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在 cdp網路產品中有30篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 善用CDP倍增營收！10/13（三）零售業必學顧客數據分析行銷術：http://ecfit.co/VBnmyub #可線上參與 -- 行動網路盛行，用戶的個性化進一步讓資訊破碎化，想全面掌握客戶資料的難度已較過往倍增，您是否覺得越來越難在營運或通路上釐清顧客消費行為，導致行銷對顧客的刺激越來越薄弱？...
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video，也在其Youtube影片中提到，當AI運用的門檻越來越低，企業不一定需要建置資料科學團隊， 更需要的是具備洞察力、決策力的行銷人員， 唯有完善的數位轉型規劃，才能讓企業專注於品牌戰略的擬定。 在這競速的過程中，如何提前看準趨勢、搶時間先發制人？ 從碎裂的通路與數據裡，又該如何做到高效率的專業分工？ 延伸閱讀：後Cookie時代...
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cdp網路 在 橡果刺青-刺青師 Coras寇拉 Instagram 的最讚貼文
2020-08-11 07:27:27
- - ◼️橡果刺青師-寇拉Coras ◼️ - 親愛的小寶貝 這一路上 會永遠的牽著妳們的手不放❤️ - ———————————————————— ◼️統一用Line預約來店諮詢 ◼️LineID:@acorntattoo (小編Ashton） ◼️桃園市蘆竹區海山路42號（機捷A10站） ———...
cdp網路 在 藍凱西케이시（髮型設計師） Instagram 的精選貼文
2020-08-11 21:59:04
🇰🇷客製化韓國소년(少年.男孩）髮型🇰🇷 🔺他真的只有吹乾而已 😭相信自然捲都被我征服了😆 🇰🇷歐巴風格的燙髮 😎拋棄沒必要的造型產品吧👍 👓怎樣整理都是型男 🔺🔺一種髮型多種變化髮型🔺🔺 💈在把他剪掉前捲度都在 🇰🇷擁有韓劇男神髮型不再是夢了 ✈️每年飛出國進修不是燙假的🤣 ❤️每天都在燙歐巴的...
cdp網路 在 布萊克薛薛 Instagram 的最佳解答
2020-08-10 05:16:51
“ ABAO阿爆阿仍仍 ft 阿嘟主義 “又來了❤️❤️❤️ 這次直接北中南三場、就是不准你說遠(笑 今年金曲入圍大贏家 #ABAO阿爆 的歌聲， 加上 #阿嘟主義 現場幫你拿主意talk show! 已經開賣了u、這次很好玩u😉 我就問一句：你/妳 是不是要來一下？ 啊你們知道哪個是我的臉嗎？ #...
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cdp網路 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
2021-06-11 22:00:11當AI運用的門檻越來越低，企業不一定需要建置資料科學團隊，
更需要的是具備洞察力、決策力的行銷人員，
唯有完善的數位轉型規劃，才能讓企業專注於品牌戰略的擬定。
在這競速的過程中，如何提前看準趨勢、搶時間先發制人？
從碎裂的通路與數據裡，又該如何做到高效率的專業分工？
延伸閱讀：後Cookie時代，以AI打造「客戶決策平台」追緊消費者足跡
https://www.cw.com.tw/article/5115047
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cdp網路 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
2021-06-10 22:00:13CRM、DMP和CDP，有什麼區別？
為什麼當第三方Cookie停用，企業勢必要轉身建立CDP？
當客戶資訊分散在更趨多元的的線上、線下通路，
企業若缺乏整合系統，將難以識別、掌握顧客樣貌，
而在打造更完備的客戶識別整合系統之前，行銷人員該具備哪些概念？
延伸閱讀：後Cookie時代，以AI打造「客戶決策平台」追緊消費者足跡
https://www.cw.com.tw/article/5115047
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cdp網路 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
2021-06-09 22:00:10沒有cookie的時代已然來臨，消費者的足跡碎裂化，
行銷人員該如何迎戰這重大的改變？又將面對接踵而來的變化？
當企業透過Owned Media收集數據，
又該如何不迷失在巨量數據之中，快速洞察顧客輪廓與足跡，探詢新商機？
延伸閱讀：後Cookie時代，以AI打造「客戶決策平台」追緊消費者足跡
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善用CDP倍增營收！10/13（三）零售業必學顧客數據分析行銷術：http://ecfit.co/VBnmyub #可線上參與
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行動網路盛行，用戶的個性化進一步讓資訊破碎化，想全面掌握客戶資料的難度已較過往倍增，您是否覺得越來越難在營運或通路上釐清顧客消費行為，導致行銷對顧客的刺激越來越薄弱？
顧客數據平台（Customer Data Platform, CDP）是近年來許多品牌用來應對上述困境的數據管理系統，它的可以整合線上線下資料，透過自動學習的方式（AI）進行分析，進而透過自動化精準執行策略的數據系統！
