【中國正式申請加入CPTPP，就問台灣還要多久？】
中國政府本週四宣布，他們已經正式申請加入《全面與進步跨太平洋夥伴關係協定》(CPTPP)
待中國加入CPTPP後，
在亞太地區經濟整合勢必又能搶下主導權，
台灣在國際貿易版圖上恐更加孤苦零丁！

就連《金融時報》都警告，在政府消極下，
#台灣顯然浪費機會，
加入CPTPP的機會之窗已慢慢關起⚠️
儘管多年來宣稱有意加入CPTPP、
也確實依要求鬆綁部分規範，
#迄今卻沒有採取要求入會的決定性動作

蔡政府一再宣稱台日友好、
主打自己積極拓展中國以外的市場
甚至威脅人民 #不開放萊豬怎麼進CPTPP？
但國際現實和民進黨的外交成果，就是很骨感！

❌去年年底答詢時 #外交次長田光中 也直言：
#台灣根本還沒有向CPTPP提出正式申請！
九個月過去了，面對中國來勢洶洶
經濟部長王美花回應台灣最新的進度竟然說
#仍卡在持續與會員國非正式諮商，
#待有共識提出正式申請❓
甚至試圖以「中國舉動令多數會員國感到突然，也質疑中國開放市場的決心」
來大內宣、穩定民心，就是不願加快台灣的腳步和期程！

#中國的加入是事出突然嗎？
🇨🇳早在2020年11月15日，正式簽屬《區域全面經濟夥伴關係協定》(RCEP)的第5天後，
習近平就在亞太經濟合作組織（APEC）峰會上
#表態中國將考慮加入CPTPP
而在這之後，中國也一直在加速、設法加入CPTPP！
中國在今年二月時就表示
#已與若干CPTPP成員國舉行非正式會談，
而彭博五月報導，澳洲、馬來西亞、紐西蘭等CPTPP成員國的官員
皆 #已與中國官員舉行CPTPP細節的技術性會談
#這個積極度和速度可是讓民主黨籍聯邦參議員認證_對華府的一記警鐘❗️

#還有這些國家也超積極 #反觀蔡政府還在睡
🇨🇴哥倫比亞早在2018年就向CPTPP協定文件的保存國紐西蘭提出加入申請
🇬🇧英國於今年二月表態要申請加入CPTPP，並在六月時就已獲准展開加入，國貿大臣特拉斯也說英國能在明年底前結束談判

#中國從表態到正式申請加入，也 #不過才短短300天左右
為什麼小英執政都第六年了，一直內宣、內宣、大內宣
就是沒跟人家正式提出申請？
民進黨也知道加入CPTPP對台灣而言很重要
照民進黨的說法，國際上有質疑中國的聲浪
又適逢 #台日友好、 #台美關係史上最好
現在萊豬進了、也等到日本政府當主席國
天時、地利、人和，氛圍似乎也相當成熟
那為什麼還是不能加入？
還是這一切又只是民進黨編造出來作為內宣用的美好泡泡？

#連抗中保台都做不好
#編列預算不是讓民進黨進行大內宣用
#請正視台灣正在被國際社會孤立的現實

美國專家指出，在真實世界中，中華台北這個地方並不存在，美國必須採取更積極的作為，協助台灣突破中國的封鎖和孤立⋯

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#東京奧運 #APEC #中華台北 #亞太經合會 #奧運模式 #2021東京奧運

全球晶片龍頭台積電創辦人張忠謀以蔡英文總統代表的身份參加APEC年度領袖會議，不是暢談台灣傲人的科技，而是向世界發出Taiwan Needs Help的求助，真是情何以堪！

「我們需要幫助，目前我們的疫苗注射覆蓋率低於20%，雖然美國與日本已慷慨捐贈疫苗，我們的民間機構也已成功採購1千萬劑BNT疫苗，我們仍需要更多數量的疫苗，而且需要儘快取得！」

2020年大多數台灣人原本體會到「台灣寶島」的幸福，因為全球都陷入瘟疫的非典型世界大戰，唯獨我們彷如置身世外。孰料今年5月開始風雲變色，該超前部署的全無部署，該提供國人施打的疫苗幾乎全靠施捨，轉眼枉死了近8百條人命。

由於整個疫情過程潛藏許多「政治病毒」，使得疫苗的採購一波三折，撲朔迷離。首因蔡總統傾力主導國產疫苗的研發和生產，而且預設1千萬劑的施打目標，卻引發諸多爭議。二因疫苗採購涉及龐大商機，不只國內，更有國外因素糾結，包括美中疫苗外交戰。

根據媒體報導，簡單回溯疫苗採購波折：

1. 去年東洋製藥就與德國BNT洽購疫苗，原擬訂購3千萬劑，後來行政院有「專家」建議只買2百萬劑就好，交易因此泡湯。
2. 綠營某立委找信東製藥與香港雅各臣洽議，據悉要以每劑45美元向衛福部報價，但遭上海復星總代理制止，交易未成。
3. 5月23日永齡基金會提出BNT疫苗捐贈方案，6月1日正式送件，受到政府冷落。
4. 6月10日台積電也暗中提出捐贈案。
5. 6月18日郭台銘臉書指明要見總統。蔡總統於當天下午同時約見台積電及郭台銘，會談後宣布協助採購BNT。
6. 6月23日，慈濟基金會呈送捐贈文件，26日證嚴上人與總統視訊。

