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在 b2c例子產品中有24篇Facebook貼文，粉絲數超過19萬的網紅張忘形，也在其Facebook貼文中提到， 【放下面子，反而不丟臉】 ⠀⠀⠀ 先說拍謝，搞的標題很聳動，好像是要當一個很不要臉的人。但這邊的不要臉不是不尊重別人，而是放下自己面子的意思。 ⠀⠀⠀ 最近因為疫情，很多老師都開始要轉型。我自己也因為這樣上了很多課，做了很多整理，甚至找以前上過課的同學幫我封測，還一定要叫他們寫要改進的點等等。 ⠀⠀...
b2c例子 在 Jason Lai 賴俊龍 Instagram 的最佳貼文
2021-07-05 15:09:11
防疫升到第三級之後的日子，待在家裡的時間暴增之外，業配的數量也變得多了起來。 其實並不是因為現在才有廠商來找我，只是在今年之前我其實有點抗拒「推銷」這件事。 總覺得有點不好意思，也覺得這樣變得「商業」了起來。 但人總是在一路上不停地調整跟挑戰，對於事情的看法也會隨時間與心境不停轉換。 去年開始由於...
b2c例子 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的精選貼文
2020-05-11 10:46:13
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b2c例子 在 張忘形 Facebook 的最佳貼文
【放下面子，反而不丟臉】
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先說拍謝，搞的標題很聳動，好像是要當一個很不要臉的人。但這邊的不要臉不是不尊重別人，而是放下自己面子的意思。
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最近因為疫情，很多老師都開始要轉型。我自己也因為這樣上了很多課，做了很多整理，甚至找以前上過課的同學幫我封測，還一定要叫他們寫要改進的點等等。
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如果你有跟我一起上過課，你大概會發現我上課很吵，講各種幹話。並且常常問所謂的蠢問題，我記得我有次去上行銷課，我問了老師什麼是B2B，什麼是B2C，什麼是C2C。
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老師當下真的有愣住，然後才解釋了一下，因為一開始老師只有說單字，沒有舉例，我還請老師舉一些例子，直到我確認都懂了才讓老師繼續上課XDDD。後來下課之後，旁邊的同學跟我說謝謝，因為他一開始也沒聽懂。
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我後來就問他，那你怎麼沒有考慮問老師。他說感覺大家都懂，這好像是一個很基礎的東西，所以他就沒問了。我說這堂不就是基礎課嗎，所以我才想說問清楚，不然我後面都聽不懂的話，可能會浪費更多時間。
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於是我就開始思考，其實我也有很多時候很愛面子，例如說發文沒寫好就不發了啊，或是簡報改到死啊，甚至還有寫文章被說廢文難過好幾天。但後來慢慢我就意識到，其實很多時候我們都會害怕別人怎麼看，但其實這看法不過就是當下，我們人還是會不斷成長。
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我自己學NLP的時候，超級喜歡的一個假設前提是：沒有失敗，只有回饋訊息。
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這個意思是我們在學習的時候，其實不要想著自己很失敗，很弱，很廢。我們要想的只是這個失敗給了自己什麼回饋，是要提醒自己要修正哪邊。我記得我自己曾經有一次寫了個經濟學跟口罩，被很多懂經濟學的朋友念爆。
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當時我的第一念頭也是反擊，跟他們開始互相叫罵。後來想想，人家這就是真的懂，我這不過只是在為了捍衛我的面子，這樣最後可能大家得到錯誤資訊，而我也失去了成長的機會。
