[爆卦]b2b業務104是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 b2b業務104產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 【#大大學院.擴大徵才:企圖心強的B2B業務】 底薪+福利+高獎金,挑戰年薪百萬,不是問題! 有興趣的朋友歡迎投遞履歷! 有推薦的朋友,多多幫忙分享給他。 你若也看好這一波賽道:線上學習! 你若有強烈企圖心:B2B業務銷售 你若可以一起打拼:大大學院 請快來應徵,業務職缺: htt...

b2b業務104 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的最佳解答

2021-08-18 20:41:20

【🔎外商搞什麼 - B2B 行銷重要概念及常見用語】​ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣ 查理之前分享過一篇文介紹 B2B 業務及 B2C業務的差異⁣ 相較於B2C,B2B客戶的決策流程一般更長一些⁣ 因此很多時候更需要靠業務來推進客戶採購⁣ 這也導致 B2B 行銷的轉換常常不是直接的購買⁣ 而是獲得銷售線索讓業...

b2b業務104 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的精選貼文

2021-08-18 20:41:20

【創作者趕壞年獸 - 嚴峻銷售目標下,如何達成業績】​ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣⁣ 2020年是個充滿未知及不確定的一年⁣ 許多產業也因此面臨巨大的挑戰⁣ 雖然對雲端計算產業的影響相對來說可能沒有這麼大⁣ 但查理仍然在2020年面臨嚴峻的銷售目標挑戰⁣ 不過也是在這段時間,讓查理不斷調整及自省⁣ 讓...

b2b業務104 在 新鮮理財人 Instagram 的最讚貼文

2020-11-22 13:51:00

 /以你的價值觀作為羅盤,著手開拓新的路徑/  你能講出自己的價值觀嗎? 這是有點虛幻的詞對吧😂  價值觀在平常看似用不太到 但到你在做決策的時候就會出現 來引領選擇出你認為是對的道路  Salesforce的價值觀是建立在信任、顧客成功、創新、平等  2016年 Sales...

  • b2b業務104 在 Facebook 的精選貼文

    2021-04-29 15:44:11
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    【#大大學院.擴大徵才:企圖心強的B2B業務】

    底薪+福利+高獎金,挑戰年薪百萬,不是問題!

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  • b2b業務104 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-29 12:55:29
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    #可以不可以一年只讀三本書 ​ #一個為期49週的慢慢讀書計畫​

    不知道你會不會有知識焦慮的感覺?覺得大家好常在上課、參加聚會、看書、發表,自己似乎也需要跟上,於是,就也跟著上課、參加聚會、看書、嘗試發表心得。​

    可是,有時候也不知道自己為何這麼做?但是,不這麼做,又怕自己跟不上,畢竟有好多好多事情自己不知道,好多好多人自己不認識,該怎麼辦?​

    去年開始,感受到身邊的人似乎有這樣的焦慮,於是,我開始回過頭來思考自己是不是也是這樣。​


    我發現,我去年年初的時候也是。​
    那時候設定每週需要讀完一個人物的傳記。​
    從美國原型富蘭克林、微信之父張小龍、麥當勞王國的克洛克、徐志摩前妻張幼儀、馬斯克的媽媽梅伊、矽谷阿雅、Lazada副總許詮。​

    我在閱讀人物傳記中獲得了很多快樂以及收穫,但是每週一本常常覺得時間很逼人,自己很逼自己。要在同時有正職工作的當下,還做到讀書以及產出,事實上,就是過度逼迫自己的展現。​


    大概是從去年年中的時候開始事情有了轉變。​
    首先,我徹底放棄這個一週一傳記的計畫。​
    再來,我看了于為暢的《暢玩一人公司》後,開始實作了「主題式的問題清單」+「電子報」,也就是透過電子報回答了100個職涯相關的問題。​

    後來我發現,從實作當中,我獲得了比預想中多很多的收穫。​
    也就是大家在去年看到的那些成果。​
    但其實,我實作的這個部分,可能是書本裡提到的其中一個方法,可能不到百分之一的方法而已,但我的收穫已經如此地多。​


    這件事,促使我今年在訂立年度的目標的時候,重新思考了「閱讀」這件事情,究竟,對我來說,怎樣的閱讀是適合我的?如果「實作」對我來說是最能帶來成效的,我要如何在今年再加大嘗試這件事情呢?​


