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在 bat執行程式產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過7,811的網紅交通大學校友會 NCTU Alumni Association,也在其Facebook貼文中提到, 交通大學國際志工團暑期分別至印度及柬埔寨進行服務計畫。印度國際志工Jullay團,長期與華碩文教基金會合作,每年提供再生電腦為印度偏鄉的Jamyang School增加數位硬體資源,同時準備英文、電腦、科普實驗等教學活動及宣傳兒童資助計畫。東南亞國際志工團亦於7月底順利完成在泰柬邊境非營利小學DPC...
bat執行程式 在 交通大學校友會 NCTU Alumni Association Facebook 的精選貼文
交通大學國際志工團暑期分別至印度及柬埔寨進行服務計畫。印度國際志工Jullay團,長期與華碩文教基金會合作,每年提供再生電腦為印度偏鄉的Jamyang School增加數位硬體資源,同時準備英文、電腦、科普實驗等教學活動及宣傳兒童資助計畫。東南亞國際志工團亦於7月底順利完成在泰柬邊境非營利小學DPC School校舍改造義築計畫,建造符合當地需求、教學遊藝功能兼具的開放式學習空間,回台後亦積極籌備紀實攝影展,將於9/21(六)展出於柬埔寨當地服務之影像紀錄,希望將當地文化與國際參與議題帶回台灣。
程式、英文、科普 點亮印度偏鄉教育之火
「We are not helper, but sharer. (我們不是幫助者,而是分享者。)」交大印度國際志工Jullay團自 2010 年起至印度拉達克Jamyang School服務已經邁入第九年。Jullay團秉持著「大手拉小手」的核心理念設計每一年的服務方案,希望能發揮所長,將所學的知識與當地的師生分享,透過分享互惠的精神,與Jamyang School一同成長。
Jamyang School為一所提供免費教育的住宿學校,該校的學生最小起自幼兒,大至青少年,均來自偏遠或社經地位相較弱勢的家庭。交大人文與社會學系潘美玲教授因與該校校長結識,了解學校創立初衷與當地硬體、教育資源的匱乏後,開始與交大服務學習中心合作,每年夏天帶著10位來自不同科系的學生前往,逐步提升該校師生的數位應用能力以及相關軟硬體設備,幫助學童翻轉未來,逐步接軌世界。
為了提升Jamyang School學生對程式設計的興趣,Jullay團與新創教育團隊「程式老爹」合作,透過桌遊《海霸》,介紹基本的邏輯概念,如方向性、順序性、迴圈等。Jullay團也自編英文文法教材,讓學生運用教材內的句型創作專屬的小書,並練習口說發表。自然科學則透過簡單的科普實驗,讓學生驗證電的存在,以及歐姆定律與電功率的應用。
在華碩文教基金會協助下,Jullay團今年也提供Jamyang School再生電腦14台,並針對學校電腦及其他數位設備進行例行性檢查、維修與軟體更新。
Jamyang School 學童的生活及教育支出仰賴外界的資金援助,該校自2015年起因故與原資助單位停止合作,並委託 Jullay 團幫忙發起「大手拉小手-印度兒童資助計畫」募集教育費用,期望透過台灣的善心捐款,讓當地學童能有持續學習的機會,以教育翻轉貧窮,運用所學回饋社會。
「柬」造未來 小學校舍擴充教學遊藝空間
今年7月,交大服務學習中心東南亞國際志工BAT團11名學生與台北市立大安高工建築科同學,前往柬埔寨北部邊境省份Oddar Meanchey。在交大全球公民教育中心賴郁雯副主任、建築所侯君昊所長、大安高工建築科林振輝老師,以及AHA義築協會簡志明執行長指導下,花14天「改造」非營利小學DPC School校舍,打造兼具教學與遊藝功能的階梯式開放空間。
