上週財建委員會，由主計處、財政局、富邦及動產質借處進行工作報告，我針對兩大議題提出質詢：
1⃣日前柯市長提及「再蓋社宅可能留債留子孫」、「要停下來想一想」一說，要求財政局提供具體數據

2⃣建請主計處針對 #氣候預算 建立評估機制，並與歷年資料相對照，檢視實質減碳積效
.
（一）社宅債留子孫之說 財政局須提出確切數據

2017年，都發局就曾對 #社宅興建計畫 提出 #財務效益評估，當時的報告明白指出，在八年興建5萬戶的目標下，若以營運期55年計算，社宅的自償率為105.1%，代表 #投入的成本可完全由營運收入回收，完全沒有所謂「債留子孫」的問題！

如今，柯市長突然表示社宅可能債留子孫，我要求財政局及都發局提出相關依據與確切數據，卻始終得不到完整的說法。財政局也僅表示，目前對於工程支出成本及社宅出租率的評估確實和2017年有所不同，但詳細數字 #仍在統整。

很顯然的，「債留子孫」一說，根本是市長 #未經評估 就隨口提出。

為此，我要求財政局公布興建社宅可能造成負債的具體數據，及相關計算公式，局長也當場承諾將偕同都發局檢視數據後，於兩周內進行報告。
.
（二）多元興建社宅應有完善配套

柯市長除了聲稱社宅須停看聽，也提出要「引導保險業投入資金給公共設施」的想法，但至今同樣未提出具體內容。

對此，我要求財政局向期盼社會住宅的市民們，就府內公布完整配套、說明到底是讓資產債券化，又或是以BOT案的方式進行。

局長表示，柯市長確實曾在7月間的晨會，提出多元興建社宅的想法，但細節目前還在與都發局共同規劃研擬。市長希望除了自建外，也能透過民間的力量完成，現今也有納入一些都更分回、聯開宅到社會住宅裡面，除此之外也可能提供市有公地之地上權給壽險公司，以民建民營的方式進行。

我也特別向局長提醒，多元興建社宅是好的方向，但務必要讓民間單位知曉社宅的主要目的不是「營利」，而是「社福」。
.
（三）氣候預算應建立評估機制

柯市長已多次於公開場合宣示「追求2050淨零排放願景、打造零碳台北」的目標，但許多節能減碳政策，其實無法提出實際減碳績效，氣候治理規劃也分散於不同主管機關、缺少獨立的氣候預算架構，以致難以彼此整合。

今年4月，我便要求主計處統整今年度的能源、氣候治理計畫，提出完整預算架構，主計處也於8月時完成。上周，我再次於委員會上，建請主計處依循此架構，回溯統整歷年資料，以利相互對照、長年執行，並完善整體規劃。

訂定氣候預算與碳排目標是必要的，但我也呼籲北市府，氣候政策應建立相關機制、評估實質積效，否則台北市「追求2050淨零排放願景、打造零碳台北」的目標，只會淪為口號。