    我想到,有三本書,影響我非常大,而我卻沒有好好介紹他們(甚至也沒有寫過詳細的讀書心得),分別是:​
    1. 《七週遇見對的人》​
    2. 《魅力學》​
    3. 《業務之神》系列​


    這三本分別代表:戀愛、心靈、工作。​
    去年我因為實作《七週遇見對的人》而遇到了現任男友。​
    《魅力學》讓我大大克服了過去B2B sales中那些需要跟副總、總經理、董事長們簡報的緊張,也克服過去了很多壓力巨大的時刻。​
    《業務之神》是我成為B2B sales第一天就看的書,是它教會我自己需要唱迪士尼的歌給自己加油打氣,現在已經是成為B2B sales 的第四年了。​


    截止到目前為止,我都只實作了這些書的一部分,如果我今年自己花一年的時間,好好地來實作呢?我是不是可以挖掘更多自己?也是不是不會給自己這麼大的壓力。​

    如果,這可以一起結合我最喜歡的寫作、以及讀書會的話,那是不是就完美了。​

    我今年寫作最想要的是系列文的寫作,包含了目前在寫的一系列的舉辦活動大清單,未來會重新整理職涯100文、雙週華爾街日報導讀記錄文,接下來就是書籍的系列文。​

    讀書會除了去不同的縣市之外,我最想要進行小班制的系列線上讀書會。​


    我把這個想法在兩次的直播當中跟我的讀者分享,這週三(1/27)進行了一次私下的直播,這場直播對象是曾經參加我直播且有加入line群組的讀者,我用一個半小時好好介紹這三本書(業務之神是一個系列),並且公布了一年的讀書計畫。​

    讀書計畫如附件。​
    可點擊這裡有線上檔案:​
    https://drive.google.com/file/d/1k7Lde2oaV2RRVfSbOXYo5q_MOMJs7lyE/view?usp=sharing


    我的計畫是:​
    1. 線上讀書會的時間總共為期49週,固定每週三 20:00 - 21:30(最晚21:45結束,因為我是租借小樹屋,22:00以前必須離開。)​

    2. 每週針對這三本書進行小部分小部分的練習,我不會完全一定照著這個計畫進行,完全看當週的進度,對我來說,是不是真的把這些書讀完不是重點,重點是,我是否真的實作了那些對我來說有價值的內容。​

    3. 每週參與直播費用為:NT$99/次,一整年(49週)為 NT$2499元/年,看似49週是五折,可是我並不鼓勵大家一定一次購買一整年,因為除非你會看超過25週,否則買整年還不如買單次。​

    4. 每次的直播都會錄影,因此,事後購買觀看錄影檔也是可以的,費用一樣是一次99元。​

    5. 每週三直播結束後,我會在週四、週五、週六各針對這三本書寫當週的小心得,當作是我自己的記錄。因為是自己的記錄,所以我不會提到其他讀者,這是保護其他人的隱私,你們也可以根據我的心得而決定是否要購買這週的直播。差別在於直播可以互動,而事後只能回顧。​


    直播中,讀者提出了一些問題,我也同步文字回覆在這裡:​

    Q1:每本書中都有很多可以實作的部分,想知道小金魚是怎麼決定優先順序的呢?​
    A:我的決定順序會是「這是否是我需要的」,實作對於自己有需要的部分才可以回饋到自己的身上。​


    Q2:請問需要買書嗎?是否能先聽小金魚的分享就好呢?如果有認為自己想看再買這樣~~​
    A:當然是沒有問題。直播的組成會是:(1)我針對今天部分的重點整理(2)我自己對於這部分的延伸想法、書本間的互相印證、是否身邊有類似的故事、案例、我自己的經驗可以參考(3)我的實作方法以及我的實作心得,第一部分會是最少的,重點會著重在第二以及第三部分。​


    Q3:讀書會中除了小金魚的實作分享之外,參加的書友們也能一起分享實作後的感受嗎?​
    A:這部份我是非常歡迎的,大家可以隨時在留言區表達自己的意見,也歡迎在段落間打開麥克風分享。只是要特別注意,這些都是會錄影的,大家在自我揭露的部分可以斟酌。如果大家都不打開麥克風我也覺得沒有關係:)​

    Q4:線上讀書會之後,有機會參與實體分享這49週的實作心得嗎?​
    A:這會安排在6月之後,我們可以邀請有參與線上讀書會的大家一起來互相認識、分享實作的心得。​