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所以我後來就道歉刪文，並且說了一下我從大家身上學到的經濟學觀點，並且再次澄清我真的不是經濟學專家，只是想用這個概念來解釋，造成困擾非常的抱歉。但反而因為這樣，我跟當時幾位念很兇的成為了朋友，也更確信其實他們講的更接近事實。
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但這樣有丟臉嗎，我想應該還是有，但那是來自於我的不懂裝懂，而不是因為我承認我的錯誤。因此我學到的一課就是，我們根本不需要去假裝自己懂，自己會。能大方的承認自己的缺點和盲點，反而有更多學習的機會。
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不過這應該還是滿困難的，畢竟我每次聽到我自己的不好，或是要改的地方也是會難過半天。但想想如果我改了就能變得更好，那不是一件值得開心的事嗎？於是也就開始慢慢的不要臉了。
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打了這麼長串只是想說，如果你也在追求人生的變強，也許放下面子會是不錯的選擇，因為這些失敗或是丟臉當成未來成功的必要過程。而更重要的是，你可以試著回想看看，你是不是會很想看到那些愛面子的人被打臉，而願意協助那些承認自己不足的人呢？
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如果你也是，那就試著放下面子，承認自己的不足，讓那些愛面子的人去給人打臉吧XD
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IG同時上架：https://www.instagram.com/p/CQ3-Cr6naQy/
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#忘形流IG
#忘形人生觀點
#放下無謂的面子
#才能更好的成長
b2c例子 在 賴俊龍 Jason Universe - 傑森宇宙 Facebook 的精選貼文
防疫升到第三級之後的日子，待在家裡的時間暴增之外，業配的數量也變得多了起來。 其實並不是因為現在才有廠商來找我，只是在今年之前我其實有點抗拒「推銷」這件事。 總覺得有點不好意思，也覺得這樣變得「商業」了起來。
但人總是在一路上不停地調整跟挑戰，對於事情的看法也會隨時間與心境不停轉換。 去年開始由於我的生意開始從B2B走向B2C，這其實是一個需要把腦袋徹底更換的過程。 從面對廠商到面對一般消費者，怎麼說故事？怎麼引發共鳴？怎麼傳遞價值？怎麼成交？ 其實是一個龐大的知識庫，而且是不停在擴展的那種。 因此當我以廠商的身分接觸到大量的網紅、KOL、名人等… 我也不斷地在吸收與學習成功的人，到底在做些什麼？怎麼做？
而同時我也是一個會接業配，團購的公眾人物，這件事情在我身上又更饒富實驗與測試意味了😉
我常常舉前輩「 @hsieh_tsu_wu 謝祖武」作為例子，是一位我超愛的演員大前輩，大家應該這一年多都被他各種廣告洗版了吧？
其實一開始我看到他的廣告，還有一種「蛤，好low喔」的感覺，可是轉個念，是否狹隘的是我自己的心呢？
當邰智源多年前開始做「木曜四」，唐綺陽轉做網路，股癌在Podcast發光發熱，哪一個不是在最初的時候被說「是不是混不下去了？」才需要做一些「有的沒的」？
回頭來看，答案昭然若現。
回到我的業配歷程，老實說以前也真的是沒什麼想法。 照片拍拍，文字寫寫就交出去，現在想想實在有夠外行。
拜疫情之故，我把自己家的各個角落變成了幾個簡單的攝影場景，開始會注意光源，背景還有環境的合理性。
也因為不能出門拍攝，所以在家裡拍業配要更用心地佈置，設計構圖，調整腳架位置跟角度。
老實說，還蠻燒腦的。
不過目前為止我還蠻喜歡這種挑戰的，畢竟有錢賺🤣而且更重要的是，這幫助我培養可以去檢視公司發包出去的業配與攝影的專業。
不過話說回來，關於推薦商品這件事，我還是抱著自己喜歡才推薦的原則，而且沒有用過我不會隨便背書的，朋友們可以放心的。
其實現在大部分的商品反而是我請經紀公司去找給我的，因為我有好多東西都想要～～～😍
如果各位有想要我開箱什麼，也可以讓我知道喔～
#業配要拍得好不是東西擺著就好
#跟人搭配的更難
#自己一個人拍超難
#創意無價
b2c例子 在 升鴻投資 Facebook 的最讚貼文
這個底迪我覺得很不錯，經他同意貼一下對話，我16歲都不認識巴爺爺，只會吃肯德基爺爺～
底迪：
升鴻投資的升鴻你好，我先自我介紹我目前還是個高中生（本身是商科的，就是有學會計、經濟的）目前16歲投資進場有1年多了，雖然我還沒賺到100萬（未來一定有）但是但是我非常想認識你，聽說你老了會想找徒弟，不知道我可不可以在你身邊學習。
