盤中宜追蹤:

盤中即時交易中宜追蹤
(如圖示)
1.紅棒%與綠棒%.之消長:
紅綠棒%代表買賣双方力量之消長

紅棒%>綠棒%→强勢
紅棒%<綠棒%→弱勢

2.關鍵點:
分二顏色，延續交易中成交之基本成本
關鍵點綠色:
成交價>平均價→轉強勢
關鍵點紅色:
成交價<平均價→轉弱勢

盤中追蹤關鍵點與成交價之關係，往往是轉強弱勢之形成

3.CDP值之應用
可点選参考
各以紅線表示(已計算)
為當日支撑或壓力之参考
突破續強，失守偏弱

***紅綠棒資訊，移動第二視窗即可

上列資訊可搭配個股日燈，60分灯，15分燈搭配参考，
充分掌握!

減碳績效與總經理薪酬連動　國泰金控集團減碳是玩真的..... (09/15/2020 天下雜誌)

文：鄭宇茹

氣候變遷是風險管理中的重大風險，若未積極因應，將給企業帶來巨大的損失。國泰金控集團綠色價值鏈將總經理的績效與減碳綁在一起，宣示他們是認真面對節能減碳的議題。

如果沒達成減碳目標，會影響總經理的薪酬績效？國泰金控集團就是用這種方式告訴你，他們減碳是玩真的！

在國泰金控總經理李長庚的績效評估中，2020年加入了5年（2017年至2021年）溫室氣體要減量5%的績效，而在國泰員工的努力下，進度甚至超越原本2020的設定目標。李長庚謙虛地說：「相信金融業同業與先進對於企業永續的策略與管理方式都有精闢見解，我個人的案例在此提供先進卓參。」

李長庚的績效，只是國泰推動綠色價值鏈2.0的其中一環，主要目標是希望國泰在面對氣候變遷對產業所帶來的風險衝擊時，能結合金融核心本業降低風險，避免不可逆的災難性損失，進而導致金融體系的系統性危機。

積極面對氣候變遷風險

因此，國泰的TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，氣候相關財務揭露建議報告）小組緊密關注、因應氣候變遷造成的財務衝擊，而且除了不再新承作任何燃煤發電融資外，也將未積極轉型再生能源的燃煤發電業者，列入不可投資名單。

國泰統計，2019年低碳投資金額1,652億元，包含能源、建築、廢棄物回收、交通等產業，藉由將資金投入更多低碳發展的企業，促使經濟及社會往低碳發展，減緩全球氣候變遷趨勢，進而降低整體社會及國泰價值鏈所承受的系統性風險。

除積極應對氣候變遷的風險外，國泰也發現氣候變遷衍生的商機，依國際工程顧問公司4C Offshore在2014年發布的全球「23年平均風速觀測」研究，世界上風況最好的20處離岸風場，台灣海峽就占了16處，這是台灣的優勢。

2015年簽署赤道原則後，隔年國泰世華銀行就完成台灣首件離岸風電專案融資；2018年擔任海龍2號及3號的財務顧問，憑藉專案融資專業團隊，提供結合區域知識與再生能源專案融資的經驗。

更擔任允能風電聯貸案的主辦行，是目前亞太地區規模最大離岸風場。截至2019年底，國泰世華銀行參與的離岸風電總裝置容量達768MW，每年可減碳超過130萬公噸，相當於3,500座大安森林公園。

此外，2019年國泰在台中啟用烏日教育大樓，為金融業最大的太陽能自發自用建築，每年預估可發約20萬度電。

綠色價值鏈2.0三重點：廣度、態度、深度

李長庚表示，綠色價值鏈2.0的重點在於三件事：廣度、態度、深度。他說，目標是將永續概念擴大到更多價值鏈對象，思考如何更積極主動影響價值鏈的夥伴，並在每個環節落實深度管理。

在廣度上，國泰世華身為國內第一家簽署赤道原則的銀行，也擴大應用於企金授信管理，意思是除赤道原則案件外，授信額度達一定規模且資金用途符合特定敏感性產業定義的授信案件，皆須於貸前與貸後辦理環境與社會影響評估。

國泰身為大型機構投資人，主動與企業議合，包含CDP Non-Disclosure Campaign、Climate Action 100+ 及舉辦氣候變遷論壇，目前已由初期排除政策，將爭議性產業列入不可投資／放貸名單的做法，逐步演變到制訂明確的議合規範，主動影響被投資公司，目的是與價值鏈上的夥伴們一同成長，因應風險，是國泰的態度。

在深度面，國泰擴大營運管理數據，將流程管理細緻化，例如國泰人壽透過「科學化客戶經營模式Cathay Box」來處理最困難的業務員拜訪客戶的交通數據蒐集，透過此系統的建置，將業務員拜訪客戶的紙本紀錄行動數位化，方能管理與分析國泰每年1,000萬多份保單碳足跡的計算，進而取得減碳標籤的認證，更成為第一間拿到減碳標籤的壽險業。

