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basf塑膠 在 經濟部工業局 Facebook 的精選貼文
😍一條生產線,竟能做出多種客製化商品⁉
#連台積電也採用 #混線生產 #德國化工大廠
您能想像只用一條生產線⚙
就製造出各種不同的客製化商品嗎?🤔
🇩🇪德國化工大廠巴斯夫(BASF)成功做到了!
巴斯夫智慧工廠🤖透過無線網路技術(RFID),
讓線上感測器讀取每個塑膠瓶上的晶片📲
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basf塑膠 在 高雄好過日 Facebook 的最佳貼文
〄 #重工業轉骨湯:德國的啟示——石化篇
你相信石化產業的安全嗎?
你覺得石化產業會是未來的創新產業嗎?
先不急著說出答案,我們一起花點心思往下閱讀:
自日本在高雄建立第六燃料廠和重工業與港埠基礎開始,石化產業一直是高雄的主要產業之一,至今仍佔高雄相當重要的產值。然而,一連串工安事故持續發生,多次有毒氣體外洩,甚至市區內管線所經處也屢次釀災,更不用提三年前的 81 大氣爆,再加上石化產業帶來的水、空氣、土地污染之下,高雄人對石化產業自然十分反感。
儘管過去石化業帶來許多就業機會,但缺乏研發投資與持續創新,和國際乙烯成本持續下降等因素下,今日台灣石化業的競爭力已經大受衝擊。
但就在高雄當年正陷入五輕爭議(用以取代一二輕),廠區外後勁居民圍場抗議之時,世界上有另外一個老牌石化工業大國也面臨狀況不同,但衝擊更大的轉型危機。
❙ 德國的啟示
東德境內的洛伊納(Leuna)是共產世界重要的汽油和人造纖維產地,也是當年東德可以擠進世界第十大工業國的重要生產心臟之一,但只管生產不管環境的政策,也讓洛伊納周邊地區成為全歐污染最嚴重的地區,污染甚至隨河水流到西德境內。
但如果今天走訪洛伊納工業區(Leuna-Werke),空氣中沒有異味,廠區內的露天管線整齊排列,閃閃發亮,綠地夾雜在工廠設施之間。廠區外的住宅紅瓦白牆,樹木扶疏,更有輕軌電車穿梭之間(這是 Halle 都會區路面電車路網的一環),流過洛伊納的薩勒河遠比 #楠梓 #後勁 的溪水更加清澈。
“ 靠腰⋯⋯在台灣只有政府畫大餅才畫出的社區環境,居然能在德國最大化工園區旁邊實現?他們是怎麼做到的? ” 我們心裡正是這樣想著。
❙ 轉型和再生
在兩德統一後,因生產效率遠不及西方,洛伊納在私有化過程中被分拆出售給世界石油七巨頭之一的 Total S.A, 世界最大化工公司 BASF, 世界最大天然氣公司之一的 Linde 集團等公司,在一開始面臨了大量裁員的壓力,員工從 3 萬多人被裁到 1/10 不到。
但當地政府大力支持洛伊納的永續發展,在地的薩赫森-安哈爾特邦政府制定特別法,保證場址土地整治費用由政府負擔,並成立汙染整治局加快作業,在世界級嚴苛標準下,廢水全部處理到比擬自來水,可以直接放流薩勒河的程度。
而進駐洛伊納的廠商群,在私有化之初就創立了 InfraLeuna 公司,經營汽電共生,廢棄物與廢水處理,管線管理,鐵公路運輸與罐車,消防設施等業務,支援業者需要的各種基礎建設,空氣,噪音等指標也全天候監測,讓各公司不用在煩惱這些業務,也省去不同廠區整合與卸責的問題。
今天,洛伊納為首的六個園區組成德國中部化學與塑膠聚落,洛伊納吸引了六家全球十大化學工業業者設廠,佔地超過 13 平方公里(約 1.5 個苓雅區大,為德國最大化工園區),產值超過 4000 億台幣,雇用人員已接近低點的 3 倍(但仍只有東德期 1/3)。當然,這些廠商也積極投資研發與先進製程,並兼顧企業社會責任。例如全球化工龍頭 BASF 在 1996 年以降,就提出一套針對產品和製程發展能否永續進行評估的方法,現稱為社會生態效益評估(SEEbalance)模式,從能源消耗、原料消耗、土地使用、廢氣排放、有毒物質排放、其他風險六層面評估生態衝擊。
如果說,中油在五輕開始生產時就能針對這些層面全面體檢,這二十多年來會犧牲這麼多無辜性命、而台灣的石化產業會受到這麼多批評嗎?
回到開頭的問題,德國民眾的答案是:
『 8 成同意化工業是創新產業,信賴度也有 7 成。』
“We create chemistry.”
從 BASF 的企業口號就可以看得出來德國化工業對未來的自信與期許,這也是化工業能持續作為德國經濟重心,並得到國民支持的原因—— 也就是在「負責」,「創新」,和「風險管控」上,不容許一絲一毫的妥協與退讓!
地球上有國家做得到,相信我們也可以。
⁍ 延伸閱讀 ⁌
《歐洲的心臟:德國如何改變自己》林育立著
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