DPC School多達500名學童,卻僅有5間木構混凝土教室狀況穩定,本次協助整建的校舍更只有屋頂和木頭樑柱。OM是柬埔寨最窮的省分,家庭年均收入低於1000美元,因為地處內陸與邊境,風土條件與社會資源嚴重落後主要地區,長期以來經濟與教育處在發展後端,也少有國際援助組織活動。
交大服務學習中心去年透過台灣家扶基金會設立於當地的柬埔寨辦公室,了解DPC School有教室擴充的需求,便與全球公民教育中心、建築所和AHA義築協會合作,擬定以「建築」為主題的服務學習計畫。
兩校學生半數沒有建築背景,但密集準備與訓練半年,除了邀請專家分享,也多次調整設計、練習砌磚及木工。7月出團時,大安高工先打頭陣,到DPC School進行基地繪測放樣及備料,等交大抵達後旋即開工,以木料、鋼管搭配矮磚牆,打造階梯式開放空間,不僅通風採光兼具,也適應當地炎熱乾燥的氣候特性。
除了有當地村民參與建造,學童也經常來到工程基地好奇地觀望,並自動幫忙志工團清洗工具、刷除板模殘留的水泥。交大師生也在工程空檔參與課堂、隨同當地社工家訪,觀察理解柬埔寨居民的生活,並交換彼此對教育、未來的想法。
負責結構設計的王毅勳同學說,作為志工大概無法真正為他人貢獻什麼,與其說貢獻,更多的是學習。土木系高宏奕同學則表示:「國際志工對我來說,更像是一個儀式,連結生命之間的儀式,我們走入當地的生活,傾聽這片土地。」當地居民在貧乏中仍堅毅樂觀,令學生無比難忘,也對國際發展議題有深刻省思。
交大師生除了在全球的學術競爭展現能量,也到世界角落回饋社會,今年的國際服務和學習收穫,化作影像和座談,邀請各界人士,一同感受為社會付出的正向能量!
A.《寨見》移地生活影像紀錄展
時間:2019/9/21~10/13
地點:東門市場3樓巷口行動實驗室、江山藝改所
B.《寨見》開展分享茶會
時間:2019/9/21.10:00-11:00
地點:東門市場3樓巷口行動實驗室
C.《當建築做為一種服務》座談會
時間:2019/9/28.15:00-17:00
地點:江山藝改所(新竹市東區興達街1號)
bat執行程式 在 Taipei Ethereum Meetup Facebook 的最佳貼文
📜 [專欄新文章] 運行在區塊鏈上的交易所(上)
✍️ Yuren Ju
📥 歡迎投稿: https://medium.com/taipei-ethereum-meetup #徵技術分享文 #使用心得 #教學文 #medium
買過加密貨幣的人大多都用過加密貨幣的交易所,相信大家對此也不陌生。目前熱門的交易所大多都是採用中心化技術的交易所,而也因為儲存了大量的加密貨幣而成為駭客的覬覦目標。
在此同時也有許多專案開始研發運行在區塊鏈的去中心化交易所。比起中心化的技術,運行在區塊鏈上的去中心化交易所是利用區塊鏈的三個特性:分散式、透明、不可篡改的特性來加強交易所的安全性與透明度,而許多解決方案也逐漸地浮出檯面。
這陣子跟幾個朋友解釋過在區塊鏈上運行的交易所的基礎原理,這篇文章整理了我對交易所的理解,並且簡介三間去中心化交易所 EtherDelta、Kyber Network 以及 JOYSO 的技術。
這篇文章會分成上下兩部分,上半部分(也就是本文)講解基礎概念與中心化交易所,下半部分講解去中心化交易所以及結論。
資訊揭露:我認識幾位開發 JOYSO 交易所的朋友,畢竟對他們的技術了解比較多,所以也不能保證本文觀點是完全客觀,閱讀文章時請務必考慮這個因素。
基礎概念
在開始前我們先講解一些區塊鏈上的基礎概念,接下來解釋交易所時會比較容易進入狀況。
錢包 (Wallet)
當使用加密貨幣時,都需要建立一個錢包 (Wallet),錢包是一個私鑰搭配上對應軟體/硬體的組合,透過錢包可以讓使用者發送與接收加密貨幣。而私鑰就是一把可以動用錢包裡面的加密貨幣的鑰匙,任何人只要擁有了某個錢包裡面的私鑰,他就可以動用錢包裡面的加密貨幣。