    Q5:由於現在是每次讀書會都會同時介紹三本書,那如果只對「魅力學」有興趣的話,應該怎麼參加呢?​
    A:基本上每本書的時間是半小時左右,因此我會安排順序,如果只對某一本書有興趣,可以在相對應的時間再加入,但是票價是不變的:)​

    Q6:讀書會是否會有互相提問、討論這塊?​
    A:當然,非常歡迎,我們也會有參加線上讀書會的群組,大家也可以直接line群組討論,我直播的時候也可以一起討論。​


    我想像中,這會是一個溫暖的討論環境,我自己透過再次閱讀我過去就很喜歡的書籍,一方面提升自己,一方面也與我的讀者分享。​

    如果你也對這個計畫有興趣,歡迎點選購買,購買後會導至line群組的加入連結,記得加入喔:)​

    第一週:99元,購買連結:
    https://p.ecpay.com.tw/5BAEB47​

    一整年:2499元,購買連結:​
    https://p.ecpay.com.tw/4343376


    當然,也歡迎你之後看完我的每週分享後,在決定是否購買。​
    我希望,我們今年一起安穩地、紮實地、完成2021年。

  • b2b業務104 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-13 23:10:16
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    我向宇宙許願:希望我身邊優秀、符合公司需求的讀者來我的身邊,當我的同事:)​


    我人生中換過幾次工作,有過幾個上司跟老闆。​

    帶領我進入B2B sales業務領域的上司同時也是我的mentor,我們一起連續在兩份工作合作,現在是很好的朋友,我無法想像我的B2B sales生涯中前期沒有她要怎麼辦。​

    你們所看到我會的這些技能:簡報(presentation)、陌生開發(cold call),甚至是對商業模式熱愛的啟發,都是因為她。​

    另外一個更早期,是啟發我成為一個自信的人,他在我最低潮最懷疑自己的時候告訴我:​
    「如果你只是需要一個人同意與支持,你記得,無論我在不在,#我都是那個第一個會同意與支持你的人,沒有例外。」​

    這也是我為什麼每當有人很猶豫來找我,幾乎都可以從我這裡得到支持,因為,曾經我也是,曾經我也是非常需要別人的一個肯定的眼神。​


    他同時給予我很多基礎商務上的教導跟訓練,也很願意給我機會嘗試。​

    他曾經親自帶我商務旅行,一路上,他不厭其煩跟我說未來要注意的細節:如何挑選飛機的座位、如何在飯桌上表現得宜、如何準備一份有結構的簡報、如何應對、如何報帳,一些囉嗦的小細節,但十足受用。​

    他教導我:「如果你覺得一個人有任何不會的地方,他不是故意,他只是沒有人教,如同我教你了這麼多一樣。未來,你也要這樣。沒有人自願不會,他只是缺少一個學習的機會。」​

    這也是我為什麼會願意發自內心分享任何我知道的東西,因為我曾經受益於這位mentor的這樣分享。​

    我記得他離職的那天,我從公司一路哭到捷運站(我淚腺發達)。​


    其中,我有兩個很崇拜的老闆。​
    (我不知道你們會不會崇拜自己的老闆,因為我會XDDD)​

    而且我發現我崇拜的老闆都是創業家,我喜歡冷靜、沈穩、思維多元、卻又可以分析到位的老闆。​

    第一個最喜歡的老闆是91APP的董事長Steven,我的B2B sales skill在91APP有大幅度的躍進,那裡我同時有:​

    ① 陌生開發(cold call)的挑戰機會​
    ② 簡報(presentation)的上台機會(每次都是對CxO)​
    ③ 帶領我前進的mentor​
    ④ 每次聽他簡報都覺得又學到新東西的大主管 - Ed副總​

    因為這麼棒的環境下,是一段痛苦又享受的日子。​

    我記得每週一我們都需要跟Steven做業務報告,我每週日都緊張到不行,每次都從週日早上10點就開始準備,直到我週一上捷運還在準備,我真的沒在蓋,緊張到爆炸。​

    那你們知道我報告多久嗎?​
    一分鐘。​

    哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,不要笑,很嚴肅,下面可是坐一排高管耶哈哈哈哈哈哈,為了一分鐘的報告準備一整天,很值得。​

    我現在想還是覺得我會緊張。​

    Steven話很少。​

    後來,91APP有一個很有趣的月度活動,我非常非常喜歡,就是大家可以對公司提問,然後總經理跟董事長會約一個時間,親自回覆。​

    我超愛這個活動,他們超認真回答所有的問題,公司的方向、主管的任用(對,有人提問xDD)、產品規劃、客戶合作、行銷走向等等,任何任何任何,每一題他們都鉅細靡遺的回答。​

