#Martech

【ID、ID，還是ID】

本週前三則都是跟ID有關的新聞，也就是關於廠商怎麼運用你我在網路上的足跡找到我們。

說來有點像廢話，利用我們在網路上的足跡，就已經知道是我們的足跡了，為何還需要知道找到我們？

前幾期提過，由於谷歌與蘋果兩大陣營對隱私權的支援持續強化，品牌廣告商要保有原來的消費者資訊，難度大幅提高。即使有替代方案，但相較原案也是又貴又難用（費用與技術門檻均高）。

這三篇就是超大、大與中型企業如何一步一腳印地搜集消費者資訊的過程。

WPP 廣告集團退出臉書的廣告代理商審查業務。臉書廣告費用是以十億美元起跳的業務，放在任何一個規模的公司都不是小生意，為什麼已經連續擔任多年廣告代理業務的WPP集團要放棄呢？

據媒體報導，有可能是因為臉書的監測與補償措施十分嚴格。大家知道網路廣告告買有許多假流量風險，也衍生出一票監測廣告量的產業。一般公司可能會任監測公司與大廣告集團說了算，但臉書這種等級的公司必然有自己超越監測的能力。而對ＷＰＰ集團來説，應對監測也不是問題。

那為什麼會因此退出審查呢？我推測跟成本不可控制有關。

因為被監測到了後要補償，假設補償是要買其他廣告補滿流量，那就代表成本的增加，也就是利潤的降低。

一個營業額確定，但是成本不可控制，利潤風險難以管控的生意。對股東來說實在難以交代，不如放著冷一冷。

那為什麼電通等其他集團還持續參與審查呢？對新業務與既有業務的差異態度。對電通等集團而言，拿下臉書是拿下新增的業務，而對ＷＰＰ集團則是維持既有業務。所以一個退出，一些繼續。

第二個新聞是NBCUniversal 也就是旗下有環球影城的公司，新聘數據長。數據長的背景不是分析公司，不是硬體公司，而是電通集團。任務不是更好的預測、更多的機器學習，而是資料的收集、儲存、匹配。

關鍵在匹配，也就是把消費者在網路上不同來源的足跡拼湊在一起壹起，知道昨天去看環球影城網站但沒有登錄的你，就是今天看到功夫熊貓片段停下來的你。

NBCUniversal再根據匹配拼湊出來的資訊，對你投放廣告或者產生適合的產品。

而這工作的難度是需要外找一個來自廣告界的數據長，可見一般。

第三個則是CDP(Customer data platform ，顧客數據平台）領域迎來第三個獨角獸企業，Amperity。

Amperity 擁有ID 比對的專利，專長是節省40%的費用，幫助業主多收集144% 的消費者ID資料，用以進行標籤整理與模型預測分類等工作。

客戶包含GNC、brooks 與一些戶外用品品牌等。據傳董事會成員包含星巴克。

相較於台灣甚至中國的顧客數據平台，通常強調模型預測與行銷自動化等『看得見』的功能，國外業者則強調在ＩＤ收集匹配的能力。由臉書與NBCUniversal 的動作來看，我們可以想像其原因（比對能力越強越快，就能越迅速完整的收集到消費者資訊，用系統快速做出對應行為。）

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本週最後一則新聞則是電子商務領域的新星，Fabric，在不到一年的時間內，從種子輪、Ａ輪到Ｂ輪。而且B輪的投資費用上億美元，估值據聞到達8.3億美元（相較於顧客數據平台才第三個估值十億美元的難做生意）

Fabric號稱自己是無頭電商(headless)，我們可以想像成是前端怎麼接都可以的電商後台。

目前不管是Amazon或者Shopify 都是全套型服務，但當電商業務持續發展，品牌業者不會只拘泥於自有網站或者是綜合電商等等，無頭式電商就會像網路電商業務的大型後勤，市場增長速度是可以想像的。也難怪估值可以持續翻倍。

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本週收集資料過程，看到好幾份Martech 週報與月報，國內外都有，但都寫不久就沒有持續了。而默默的，拖稿中我也寫到了第四期，希望至少能夠持續寫十期，而未來至少能寫滿一年以上。

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『國家能源轉型，城市地方先行』

上一篇與各位講到，打造韌性城市來對抗氣候變遷所造成的影響，分別以氣候變遷過去式、韌性城市現在式、能源轉型未來式來說明。
文章回顧：『氣候變遷太任性，城市打造成韌性』
https://www.facebook.com/LeeYenhui/posts/10158840675576665

今天要來與各位分享，關於能源轉型需要做了哪些努力，另外全球氣候與政治竟然也有相對應之關係，以下我分為兩大點分別闡述內容，歡迎大家一同指教：

👉🏻一、氣候政治：從科學議題到政治議程
對於氣候變遷，我們可能會想像是人為因素所造成的大自然現象，但其實全球氣候與政治有著密不可分的關係，我將氣候政治以「去碳化」、「碳定價」來解釋雙方知因果關係：

