《兒子說想跟我聊聊北韓》

連著好幾晚，躺在我右側的女兒吵著我唸《My Weird School》這套故事書給她聽；兒子則吵著要跟我聊「北韓」話題。

我實在分身乏術，心想如果他跟我談的是德國納粹種族主義(Nazis )(Holocaust)，我還可以推薦他先閱讀幾本青少年讀物如《The Diary of Anne Frank》《The Boy in the Striped Pajamas》《Number the Stars 》暫且打發。

怎奈關於「北韓」，我唯獨想到的作品竟只有那部瘋迷主婦圈的韓劇《愛的迫降》。家庭主婦不知北韓人間疾苦，滿腦子想到的只有玄彬與孫藝珍在於北韓那段令人揪心的浪漫戀情👩‍❤️‍👨。

等女兒入睡後，我走進兒子的房間，他正拿著Kindle閱讀，

『來吧！我們來聊聊北韓！』我鑽進他被窩。

他先跟我分享了幾部關於北韓的Youtube短片，直呼這國家的存在太不可思議，令他困惑。

其實我更困惑，這議題是如此龐大高深。要先了解人類社會的演進，要牽扯到封建走向資本主義的革命歷程，再進階到社會主義，共產主義。再談點馬克思主義及柏拉圖哲學裡的理想國及烏托邦。

其實我知道的也都只是雞皮蒜毛，隨便胡湊瞎掰，想證明媽媽也是有讀過萬卷書。

兒子聽得一頭霧水一臉茫然，他很難理解我話中的意思，因為我百分之八十都是用中文亂掰。

但要用英文去談馬克思主義，天哪！我甚連這單字都不知道怎麼拼？

只不過是想跟兒子聊個天，竟得先孤身深夜裡寒窗苦讀，除了重頭搞清楚人類社會歷史的來龍去脈外，還得查詢所有重要英文單字。

這母職怎麼會高深莫測到我無法招架😔。

為了加強兒子的深刻思考，我只先在紙上列出的幾個重點單字及問題，再請兒子自己Google找出答案，並與我討論。

🤓這一年來，我跟兒子之間若有難以溝通的問題，不論情感上、想法上、知識上，我都會列出問句，請他紙上答覆。他很喜歡用這樣的方式與我交換想法。

🥺好想念那段親子時光，只需手裡捧著隨便一本繪本，開嗓亂唸，便能把他們逗得笑呵呵，哄得傻楞楞啊！

若您的孩子恰巧對於這主題有興趣的，也可以參考。
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Definition:

Feudalism→ Capitalism → Socialism / Communism / Marxism (Karl Marx and Friedrich Engels)

封建主義→資本主義→社會主義/共產主義/馬克思主義(卡爾.馬克思及弗里德里希·恩格斯)

The Republic by Plato (柏拉圖之理想國)

- What countries have been socialist? (那些國家曾經是社會主義？)

- What countries still have socialism? (現在仍存在社會主義的國家為何？)

- What are the characteristics of a socialism?(社會主義國家主要特色有哪些？)

- Why does Socialism fail ?(為什麼社會主義失敗?)

- We once read the book《The Giver》together. Is there anything that resembles Socialism in this book?(我們曾一起閱讀過《The Giver》這本書，書裏頭有那些類似社會主義的地方？)

- What are the characteristics of capitalism?(資本主義的主要特色為何？)

- Could you tell me the pros and cons of capitalism?(你能告訴我資本主義的優缺點嗎？)

- Do you think American capitalism is good for the 2020s? (你認為資本主義對美國未來的近十年是正向的嗎？)

- How can capitalism be improved?(資本主義該如何改善？)

- Are Nordic countries socialist or capitalist?(北歐五國是社會主義還是資本主義？)

- Could you share me more about North Korea in detail？(你可以更詳盡再分享多些你對於北韓的看法嗎？)