對此，主計處也承諾近期會將資料備齊，再行研擬後續氣候政策的規劃。

台灣智慧營運塔自建改BOT🚧
規劃10年夢一場😴
　　
　　
台灣智慧營運塔規劃了10年，最後的結局竟然是不蓋了？要改成BOT由民間去興建和經營‼️
　　
一個總預算81億元，已花掉人民納稅錢5億2,000萬元的台灣智慧營運塔，難道真的只是一場夢嗎💭未來台灣智慧營運塔是存還是廢？是要延續這個計畫繼續興建？還是要找廠商來BOT進行？還是乾脆廢掉打掉重練？祈烽今天在市議會第8次臨時會時，詢問了盧市長和相關局處長這個大問題🙋🏻‍♂️
　　
都發局長黃文彬表示，台灣塔的部份總共花費金額是3.9億元左右，原來的智慧營運中心則是支應了1.3億元，合計約為5.2億元💰💰💰
　　
經發局長張峯源說，台灣智慧營運塔未來將採BOT方式進行，首先會對外招商，大家對水湳經貿園區的位址都相當有信心，有大學城、商圈和會展中心，大型百貨公司都會在此落腳，而且很有投資報酬率，經發局對BOT案很有經驗，經過財務的試算，具有很大的誘因，一定會吸引廠商來的🎈
　　
市長盧秀燕也說，台灣大家都知道101大樓，101就是BOT成功，因為我們提供的地段很好，將來會賺大錢，所以廠商會願意掏出80億，甚至百億元，總比市政府自己花錢來得好👍只要市府提出概念，有一個門戶、智慧和商業性的概念，BOT廠商就會有一個新方向🗺
　　
真的像市長和局長講的那麼好，那市府早就應該要自建了，為什麼規劃了10年還是一場空？是市府無能，還是其中又有不為人知的內幕😎
　　
受疫情影響，現在的國際原物料上漲，全台又大缺工，等到BOT案3年的期程過去，工程費用不會破百億嗎💸這麼大規模的建設，有這麼容易找到願意接手的BOT廠商嗎？萬一都沒有人要來競標怎麼辦？水湳經貿園區的亮點從此消失嗎💥
　　
　　
#台灣智慧營運塔只是一場夢？
#三屆市長沒人有能力興建
#十年一夢全都是空
　　
#正直敢言弱勢優先
#林祈烽
—————————
📱相關報導：
【自由時報】https://bit.ly/3zD7Jcb
【聯合新聞網】https://bit.ly/3hYQ4Wr
【中時新聞網】https://bit.ly/3nZZIvL
【NOWnews今日新聞】https://bit.ly/3zG7BbT
【大紀元】https://bit.ly/3i41Z57
【台灣新生報】https://bit.ly/3CERNYM
【新華報導】https://bit.ly/39zY1g0

台灣規模最大的水資源回收系統BOT案

#BOT #日勝生 #水資源回收 #銀行聯貸

★買房「隱形花費明細」不藏私大公開
→ https://bit.ly/3xTMwL6

台中水湳經貿園區，最受矚目的工程——台灣智慧營運塔，歷經三任市長至今都還沒動工，這項建設幾經波折，曾經改名為台中智慧營運中心，預算也一度從80億膨脹到150億，現任市長盧秀燕則再度改名為「台灣智慧營運塔」，目前市府打算把興建OT案改為BOT，不過各界看法不一。

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/544542

-
由台灣公共電視新聞部製播，提供每日正確、即時的新聞內容及多元觀點。

■ 按讚【公視新聞網FB】https://www.facebook.com/pnnpts
■ 訂閱【公視新聞網IG】https://www.instagram.com/pts.news/
■ 追蹤【公視新聞網TG】https://t.me/PTS_TW_NEWS
■ 點擊【公視新聞網】https://news.pts.org.tw

#公視新聞 #即時新聞

記得按讚、訂閱我的頻道、開啟小鈴鐺🔔
獲得更多網路賺錢、WordPress架站、工程師的消息！

-----------------------

【虛擬貨幣文章教學】：https://www.johntool.com/pionex-large-grid/

【虛擬貨幣被動式投資社團】
https://www.facebook.com/groups/johntool.crypto

【虛擬貨幣被動式投資 Line 社群】
https://line.me/ti/g2/DI96vkPmXl6x2R-RdQ2oVA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

-----------------------

【WP全方位架站攻略】：https://ibuildwp.com/

【站長之路】：https://www.johntool.com/webmaster/

【我上過的線上課程】：https://www.johntool.com/recommend-courses/

【聯盟行銷賺進百萬】：https://www.johntool.com/what-is-affiliate-marketing/

【YouTube 賺錢方法】：https://www.johntool.com/course-yale-1mbiz-yt

【線上課程賺進百萬】：https://www.johntool.com/course-icc-youtube

-----------------------

【部落格 Johntool-工具王阿璋】：https://www.johntool.com

【Instagram】：https://www.instagram.com/johntooltw/

【粉絲團專頁】：https://www.facebook.com/JohntoolTW/

【TikTok】：https://www.tiktok.com/@johntooltw

【聯絡我】：support@johntool.com

#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
-
誠實的市長在臉書：https://facebook.com/DoctorKoWJ
真實的柯P在IG：https://instagram.com/doctorkowj
認真的阿北在Youtube：https://www.youtube.com/channel/UCllMvuz1DIPIoqNnur7_Pig
Follow KP on Twitter：https://twitter.com/KP_Taipei
微博上面也能找到偶：https://www.weibo.com/u/7068501418