簽章 (Signature)
上面有提到錢包裡面內含了一組私鑰,這組私鑰會由使用者自己保存,但是這個錢包的公鑰則會提供給區塊鏈上的任何使用者與智能合約。公鑰有個很大的用處就是任何文件都可以利用私鑰簽帳後得到一個簽名,而這個文件加上簽名可以用公鑰來驗證這份文件是不是由特定私鑰的擁有者所發出。如果這份文件或是公鑰被變更過了,其他使用者(或智能合約)就可以驗證出這個竄改。
智能合約 (Smart Contract)
智能合約 (Smart Contract),是一種存在於區塊鏈上的程式。就如同區塊鏈上的分散式帳本一樣,智能合約也擁有去中心化、透明、不可篡改的特性,另外智能合約也跟一般錢包一樣,可以接受/發送虛擬貨幣,而執行的細節則可以在合約裡面定義。
比如說我今天發佈了一個智能合約到區塊鏈上,裡面放了 1 ETH,並且撰寫程式碼指定如果有人呼叫了 trade() 函式並且帶入 10 BAT (這是另外一種加密貨幣),我就把 1 ETH 跟他交換,這樣我就可以用 1 ETH 換得 10 BAT。
重要的智能合約通常會公開其源碼讓所有人都可以檢視這份合約,確認其運作是否安全與合理。
當然智能合約還可以做很多其他的應用不限於交換貨幣。而上述的交換加密貨幣是一個簡化過的例子。
講解完這兩個基礎概念,讓我們來談談一般大眾平常使用的加密貨幣交易所,也就是中心化交易所。
中心化交易所 (Centralized Exchange)
中心化交易所其實就是大家主流使用的交易所,無論是 Bitfinex, Poloniex, coincheck 等都是中心化交易所。大家使用這些交易所的方式,通常就是到網站上註冊,根據不同國家的法規經過一連串的認證程序後,就可以開始把加密貨幣轉入他們指定的錢包地址後,就可以開始在上面交易加密貨幣。
拿剛剛的例子來說,如果 使用者 A 要拿 1 ETH 交換 10 BAT,中心化交易所會在他們的系統的資料庫當中,建立一筆賣單,內容是 1 ETH 交換 10 BAT。如果有另外一位 使用者 B 也建立了一筆買單,願意用 10 BAT 買 1 ETH,系統就會自動搓合這筆交易,在 使用者 A 的資產清單中扣掉 1 ETH,增加 10 BAT,使用者 B 反之亦然。
這樣的交易不見得會發生在區塊鏈上真正的貨幣交換,取而代之的可能僅是修改交易所資料庫內的資產數字,使用者看到的只是帳面上數字的變化,交易所只要在使用者提款時準備了充足的加密貨幣匯出即可。
當使用者把加密貨幣轉到他們提供的錢包地址後,交易所就擁有了操作這些加密貨幣的權利,使用者必須要「信任」這個網站會保證貨幣安全,才能把加密貨幣轉給交易所操作。
正因為中心化交易所擁有了存放大量加密貨幣的私鑰,中心化交易非常容易吸引駭客 (Cracker) 的攻擊,而他們的目標絕大部分就是這些存放大量加密貨幣的私鑰,偷走了這些私鑰就代表駭客盜走這些加密貨幣。
根據撰文時的統計,在 Bitfinex 的統計資訊過去 24 小時內光 BTC/USD 的交易量就有 43,837.31 BTC,依照今天的匯率大概是 120 億台幣的交易量,自然也很容易受到駭客覬覦。近日 coincheck 因為 NEM 加密貨幣盜領事件總共損失了約 150 億台幣,可見交易所的安全有多麽的重要,而保存鉅額加密貨幣的私鑰有多麽需要好好的保管。
以上就是基礎概念以及中心化交易所簡介,下半部分則會講解去中心化交易所以及結論。
運行在區塊鏈上的交易所(下)
運行在區塊鏈上的交易所(上) was originally published in Taipei Ethereum Meetup on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.
