卡達空服員面試流程和問題分享 Part 2
Assessment Day 詳細說明:
9 點一到，會場門打開，大家隨意入座，考官會跟大家簡單說幾句話，恭喜大家進入第二天的面試，接著發下他們熬夜製作的號碼標籤，貼在身上跟你一整天。
第一關 筆試
有分AB卷，考試時間約一小時。考完1個多小時後，...
卡達空服員面試流程和問題分享 Part 2
Assessment Day 詳細說明:
9 點一到，會場門打開，大家隨意入座，考官會跟大家簡單說幾句話，恭喜大家進入第二天的面試，接著發下他們熬夜製作的號碼標籤，貼在身上跟你一整天。
第一關 筆試
有分AB卷，考試時間約一小時。考完1個多小時後，會公佈可參加下一關考試的應考者名單。
英文筆試：可能35題選擇題。筆試 （2018全部選擇題）分為四個部分
第一部分 閱讀題：有關卡達航空2017獲獎的新聞稿
第二部分 會話：空姐和乘客的對話，選出最適當的答案。
e.g, We have a __________ variety of magazines.
(A) numerous (B) large (C) several (D) ...
考文法 & 服務業慣用語
第三部分 選擇題：基礎的英文題目
第四部分 計算題：時差，薪資，空服員某種族人數
A 閱讀部分是看一篇有關卡達的文章，然後選出以上敘述是否正確或是無法說 True/False/Can't Say
題目舉例：文章中提到某項產品是給六歲以上的兒童。考題是產品是要給5-6歲的兒童嗎？
答案請選 False
例如內容大概講述不要以貌取人為主題，然後中間會框選一些單字來當選擇題，一到五題是考文章的內容，六到十是框選的單字題，然後再來是填空題（一樣是選擇題)，還有時差換算。
BC部分都是在飛機上機組人員跟乘客的對話，選出適當的答案
D部分是有三題的計算題，第一題是算時差，第二題是算薪水，第三題是算百分比
時差題參考：如A地慢B地X小時，請問假如12:00從A地航行6小時，到達B地時B地時間為何？
學長姊提醒:
有很多考生沒看到閱讀測驗的文章，以為要直接作答（閱讀文章是有關卡達的獲獎紀錄及介紹）考完試還以為是自己沒做好功課所以答不出題，其實答案就在文章裡... 所以考完一定要檢查！考試時間約40分鐘，考完後可以提早交卷，出去等候。
第二關
摸高＋檢查刺青傷疤或胎記、抽卡或隨機回答問題
1. Arm Reach Test : 主動展現親和力，笑容，跟考官聊天
2. 抽卡片回答問題
卡片參考題目：
• Advantage of social media
• Current Issue in your country
• Proud of yourself
• Example of poor teamwork • successful team work
• poor team work
• aviation industry
• difficult customer
• poverty problems
• successful project
• talk about your communication skill
• if you were a superman, what kind of ability do you want to have ?
• If you get a chance to travel around the world, where do you wanna go the most?
• What is the current situation that makes you feel stressed?
• What’s the disadvantage of social media?
• Poor service
• Current Global Issue
• Describe your last vacation
• How would you describe your personality
• Tell us one news you saw
• What's the difference between good service and excellent service
• Tell us one bad customer experience you had
• What's your favorite place in Taipei?
• If you have super power, what would it be?
• What's your favorite country?
• Please describe your personality.
• What's your biggest strength?/weakness?
• What's your favorite exercise?
#qatarairways #qr #doha #airlineinterview #cabincrew #flightattendant #steward #stewardess #qatarinterview #interview #trinitylanguage #trinitylanguagecenter #卡達航空 #航空面試 #空姐 #面試 #驅勢語言 #驅勢夢想航空
arm薪水 在 Facebook 的最讚貼文
🗣銀行業十大熱門公司平均年薪
根據比薪水查詢平台統計，銀行業十大熱門公司的「平均月薪」最高的前三名公司，分別為中國信託4.59萬、凱基銀行4.55萬、花旗銀行4.53萬。
若以「月薪中位數」來排序，前三名排名分別為中國信託 4.4 萬、凱基銀行 4.27萬、台北富邦銀行 4.18 萬。
而「年薪中位數」排行則為，中國信託 70.2 萬、台北富邦銀行 67.2 萬、以及凱基銀行 64 萬。「平均年薪」則以中國信託的73.8萬、凱基銀行69.3萬、國泰世華68.6萬為前三名公司。
從職務來看，月薪中位數最高薪為「PM 專案經理」6萬元，「儲備幹部」5.8 萬元次之，其他依序為「襄理」5.1 萬、「資訊部門」4.4 萬、「行銷」4.3 萬、「ARM 客戶關係助理」4.2 萬、「理財專員」4 萬、「櫃檯行員」3.5 萬、「客服」3.3 萬與「業務」3.2 萬。
arm薪水 在 癮科技 Facebook 的最讚貼文
今天很多人上班都在更新新系統，難得可以當個薪水小偷。
arm薪水 在 Y道理 Facebook 的最佳貼文
/ 研發魂 / #年底的深度文
#有空才能思考與架構
.