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#青少年安德烈

【全球10億人口居家隔離，似乎第三次世界大戰開打，疫情危機下，全球職場看似冷颼颼～最難求職季ing？是最大危機？還是高薪轉機，你如何突破重圍？6大秘訣全分享】

如果，在2019年中旬的時候和你說 –

全球旅遊產業將進入寒冬；
所有航空公司面臨前所未有的資金鏈斷裂危機；
美股熔斷N次+ N國降息；
幾十個國家同時鎖國；
全球學生總數一半8.6億學生停課…
而且以上同時發生，

你會相信嗎？

我想大多數的人都不會，但是，這是我們現在都共同面對的每天新日常。不管你身在何處，新型冠狀病毒蔓延全球，每一個人的生活和工作都在遭受巨大的變化。

中國大陸累計超過8萬人確診，死亡人數超過3千；義大利逼近6萬人確診，死亡人數破5千，美國和整個歐洲成了重災區，全球有10億人居家隔離。

在疫情爆發之前，對於第三次世界大戰有很多預測，台海危機也曾經被當成是導火線的可能性之一，但是大家都沒有想到，這次的疫情在全球擴散，我們的敵人不是不同國家的人，而是看不見的病毒，有很多人用第三次世界大戰來形容這次的病毒危機 -- 147國淪陷、確診超過32萬、死亡破1.3萬、40多國封閉邊境，全球進入大鎖國時代，此次抗疫戰爭不知何時落幕，而最讓人擔憂的是，可能，最糟糕的情況還沒來。

#疫情變職場危機
最近好幾個粉絲和我分享，他們目前遇到沒有預期的職場危機。有一個在南韓濟州島工作的女生，因為一個有發展前景以及晉升的工作機會，雖然薪水沒有很大的漲幅，但是她決定回到台灣發展，但沒想到，回來不到半年，就被資遣了。目前她面臨失業、心情調整、再度準備找工作、台灣薪資平均達不到預期、疫情影響職場…等綜合問題，形勢嚴峻，讓她非常灰心。

#疫情變失業潮
因為疫情，全球的經濟動蕩不安，也因為疫情，可能會掀起多國失業潮。根據聯合國國際勞工組織的預估，疫情可能會造成全球大約530萬至2470萬人失去工作（此數據是按照2019年底全球1.88億失業人數作為基數去推算的）。失業人口的增加，同時也代表勞工人口的收入大幅減少。據報告推測，全球民眾的收入會在2020年底前蒸發大約8600億至3.4萬億美元，這同也會導致消費減少，為眾多產業帶來負面影響。

#危機下的轉機 #雲端會議軟體行業正夯
看到這些數字是不是讓人非常沮喪，就想要直接爬進棉被裏，倒頭大睡，不管外面發生的事情，這樣做，暫時性地可以讓你忘記煩惱，但是等到醒了，還是要面對現實。老話說危機就是轉機，即便是疫情肆虐，一家店接著一家的關門大吉，一波接著一波的人員失業，有些行業和公司正在經歷著轉機和大幅成長。

Zoom雲端會議軟體公司股價累計已漲58.52%，創辦人袁征的身家也跟著飆升了57%/20億美元（約604.4億元台幣），達到56億美元（約1692.32億元台幣）。因為隨著疫情蔓延，辦公室關閉、交通中斷發、國際交流大多數轉為線上、各種會面紛紛取消，各行各業對Zoom雲端會議軟體需求激增，辦公室會議、商業會議、大學授課…等，都開始轉向線上視訊。很多其他類似公司，例如Skype, Webex, 也在經歷同樣的大幅成長。

#WorkingfromhomeDay1 #Workingfromhome
今天是Joyce整體團隊在家工作的第一天，經過2周的測試，疫情之下，居家辦公，工作仍然持續進行。