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bat執行程式 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答
《文茜的世界財經周報》
【人工智慧大爆發,道瓊工業指數創下歷史新高,世界新一波工業革命產生新巨無霸公司】
那是華爾街開盤的鐘聲,今天道瓊會突破兩萬兩千點嗎?是的,會。
我們從來沒有達到這個高點,這個高點就在蘋果宣布創下強勁第三季盈餘紀錄之後。蘋果公司宣佈,過去3個月iPhone銷量達4100萬台,獲利增加11.9%至87.2億美元,加上「iPhone 8」應該不會遲到,股價狂升為史上新高,市值成長到8300億美元。
投資分析機構The Arora Report創辦人歐洛拉(Nigam Arora)表示,蘋果執行長庫克在財報會上提到「自動化為所有AI(人工智慧)計劃之母」,似乎透露蘋果最終將開發出AI相關產品,如果願景能夠實現,蘋果股價將更上一層樓。
蘋果已經是地表最值錢的公司,目前世界前五大全都是科技公司。
16年前的2001年,微軟雖曾高居市值第二名,但環伺前後的不是石油就是金融或零售業,之後十年的產業大勢也約莫如此,只是改由蘋果取代微軟的地位,最終並取得冠軍寶座。
2016年則改由所謂的「FAAMG」成為世界前五強,傳統產業被拋在後面,「第四次工業革命」已然降臨。
第一次工業革命的起源,來自於人類發現蒸汽機所驅動,你可以用它從事各種有趣的事情。
接下來電力和電腦與通訊科技的使用,帶來了第二次和第三次的工業革命;我們現在處於第四次工業革命的初期階段,它結合了數位、物質的和生化系統,網路變得無所不在,移動性大幅提高,感測器體積更小、性能更強。
人工智慧和機器學習才開始小試身手,就已經引發人類的不安和激辯,
在人工智慧領域深度耕耘的亞馬遜,過去一年股價飆升40%以上,創辦人貝佐斯的身價7月27號一度超越比爾蓋茲成為世界首富。
“你必須肯定亞馬遜,它們可能是在人工智慧領域走得最前面的科技公司,它們首先設計出Echo,把這種「個人助理」放在起居室,我認為貝佐斯為亞馬遜注入了相當豐富多元的文化,不斷擴張的亞馬遜,從網上零售商巨頭,雲端軟體演變成範圍廣泛到幾乎難以定義的巨頭。”~彭博新聞報導
美國大企業執行長真正憂心的並非華府的政治亂局,而是擔憂亞馬遜快速擴張的版圖,過去90天各公司的財報會議和活動,亞馬遜被提及的次數「達到了驚人的635次」,「川普被提及的次數則為162次」。
尤其亞馬遜收購「全食」超市後,今年下半年傳統零售商,很可能成為破產的重災區,亞馬遜現在將擁有延伸的網絡,450間「全食」超市賣場遍布美國42州可以做為區域的物流中心,協助流線化食材的遞送,吸引更多納些原本擔心食材易腐敗,而遲疑進行網路購物的消費者。
包括Kroger target supervalu以及好市多的股價周五都下跌,沃爾瑪美國最大的雜售商,因為亞馬遜併購「全食」超市的新聞股價下跌5%。