1、「去碳化」改變全球地緣政治版圖（LED燈泡vs鎢絲燈泡）
鎢絲燈泡的發明，讓世界照上光明，但這偉大的發明以現代去碳化趨勢來看，可能即將消失，相較於鎢絲燈泡，LED燈泡更顯效率、節能、環保，目前各國將是否使用再生能源變成企業標準配備之一，任何產品都需要符合能源再生的概念，台灣也是，預計2025年，總能源百分之二十將來自再生能源，降低對石油等非再生能源的依賴，進而達到設立之目標。⚡️

2、「碳定價」時代來臨
碳定價顧名思義就是給予溫室氣體排放一個價格，向排放源（政府、企業、或地方）收取費用，以達到節能減碳目的，舉例來說，搭乘台灣高鐵，假使一公里排34克的碳，那在購買車票時可能要付出碳費用。不止大眾運輸，而是所有東西均可定價，目前歐盟有收碳關稅，因此進口貨物至歐洲時，會增加成本，達到抑制全球暖化最終目的。目前台灣還沒有關於碳定價額外收費，但未來，對於進出口貨物碳定價問題，貿易障礙可能會提升價格，減碳、碳稅會變成非常重要。

👉🏻二、國家與城市能源轉型趨勢
2019年全球再生能源裝置容量比起2018年增加200 GW (8.4%)：其中以太陽能佔57.5%、風能30%、水力8%為增加幅度最多的三類再生能源，由此可見，再生能源，不再是富裕國家才能負擔的能源，因為太陽能與風能成本大幅降低、經濟成長與碳排放量通鉤，未來國家將打破傳統化石燃料能源與核能作為基本能源的迷思，藉由再生能源加強能源系統的彈性，以下為城市發展能源轉型四大動機：

1、環境：
能源轉型主要從集中式、大型的壟斷模式（國家），轉向分散式、地方型能源架構（地方）。永續環境與低碳能源的發展，必須要根據個別都市的需求與條件進行規劃，並且運用多重政策來擴大城市再生能源發展。因此都市能源系統轉型不僅是電力來源的轉換，更牽涉到整體能源系統的互動關係、能源使用習慣、能源政策決策與治理型態的調整。

2、經濟：
透過新產業，促進經濟發展確保能源安全。鼓勵地方政府、私人企業、家戶、社會組織參與能源生產（種電），並且加速城市能源轉型。地方能源治理結構與制度安排，需更具透明性、民主與彈性。納入多元需求與意見，促進社區群眾，公私協力，共同發展。

3、社會：
面對各國、城市能源分配不均，非再生能源使各國之間發生戰亂，為了爭鐸越來越少的資源，未來，發展再生能源，平均各國間的能源分配，再生能源也將不再是富裕城市可以發展的能源，為此實踐能源正義，讓國家因為再生能源而不再受戰爭所支配。

4、國際趨勢
RE100是由氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project, CDP）所主導的全球再生能源倡議，加入企業必須公開承諾在2020至2050年間達成100%使用綠電的時程，並逐年提出規劃。另外SDGs「全球永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs）也推廣與「人」緊密相關內容，包括：終結貧窮、減少食物浪費等等，這都是台灣社會最多非營利組織共同著力的目標，希望跨越性別、種族、階級種種面向的歧視，翻轉弱勢、翻轉處境。

下一篇會提到關於竹苗地區的離岸風電發展場🌬，以及目前低碳趨勢下，傳統能源結構即將崩解，智慧電網與儲能系統建置（養電、種電）越來越重要，最後關於明年八月所舉行的重啟核能公投，我也會一並帶入討論內容，歡迎關心綠能發展的朋友們，一同關注、討論。🙏