我接觸投資是在我9歲的時候，在圖書館裡看到巴菲特的自傳，從他的故事中認識股票，從此就踏上這條路上了，我先講一下我的投資邏輯，我是屬於偏價值投資的，比如說我自己最近在看第三代半導體（氮化鎵、碳化矽）我都有在佈局，尤其是我佈局中美晶集團的公司旗下的像宏捷科、環球晶，我是看好未來的發展，在我的定義這算是價值投資啦（買入有價值的東西）像是航空股我也有佈局我是因為看好疫情之後全球的報復性旅遊。
我真的想跟你學習，雖然我年紀很小但我願意學習。
我：
你的本金哪裡來？
底迪：
我的本金是媽媽給的零用錢，還有自己之前存的，我目前是拿兩千定期扣006208，剩下的主動投資，錢不多只能買零股啦，等我考完試大學後會去打工存錢。
其實我是最近才比較認真存錢，真的自己進市場後發現本金真的很重要，所以我自己也會認真唸書繼續提升自己。
我：
你讀哪？
底迪：
我讀XX高商國貿科，我不像您一路都讀第一志願，但是我讀商科是我上高中前就想讀了，因為沒有人在台灣高中就可以讀大學才能讀的課（會計、經濟、國貿），我想早點接觸才會選擇商科。
我：
好，你看過哪些書？
底迪：
投資最重要的事
從零到一
致富心態
巴菲特給股東的信
零規則
大會計師教你從財報數字看懂經營本質
以下是還沒讀完的書
投資金律（字有點多，我會比較有精神時多讀還沒讀完）
掌握市場週期
一個投機者的告白
我：
大會計師這本可以分享一下嗎？
底迪：
那本書其實我看完我覺得他講的很好，他講說其實經營者不能不理解財報，投資者除了我們一般講的技術面、籌碼面、其中最重要的事基本面，其實我覺得還有心理面。
作者就用基本面來跟讀者分析說他覺得基本面強健的公司有哪些條件，他舉的例子是台積電，他簡單解釋什麼是三大財報之後他就說他覺得基本面很好的公司其中現金、應收帳款、存貨、不動產、產房及設備等等佔有比較多而不是都變賣不能一直賣的項目，像是把其他的公司的股票賣掉（今年的財報看起來很漂亮但明年一樣會有這個東西賣嗎？）所以他覺得資產負債表要以自身產業比較重要。
還有他又舉台積電的例子說自身產業的來策略性投資，而不是不知道在做什麼的投資，有策略的投資是像是創意IC設計、世界先進晶圓代工、精材封測。
他又說他觀察那麼多年以來如果有這個幾點很高機率是地雷股，低存貨周轉、高應收帳款。
還有蠻多我記我覺得重要的像是大股東質押股票，利多消息持續，股票異常飆漲（我覺得這不一定）過多的雜項項目（他說要看產業像是遊戲業）管理階層異動。
遊戲產業因為IFRS的關係所以他不是用應收帳款的方式入帳，而是用其他應收款入帳像是我們去便利商店儲值要以後者入帳。
差不多就這樣。
我：
不錯喔～
那巴菲特的股東信呢，有什麼心得？
底迪：
其實我覺得巴菲特真的是個蠻酷的人，其實我是聽到你說你未來會跟巴菲特一樣會拉近貧富差距所以才來找你，其實我看完之後心裡就是覺得雖然他很厲害，但他一直以來講的都差不多，就是要長期投資。
其中他也說他不會買黃金這點跟我的想法蠻像的，因為他不會買無法持續創造價值的產品，還有他也說他從遇到葛拉漢時的以便宜的價格買入低於價值的公司，到跟蒙格的以合理價格買入優質的公司。
還有他因爲有保險事業所以有浮金所以才有現在的波克夏，還有其實我覺得他買的公司如果是我不太喜歡，我也尊重，投資的東西每個人都有各自的想法，不要文人相輕。
我：
很棒的心得，16歲有這些體會不容易。
那從0到1這本呢，可以分享嗎？
底迪：
從零到一不用說一定是因爲Peter Thiel看的。
作者應該不用多做介紹就是PayPal幫的，（PayPal的各個都是厲害的人像是Elon Musk我個人也是他的粉絲）Palantir的創辦人。
其實我覺得這本書就是簡單的描述他覺得成功的企業所要達成的條件，而裡面我覺得有關投資的就是未來現金流（我忘了他是舉哪間的例子應該是Twitter ）其實我覺得這就跟DCF很像，其實這本有點像是如何打造被反壟斷調查的教科書，你在裡面說如何達成壟斷啊一定會被美國左派討厭。
而我覺得裡面講的80/20法則就不用講了，但我想單獨講的就是客戶的取得成本，應該來說以SaaS公司來講要越來越低，原因很簡單，因為原本的客戶已經用你的系統要持續留著客戶也較簡單（生態系綁架）像是你用SaleForce的CRM就不太會用其他家，這是B2B，而B2C的例子因該就是串流音樂因為你用Spotify你的歌單都在裡面就不會想換去其他家的，而新的客戶因為你的市佔高所以選擇你，而我覺得這點就有點像Ben Thompson的聚合理論。
我：
好，找個機會見面聊？