2018 年中美戰爭最悍的一擊是什麼？不知你怎麼判斷？對我，可不認為是年底貿易戰。經濟研究我較無感，那對我太高遠；我真正有感的，是2018年4月間的晶片禁運戰。
.
下頭我貼了兩篇文章。這兩頭都是兩篇老文，沒記錯的話，當初我也有貼。今年白日將盡，想回頭再跟大家嚼嚼這些文章。
.
#第一篇文章
《一段关于国产芯片和操作系统的往事》
.
當初我看到《一段...》這篇文時，我自問：廠商說做自有技術研發時，繞得過一段程式碼、你換得了週邊晶片，你可以在一次性的產品裡換掉一群供應商。但你真的繞得了 Google, ARM, Intel, Microsoft, Qualcomm 這些大業者經營的生態系統嗎？
.
但這種生態系統其實是過去三十年，互相「分工」得到的結果。品牌業者靠補助討生活；ODM業者讓品牌業者能在「很短」的時間商品化、將電子產品消費化；做作業系統的、晶片的、通訊的 ... 只好架構起一堆專利、一堆生態系，一堆像毒品式的行銷補貼基金。
.
你說有哪些業者真的能夠在數百、成千個供應商裡，閃掉主導業者的影響力？很難。所以一家業者現在真正在拼的是研發嗎？不，我認為從智慧手機興起開始，或至少說 2014開始的這四五年，品牌業者更重要的任務是與消費者溝通、與銷售通路合作。研發魂？你是說要避開 intel, ms, qualcomm, google 的研發魂？還是跟大業者討補助、討合作的研發魂？
.
第二篇文章是
《[FW] 中國的芯片有多爛...工作十年的工程師告訴你》
.
內文很多自讀。我想談的是，台灣對於工作環境的塑造。
.
在所謂的「台灣現實」裡，我不曉得你看過幾個 team 有所謂「台灣研發魂」。我相信有，那很好，我們討論些不好的。
.
例如說有 bug ，明明很 crtitical，但因為沒空一定要出貨了就先 waive 掉；明明有個關鍵議題，絕對是長期 issue，但我們這次出貨先找個方式 work around；明明技術上做不到，但為了活下去 (拿到訂單)，先看看有沒有客戶不發現的方式先交貨，被退再說；明明現有的BOM 測試都過了也很穩，老闆跟你說：為什麼一個件能夠省0.01 USD你不做？天知道你換了一個 component，帳面上省了 0.01 per piece，後頭要做的測試及換的相關料，會衍生多少不確定成本，你有跟老闆說「這樣不行」嗎？
.
我不擔心「台灣的產業有很多隱形冠軍」，但世界不知道。我擔心的是台灣的產業裡，科技產業有很多陋習、舊觀念、壞想法，有許多的「顯形問題」，但你知道了，說「這也沒辦法」。
.
說這是現實，說這是商業，說這是成本。
.
這就回到了一個基本討論：技術研發從沒人能未卜先知，所以所有的努力更像是一種信仰。需要全心全意的投入，喜好技術的、喜好走在世界前端。
.
但如果把技術當成商業行動。公司層面自然會在意收入的時程及可能；而個人層面當然會想要利用自己研發經驗去換更好的工作、賺更好的薪水、得到更好的工作職位。
.
基礎研發是不是個生意？你問今天的我，我覺得不該是的。所以若一個國家創新體系從學校開始逐利？又或者研究法人以績效為美？或一個技術型團隊沒有技術性的堅持，或許我們都要擔心：即便長期投入大筆研發資金，仍就無法建立良好的研究基礎及文化。