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[爆卦]bmw保養費用ptt是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「bmw保養費用」的推薦目錄

bmw保養費用 在 存股專家 Instagram 的最佳貼文

2021-04-04 13:55:47

年輕人該買汽車嗎 先說我認為的標準答案:最好到40歲前都不要買車 假設A年輕人貸款買了汽車 我想比較沒買車、沒買車+定存、沒買車+存股 這三種10年後與A財富的差距 (薪水那些為了方便都不考慮 僅比較車子這筆錢) 為了講求最準確詳細的數字 我特別訪問了3年前戴款買車的網友: Toyota 201...

  • 脖子解說 Mr. Neck

    bmw保養費用 在 脖子解說 Mr. Neck Facebook 的最佳貼文

    2020-10-05 17:37:45
    有 1 人按讚

    https://www.youtube.com/watch?v=PG0yKIm1tNg&ab_channel=%E8%84%96%E5%AD%90%E8%A7%A3%E8%AA%AAMr.Neck

    全球唯一的智能車廠!
    結合LINE，隨時FOLLOW保養進度
    這次很高興能夠來到BMW台北依德拍攝
    每次都拍FOCUS~這次來點不一樣的內容:)

    從一進場到最後洗完車準備交車
    整個過程從頭跟到尾都不離開
    果然是講求品質第一
    在保養廠內除了有冷氣...不會太悶熱
    在地上你也看不到什麼零件亂灑滿地
    連5灌機油也要整齊排好XD

    真的有讓我驚訝到...
    甚至到最後環節洗車的部分
    我看到三位大哥賣力的洗賣力的擦
    重點是最後擦乾的時候
    那種幾乎不會注意到的小溝槽
    他們也會拿毛巾去把他吸乾

    只能說! 要是我是車主
    我真的會超級開心的!!

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  • 脖子解說 Mr. Neck

    bmw保養費用 在 脖子解說 Mr. Neck Facebook 的最佳解答

    2020-10-02 21:37:24
    有 2 人按讚

    https://youtu.be/eswL_DfuvqQ

    講到汽車保養...
    想必是現在買車的車主最關心的議題
    以前往往我們只在乎所謂的「買車車價」
    但更重要的還是這家車廠的「後勤」！

    這次很高興受到常出現我頻道的柏堯兄引薦
    認識到這位開BMW 118i的車主-承翰兄
    跟著他回BMWBMW 台北依德 原廠保養

    BMW，大家對他的第一印象就是高端客層在買的車
    或是說至少有一點經濟能力的人會買的
    但你應該也跟我一樣好奇...這樣的品牌
    究竟是貴在車價
    還是後勤服務依然不減價？

    中秋連假我分成上下兩集
    給大家邊烤肉邊觀賞囉🍗

    ✅想分享愛車的朋友也歡迎跟我聯絡，我很熱意把這些資訊分享給大家，不管你是要保養、改裝、D.I.Y等等，趕快來分享吧😎

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  • Hot Drive / 熱駕 - 經典90

    bmw保養費用 在 Hot Drive / 熱駕 - 經典90 Facebook 的最讚貼文

    2019-03-27 17:30:24
    有 34 人按讚

    [ 好文分享 ]
    當我們台灣整天都在講配備價錢時，對岸汽車媒體關注的議題卻完全是另一個層次，尤其最後一句...

    #Hot_Drive自省中
    #但我們有民主啊
    --------
    本文授權自：中國汽車杂誌 總編輯 陳政義

    前言：近期關於吉利汽车将收购Smart 50%股權的话题沸沸扬扬˙，所以抱歉我又来长篇大论，聊聊Smart，以及即將交棒的蔡澈博士（Dieter Zetsche）。

    2002年春天，我受邀前往位於法德邊境Hambach小鎮參訪Samrt工廠（那時叫MCC Smart），剛剛開始的Smart是充滿話題的，相比我們印象中像Polo、Yaris那樣的小車，Smart不論設計或結構都充滿前瞻性，在羅馬、巴黎那樣古老擁擠的城市中特別受歡迎。
    當時CEO就說了，Smart品牌要賺錢，年銷30萬輛是門檻，我認為Smart並非沒有年銷30萬輛的潛力，然而近20年的努力，Smart始終不成氣候，简单原因大家都知道：