#遠距工作已經成為未來工作不可避免的大趨勢 #遠距已經成為MUST
防疫是目前各國各行各業的核心，由此可知，不論是企業或學校已經漸漸進入部分或是全部遠距工作。

美國超過 8 成的公司引入了遠距辦公制度，超過 3000 萬人用這樣的方式工作；日本電氣公司計劃讓 6 萬名員工遠距工作；在中國大陸，已有近 1000 萬家企業、約 2 億人在家線上辦公。我想，即便在疫情接近尾聲和結束後，我們的工作形態也會持續往遠距工作的方向發展。

#6個秘訣幫你在疫情中找到職場轉機
對於現在正在求職的你，相信一定有很多疑慮和擔憂，目前疫情對於企業的招聘和面試流程有什麽影響？這裏有6個Tips和大家分享，希望我們都能在危機中看到轉機，更能利用轉機讓自己的職涯發展更順利！

✅Tip no. 1 – Life goes on and work goes on繼續投遞簡歷，繼續申請工作

不能因為心情低落，就完全廢在家裏，在現在這樣的經濟不穩定時期，各個公司都在重新審視自身的組織架構、所需職務、招聘流程以及未來的發展走向。不管這個疫情是再3個月、6個月，或是更長的時間，它總有結束的一天，所以很多雇主並沒有停止招聘。很多行業和很多公司都開始更多的需要可以遠距辦公的職位。所以，只要你繼續投遞簡歷，繼續申請工作，你就有機會在公司轉型的時間進入到一個新型的工作形態的職務當中。

✅Tip no. 2 – Update your CV 更新自己的簡歷

在你的簡歷中，不妨強調的遠距工作的經驗和能力，還有管理線上項目的經驗，在現在這樣的求職大環境中，這樣做一定是加分的。

✅Tip no. 3 – Be extra patient 保持耐心，永不放棄

公司就像人一樣，面對突如其來的危機也是無所適從，別驚訝，不是所有公司在疫情當下都有詳細的應對和執行計劃，所以，如果你申請了工作後，沒有很快得到回復，不需要太過焦慮，建議你發一封follow up email去追蹤一下你的工作申請進展。

✅Tip no. 4 – A new way of working – remotely 專注於搜尋遠距工作

既然知道目前的職場情況是往遠距工作發展，那就沖破自己心中的限制，直接找到遠距工作來做！目前在全球範圍內，有很多公司有完善的體系支持遠距員工，有些幾乎完全遠距工作的公司，團隊成員遍布世界各地，薪水待遇非常優。你可以在FlexJobs, We Work Remotely和Remote.co這三個網站去尋找相關工作機會。

👉FlexJobs - https://www.flexjobs.com/
👉We Work Remotely - https://weworkremotely.com/
👉Remote.co - https://remote.co/

❤️在這些專門的遠距工作網站上面，你可以找到非常高薪的職位，年薪超過台幣2百萬的都有，也有part-time的工作，一個月10個小時，也能帶來1000美金的收入，機會都在上面，等著你去挑戰！

✅Tip no. 5 – Get prepared for an online interview 隨時準備好線上面試

遠距工作的面試流程很多可能是在線上，所以你要隨時準備好應對，在面試中，需要清楚的表達你的遠距工作能力、獨立辦公能力和在團隊中遠距辦公的能力。建議你可以事先練習講講你的工作計劃和工作方式，還有你會如何高效率的安排你的一天。

✅Tip no. 6 – Carry on with our lives as normal as possible 保持身體健康照顧心情平穩

疫情讓全球職場產生巨變，在壓力下忙碌的找工作時，要注意自己的身心健康，尤其是在現在這種不太能出門的非常時期，要合理安排好每天的作息，工作、運動、讀書、吃飯、休息的時間，建立一個良好的生活作息，保持身體健康照顧心情平穩也是非常關鍵，因為，你要讓自己能夠放松下來，才能更好的面對未知。

*疫情持續蔓延發展中，文中數字為這幾天內的綜合整理，以最新實時更新為主。

#只要我們閃閃發光大家都會看到我們來自的地方
#大鎖國時代你必須主動規劃自己的幸福和前途
#你要的幸福自己做主
#Joyce聊成長
#Joyce聊遠距工作
#Joyce聊在家工作
#Joyce聊態度
#Joyce的國際工作生活規劃課程
#Joyce的遠距工作生活規劃課程
#我們都能擁有一點點不平凡
#另類成功
#另類youtuber
#WishtoWow

至於Joyce對於目前澳洲政府如何面對新型冠狀病毒疫情的觀察，這是昨天寫的英文文章：

✅No people, no virus.
✅Less contact, less chance of getting the virus.