CDP的運用除了行銷企劃，對於風險防範與策略規劃都相當有幫助！本次課程，邀請到「Tagtoo塔圖科技」的創辦人楊長峰，前來分享如何應用顧客數據平台（CDP）有效累積顧客資料，並轉化為行銷資源。
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※ 疫情期間，本活動將於線上進行。
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課程時間：10月13日（三）14:00~17:00
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cdp網路 在 Facebook 的最佳貼文
【地產營銷戰術研討會】8/27（五）用CDP系統為房地產行銷有效累積顧客數據☞http://ecfit.co/VB8Tr4m
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楊長峰，Tagtoo塔圖科技，CEO & 創辦人
【分享主題】
1. 剖析地產業數位行銷大趨勢
2. 地產業應注重哪些數位工具？
3. 在使用數位工具前，如何先精準挖掘自身優勢
4. 地產數位行銷案例解析
技術出身的創業者，交大資科所畢業後在鴻海當了三年手機軟體工程師，三十歲那年糊里糊塗的開始了網路廣告的創業之路。
創業十年後，目前Tagtoo集團橫跨台灣、馬來西亞、印尼，客戶多半是垂直電商，在成效廣告的領域深耕多年，期待成為東南亞第一的成效廣告解決方案。
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#Martech
【ID、ID，還是ID】
本週前三則都是跟ID有關的新聞，也就是關於廠商怎麼運用你我在網路上的足跡找到我們。
說來有點像廢話，利用我們在網路上的足跡，就已經知道是我們的足跡了，為何還需要知道找到我們？
前幾期提過，由於谷歌與蘋果兩大陣營對隱私權的支援持續強化，品牌廣告商要保有原來的消費者資訊，難度大幅提高。即使有替代方案，但相較原案也是又貴又難用（費用與技術門檻均高）。
這三篇就是超大、大與中型企業如何一步一腳印地搜集消費者資訊的過程。
WPP 廣告集團退出臉書的廣告代理商審查業務。臉書廣告費用是以十億美元起跳的業務，放在任何一個規模的公司都不是小生意，為什麼已經連續擔任多年廣告代理業務的WPP集團要放棄呢？
據媒體報導，有可能是因為臉書的監測與補償措施十分嚴格。大家知道網路廣告告買有許多假流量風險，也衍生出一票監測廣告量的產業。一般公司可能會任監測公司與大廣告集團說了算，但臉書這種等級的公司必然有自己超越監測的能力。而對ＷＰＰ集團來説，應對監測也不是問題。
那為什麼會因此退出審查呢？我推測跟成本不可控制有關。
因為被監測到了後要補償，假設補償是要買其他廣告補滿流量，那就代表成本的增加，也就是利潤的降低。
一個營業額確定，但是成本不可控制，利潤風險難以管控的生意。對股東來說實在難以交代，不如放著冷一冷。
那為什麼電通等其他集團還持續參與審查呢？對新業務與既有業務的差異態度。對電通等集團而言，拿下臉書是拿下新增的業務，而對ＷＰＰ集團則是維持既有業務。所以一個退出，一些繼續。
第二個新聞是NBCUniversal 也就是旗下有環球影城的公司，新聘數據長。數據長的背景不是分析公司，不是硬體公司，而是電通集團。任務不是更好的預測、更多的機器學習，而是資料的收集、儲存、匹配。
關鍵在匹配，也就是把消費者在網路上不同來源的足跡拼湊在一起壹起，知道昨天去看環球影城網站但沒有登錄的你，就是今天看到功夫熊貓片段停下來的你。
NBCUniversal再根據匹配拼湊出來的資訊，對你投放廣告或者產生適合的產品。
而這工作的難度是需要外找一個來自廣告界的數據長，可見一般。
第三個則是CDP(Customer data platform ，顧客數據平台）領域迎來第三個獨角獸企業，Amperity。
Amperity 擁有ID 比對的專利，專長是節省40%的費用，幫助業主多收集144% 的消費者ID資料，用以進行標籤整理與模型預測分類等工作。
客戶包含GNC、brooks 與一些戶外用品品牌等。據傳董事會成員包含星巴克。
相較於台灣甚至中國的顧客數據平台，通常強調模型預測與行銷自動化等『看得見』的功能，國外業者則強調在ＩＤ收集匹配的能力。由臉書與NBCUniversal 的動作來看，我們可以想像其原因（比對能力越強越快，就能越迅速完整的收集到消費者資訊，用系統快速做出對應行為。）
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本週最後一則新聞則是電子商務領域的新星，Fabric，在不到一年的時間內，從種子輪、Ａ輪到Ｂ輪。而且B輪的投資費用上億美元，估值據聞到達8.3億美元（相較於顧客數據平台才第三個估值十億美元的難做生意）
Fabric號稱自己是無頭電商(headless)，我們可以想像成是前端怎麼接都可以的電商後台。
目前不管是Amazon或者Shopify 都是全套型服務，但當電商業務持續發展，品牌業者不會只拘泥於自有網站或者是綜合電商等等，無頭式電商就會像網路電商業務的大型後勤，市場增長速度是可以想像的。也難怪估值可以持續翻倍。
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本週收集資料過程，看到好幾份Martech 週報與月報，國內外都有，但都寫不久就沒有持續了。而默默的，拖稿中我也寫到了第四期，希望至少能夠持續寫十期，而未來至少能寫滿一年以上。
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