【20200430《臺南市議會開議》】
　
今天（4/30）是議會第三屆第三次定期會開議首日，今天的議程包含審定本次會議議程、市長施政報告、前次大會決議案的執行情況，以及各報告案等、前會未完成案、三讀案的第一讀，還有本屆次的各提案（包含市府所提墊付案、查照案）。
　
照程序來說，今天議程裡的質詢扣除會議詢問外，應該都要扣合著各項議程進行的議案來提出。只是畢竟武漢肺炎疫情當前，雖然明天（5/1）有排定關於疫情的專案報告，但議員同仁們為了替選區市民發聲，也紛紛就防疫相關議題發言。
　
Ingay今日依法定程序發言與質詢，雖然每次發言時間僅有3分鐘且發言人次很多，除了與同仁先進相同意見的部分外，另外提出包含以下幾點，在此也向族人與市民報告：
　
【關於5/1防疫與紓困專案報告】
就原訂出席備詢與報告的局處限於民政局等16局處與會，但包含新聞處、研考會、消防局等單位在本次防疫作戰中也負相當多能量，所以Ingay建議應邀請前述三單位也出席。感謝議會同仁支持、議長最終裁示邀請市府26局處全體出席，向市民報告防疫作為，原定市府秘書長領軍也拉高到副市長率府出席。
　
【關於5/4選務作業專案報告】
前次總統立委選舉過程中，又再次發生原住民族人投票權益遭到侵害問題，Ingay在前會期提案應於本會期邀請選委會進行專案報告並獲大會同意通過安排於本次會期。但因防疫優先，故有同仁提案取消選務專案報告。Ingay從善如流，但認為族人選務屢屢出錯，還是必須要檢討處理，所以提案請求在取消專案報告後，希望在民政局業務詢答時，可以請選委會代表出席（另，民政局長為選委會總幹事），以便質詢並檢討，以確保日後族人選舉權。感謝議會同仁支持，議長裁示同意Ingay提議。
　
【關於市長施政總報告】
提醒施政報告並非施政計畫，應力求真實，讓市民共同檢視，包含：

＃撙節優先開源並濟的財政策略
市長以2019年歲出入賸餘39.5億餘元報告市府撙節成果。Ingay則提醒應合併第二預備金來看（因賸餘款是議會共同監督把關，但二備金動用議會僅能事後知情），因為去年二備金4億卻僅賸餘21,000元（前年賸餘2,577,000元），希望預算使用還是要回到可受議會與市民共同監督的運用。

＃社會住宅與居住正義
市長以各社會住宅政策「目標」當作施政「成果」來報告，Ingay一年多來追蹤社會住宅政策、包含各種補貼以及包租代管，馬上就看到這個模糊理想與現實的報告內容，所以提出改進建議。市長也同意應該求實求真，日後會改善。

＃2019碳排放評比等級A級的成績
市長報告提到臺南在全球850個城市中，獲得A等級的認可，表彰在對抗氣候變遷的施政成果。

但是經過Ingay查詢，這個評比來自於包含瑞士銀行、匯豐銀行等國際主流法人投資機構發起的CDP碳揭露專案組織（Carbon Disclosure Project），其中所謂A級指的僅是「有設定具體的目標、並且有策略的實行」狀態描述，並無任何實質的數值；2019年列入的城市總數587個，A級的有105個，臺灣六都都列為A級。更深入的查詢，會發現臺南市雖然列在A級，但被標注碳排放量是增加的（詳參 https://tinyurl.com/y768a8wp ）。所以希望市長求真求實，不能只看數字的表象。黃市長聽完也點頭同意，並以「好學生裡面的退步者」形容。Ingay覺得願意虛心坦承而不狡辯，這才真的是好的執政者！

＃首創與第一情節
Ingay提醒，在報告內過份追求全國首創、全國第一可能出現的盲點。更何況，臺南市可是2005年《原住民族基本法》通過後，全國唯一未依原基法第八條設立原住民專責機關的城市！
　
【關於五星級飯店歇業新聞】
議程中，議長突然向大會報告接到大億麗緻將在六月底熄燈的突發新聞。Ingay立即發言請勞工局注意大量解雇的問題，特別在可能沒有企業內工會的狀況，應該要協助勞工確保資遣等相關權益；也請市府注意是否有跟飯店方簽署合作協議並先期支付費用的狀況，要確保債權。勞工局王局長表示有掌握大量資遣問題，也會輔導成立自救會。
　
【關於前會期決議案執行情況報告】
Ingay提醒主管的研考會應注意決議「錄案」除了量化也要注意質化（內容）。比方Ingay提案過的『增加安億公園維護經費』提案，經議決函送市府研辦，市府後來以動用一備金35萬元招標委外，最終以每週清掃一次來錄案。但經Ingay多次實地走訪，安億公園的環境現況顯然不符合市民族人期待。同樣的例子還有很多，就不一一列舉。
　
【關於武漢肺炎疫情】
另外，因為在宣傳防疫政策的過程中，Ingay實在接到不少族人與市民的問題，除了也幫忙回答外，還是請市府要統合的專線電話也方便市民記憶。另外，針對民眾去電市府詢問、但被要求打給公所，打給公所後又被要求打給就業中心。黃市長表示這樣不對，一定要改善（此節請參考貼文 https://tinyurl.com/y8lzbo4a ）
　
完整詢答影片：https://youtu.be/hsAsAVFJeQU
　　
Youtube問政記錄頻道：https://tinyurl.com/ingayyoutube
　
＃第三屆第三次定期會
＃臺南市議會 ＃開議