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在 babysit意思產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過2,734的網紅安娜夏威夷 Hawaii Life,也在其Facebook貼文中提到, 👨👩👧👧 Family time 有別於前兩次的LA Trip,這次的LA親子行走得非常relaxing & local,省去了花大錢排隊鐵腿的遊樂園之行,我們花了很多時間與家人朋友相聚,我覺得這同等於去遊樂場一樣的重要,當初J大爺還跟我說要衝Legoland or Seaworld,我就有...
babysit意思 在 安娜夏威夷 Hawaii Life Facebook 的最佳貼文
👨👩👧👧 Family time
有別於前兩次的LA Trip,這次的LA親子行走得非常relaxing & local,省去了花大錢排隊鐵腿的遊樂園之行,我們花了很多時間與家人朋友相聚,我覺得這同等於去遊樂場一樣的重要,當初J大爺還跟我說要衝Legoland or Seaworld,我就有點反對,因為Legoland我們已經去過兩次(也夠了吧!雖然小孩永遠玩不膩,噗!)Seaworld也要開車到SD再找飯店,我也只有六天假,實在很趕啊!J本來還想自己一打二衝去,好險我們沒有先買票,因為後來他也突然有事,最後兩天變成是我一打二,我回夏威夷後他還得請朋友&娜舅舅幫忙babysit,搞甚麼鬼啊!哈哈哈~~
這次的LA行真的就是一種『換個地方生活』的旅行,尤其是借住親戚家,早上睡到自然醒(不過我們娜菱都蠻早起床的),在家吃早餐(or我外帶回家),中餐外面吃,晚餐沒事也外帶回家跟家人分享美食,行程安排上一切漫遊take it easy,幾乎沒有安排觀光客行程,去的景點都是很local的地方,我覺得真的很棒,it's a true vacation, very relaxing 完全不趕時間、不會走到斷腳,小孩該玩的都玩到了,大人吃飽喝足簡直爽歪歪
超感謝娜舅舅的招待,在他們家叨擾了好久,還好娜菱算是蠻能控制的孩子,沒有把他家的屋頂掀開,玩了兩三天就整個戰力消退,在家裡游泳、泡Jacuzzi、摘番茄、澆花.....娜菱超開心的,同時也我第一次見識到『大麻樹』,是的!在加州每個人合法種植六顆大麻樹,更屌的事我第一次喝大麻氣泡飲料,根本就是水果氣泡水嘛!(也是合法喔!)而且喝完根本沒有感覺啊~可能劑量太小(兩瓶四個大人share)哈哈哈!
這次在LA用了新的『網路外帶外送服務 GRUBHUB』,可以在Yelp上面看完照片評價後,直接下單Apply Pay,然後會告訴你取餐時間,我覺得超方便的耶!而且取餐時間還蠻準時的(20-35分鐘),所以可以在驅車前往前先訂好,到那裏直接領餐就好,也不用給小費,讚啊!(如果外送就要小費了)
📝 我們這次訂外帶幾家餐廳:
🏠 『Nguyen's Kitchen』
這是一家新興起的越式fusion餐廳,跟夏威夷的一般傳統越南菜不一樣,我覺得蠻特別的,外帶回家吃剛剛好,讚喔!
🌐 https://orange.ordernguyenskitchen.com/?clientId=14919647.1553665186#/
🏠 『Krispy Kreme』
大家應該對KK很熟悉吧!就是甜死人不償命啊! 但是它熱熱的吃真的超好吃的啊!(微波5-10秒)想當年我剛來美國時,一口氣可以吃六個呢!哎~年輕真好!現在想吃還得飛到Maui才吃的到呢! 所以還是吃了1/2個意思意思
🌐 https://www.krispykreme.com/
🏠 『Tokyo Central』
這是以前的Maruko Supermarket,現在變成Tokyo Central,娜舅媽說他們的sushi很好吃,果然很讚!花少少的錢買回家吃跟去餐廳吃品質差不多,吃的超過癮的讚讚讚
🌐 https://www.tokyocentral.com/
** LA&OC有五家分店喔
這次娜菱簡直就是玩瘋了,不僅去了Adventure City玩了遊戲器材,每天公園跑跳,還去水上樂園,在家還可以游泳/Jacuzzi,跟娜舅公已經buddy buddy了,我看我以後送她們來summer school一個月好了,哈哈哈!JK
#2019LATSummerTrip
babysit意思 在 EZ Talk Facebook 的最佳解答
【老美murmur不停 ─ 老美不想當褓姆】
老美的人生總是為了大家而活,星期一已經很鬱悶了,又接到老媽要我在週末幫忙顧姪子,讓我忍不住流下男兒淚……
Billy:Mom, I really don’t want to babysit Joey. I’ll miss the game on Saturday.