⭕️We have to find a way to continue our lives as normal as possible, but with extreme precautions of course.

❗️CODIV-19 is getting out of control globally. To be honest, I really want to go back to my home island, Taiwan at the moment. I think a lot of my relatives in the UK and the US share the same feeling. Unfortunately, we don’t see that leaders of Australia, UK and US tackling this crisis with swift and accurate measures. Taiwan suffered from the SARS crisis back in 2003 and it had forced the island to create better defense system and immediate response mechanism towards outbreak of viruses.

❗️Taiwan has over 23 million people (similar to Australia. The population in Australia is about 24 million.) and it’s a very densely populated place. Geographically, we are very close to mainland China and because of this, a lot of people, including health professionals predicted that Taiwan would soon fall to COVID-19 and it would be very difficult to control it. But so far, the COVID-19 confirmed cases are 153 in Taiwan. Comparing to most European countries, America and Australia, COVID-19 is under control in Taiwan. And strict measures have been taking place continuously to ensure that it stays under control.

🚫So don’t tell me that wearing masks are not working; don’t tell me that working from home and closing schools & non-essential places are not working; don’t tell me about group immunity to an unknown virus when there are patients getting re-infected; don’t tell me that COVID-19 only attacks old people while there are over 50% of server cases that are under the age of 60 in ICU in a hospital in Italy; don’t tell me that COVID-19 doesn’t effect young people as there are 19 year-olds getting infected in Australia, China and South Korea. Some of them are also classified as server cases. In New York, there more than 10,000 confirm cases and 54% of them are young people between the age of 18-49; don’t tell me to get prepared to lose my loved ones while we witness some countries and regions are getting this crisis under control.

⭕️We can control this crisis by religiously practicing social distancing, wearing masks, washing hands, using hand sanitizer, monitoring our own temperature, stopping travels...the list goes on and these measures they do work. It really angers me to see that 4 cruise ships were given special permission to dock in Australia despite the 30-day coronavirus ban. And people are still heading to the beach in large numbers. Viruses do not count to 100 or 500 before they infect people. They don’t wait for 48 hours for the emergency rules to be effective. The only math they know is to multiply as quickly as they can. We all have the responsibility to carry out the measures that are effective to control this crisis. With no exceptions!

⭕️Time to learn from some more successful cases in dealing with COVID-19 - Singapore, Hong Kong, Taiwan...even China as it has managed to control it. We are also seeing slowing down in new cases in South Korea. And Australia’s neighbor - New Zealand is doing a great job in stopping the virus from spreading. The confirmed cases are still under 60. It’s not a time to urge or debate on which political ideology is better than others. It’s not a time to calculate certain parties’ business or political interests. It’s definitely wrong to blame Chinese or Asians for this virus. Viruses do not care if you are white, black, yellow, communist, socialist, capitalist or otherwise.

😂Something to laugh about in this crisis atmosphere - Shoppers in the Netherlands are panic buying weed. Toilet paper? Who cares! Meat? Don’t need it! Talking about priorities in different countries!

