[爆卦]cco是什麼是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 cco是什麼產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過2,935的網紅資策會 數位服務創新研究所,也在其Facebook貼文中提到, 【專訪】全球停工日、隨機配對午餐⋯Google文化長到底在做什麼? 與營運方面的職能相比,文化長(CCO)發揮的更多是一種「精神性」(spiritual)的作用:調動Google內部的文化積極性,鼓勵員工和管理層同時參與到正面文化的建設中。 第一、堅守價值和文化根基 第二、靈活調整制度 第三、積極...

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  • cco是什麼 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的精選貼文

    2021-09-23 23:36:04
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    【專訪】全球停工日、隨機配對午餐⋯Google文化長到底在做什麼?
    與營運方面的職能相比,文化長(CCO)發揮的更多是一種「精神性」(spiritual)的作用:調動Google內部的文化積極性,鼓勵員工和管理層同時參與到正面文化的建設中。

    第一、堅守價值和文化根基
    第二、靈活調整制度
    第三、積極實驗創新

    #文化長 #創新 #挑戰 #資策會服創所

  • cco是什麼 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文

    2020-09-05 15:12:47
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    #本週三件事(其實我有好多件想說)

    哈哈哈怎麼辦,我今天有好多想要講的事情哦,週一到週五寫了很多很正式的文章,尤其都在講LinkedIn,週末這種可以隨便亂哈啦的時刻,我突然間很多話想要說,但是不知道從何說起。

    我們按照時間發生的順序來說三件事好了。


    #多維度思考 #機器式思考
    這週,有一個很難得的機會可以跟一個職場前輩對談兩小時,毫無干擾,貨真價實兩個小時,沒有吃東西、沒有滑手機,就是一直說一直說,我覺得很幸運。

    我是一個情感豐富的人,也就是意味著,我的情緒高低落差大, 做決定會受情緒影響,白話文是情緒化。

    這三年,我情緒化的程度已經降低很多,五年前那種會算好時間打到美國總部跟CCO爭執事情的已經不復見,取而代之是冷靜的看事情,但我這三年也不是沒有為了案子丟了走在信義區街頭大哭過。

    總體來說,情緒收斂,但有待加強,我這幾年一直在想,我要如何加強,除了看心理學的書籍之外。

    這禮拜,我在前輩身上得到了答案,#訓練多維度的思考。

    簡單來說,思考一個問題的時候,我從幾個維度思考,當我可以從越多維度思考的時候,我會更有策略、更全面、更不斷章取義。


    而思考完之後的決定,則是 #訓練機器式思考。

    也就是在做決定時,撇除掉情感,只想著「如果這是一個系統,這是一個機器人,這是一個程式,那麼他會如何做決定。」

    #把機器人會做的決定加上一點人情味,通常就是最好的決定。

    我自己聽了,覺得這解決了我多年來的疑惑,彷彿又開了一扇窗。

    難怪,古人說「聽君一席話勝讀10年書」,我的確感受到了。



    #社群經營 #寫對自己有用也對他人有用的內容

    昨天剪貼了一些對於最近我LinkedIn小企劃的鼓勵,因為我很感動。

    我也不是沒有擔心LinkedIn這個主題太小眾造成我沒有點閱率(只要是創作者就會擔心這件事情啊,莫名的那種),但我到底是擔心個什麼呢,我是迷你型創作者啊哈哈哈哈

    後來,是因為有了這些留言鼓勵,所以,我才相信,原來這個是真的可以做的。

    我的LinkedIn企劃起心動念是因為收到了矽谷阿雅的鼓勵,接下來是為了自己,我也想要為自己開創多元的渠道,LinkedIn是一個我覺得很陌生的處女地帶,我想要練習,有目標的練習。

    然後,才想說加進去我的日更。

    我一直很擔心,這回會不會太無聊,導致於開信率下降(對迷你作者還是會擔心,但擔心個什麼呢,又不會怎樣,哈哈哈

    但我其實就是想要寫這個啊啊啊啊,步調也是按照自己修改LinkedIn速度,我想,我也不是那個可以修改很快的人。

    沒想到,這兩週,訂閱的數字提升了10%,開信率增加了6%,這是史料未及的,我想,真心寫自己會看的東西,是問心無愧的重點。



    #我的人設 #是個嚴肅的人嗎

    和一個朋友聊最近看的電影、電視劇,我發現,我是真的不看這些很久了,很久很久很久了,我上一次全部追完的劇是蘭陵王,但再前一部我自己都忘記了。

    這樣是一個很無聊的人設嗎?

    哈哈哈我不知道,但我在這個狀態蠻自在的,我沒有每一分每一秒的看完,但是我都知道在演什麼哦XDDDD

    (等等,最後這個點是什麼? I don’t know)



    但,先晚安吧,這個週六,namaste💕


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