國泰積極推動綠色價值2.0，除了從上往下帶動整個集團一齊往減碳、永續的方向前進，更將價值鏈上的企業夥伴納入推動範圍，發揮其影響力，是因應氣候變遷的大型標竿企業。

完整內容請見：
https://csr.cw.com.tw/article/41632

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台灣大拚減碳獲國際認證 2018年節能減碳績效斐然，全年節電超過1,644萬度，並透過再生能源憑證取得，再生能源自發使用、綠能建設等多軌並行的策略下，交出亮麗成績單 (06/27/2019 經濟日報)

"..... 台灣大哥大表示，今年6月通過堪稱全球最嚴格的科學基礎目標倡議組織（SBTi， “Science-Based Targets” Initiative）審查，成為國內第一家非電子製造業，也是亞洲第二家獲此國際審查通過的電信科技公司。為實踐控制全球氣溫暖化2℃以內的目標，台灣大已積極展現節能減碳、降低環境衝擊的決心。

台灣大表示，在全體同仁總動員下，2018年節能減碳績效斐然，全年節電超過1,644萬度，並透過再生能源憑證取得，再生能源自發使用、綠能建設等多軌並行的策略下，交出亮麗成績單。

台灣大在2017年底提出2030心大願景計畫（Zetta Connected 2030），不但積極回應聯合國SDGs、科學基礎目標（SBT）、氣候相關財務揭露（TCFD）等國際倡議，更制定SBT減碳路徑，並訂下在2030年碳排放較2016年減少30%，以及2030年碳排放量較2018年減量15%的目標，以科學化方式為環境永續貢獻一己之力。

SBTi是由CDP、聯合國全球盟約、世界資源研究所（ WRI）等組織共同設立，其倡議的科學基礎減碳目標，是以達成全球控制暖化趨勢在2℃之內的總碳排為基礎，藉由科學方法及權重計算方式，計算在全球碳預算的情境下，特定產業、特定公司合理的排放（減碳）額度。

根據SBTi網站資料顯示，截至今年6月底，全球共計586個企業向SBTi提交減碳計畫的承諾，但是僅有39%的企業審查合格，全球電信產業更只有11家企業通過，顯示碳管理是全球各大產業，尤其電信業的嚴峻挑戰。....."

（記者黃晶琳／台北報導）台灣大哥大表示，今年6月通過堪稱全球最嚴格的科學基礎目標倡議組織（SBTi）審查，成為國內第一家非電子製造業，也是亞洲第二家獲此國際審查通過的電信科技公司。為實踐控制全球氣溫暖化2℃以內的目標，台灣大已積極展現節能減碳、降低環境衝擊的決心。
台灣大董事長蔡明忠表示，台灣大全力促成2G、3G關站，已為台灣節能減碳帶來具體成效，緊接著5G即將釋照，將更戮力推動〈電信管理法〉5G網路基礎建設「共頻、共網、共建」政策，期望能以3G、4G全台共網先行試驗，有效控制資源及用電量的浪費、降低全台碳排量，引領產業共同為台灣、為地球盡最大努力節能減碳。

蔡明忠表示，台灣大在2017年底提出2030心大願景計畫（Zetta Connected 2030），不但積極回應聯合國SDGs、科學基礎目標（SBT）、氣候相關財務揭露（TCFD）等國際倡議，更制定SBT減碳路徑，並訂下在2030年碳排放較2016年減少30%，以及2030年碳排放量較2018年減量15%的目標，以科學化方式為環境永續貢獻一己之力。

SBTi是由CDP、聯合國全球盟約、世界資源研究所（ WRI）等組織共同設立，其倡議的科學基礎減碳目標，是以達成全球控制暖化趨勢在2℃之內的總碳排為基礎，藉由科學方法及權重計算方式，計算在全球碳預算的情境下，特定產業、特定公司合理的排放（減碳）額度。

根據SBTi網站資料顯示，截至今年6月底，全球共計586個企業向SBTi提交減碳計畫的承諾，但是僅有39%的企業審查合格，全球電信產業更只有11家企業通過，顯示碳管理是全球各大產業，尤其電信業的嚴峻挑戰。

台灣大表示，在全體同仁總動員下，2018年節能減碳績效斐然，全年節電超過1,644萬度，並透過再生能源憑證取得，再生能源自發使用、綠能建設等多軌並行的策略下，交出亮麗成績單。

台灣大再獲得SBT科學基礎減碳目標審查的肯定，成為全台電信與服務業唯一通過審核的企業，不但為台灣大執行節能減碳的目標注入強心針，也為台灣電信產業的環境永續樹立典範。

台灣大昨（26）日也宣布，前進MWC上海，分享智慧城市、智慧停車、智慧量表、智慧零售、智慧節能等成果，並尋求5G商轉後的跨境合作商機，打造跨境設備物聯網整合方案，攜手新加坡、日本、澳洲等十多國的Bridge Alliance聯盟成員合作，不僅要在亞洲各國開花結果，還要再將此整合方案的觸角擴展至歐洲及美洲市場。

完整內容請見：
https://money.udn.com/money/story/5612/3894885

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