#疫情下的生活 #疫情快點結束 #遠離人群 #covid_19 #codvid19 #covid19italia #台灣防疫 #台灣防疫經驗

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年假複習完這本。很多投資人覺得這本寫的比雪球好的原因在於對於巴菲特過去的投資有比較深入的敘述

三年前讀過後寫的心得：https://reurl.cc/W46L0x。當時也是寫關於巴菲特幾個比較有名的投資，這次的整理也一樣，對於這幾個投資，我覺得書中有些有價值的紀錄

兩篇雖然紀錄的主題一樣，但細節還是有很多不同

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投資案例：沙拉油事件下的美國運通

投美國運通除了到牛排館 DD，還做了這些事：去奧馬哈城的銀行和旅行社、去出售美國用通公司匯票的超市和藥局、去競爭對手那邊交談

投資案例：波克夏

買波克夏時有參觀廠房，在那邊待了兩天。肯·蔡思：他一直問不停，關於營銷、關於機器、關於我認為該採甚麼策略、公司該怎麼發展、目前銷售什麼產品、主要客戶是誰...每個細節都刨根問底

投資案例：奧馬哈太陽報

奧馬哈太陽報贏得普立茲，但這並沒有讓巴菲特太自豪，他最想要的還是利潤。當時奧馬哈太陽報的經營狀況不好，當它提高銷售價格時，發行量便遽然減少。斯坦福·立普西說：這種局面是巴菲特始料未及的。這種局面似乎也讓巴菲特感到非常驚愕，他突然如饑似渴的想要了解關於報紙的所有知識，他開始專注的研究報紙以及其他關於媒體的經濟學理論。就跟從前他在發現 GEICO 以後完全沈浸在保險業的經歷一樣，現在巴菲特如果沒能將報業從頭到尾的搞清楚就絕不會去睡覺。他了解的越深入，就越覺得奧馬哈太陽報是一家無可救藥的二流報紙，他在這裡看不到什麼光明前景...巴菲特跟朋友說：我曾經提到過在 1910 年，美國有 1207 個城市發行日報，其中 689 個城市裡有兩家或更多家相互競爭的報紙，到了 1971 年，有 1511 個城市有了日報，其中 37 個城市有兩家以上互相競爭的報紙。一家在消費者心中的認可度和社會知名度方面屈居次位的報紙只會帶來巨大的虧損，而這種虧損局面往往是最出色的管理者和最雄厚的財力都無法扭轉的...提到奧馬哈太陽報巴菲特還說：光靠有社會影響力的故事是無法確保賺到利潤的

投資案例：拯救 GEICO

拯救 GEICO 巴菲特自帶很多東西。當時約翰·伯恩需要說服監管當局給他足夠時間去擺脫危機，其次，他需要說服自己的競爭對手為他提供再保險...巴菲特讓波克夏的保險公司為 GEICO 提供了一部分再保險，同時還親自給美國保險業監管局負責人打電話

投資案例：水牛城晚報

巴菲特買進水牛城就想好要發週日版...巴菲特情緒高漲，幫助一起設計報紙版面，考慮廣告報價、制定推銷方案和定價...巴菲特會親自來水牛城會見大的廣告商和零售商，並親自審批營銷和競爭策略。巴菲特：我們拼盡了全力，我們成立了一個特別的發行小組

投資案例：可樂

買可樂是看到管理層開始專注於本業，清掉業外的投資，而且開始專心開拓國外市場，菲律賓的成功讓可樂開始加強在巴西、埃及、中國、印尼、比利時、荷蘭和英國的生產。公司也開始更關注利潤率。巴菲特投資前（1984-1987）全球銷量增加 34%，產品的利潤率從 22% 上升到 27%，海外市場的利潤總額從 6.07 億上升到 11.1 億（1984 年海外利潤佔比 52%，1987 達到 75%）...除此之後，可樂在進行股票的回購，並用資本收益率的大小來評價經理人的工作業績。1988 年後半，可樂的 PE 為 13 倍，比其他股票的平均 PE 高 15%

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除了上面這些投資案例，這次又收穫了關於巴菲特的一些細節，但這些應該只有我這種腦殘粉會有興趣，就不整理上來了

你們比較喜歡這本還是雪球？