老美:媽,我真的不想照顧喬依。這樣我會錯過星期六的球賽。
Billy’s Mother:Good news—you’re off the hook. Uncle Rick is taking him to the zoo.
老美的媽:好消息,你解脫了。瑞克叔叔要帶他去動物園。
off the hook是免於責任、義務,脫離苦海的意思。
hook 有掛鉤、吊鉤的意思,off the hook 則是指從責任或危機中脫身,就像已經上鉤的魚又順利脫逃一樣;on the hook 則可以用來形容陷入圈套或險境。
#想不到逃過一劫
#這樣可以去跟不來嗯看球賽了
圖片來源:shutterstock.com
【老美 murmur 不停】每週一陪你用英文練肖話。
babysit意思 在 DJ 芳翎 Facebook 的最讚貼文
【10/19 星期四 絕對音樂】
「很多時候,當我們把自身變得更優秀時,
那些困擾你的問題自然而然就解決了…。」
SO~~不要把情緒集中在那些無用又暫時無法解決的事情上,
把心思集中在如何把自己變得更優秀的角度上,把眼光放長一點,
你強大了,一切自然會改變…。
下午4:00-5:00
「絕對音樂」~~ON AIR)))))),
就在KISS RADIO FM99.7
把耳朵借給我,芳翎和你/妳分享~~
線上收聽快點這裡:
http:// http://www.kiss.com.tw/radio_hq.php?radio_id=238
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《學習割捨:之不適合的人離開…》
這已經是我那個月收到的第五封離職信,而這個「雪球」的開端,則是公司剛成立不久就加入團隊的中階幹部的離去。對於她的離開,以及後續引發的雪球效應,我並不意外,因為從半年多前,到她正式提出辭呈的那一刻,我們之間有過不下十次的深談。
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她,三十歲上下,對許多事都有自己的觀點。
除了工作之外,也熱愛運動與藝術活動,非常很重視自己的生活品質。雖然年紀很輕,卻很能夠帶人帶心,總可以和組員們打成一片,一起完成艱鉅的任務;她也很能創意思考,參與了好幾個成功的業務開發,並在公司的幾個重要的客戶團隊裡,扮演重要角色。
我非常欣賞年紀輕輕、敢於與眾不同的她,也認為這樣的特質,讓她比同年紀的人更有機會發展成優秀的傳播顧問。因此,即便她幾次因為私人原因,錯過重要的會議、在內部被檢查出重大的文件疏失、因為溝通上的疏失,被幾個重要客戶抱怨、經常帶著年輕的同事說主管是非來宣洩自己的不滿…
我仍然努力地和她溝通,希望能幫助很有天資的她,把抱怨的力氣,轉化成聚焦自我發展的正能量,進而為公司的年輕同事帶來好的影響。
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之所以願意耐著性子跟她溝通,除了因為惜才以外,也是因為看到她,就好像看到十年前的自己。那時候的我渾身上下充滿鬥志與傲氣,總是把注意力放在「別人有什麼」而不是「自己的不足」。
很幸運的是,一路走來有許多貴人主管的開導,教會我「看人要看優點」以及「要把注意力聚焦在自己的發展而不是和別人比較」,這幫助我度過叛逆的「職場青春期」。因此,當然也希望自己能像當年的貴人們一樣,幫助她用很正面積極的態度追求卓越。
然而,這封沒有事先溝通,就被逕自投遞到我信箱的辭職信告訴我,過去一年多的努力,並沒有發揮多大的作用。找她聊聊,發現她依舊糾結於「自己並沒有得到公平的對待」、「公司的某一位資深人員能力不如自己,為什麼卻能坐領高薪?」、「客戶為什麼感受不到我的努力?」…等等「比較性」以及「外在性」的問題。