    1. 製造成本与售价太高，20年前民智未開，消費者花超過1萬歐元買輛不到3米的小車是件奇怪的事。（後來雖有入门版本，但配置陽春到嚇人）

    2. 安全是賓士級的，維修保養費用是賓士級的，但故障率奇高，抖動的三缸發動機與糟糕的AMT變速箱可不是賓士級的，太多負面口碑是後期經營的障礙。

    3. 當年的Daimler Chrysler是個大雜燴集團，賓士初代A/B級跟Smart ForFour都是用日本三菱廉價小車Colt的技術，Smart為了豐富產品線推出的双座跑車、敞篷車與四座掀背車，後來證明全部失敗。

    4. 除了產品策略跟品質搖擺不定，最大原因還是生不逢辰，羅馬與巴黎占Smart銷售比重最重，說明了Smart的品牌特性，然而在這兩個城市之外，很多需要ForTwo的地方的人都買不起ForTwo。

    全世界都知道Smart很棘手，但在今天看來，吉利集團對戴姆勒集團頻抛媚眼確實不是短時間内的事，德國政府與戴姆勒集團在2018年初對於吉利的收購還明擺了不歡迎的態度，為什麼李书福最終還是成了戴姆勒最大的單一股東？進而吉利可能收購Smart一半股權；蔡澈博士臨交棒前為何頻頻在媒體前與中國政府親密互動？他不久前甚至公開說：「過去全集團的人（我想是全世界的人）都低估了中國市場對於戴姆勒賓士未來發展的影響力。」

    很明顯的，北京政府開放BMW在華晨寶馬的75%占股比（过去限制合资工资外资不得超过50%）給了賓士整個集團（其實奧迪應該也很焦慮）當頭棒喝！（当然，当时很多人认为是要给美国品牌难堪）

    首先，我認為吉利集团入主Smart是樁美好姻緣，Smart品牌將會在中國獲得新生，進而以精品新能源车势力重回世界舞臺，戴姆勒與吉利集團都能從中获利。在美好姻緣花開結果之前，我還是想分享一下我對蔡澈博士的評價。

    我相信所有人對他的印象就是那招牌的兩撇鬍子，2005年從當時Chrysler轉任Daimler Chrysler的執行長，他深知美歐大陸文化差異之大已經嚴重影響品牌長遠發展，所以挽回品質聲譽的同時更加堅定將Daimler Benz集團與Chrysler集團剝離，這可以說是賓士有今天地位的歷史性重要決定。

    其他成就我們都看到了，包括賓士新產品嶄新的設計語言加上SUV家族的成功，讓賓士在2016年首度成為年銷破200萬輛的豪華品牌，包括今天ABB三強爭霸，賓士不論在中國或是全世界都領先對手。除了當年Chrysler集團的包袱外，當年戴姆勒手上還有超豪華品牌Maybach與Smart兩個燙手山芋，蔡澈主政期間調整了Maybach與S級之間的雙線戰略，並且大獲成功，而寶馬集團與大眾集團的超豪華品牌都還在燒錢。

    將集團成功與Chrysler分家，將Maybach品牌成功轉型，原本蔡澈博士交棒給Ola Kallenius之前最棘手的問題：Smart，看起來策略上也獲得了廣泛的認可，在近期的博螯與北京幾個國家級重要會議上都可以看到蔡澈博士與寶馬總裁克魯格的身影，甚至有媒體拍到蔡澈與克魯格罕見地坐在大巴上聊天（我完全相信這畫面是設計好的，ABB唯一沒露面的CEO該出來刷刷存在感了），其一生奉獻給了戴姆勒賓士，敬業精神可敬可佩。不看其他，單蔡澈博士處理Chrysler、Maybach與Smart這大三元的成就，已經足以讓我們將其列入汽車名人傳記中。

    而接棒的Ola Kallenius責任同樣重大，當中的重中之重是所有汽車巨頭繞不開的課題：中國戰略！

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