翻騰一個半月的BNT風波，終於7月11日由BNT與擁有「大中華區總代理權」的上海復星醫藥正式宣布，銷售1千萬劑給台灣，每劑30美元，於9月底交貨。接著，7月20日慈濟訂購的5百萬劑也已成交，將捐贈政府。

在青黃不接的6月23日，由已故美國眾議院亞太小組主席Lester Wolff與國防委員會主席Robert Leggett共同創辦的兩個NGO「世界和平獎委員會」及「世界和諧基金會」董事會秉持兩位創辦人對台灣的遺愛，同意協助台灣取得嬌生或輝瑞BNT疫苗，以解台灣的燃眉之急。在我確認他們的愛心及疫苗品質，供應能量大抵無誤之後，我建議他們直接寫信給蔡總統，並透過臉書發布此一跨國之愛。總統府立即回信致謝，隨後總統府秘書長也另函表示已發交行政院及衛福部處理。

衛福部第一時間的反應很酸，大嚷買疫苗是天大難事。6月24日衛福部發出中如下回信，暗示「疫苗多多，何勞費神？」：
「中央流行疫情指揮中心採取國際投資，經洽廠商購買及國內自製等方案同時進行。截至目前，指揮中心已簽署採購近3千萬劑疫苗，包括COVAX 476萬劑、AZ 1千萬劑、Moderna 505萬劑及國產疫苗1千萬劑，而政府亦持續視各疫苗研發進度與其他國內外廠商洽購。」

奇怪的是，6月25日記者會上陳時中部長說「我覺得成功的機率不大」，卻又補充「不過我還沒看到相關文件。」既沒看到信，又怎麼先斷定成功機率不大？又怎麼先前一天衛福部就去信回絕？兩家藥廠保證「原廠新貨，直運台灣，兩週送達，而且每劑不到美金30元。」但必須衛福部長去函洽購，以示政府對政府交易。

事實上5月初我就想轉達這個訊息，部長辦公室推說部長很忙，他會打電話聯絡，但我從未接到電話。這回只要他信上表示洽購意願，3千萬劑可在簽約後兩週交貨，

大家印象很深，每次被詰問疫苗時，政府常意有所指暗示中國干擾。奇怪的是，明知德國BNT藥廠的大股東是上海復星，掌有大中華區代理權，也明知美國輝瑞是總公司，授權給德國BNT。美台關係這麼好，要避開中國干擾，直接跟美國輝瑞洽購不就沒事了？我努力搭好這座橋，衛福部卻拒絕。

天堂有路偏不走，還要麻煩世界半導體鉅子向APEC開金口，討疫苗；更要逼得青壯年國家棟樑去當國產疫苗的白老鼠。你說貓膩不貓膩？

【更正啟事】
節目來賓謝瀛華 理事長職稱節目誤植，更正為「台灣社區醫學會理事長」。

本錄影遵守防疫規範，所有人員皆經量體溫、消毒，並全程配戴口罩。

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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理

內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式

　　一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
　　一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。

　　榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
　　紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
　　國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

　　他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
　　從沙龍出發，站上聯合國舞台，
　　串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
　　2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

　　熱情、毅力、創新，
　　歐萊德故事，證明小企業也能做大事！

　　「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人

　　O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
　　因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
　　從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
　　所有產品的生產、運輸、使用、回收，
　　到企業文化、客戶服務和環境教育，
　　每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
　　終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
　　從台灣到美國，從美國到歐洲，
　　歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
　　征服全世界無數使用者的心。

　　歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
　　• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

　　• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。

　　• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

　　• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

　　• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。

　　一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。

作者簡介：邵冰如
　　國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

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本集主題：職場人生

訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理

【曾任】
遠見天下文化事業群 遠見行銷暨市場開發總經理(1998~2020) 於遠見天下文化事業群累積 22 年資歷。曾橫跨遠見雜誌、30 雜誌、哈佛 商業評論繁體中文版、天下文化合作出版等各項工作。包括整合行銷， 論壇主持、各類型創意提案。曾負責數位行銷、社群經營、影音行銷、 書籍合作出版、廣告活動等事務，曾帶領團隊獲得 APA 亞洲出版大獎 「最佳社群媒體應用」、「最佳多媒體整合」、「最佳 UGC 應用」首 獎、議題行銷之影片也曾入圍金手指網路獎「網路廣告類最佳影音廣告 項」。

【現任】
O'right 歐萊德總經理(2020/07~)

O'right 歐萊德不僅是一個髮妝品牌，更是為地球把關，環保永續的領航 者。它的綠色堅持，屢屢獲得『全球最綠美妝』之殊榮，更讓自身 成為國際最耀眼的星芒！

O'right 歐萊德 2011 年代表台灣在 APEC 部長級會議、2014 聯合國 第二屆碳足跡會議發聲，更在世界第一個國家標準化機構-英國 BSI 確證下，於 2011 年推出全球第一支零碳洗髮精。並在 COP25(聯合 國氣候變遷會議)以零碳為主軸作專題發表，贏得現場各國智庫推 崇，2020 年底預計完成全品項零碳之高挑戰。迄今獲得國內外獎項肯 定超過百餘次，包含英國、法國、美國重要美妝及永續獎項、三大 國際設計獎、三大國際發明金獎、亞洲 CSR 永續報告獎項，更獲得 國家級經營、環保、品質、設計等各大類榮耀肯定，以中小企業之 姿，成為世界的綠色小巨人！

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