聽著她不斷重複著與過去一年多來每次懇談時相同的抱怨文,我深知只要自己願意很有耐心地聽完她的抱怨、分析她的優缺點、接著鼓勵她一下,這位同事很有可能改變心意;但這一次我選擇用對待大人的方式面對她的辭職:確認她想清楚了,並且給予祝福。
我知道她的辭呈在某種程度上,和過去幾次一樣只是尋求關愛眼神、或是爭取升職的手段,而她的離去,必然將造成內部的人心浮動以及部分客戶的擔心,但我仍然痛下決心,做了個長痛不如短痛、對大家都好的選擇。
揠苗助長的行為,更會害了原本很有發展潛力的人才。在職場上沒有人應該被長期babysit,一個需要像孩子一樣被哄著才能對工作感覺良好的人,不但續航力不足,也會拖慢團隊前進的腳步。她的離去沒有對客戶關係帶來什麼影響,卻在公司內部造成了很大的衝擊。
在一個月之內,和這位主管往來甚密的同事,先後遞出辭呈。公司的人力一轉眼少了超過一半,留下來的人則是人心惶惶。面對這樣的狀況,我們的決定是割捨而不強留。就像徹底清除對身體有害無益的組織才能恢復健康,讓充滿負能量或是不認同公司理念的員工離開,是一個組織永續經營的必經過程。
回首這段「砍掉重練」的過往,雖然很辛苦,卻也很值得。唯一覺得自己可以做得更好的地方是,應該在偏差的行為或負能量出現的第一時刻,就正視這個問題,並用堅定的力量面對、解決它,而不該因為顧忌同事情誼、客戶關係、公司穩定…就硬是留住不適任、不快樂的人。
學會割捨,是我在創業路上重要的一課
而她和這群同事離開後,親自招募、訓練新人的經驗,更讓我體會到創業者必須有隨時親上火線的能耐,因為「公司少了任何人都能運作地很好」是創業或經營者必須給予員工、客戶、股東及其他重要關係人的基本承諾。
快問慢答:
同事們都離職了,我該怎麼辦?你的成功應該掌握在自己的手裡,而不是別人嘴裡。在人事變動很快的公關產業,每每接到上述問題,我的答案總是:「繼續做好你的事,把焦點放在自己的發展,而不是別人的去留上。」
提出這個問題的人大多基於兩個原因:
其一,同事之間平日有革命情感,因此對於夥伴的離去,感到不捨與失落;
其二,看著同事的離去,開始懷疑這家公司是不是一個值得長期發展的地方,也擔心自己的工作量增加。
➤針對第一個原因,
我往往會和同事們分享這個觀念--「同事是一時的,朋友卻是永遠的」。
如果離去的人和你之間彼此都視對方為朋友,即便無法朝夕相處,自然會克服萬難找到維繫友誼的方法。如果你們的交情僅限於喝咖啡、聊是非,那麼其中一人的離開,也不過就是幫助你認清了這個事實。不管是在生命或職場裡,每個人都生而孤獨,沒有人應該永遠待在你的生命裡。因此,當說再見的那一刻到來,能夠做的只有接受、祝福,然後繼續自己的旅程。
➤至於第二個原因,
我則想提醒大家--「每個人都是不同的個體,有不同的客觀條件與主觀感受」。
會選擇離開的人,往往是因為覺得自己在公司的發展有限,如果你很受到主管重用,也認同公司的理念,那麼何必隨之起舞?至於工作量加重的問題,我相信一般說來,公司都會盡快找到合適的人選接手離職者的工作,即使主管因為人事的異動,做了任務的重新調整,給予你更多的責任,這也應該是值得高興而不是擔心的事
因為責任就等同於表現機會、發展空間以及必要時的談判籌碼。
在創業以前,我在台灣和大陸的企業和公關公司都擔任過主管,經常碰到的狀況是,離職的人因為對公司有所不滿,所以把負面的思想灌輸給其他工作夥伴們,慫恿原本做得好好的人也一起離開。受到影響而離開的人,往往滿足了慫恿者的意氣,卻犧牲了原本等著自己的大好機會。
離開一個工作,追求下一個機會是每個人的權利
但不管離職原因是「拿到了更好的offer」、「想暫停一下,思考人生的方向」或是「受夠了這個主管」,都應該是依據自由意識所做的決定,因為--
每個人的成功都應該是掌握在自己的手裡,而不是別人的嘴裡。
(文章來源:http://imtopsales.com/view1/?p=6669)
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