一項調查顯示,最多受訪者希望超市內增設自助式結帳櫃台,亞馬遜結合科技物流與實體店舖的「新零售業」已經實驗到這一步,也就是「沒有櫃台人員的結帳」,如果我們能設計一套最先進的機器,學習電腦視覺和人工智慧裝設在一間商店裡,你就永遠不用再排隊。
不用排隊,沒有收銀櫃臺沒有收銀機,歡迎來到「Amazon go」。
「Amazon go」雖然因為技術問題延後開幕,一旦科技精進,排除大量客人湧入的識別障礙後,勢必影響全美近87萬名超市櫃檯結帳人員的生計。
中國的電商巨人阿里巴巴和亞馬遜的腳步亦步亦趨,也運用人工智慧打造無人商店「淘咖啡」,進門時需要拿出手機感應身份,購物和結帳都不用再出示任何物件。相對於「全食」超市,阿里巴巴集團旗下的「盒馬鮮生」,馬雲將它定位成「生鮮食品超市+餐飲+電商+物流配送」的多業態複合體。
同樣是強調線上結合線下,馬雲「新零售」策略的核心,是從向消費者銷售商品轉向服務消費者,這裡是他展現重新建構「人 貨 場」的首例。
這些店同時是配送中心,消費者藉由手機應用程式下單,工作人員會在店內行走收集商品,每一間店服務覆蓋周邊三公里,大概1.5英哩範圍,每天可以處理數以千計的訂單,每一件訂單商品也會在30分鐘內送達。
看看這是怎麼做到的?每位工作人員手上有一個掃描器,他們會拿取不同條碼的袋子,然後對應條碼執行指定的訂單,當他們完成訂單的包裝,就會在這裡放下袋子,實體店面不僅可以購買新鮮食材也提供現烹煮服務,具備餐廳功能。
成功的創新模式,在北京、上海和寧波已經有13間門市。
到2036年如果阿里巴巴能夠服務全球20億消費者,創造1億工作機會,支撐1千萬家企業,阿里巴巴將成為全球第五大經濟體。
阿里巴巴旗下的菜鳥網絡2號宣布,中國最大的智慧倉庫在廣東惠陽上線啟用「一個機器人抵三個揀貨員」,倉庫內上百台機器人旋轉靈活,每具可舉起250公斤,同時應用圖像識別技術在機器人和人工智慧加持下,網購商品的送貨時間將進一步縮短。
緊追阿里巴巴的中國科技巨頭騰訊,八月一號在港股開盤後,股價再創新高突破港幣三兆元,市值可排入世界第十大企業。騰訊雖得力於旗下手機遊戲「王者榮耀」紅遍全大陸,身價一路攀升,人工智慧的投入也不落競爭對手之後,日前發布一款人工智慧醫學影像產品「騰訊覓影」,將圖像識別、深度學習等技術與醫學跨界融合,篩檢一個內視鏡耗時不到4秒,將早期食道癌的發現率提高到90%,
未來也將研究擴大到肺癌及乳癌。
我們的車現在處在自動駕駛的狀態,你看我旁邊的維灝他沒有動方向盤,它是自動在走的,百度CEO李彥宏一年前曾經說:「互聯網的下一幕是人工智慧。」現在,人工智慧已經近在眼前。
到2020年百度可以實現,高速和城市道路全路網自動駕駛,百度在做一個自動駕駛的開源(open source)計畫,人們可以做出貢獻並為它帶來更多意義,這個計畫能很好地幫助整個汽車行業自動化的起步,我們馬上要到終點了,汽車應該會完全停下來,我認為我們所有的準備工作都得到回報。
如果沒有百度計畫團隊,我們不可能完成測試和回饋任務。
人工智慧之所以進步神速得力於大數據以及計算能力的增長,讓「FAAMG」世界五大公司或者百度、阿里巴巴、騰訊所謂的「BAT」得以投入富可敵國的資金掀動無止盡的科技競賽,也將徹底改寫人類和地球未來的面貌。