    如果你們覺得我對你們的任何問題(不管是line群組、直播、信件)都認真回覆,那是因為 #我尊敬的老闆也是這樣做,他們是我的role model。​

    我在這樣的一次一次的月度活動裡面,透過Steven一次又一次的分享,深深被圈粉。(這我在職當然是沒有跟Steven說啦xDDD)​

    還記得我曾經推薦過我很喜歡的《微信之父張小龍》嗎?就是我參加這個活動,我舉手搶答Steven提問的問題獲得的。(我真的是坐第一排舉手搶答,我實在太想要近距離與偶像接觸了xDDD)​

    我沒想到,他那時推薦的一本書,我會如此喜愛,而且我深受影響。(好想要Steven的書單啊xDDD)​

    我離職的時候,我曾經發過文說過,儘管我離職,我還是很喜歡91APP,我是帶著滿滿的感謝離開91APP的,真心喜歡,喜歡高階主管都是有內涵、有實戰經驗的人。(天啊,很像在業配,但我沒有,因為業配在下面xDDD)​


    第二個喜歡的老闆,是我現在公司(17life)的董事長-Elton。​
    (#我們跟17live沒有關係 xDDD)​


    首先,寫到這裡,各位可以注意到一件事情,就是我是一個在選人跟選公司之間,選擇「人」的那個,​

    因為,#我所有的行為跟習慣都是受我身邊的人影響,他們對我的影響是潛移默化的,#有好的典範我才可以進步神速,我們不需要跟很多人學習,#我們只需要跟對的而且厲害的人學習就好。​

    跟大家說一個小故事,我之所以決定進入17life,是因為我在final interview的時候,跟Elton談了兩個小時。​

    他們說,Elton從沒面試兩個小時過。​
    那是因為我們在裡面聊了很多我看過的書,我的邏輯思維,關於富蘭克林、張小龍、中文系、文學、不同學說、我過去打案子的經驗、困難、如何克服。​

    他也分享了很多他在業界的看法,我自己是扎扎實實陌生開發超過100家品牌的人,我知道那些品牌、那些人,能夠直接這麼正面的對話(就是你不需要前面還要說明),我覺得我有無比的享受。​

    而且,他擁有比我更多維度的思維:AI、腦神經科學、系統整合、UIUX設計等,說不完,真的說不完。​

    如果你要快樂享受的工作,你必須對你的工作有想像、有期待,我在面試的時候,我發現,我在這裡有。​

    光是和這樣的老闆在同一間公司,就是我覺得很值得期待的。​

    我一出來,我傳簡訊給我的mentor,我說,#我就想要來這家公司上班了。​

    每次Elton跟大家分享過去一個月公司的成果或是未來公司的方向的時候,我都還是跟在面試的時候一樣,是那樣期待,並且覺得自己做的事情很有價值,而且很厲害。​

    我上次跟Elton一起去拜訪客戶,寫滿了大概10頁筆記,滿滿的金句。(好啦,我有好好寫會議重點,還是有很認真的會議記錄xDDD)​

    但是,#你會在你尊敬的人身上學到更多,從很多小細節、放到你的內心。​

    我最喜歡他說:「#很多事情不難只是很煩,#只要解決很煩的事情就是一種價值。」​

    還有「#很多事情先是看不懂,#然後看不起,#最後追不上。」​

    很多很多話,我都深深保存。​

    我不是一個會輕易會幫自己公司寫介紹文的人,倒不是我不想公開我在哪裡上班(畢竟我的LinkedIn都有xDDD)​

    是我想要低調,我很享受這種低調的生活,我也不喜歡被打亂,我想你們知道的。(他們也不知道我會發粉絲團徵才xDDD)​

    但是,我們目前在大力徵才當中,我所談進來的案子,需要技術跟PM來執行,哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,所以我需要同事。​

    如果你們投遞了履歷,請你們私訊給我,跟我說你的本名,我保證我親自跟HR說,請她千萬不要遺漏了你的履歷好嗎~~~​

    如果你朋友有需求(技術、PM),歡迎轉發。​

    17life職缺在這裡:https://www.104.com.tw/company/b65q034

    ps 為了這封信,我跳過了我的年度計畫,你們就知道我有多重視。

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