？

配 cardigan，文青；穿 blazer，穩重；著 bomber jacket，型格，圍一件 jumper 在肩上，公子。總之不會有太 casual 這回事，除非襯 hoodie。

但謹記一個字，complement，即係「襯」。

很多人還不知道什麼是「襯」，讓我舉個例子。

波鞋就如那些有能力改變世界的年輕創業家，我們這些投資者就是上身的 key item。

火紅的波鞋，有人以為要襯一件火紅的上衣；這是八十年代的襯法，今天已經過時。

要襯火紅的波鞋，最好是白灰黑的上衣。我們要做的是 complement，不是 agree，即是配合，而不是和議。

多聰明的年輕創業家也不會是完美的，沒頭沒腦的和議只會壞了他們的好事。

配合是一份認同，但當中也有批評和建議，而信任便是一起走下去的基礎。

說了這麼多，才意識到剛才一直說的跟穿衣無關。

到了這班年輕創業家退休那天，已經是一個我們這一代看不到的未來。

但那個未來，他們看得到。

那個才是未來。

IG= marcusyip55
#攻關

如何選出一家傑出的企業?

很投資者都想試圖找出一家傑出的企業，不同投資者亦有不同的標準，但大多都會按以下的一些評審標準去判斷，包括：是否有良好等管理層、未來的盈利能力、企業的商譽、行業的前景是如何和公司的財務情況等等，評審標準要要起來十分多，但有一樣標準我是特別著重的──那就是「經濟專利」這個項目。

擁有「經濟專利」的企業一般都是傑出的企業，因此這些有「經濟專利」的企業一般都會擁有很多優勢，包括：擁有廣闊的「護城河」、別的競爭者不易進入、有較高的定價能力、業務一般較簡單和收入穩定等等。

最近讀到了哈佛商學院教授Michael Porter於80年代提出的Porter’s competitive five forces (波特五力分析模型)，這是一個不太複雜的模型，它是用於企業用於競爭戰略的分析，可以分析客戶的競爭環境，讓我可以更具體地了解五種力如何對企業利潤變化的影響。

波特五力包括：
1) Bargaining power of supplier 供應商的議價能力
2) Bargaining power of buyers購買者的議價能力
3) Threat of new entrants 新進入者的威脅
4) Threat of Substitute 代替品的威脅
5) Internal Rivalry 同業競爭的激烈程度

作一些簡單的例子作解釋，希望讓大家更易明白如何運用此模型，我喜歡在投資組合內加入電力股和公用股，原因是它們都是擁有「經濟專利」的企業，這些企業都有擁有廣闊的「護城河」，是防守力很好的投資對象，原因如下：

（一）供應商的議價能力方面：電力公司大多需要購買燃料發電（例如：煤和天然氣），由於電力公司是大企業（買方），電力公司向燃料供應商（供方）一次過購買大量燃料，因此一般電力公司都會擁有很高的議價能力，因此電力公司有一定的優勢可以節省燃料成本，增加自己的利潤。

（二）購買者的議價能力：基本上全香港市民都需要向電力公司購買電力，一般上來說，市民（購買者電力者）都沒有太多議價能力，電力公司不加價已經要謝天謝地了。

（三）新進入者的威脅：香港基本上只有兩家電力公司，社會上曾提出開放電網，引入更多競爭者，但暫時看來沒有太多可能性，因為要開放香港電網絕非易事。

（四）代替品的威脅：電力暫時都是世界人民必須的東西，可見未來很難有其他東西代替。

（五）同業競爭的激烈程度：香港的電力行業都是寡頭壟斷的，香港就只有兩家電力公司，港燈和中電，一家在香港島，一家在九龍，各自有大家的地盤。政府亦有利潤管制協議，一來確保有穩定的電力供應，同時亦保障了投資者的利潤，即保障了股東的利益。當然市民並不喜歡沒有競爭的電力行業，因為市民沒有選擇權，亦投拆時常加電費。

Michael Porter在90年代，為「波特五力分析模型」加入了一項新元素：

6) Availability of complement 互補物
舉一個簡單例子，因為手機有很多好玩的手機遊戲、apps和靚的相機頭頭，因此這些手機遊戲和apps成了「手機」的互補物，因此現時人人買手機不是單純為了打電話，同樣是為了打機、apps和影靚相等等。

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9月15日(六) 「亮光文化 X 標竿」的課堂，我會更詳細與大家有系統地分享財商、五點讓你掌握價值投資和其他一些實用的商業分析模型。

如果你一直投資也找不到好的出路，這個課堂或許可以深入淺出地改變你的投資態度和思維，小小的投入令你未來獲得更多的財富。

課堂資料:

標竿投資創富班（入門篇）

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講師：標竿 （80後標竿創富）
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[#遣詞用字] 幾天前關於動詞 dog (v.) 的一個 post 也提到故意顛覆文法規則的可愛之處。這個雪糕店XTC的口號，也可改一個字，讓它更精妙 😉

What does dog (v.) mean?
https://www.facebook.com/finnieslanguagearts/posts/1844178789136212

「正確以下；錯誤未滿」的尺度若拿捏得對，也許能搏君一個會心微笑：
《從文法角度看公關英語－like可以做conjunction嗎？》http://bit.ly/2A8SWbx

#thinkdifferent

[#風格選評] 前陣子看見雪糕店XTC店裡的口號：Every day is a good day for gelato. 這句話文法當然沒問題，但略嫌平鋪直敘了一點。平鋪直敘，大家都當是bad style。但其實對有些文體來說，例如實驗報告（lab report）甚至（部分）法律文件，盡量平實清晰，stick to the facts，除去任何潛在的遐想空間，才是good style。

平鋪直敘當然不適合廣告。因為廣告的目的是引人注目，搏君一個會心微笑。適度的隱晦才能注入遐想空間，很多廣告的寫手甚至會故意顛覆固有的文法規則，拐一個彎表達同一個意思。經典例子有：A diamond is forever. Forever一般作副詞，這裡卻作noun complement。不說A diamond lasts forever. （鑽石不朽）而說A diamond is forever（鑽石就是永恆）。

何解要顛覆？

因為陳腔濫調（cliches）令人麻木，麻木令人看而不見、聽而不聞。

你試試開play group，然後用All work and no play makes Jack a dull boy做slogan，你看有無效果？

是以，我認為與其寫Every day is a good day for gelato. 一個較好的slogan就是：

Every day is a good day to gelato.

把gelato（平日用作名詞）當成動詞使用，也是一種搏君一笑的顛覆吧。