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在 cdp碳揭露產品中有13篇Facebook貼文，粉絲數超過123萬的網紅商業周刊（商周.com），也在其Facebook貼文中提到， #商周與永續者同行【不用犧牲利益！台達電救地球還賺大錢，怎做到一舉五得？】 拯救環境，回饋社會，就代表得犧牲更多利益嗎？台達電用它的經驗告訴你，並非如此。它不僅在全球關鍵永續組織CDP（碳揭露計畫）的評鑑中，是台灣表現最好的兩家企業之一，更連續10年入選道瓊永續世界指數。而且幫助環境，然後又讓眾人...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過21萬的網紅Xiaofei小飛，也在其Youtube影片中提到，那天，我跟Hank還有「一起手護台灣」的五十多位志工，一起將麟山鼻海灘清理的一乾二凈。那片沙灘再也沒有任何垃圾了 或者，更精確的說法是，那片沙灘「曾經」非常乾淨過。至少在那一天。而當天，我們終於有幸見到麟山鼻沙灘該有的樣子。 不過，那也只是針對這個長久問題所生的暫時性措施。問題的根本，來自於這整...
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cdp碳揭露 在 Xiaofei小飛 Youtube 的最佳解答
2020-07-02 20:00:09那天，我跟Hank還有「一起手護台灣」的五十多位志工，一起將麟山鼻海灘清理的一乾二凈。那片沙灘再也沒有任何垃圾了
或者，更精確的說法是，那片沙灘「曾經」非常乾淨過。至少在那一天。而當天，我們終於有幸見到麟山鼻沙灘該有的樣子。
不過，那也只是針對這個長久問題所生的暫時性措施。問題的根本，來自於這整個經濟體系的組織架構方式。舉例來說，拋棄式的塑膠飲料杯製造業是個絕佳的生意：顧客需要不斷地重複購買，因為那些杯子只能使用一次。可是，當我們認真看清這整個消費過程當中所產生的污染，任誰都能理解這絕對是個錯誤的投資，即使它很賺錢。
如果金錢收益是評量一間公司的唯一標準，那麼，這般污染問題將永遠無法可解。我們必須從更寬廣長遠的方向來衡量。我們需要更多關於關鍵營運因素的透明資訊，例如能源消耗和污染製造，才能更好的監督並管制。而要達到這一目標，我們需要更多有影響力的參與者。而這些人是誰呢？政府機關、各式機構、和那些大公司們。
就像是國泰人壽，這支影片的贊助者和淨灘活動參與者。
他們在自家網頁上公開發佈有關他們的水資源、能源、溫室氣體排放等相關資訊，並且主動採取節能減碳的措施，
如同參與「氣候行動 100+」，並鼓勵其他企業一同響應CDP碳揭露行動：提倡揭露營運中產生的溫室氣體排放量，更進一步思考如何減量與管理。
希望這支影片播出的同時，有更多的企業已經開始著手氣候變遷資訊透明化。
#永續國泰與鄰常在
#國泰人壽
國泰人壽怎麼做到企業永續 https://bit.ly/3bKP16h
國泰人壽如何減少保險碳足跡 https://youtu.be/TEdQ92j86WQ
熱血環保青年Hank黃柏豪 https://www.facebook.com/Hank0702/
一起手護台灣 https://bit.ly/2NRaq4d
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cdp碳揭露 在 商業周刊（商周.com） Facebook 的最佳解答
#商周與永續者同行【不用犧牲利益！台達電救地球還賺大錢，怎做到一舉五得？】
拯救環境，回饋社會，就代表得犧牲更多利益嗎？台達電用它的經驗告訴你，並非如此。它不僅在全球關鍵永續組織CDP（碳揭露計畫）的評鑑中，是台灣表現最好的兩家企業之一，更連續10年入選道瓊永續世界指數。而且幫助環境，然後又讓眾人有利可圖的案例，在台達電比比皆是。
時間拉回2004年，台達電創辦人鄭崇華正好到泰國參訪綠建築，一看，立刻決定改動原訂新廠建築設計為節能綠建築。台達電從中看到新商機，它把蓋綠建築跟自動化的心得結合，加上國際購併，成立樓宇自動化事業群，幫大家蓋智慧建築。它引發什麼連鎖效應？台達電以綠建築出名後…⬇️⬇️⬇️
cdp碳揭露 在 SEMI 國際半導體產業協會 Facebook 的最讚貼文
【台灣半導體 | 啟動綠能科技的先驅】
台灣為全球晶圓代工、先進封裝的重鎮
在半導體材料市場中，蟬聯10年世界第一
而跨國供應鏈同時也需要綠色製造來提升國際競爭力，
台灣半導體為正視環境永續責任，積極注入綠色動能！
台積電成為全球第一家RE100半導體企業首例，
日月光更獲得三次國際氣候變遷專案評比 （CDP） 的最高等級A List成績！
✏️快看，RE100 是什麼？
2014年，氣候組織與CDP（碳揭露計畫）共同成立。會員必須承諾在2050年以前達到100%再生能源，真的是在拯救地球、守護全人類的生命！
#SEMI
#SEMI50
#SEMI50週年
#MoreEnergySaving
cdp碳揭露 在 Follow XiaoFei 跟著小飛玩 Facebook 的最佳解答
那天，我跟Hank淨灘達人-黃柏豪「一起手護台灣」的五十多位志工，一起將麟山鼻海灘清理的一乾二凈。那片沙灘再也沒有任何垃圾了
或者，更精確的說法是，那片沙灘「曾經」非常乾淨過。至少在那一天。而當天，我們終於有幸見到麟山鼻沙灘該有的樣子。
不過，那也只是針對這個長久問題所生的暫時性措施。問題的根本，來自於這整個經濟體系的組織架構方式。舉例來說，拋棄式的塑膠飲料杯製造業是個絕佳的生意：顧客需要不斷地重複購買，因為那些杯子只能使用一次。可是，當我們認真看清這整個消費過程當中所產生的污染，任誰都能理解這絕對是個錯誤的投資，即使它很賺錢。
如果金錢收益是評量一間公司的唯一標準，那麼，這般污染問題將永遠無法可解。我們必須從更寬廣長遠的方向來衡量。我們需要更多關於關鍵營運因素的透明資訊，例如能源消耗和污染製造，才能更好的監督並管制。而要達到這一目標，我們需要更多有影響力的參與者。而這些人是誰呢？政府機關、各式機構、和那些大公司們。
就像是國泰人壽，這支影片的贊助者和淨灘活動參與者。
他們在自家網頁上公開發佈有關他們的水資源、能源、溫室氣體排放等相關資訊，並且主動採取節能減碳的措施，
如同參與「氣候行動 100+」，並鼓勵其他企業一同響應CDP碳揭露行動：提倡揭露營運中產生的溫室氣體排放量，並進一步思考如何減量與管理。
希望這支影片播出的同時，有更多的企業已經開始著手氣候變遷資訊透明化。
#永續國泰與鄰常在
#國泰人壽
國泰人壽怎麼做到企業永續👉https://bit.ly/3bKP16h
國泰人壽如何減少保險碳足跡👉https://youtu.be/TEdQ92j86WQ